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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：钢铁行业企业中高层管理者（生产管理、技术研发、供应链负责人等）
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
在全球制造业向智能化、数字化转型的浪潮中，中国正以 “十四五” 规划和《智能制造发展规划（2021-2025 年）》为指引，加速推进人工智能与制造业深度融合。钢铁行业作为国民经济的支柱产业，面临着资源、环境、效率等多方面的挑战。AI技术的出现为钢铁企业提供了前所未有的机遇，能够助力其实现生产过程的智能化、管理决策的科学化以及产品和服务的差异化。在宏观政策层面，国家也出台了一系列支持工业数字化转型的政策，鼓励企业利用新兴技术提升竞争力。钢铁行业内的管理层需要深入了解AI技术的内涵、应用场景以及前沿动态，以便制定出符合企业实际的战略规划，引领企业在数字化转型的浪潮中占据主动，实现可持续发展。
工业大模型作为人工智能通用化的核心载体，正推动制造业全链条变革。政策层面，国家明确提出“人工智能+”行动（2024年政府工作报告），要求深化工业智能体应用培育新质生产力；技术层面，大模型已在研发设计、生产优化、供应链管理等七大工业场景落地，但面临数据碎片化、算力不足、跨学科人才短缺等挑战。本课程旨在打通AI技术与钢铁行业场景的融合壁垒，响应“新型工业化”战略需求
本课程聚焦钢铁行业管理干部核心需求，打通AI技术与工业场景的融合壁垒，响应“新型工业化”战略需求，通过解析国家 AI 发展战略与生产制造业政策框架，梳理 AI 在钢铁行业智能生产、质量管控、供应链优化等众多大场景的落地路径；深入剖析 AI 与工业大模型的融合应用，帮助学员掌握相关技术与实践方法，以应对工业智能化变革带来的机遇与挑战。
课程收益| Program Benefits
【课程收益】
通过课程学习，学员将获得以下核心能力提升与价值创造：
1. 战略认知提升：深刻理解 AI 在钢铁行业的宏观政策环境，把握国家政策导向，为企业的战略决策提供有力依据，确保企业在政策支持下更好地布局数字化转型。
2. 知识体系构建：熟练掌握AI的概念定义、DeepSeek核心公式、工业大模型的基础原理、关键技术与开发应用方法，及其在钢铁生产各环节的应用逻辑，构建起系统化的知识体系，使管理层能够从技术层面精准把握数字化转型的关键点。
3. 实践应用能力增强：通过实际案例分析与项目实践，能够将所学知识应用到工业生产、管理等具体场景中，实现工业流程优化、质量改进、设备预测性维护等目标，有效提升企业运营效率与经济效益。
4. 创新思维激发：了解AI领域的最新前沿信息，激发管理层的创新思维，鼓励他们在企业内部积极探索新的业务模式和管理方式，推动企业持续创新，保持行业领 先地位。
5. 决策科学化：基于对AI技术的深入理解，管理层能够更加科学地评估数字化转型项目的可行性，合理配置资源，降低转型风险，提高决策的准确性和有效性，为企业创造更大的价值。
【课程特色】
• 深度行业适配：课程内容既涵盖 AI 与DeepSeek大模型的系统理论知识，又注重实际操作与案例应用，通过大量实践项目与案例分析，帮助学员将理论知识转化为实际应用能力，实现学以致用。。
• 前沿技术融合：课程围绕工业生产、制造、管理等实际场景展开，紧密结合钢铁行业的实际需求，确保学员所学知识既具有前瞻性，又能在企业实际运营中落地应用。
• 企业实践案例：课程紧跟 AI 与国内钢铁企业应用的成功案例进行深入剖析，通过真实案例展示AI技术在钢铁企业中的应用场景和实施效果，使学员能够直观地学习和借鉴，增强对知识的理解和记忆。
• 互动式学习：采用互动式教学方式，鼓励学员积极参与课堂讨论和小组活动，分享各自的工作经验和见解，促进知识的交流与碰撞，培养学员的团队协作能力和问题解决能力。
【课程目标】
1. 使学员全面了解 AI 与DeepSeek大模型的发展历程、技术体系与应用现状，掌握工业大模型的基本概念、原理与架构。
2. 帮助学员熟悉工业领域常见的 AI 应用场景，理解工业大模型在钢铁行业场景中的应用逻辑与价值创造方式，能够根据企业实际需求分析并确定合适的应用场景，通过实际案例分析与项目实践，提升学员解决工业实际问题的能力。
3. 培养学员的创新思维与持续学习能力，鼓励学员在未来工作中不断探索新技术、新应用，为行业发展贡献创新力量为企业制定有效的智能化解决方案，推动企业工业智能化转型与升级。
课程大纲| Course Outline
一、 AI认知思维的起点——拥有AI思维、构建AI认知
影片：《AI重塑未来》
1． AI成为国家和全球企业的首要战略
(1) 全球竞争市场格局的巨变
(2) 百年未有之大变局影响深远
(3) 国家数字化转型和智能化顶层设计
(4) “人工智能+”成为中国国家战略
(5) AI替代的旧职业和AI创造的新职业
(6) 新转变带来新思路，新营销带来新机遇
(7) AI开启智能商业模式新时代
(8) 钢铁行业数字化转型的行业发展趋势
(9) 钢铁企业实现智能化转型的必要条件
(10) 钢铁企业做好数字化和智能化转型的战略布局
1． 人工智能核心概念
(1) 人工智能的定义
(2) 人工智能的发展历史
(3) 人工智能的层级与核心要素
(4) 人工智能的总类
(5) 判别式人工智能
(6) 生成式人工智能
影片：《机器狗的发展历程》
1． 大模型与DeepSeek核心技术
(1) 大模型的定义
(2) 大模型的工作机制
(3) 预训练和微调
(4) 大模型和小模型的差异
(5) 工业大模型的类别与架构
(6) 工业大模型发展的必要条件
(7) 工业大模型在应用场景的适配性分析
(8) 工业大模型的教学支持系统
(9) DeepSeek大模型核心优势
(10) DeepSeek大模型版本特点与部署方式
(11) DeepSeek大模型在国内外的发展现状与趋势
(12) DeepSeek大模型在生产制造业的独特优势
(13) DeepSeek大模型在使用中的六大阻碍
一、 AI赋能钢铁行业场景应用——DeepSeek助力钢铁行业应用与实践
1. 生产优化与流程管理
◦ 智能排产与资源调度模型实现高炉炼铁过程的智能控制
◦ 生产钢材表面缺陷缺陷实时检测与根因分析
◦ 能耗优化与碳足迹预测
2. 设备管理与预测性维护
◦ 设备故障预警与寿命预测
◦ 基于AI的维护策略动态优化
3. 供应链与物流智能化
◦ 需求预测与库存动态管理
◦ 物流路径优化与风险预警
4. 质量控制与工艺创新
◦ 智能质检（视觉检测、声纹分析）
◦ 工艺参数优化与新材料研发支持
5. DeepSeek大模型赋能数字智能化转型案例
• “5G+工业互联网”在钢铁行业的典型场景
• 精益数字化赋能冷、热轧等关键工艺流程优化。
• 高炉运作的精益数字化改善，精益数字化驱动智能决策
• 本钢集团：精益数据治理助力企业高质量发展
• 鞍山钢铁：基于数据驱动的钢铁全流程智能工厂
• 中天钢铁集团有限公司利用百度智能云构建数字化底座
• 攀钢集团5G智慧矿山
• 宝钢智慧数字化碳管理平台
• 智能控制冶金感应加热技术及装备
• 冷轧产线智慧排程系统
影片：《AI在钢铁行业应用场景》
一、 AI的风险与挑战——安全、伦理与未来趋势
1. 风险与挑战
◦ 数据安全：工业数据隐私与传输合规
◦ 伦理问题：AI决策透明性与责任归属
◦ 技术风险：模型泛化能力与极端场景应对
2. 未来趋势与战略机遇
◦ 技术融合创新：DeepSeek与数字孪生、工业元宇宙、机器人的融合
◦ 生产模式的人机协同：AI辅助决策与组织协同员工技能升级
◦ 可持续发展：节能减排与循环经济利用对社会与全球影响
◦ 全球制造业AI竞争格局与企业战略建议
3. 钢铁企业数字智能化转型路线图
◦ 战略共识：全员思想认知统一”AI + 行动”场景应用全覆盖
◦ 组织筹备：生产数据分类与信息基础能力搭建
◦ 业务与生产升级：创新与协同双轮驱动
◦ 长效价值创造：AI辅助优化管理链路重塑价值
讲师背景| Introduction to lecturers
张峰 老师（北京）
高绩效团队教练
• 解放军三军仪仗队原分队长
• （参加过08年奥运会和09年大阅兵）
• 中共党员（15年党龄）
• 共青团中央创业导师
• 北京大学总裁班特聘导师
• 实战派团队执行力训练专家
• 原中国求索网（中央党校出版社主办）运营总监
• 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO
• 华 为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师
个人简介
被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！
授课风格
不讲道理、只讲干法，风趣幽默、工具落地。具备极强的个人亲和力和授课感染力，采用国际最 先 进的“行动学习”等教学技术，结合新商业环境下的授课风格，对标“国家队铁军”的训战理念，让团队做到忠诚本职、责任到位、超强执行，助力企业构建一支真正的高绩效铁军！
张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。
转业后作为创始元老加入国内最 大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助平台确定了酒类电商行业的第 一名；从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。
张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！
主讲课程
高层
《赋能商战赢在铁军领导力》（版权课）
《学会激励——有效激励与高效团队》
中层
《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》
《逆势增长赢在铁军执行力》（中层版）
《目标管理与计划执行》
基层
《逆势增长赢在铁军执行力》（基层版）
《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》
《铁血军魂－新兵连铁军特训营》《赢在忠诚胜在执行》
《军令如山－团队百分百执行》《正能量与责任担当》
定制课
《银行开门红 激励与动员》
服务客户
华 为、华能、国家电网、中国平安、光大银行、新华保险、一汽、首钢、中铁建、机械工业九院、360、圆通、酒仙网、华龙电器、北京书院、巴黎庄园、中葡酒业、京爆三餐饮、熹品汇、远行地产、寰宇思维、四有青年、雅宿装饰、道通天下、贺东庄园、欣含宇通、货箭侠、海润生物、东方宏海、曲水兰亭、跟谁学、蒲公英、达观数据、甘露藏药
客户点评
打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！
---跟谁学联合创始人 吕伟胜
实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！
---雅宿控股 董事长 朱红磊
有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。
---达观数据华北区总经理 徐红
【部分资料】
【视频链接】
《逆势增长，赢在铁军执行力》片段
https://v.qq.com/x/page/c3163o6olxp.html
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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