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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业创始人、企业高管、人力资源总监、企业文化负责人、HRBP
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
AI技术正在重构企业文化的表达、传播与落地方式。传统企业文化体系面临「理念滞后」「工具单一」「员工参与度低」三大痛点，而AI时代要求企业文化具备「敏捷迭代」「数据驱动」「人机协同」的新特征。本课程通过「理论+工具+场景化案例」，帮助企业构建AI赋能的文化体系，实现从战略设计到内容创作的全链路升级。
• 传统科层制文化与 AI 时代敏捷协作需求脱节，导致组织效能低下；
• 年轻员工对「数据驱动、开放创新」的文化诉求与企业现有价值观冲突频发；
• 缺乏系统化构建方法，导致企业文化沦为口号，难以落地生根。
本课程基于新时代下年轻员工与 AI人工智能 技术特性融合发展，解构企业文化底层逻辑，提供从「理念构建」到「AI工具应用」的全流程解决方案，帮助企业打造适应 AI 时代下的敏捷企业文化生态。
课程收益| Program Benefits
• 掌握AI时代企业文化的底层逻辑与核心本质，规避文化空心化风险。
• 系统学习AI文化体系的构建方法论，结合行业标杆案例拆解关键结构。
• 熟练应用AI工具完成文化诊断、方案设计、内容创作等全流程任务。
• 输出可落地的企业文化优化方案，提升员工认同感与品牌传播效能。
课程大纲| Course Outline
一、解码 AI 时代企业文化的底层逻辑
1. 什么是文化？为什么说文化很重要
• 文化的理解是什么？文化有哪些表现形式？
• 文化的定义
• 文化的重要性和产生的3种核心作用
案例：迪士尼的文化形态和核心内容
2.企业文化常见的问题
• 文化形同虚设，没起到作用
• 文化视同口号，活动等类型
• 文化无法落地，蜻蜓点水
• 文化分不清主次关系
• 员工缺少认同感和责任心
案例：胖东来的企业文化与爱的感召
3.企业文化的底层逻辑
• 如何建立员工的心智模式
• 个人信念和组织信念的底层逻辑
• AI时代下企业文化的6大特征
• AI时代下企业文化的核心本质
二、构建 AI 时代企业文化的方法论与架构
1. AI时代企业文化的构建原理
• 早期文化——组织文化——企业文化
• 不同时代、不同阶段、不同类型的公司企业文化
案例：阿里巴巴企业文化的演变轨迹
2. AI时代企业文化的构建结构
• 信念的重要作用
• 企业成功的方程式
• 企业文化内核的6大体系建设
• 企业文化主题的6大场景建设
课堂讨论：我们已有的结构内容，我们需要增加的结构内容
案例：阿里巴巴主文化和亚文化融合共生
AI赋能企业文化的多种主题方式
AI赋能企业落地的顶层规划图
AI机器人提供客户和用户场景文化的情绪价值
三、AI 时代企业文化落地的三层架构与四大抓手
1. AI时代企业文化三层架构设计
• 人文核心
• 效能燃点
• 慧聚传播
2. AI时代企业文化四大抓手
• 抓招募
• 抓培育
• 抓管理
• 抓教育
课堂讨论：我们在层次上做了哪些具体工作？我们在抓手上做了哪些具体工作？
案例：阿里巴巴全面拥抱AI战略
京东AI战略升级企业文化
新东方AI工具赋能周年庆典
携程AI打造属于年轻人自己的公司
四、AI企业文化落地的工具和技能
1. AI企业文化工具
• AI模型&文本工具
• AI图像视频工具
• AI 设计工具
• AI 数字人制作工具
课堂练习：安装相关工具，实操演练使用AI工具主要功能。
2. 企业文化的成功案例
• AI赋能制作员工卡通形象、节日海报、课程封面图
• AI赋能制作员工荣誉海报、课程学习地图、优秀案例撰写
• AI赋能数字人课程开发
3. AI提示词的正确写法与实操
• 提示词工程的3大作用
• DeepSeek提示词的常见3种问法
• DeepSeek提示词设计的2大公式
(1) 角色设定公式
(2) 目标设定公式
• DeepSeek5种优化提示词的策略与工具
1. 场景补充
2. 约束输出
3. 结构拆分
4. 角色属性
5. 反驳验证
课堂练习：模拟不同岗位角色和使用不同AI模型进行提示词的撰写演练
案例分析：如何从低效提示优化为高效提示词
五、AI助力企业文化分析和方案撰写
1. 使用AI搜索分析并总结企业文化落地的优点和不足
• 如何用AI搜索进行数据和素材的汇总分析
• 如何用结构化提示词进行数据和素材的汇总分析
案例分析：使用AI工具分析某大厂企业文化落地分析总结优点和不足
1. 让AI提出针对性的企业文化推广改进方案
2. 让AI撰写企业文化活动和策划方案
课堂练习：使用AI撰写企业文化节日活动策划方案
六、AI助力企业文化内容创作
1. AI制作创意文案、公众号推文和员工故事
2. AI制作各类企业文化宣传图片和海报
3. AI制作３D设计场景模型
4. AI创作音乐和歌曲。
5. AI创作图生视频和文生视频。
课堂练习：实践以上提到的内容创作技巧，将理论知识转化为实际操作能力。
讲师背景| Introduction to lecturers
张峰 老师（北京）
高绩效团队教练
• 解放军三军仪仗队原分队长
• （参加过08年奥运会和09年大阅兵）
• 中共党员（15年党龄）
• 共青团中央创业导师
• 北京大学总裁班特聘导师
• 实战派团队执行力训练专家
• 原中国求索网（中央党校出版社主办）运营总监
• 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO
• 华 为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师
个人简介
被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！
授课风格
不讲道理、只讲干法，风趣幽默、工具落地。具备极强的个人亲和力和授课感染力，采用国际最 先 进的“行动学习”等教学技术，结合新商业环境下的授课风格，对标“国家队铁军”的训战理念，让团队做到忠诚本职、责任到位、超强执行，助力企业构建一支真正的高绩效铁军！
张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。
转业后作为创始元老加入国内最 大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助平台确定了酒类电商行业的第 一名；从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。
张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！
主讲课程
高层
《赋能商战赢在铁军领导力》（版权课）
《学会激励——有效激励与高效团队》
中层
《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》
《逆势增长赢在铁军执行力》（中层版）
《目标管理与计划执行》
基层
《逆势增长赢在铁军执行力》（基层版）
《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》
《铁血军魂－新兵连铁军特训营》《赢在忠诚胜在执行》
《军令如山－团队百分百执行》《正能量与责任担当》
定制课
《银行开门红 激励与动员》
服务客户
华 为、华能、国家电网、中国平安、光大银行、新华保险、一汽、首钢、中铁建、机械工业九院、360、圆通、酒仙网、华龙电器、北京书院、巴黎庄园、中葡酒业、京爆三餐饮、熹品汇、远行地产、寰宇思维、四有青年、雅宿装饰、道通天下、贺东庄园、欣含宇通、货箭侠、海润生物、东方宏海、曲水兰亭、跟谁学、蒲公英、达观数据、甘露藏药
客户点评
打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！
---跟谁学联合创始人 吕伟胜
实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！
---雅宿控股 董事长 朱红磊
有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。
---达观数据华北区总经理 徐红
【部分资料】
【视频链接】
《逆势增长，赢在铁军执行力》片段
https://v.qq.com/x/page/c3163o6olxp.html
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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