1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：• 企业管理者与决策者：企业 CEO、战略规划负责人等，期望通过 AI 技术推动企业战略转型，培育新质生产力，提升企业核心竞争力。• 创业者与创新从业者：初创企业创始人、创新项目负责人等，旨在借助 AI 技术开拓新市场、创造新业态，探索新质生产力的商业落地模式。• 政策研究者与行业分析师：政府部门政策制定者、行业研究机构分析师，需要了解 AI 赋能新质生产力的发展趋势与政策需求，为产业发展提供决策参考。• 高校相关专业师生：经济学、管理学等专业师生，期望深入学习 AI 与新质生产力相关知识，拓展学术视野，
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
自 2023 年习 近 平总书记首次提出 “新质生产力” 概念，2024 年进一步阐释其内涵后，这一先进生产力形态已成为我国高质量发展的核心驱动力。国家 “十四五” 规划全力支持创新驱动，为新质生产力发展筑牢制度根基。
人工智能（AI）作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，在新质生产力发展中扮演着举足轻重的角色。它凭借强大的算法、算力与数据处理能力，驱动着生产要素的创新性配置，重塑产业结构与生产模式。
数据印证发展成效显著：2024 年我国研发投入超 3.3 万亿元，全球创新指数排名升至第 11 位；规模以上高技术制造业增加值增长 8.9%，信息服务业增长 10.9% 。人工智能作为战略技术，在新质生产力发展中发挥关键作用。
当前，全球正经历以AI为核心的第四次工业革命。据中国信通院数据显示，2024年中国AI核心产业规模突破1.2万亿元，企业数字化转型渗透率超65%。
然而，尽管我国在 AI 与新质生产力发展方面已取得显著成就，但仍面临诸多挑战，如关键核心技术有待突破、AI 技术与传统产业融合深度不足、相关专业人才短缺等。
在此背景下，本课程聚焦 AI 赋能新质生产力，旨在深入剖析两者融合的理论基础、技术路径与实践应用，帮助学员精准把握时代脉搏，掌握前沿知识与技能，为推动我国新质生产力发展贡献力量。
课程收益| Program Benefits
• 战略认知升级：全面理解 AI 与新质生产力的内在联系与发展逻辑，能够从战略高度把握行业发展趋势，制定科学合理的企业智能化发展战略与创新规划。
• 技术应用能力提升：熟练掌握 AI 赋能新质生产力的核心技术、工具与方法，包括数据处理、模型训练、算法优化等，具备将 AI 技术应用于实际业务场景的能力，解决生产与管理中的实际问题。
• 创新思维与实践能力培养：通过实际案例分析与项目实践，培养创新思维与解决复杂问题的能力，能够挖掘 AI 在不同领域的应用潜力，设计并实施 AI 赋能新质生产力的创新解决方案，推动企业或行业的创新发展。
• 政策与市场洞察力增强：了解 AI 赋能新质生产力的相关政策法规、市场动态与产业发展趋势，能够敏锐捕捉市场机遇，规避政策风险，为企业或个人的发展提供有力支持。
课程大纲| Course Outline
一、新质生产力与人工智能发展
1. 新质生产力的理论解读
(1) 新质生产力的定义、内涵与特征
(2) 新质生产力的构成要素
(3) 新质生产力发展模式分析
(4) 新质生产力的经济学理解
(5) 新质生产力对经济社会发展的影响与战略意义
1. 人工智能发展历程与现状
(1) 人工智能的发展历史
(2) 人工智能的层级与核心要素
(3) 人工智能的分类
(4) 人工智能法律风险与防范
1. 人工智能对生产力与生产关系的系统性重构
(1) 人工智能是世界各国推动生产力跃升的必然选择
(2) 人工智能产业成为大国博弈的新战场
(3) 社会化分工与社会价值创造的矛盾
(4) 人工智能经济学的规律与效应
二、人工智能引爆新质生产力的关键技术
1. 从机器学习到深度学习的跨越
(1) 机器学习的原理
(2) 神经网络的突破
(3) 自然语言大模型的应用
1. 大数据与云计算的底层技术支撑
(1) 大数据对于人工智能的价值和作用
(2) 云计算对于人工智能的资源和利用
1. 大模型应用带来的市场模式创新
(1) 大模型的分类和应用场景
(2) 大模型的产业链
(3) 大模型的商业模式
三、人工智能引爆新质生产力重塑十大行业
1. 智能政务：智能政务管理与公文处理
2. 智能医疗：智能诊断与个性化治疗
3. 智能制造：自动化与优化生产流程
4. 智能交通：自动驾驶与交通管理
5. 智能教育：个性化学习与智能辅导
6. 智能创作：影视艺术创作与产品、建筑设计
7. 智能家居：智能家居与物联网
8. 智能音乐：音乐歌曲创作
9. 智慧金融：风险评估、投资决策、反欺诈
10. 智慧城市：城市规划、智能交通、公共安全
四、人工智能赋能新质生产力的风险挑战
1． 核心硬件自主可控
2． 数据要素流通壁垒
3． 就业用工模式变革
4． 专业人才培养难题
5． 治理规则监管落后
五、人工智能赋能新质生产力的未来发展趋势
1. 技术发展趋势预测
(1) 大模型的发展趋势
(2) 沉浸体验AR的发展趋势
(3) 量子计算的发展趋势
1. 产业生态构建预测
(1) 产业规则重构趋势
(2) 产业资源共享趋势
(3) 产业技术创新趋势
1. 应用场景拓展预测
(1) 企业管理应用场景趋势
(2) 品牌营销应用场景趋势
(3) 人才培养应用场景趋势
讲师背景| Introduction to lecturers
张峰 老师（北京）
高绩效团队教练
• 解放军三军仪仗队原分队长
• （参加过08年奥运会和09年大阅兵）
• 中共党员（15年党龄）
• 共青团中央创业导师
• 北京大学总裁班特聘导师
• 实战派团队执行力训练专家
• 原中国求索网（中央党校出版社主办）运营总监
• 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO
• 华 为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师
个人简介
被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！
授课风格
不讲道理、只讲干法，风趣幽默、工具落地。具备极强的个人亲和力和授课感染力，采用国际最 先 进的“行动学习”等教学技术，结合新商业环境下的授课风格，对标“国家队铁军”的训战理念，让团队做到忠诚本职、责任到位、超强执行，助力企业构建一支真正的高绩效铁军！
张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。
转业后作为创始元老加入国内最 大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助平台确定了酒类电商行业的第 一名；从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。
张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！
主讲课程
高层
《赋能商战赢在铁军领导力》（版权课）
《学会激励——有效激励与高效团队》
中层
《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》
《逆势增长赢在铁军执行力》（中层版）
《目标管理与计划执行》
基层
《逆势增长赢在铁军执行力》（基层版）
《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》
《铁血军魂－新兵连铁军特训营》《赢在忠诚胜在执行》
《军令如山－团队百分百执行》《正能量与责任担当》
定制课
《银行开门红 激励与动员》
服务客户
华 为、华能、国家电网、中国平安、光大银行、新华保险、一汽、首钢、中铁建、机械工业九院、360、圆通、酒仙网、华龙电器、北京书院、巴黎庄园、中葡酒业、京爆三餐饮、熹品汇、远行地产、寰宇思维、四有青年、雅宿装饰、道通天下、贺东庄园、欣含宇通、货箭侠、海润生物、东方宏海、曲水兰亭、跟谁学、蒲公英、达观数据、甘露藏药
客户点评
打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！
---跟谁学联合创始人 吕伟胜
实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！
---雅宿控股 董事长 朱红磊
有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。
---达观数据华北区总经理 徐红
【部分资料】
【视频链接】
《逆势增长，赢在铁军执行力》片段
https://v.qq.com/x/page/c3163o6olxp.html
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号