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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业创始人、董事长、CEO等决策层、公司核心管理干部
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
当前，全球正经历以AI为核心的第四次工业革命。据中国信通院数据显示，2024年中国AI核心产业规模突破1.2万亿元，企业数字化转型渗透率超65%。中国人工智能发展已进入“政策驱动+技术突破+产业共振”的黄金期，国家顶层设计持续加码，为企业战略重构提供了历史性机遇。《新一代人工智能发展规划》明确提出：2025年部分AI技术达到世 界 领 先水平，2030年成为全球主要人工智能创新中心。
“人工智能+”行动写入2025年政府工作报告，首次将AI提升至与“互联网+”同等的战略高度，明确要求将数字优势与制造业基础结合，推动大模型技术全场景渗透，重点支持智能网联汽车、AI终端设备、产业应用场景等方向。国家政策不仅提供资金与算力保障，更通过“场景开放+生态协同”为企业数智化战略重构指明方向。
本课程基于“战略认知-数字化转型-数智化应用”三维重构框架，深度融合DeepSeek技术生态，解构企业人工智能战略的底层逻辑，提供从「AI认知重构」到「AI工具应用」的全流程解决方案，帮助企业打造适应 AI 时代下的顶层规划。
课程收益| Program Benefits
• 掌握AI时代人工智能的底层逻辑与核心本质，实现战略认知升级
• 系统学习AI时代企业数智化的构建方法论，结合行业标杆案例拆解关键结构，实现快速迭代和应用。
• 掌握AI时代新的创新工具应用，贴近市场，洞察趋势，应对未来变化。
课程大纲| Course Outline
一、重构AI全面认知——建立AI战略认知新起点
1. AI成为国家和全球企业的首要战略
(1) 全球竞争市场格局的巨变
(2) 百年未有之大变局影响深远
(3) 国家数字化转型和智能化顶层设计
(4) “人工智能+”成为中国国家战略
(5) AI替代的旧职业和AI创造的新职业
(6) 新转变带来新思路，新营销带来新机遇
(7) AI开启智能商业模式新时代
案例：全球国家人工智能顶层战略设计
人工智能改变职业岗位与就业方式
人工智能带来新的商业机遇
1. 人工智能核心概念
(1) 《我是AI》影片
(2) 人工智能的发展历史
(3) 人工智能的层级与核心要素
(4) 人工智能的总类
(5) 人工智能法律风险与防范
案例：判别式人工智能应用在千行百业
生成式人工智能在AIGC的应用案例
人工智能法律典型案件和规范防范领域
1. DeepSeekV3.1模型最新简介
1． DeepSeekV3.1模型的优势
(1) DeepSeek的3大核心技术与优势
(2) DeepSeek的3大模式的特点
1． DeepSeekV3.1模型的底层机制逻辑
(1) DeepSeek的底层推理机制
(2) DeepSeek的底层逻辑要素
1． DeepSeekV3.1模型的使用方法
(1) DeepSeek的2种模型的正确使用
(2) DeepSeek的3种部署使用方法及技巧
(3) DeepSeek提示词的常见3种问法
(4) DeepSeek提示词设计的2大公式
(5) DeepSeek5种优化提示词的策略与工具
1． DeepSeek在全球人工智能领域的发展
(1) DeepSeek的全球发展与挑战
(2) DeepSeek商业化场景与应用的阻碍
1． DeepSeek在商业化领域的探索与案例
(1) 人工智能常见的3种商业变现方式
(2) DeepSeek商业化的成功案例
课堂练习：模拟不同岗位角色和使用不同AI模型进行提示词的撰写演练
案例分析：如何从低效提示词优化为高效提示词
1. 常用的AI工具简介
(1) AI模型&文本工具
(2) AI图像视频工具
(3) AI PPT制作工具
(4) AI 设计工具
(5) AI 数字人制作工具
(6) AI 3D建模工具
(7) AI 智能体工具
二、AI 人工智能赋能十大行业 —— AI智能应用场景实践
(1) 智能政务：智能政务管理与公文处理
(2) 智能医疗：智能诊断与个性化治疗
(3) 智能制造：自动化与优化生产流程
(4) 智能交通：自动驾驶与交通管理
(5) 智能教育：个性化学习与智能辅导
(6) 智能创作：影视艺术创作与产品、建筑设计
(7) 智能家居：智能家居与物联网
(8) 智能音乐：音乐歌曲创作
(9) 智慧金融：风险评估、投资决策、反欺诈
(10) 智慧城市：城市规划、智能交通、公共安全
三、AI赋能企业变革 —— 企业数智化转型的重要意义
1． AI赋能企业数智化转型的背景
(1) AI赋能企业数智化是时代演进的趋势
(2) AI赋能企业数智化是政策引领的方向
(3) AI赋能企业数智化是行业发展的需要
1． 什么是企业数智化转型
(1) 数智化转型的定义
(2) 数智化转型的内涵
(3) 数智化转型的挑战
1． 如何实现企业数智化转型
(1) 企业数智化转型的四大关键原则
(2) 企业数智化转型的顶层规划
(3) 企业数智化转型的业务重构
(4) 企业数智化转型的人才重塑
(5) 企业数智化转型的文化重新
1． 企业数智化转型实践场景案例
课堂练习：
1）小组成员讨论智能时代下的企业数智化转型场景，现场提出改进建议，执行方案、评估执行可行性。
四、AI 时代前沿科技 —— 未来科技造福人类
1. AI时代未来前沿科技
(1) 具身智能与人工智能
(2) 量子计算与人工智能
(3) 边缘计算与人工智能
(4) 神经符号集成与高级人工智能
1. AI时代未来趋势展望
(1) 人工智能技术的未来发展方向
(2) 人工智能对就业与人才需求的影响
(3) 人工智能对社会与全球影响
讲师背景| Introduction to lecturers
张峰 老师（北京）
高绩效团队教练
• 解放军三军仪仗队原分队长
• （参加过08年奥运会和09年大阅兵）
• 中共党员（15年党龄）
• 共青团中央创业导师
• 北京大学总裁班特聘导师
• 实战派团队执行力训练专家
• 原中国求索网（中央党校出版社主办）运营总监
• 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO
• 华 为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师
个人简介
被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！
授课风格
不讲道理、只讲干法，风趣幽默、工具落地。具备极强的个人亲和力和授课感染力，采用国际最 先 进的“行动学习”等教学技术，结合新商业环境下的授课风格，对标“国家队铁军”的训战理念，让团队做到忠诚本职、责任到位、超强执行，助力企业构建一支真正的高绩效铁军！
张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。
转业后作为创始元老加入国内最 大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助平台确定了酒类电商行业的第 一名；从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。
张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！
主讲课程
高层
《赋能商战赢在铁军领导力》（版权课）
《学会激励——有效激励与高效团队》
中层
《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》
《逆势增长赢在铁军执行力》（中层版）
《目标管理与计划执行》
基层
《逆势增长赢在铁军执行力》（基层版）
《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》
《铁血军魂－新兵连铁军特训营》《赢在忠诚胜在执行》
《军令如山－团队百分百执行》《正能量与责任担当》
定制课
《银行开门红 激励与动员》
服务客户
华 为、华能、国家电网、中国平安、光大银行、新华保险、一汽、首钢、中铁建、机械工业九院、360、圆通、酒仙网、华龙电器、北京书院、巴黎庄园、中葡酒业、京爆三餐饮、熹品汇、远行地产、寰宇思维、四有青年、雅宿装饰、道通天下、贺东庄园、欣含宇通、货箭侠、海润生物、东方宏海、曲水兰亭、跟谁学、蒲公英、达观数据、甘露藏药
客户点评
打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！
---跟谁学联合创始人 吕伟胜
实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！
---雅宿控股 董事长 朱红磊
有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。
---达观数据华北区总经理 徐红
【部分资料】
【视频链接】
《逆势增长，赢在铁军执行力》片段
https://v.qq.com/x/page/c3163o6olxp.html
Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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