1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
AI驱动营销决策跃迁—高管必备的AI营销思维与实战策略
参加对象
2. 公司创始人、市场营销中高管、增长负责人
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻，AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言，当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI，将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中，企业面临的已不仅是技术挑战，更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中，企业在AI营销转型之路上普遍陷入三大困境：
• 有数据，无洞察：企业坐拥海量用户数据，却难以将其转化为精准的用户画像和有效的营销行动，导致策略失灵，预算浪费。
• 有工具，无章法：团队尝试了多种AI工具，但效果零星分散，无法融入核心业务流程，导致技术投资回报率低下，甚至因内容同质化而损害品牌价值。
• 有尝试，无战略：AI应用停留在单点试验，缺乏从顶层设计到组织落地的系统规划，导致企业在AI浪潮中方向模糊，错失增长机遇。
究其根源，是“认知、能力、体系”的三重断层：高管层对AI的认知存在偏差，团队缺乏将技术转化为业务价值的关键能力，企业整体缺少一套经过验证的、可落地的AI营销实施框架与领导力模型。
本课程旨在系统性地破解以上困境，为企业决策者与营销负责人提供一套从思维重塑到实战落地的完整解决方案。我们摒弃空洞的技术讨论，聚焦于AI的商业价值与应用逻辑：
• 构建认知体系：深入剖析企业AI应用的四大阶段，从网易、京东到特斯拉，通过真实案例全景式掌握AI的商业应用逻辑与边界。
• 掌握实战方略：学习如何将AI系统性地融入客户洞察、内容创作、精准运营等营销全链路，掌握核心工具与提示词工程，设计人机协同的高效SOP。
• 塑造战略领导力：明确企业AI转型的路径，学会构建团队AI能力，设定合理目标与激励，带领组织平稳、高效地迈向AI原生的工作范式。
这套方法论凝聚了主讲老师10+年的营销实战经验以及AI工具应用深耕，并且在多家企业中获得实践检验，同时配合大量行业案例、实用工具、讨论练习、针对性反馈，有效帮助企业实现低成本、高精准的数字化营销，真正做到培训带来认知形成、行为改变、绩效提升。
• 系统掌握AI基础知识与技术趋势，清晰认知AI的应用边界
• 掌握AI原生的营销思维、营销高管的AI能力模型
• 掌握企业AI营销战略框架，掌握AI驱动营销变革的逻辑与路径
• 可立即落地的AI营销实战方法和解决方案
• 掌握AI与营销工作流融合的方法
• 关键的AI风险防控清单
• 构建专属的AI营销行动蓝图
3. 一、AI时代的营销高管，要具备哪些能力？
4. 1. 【引入】AI在营销中应用的前沿案例
5. 案例：亚马逊 - AI驱动的预测性物流与库存管理
6. 案例：欧莱雅-AI虚拟试妆
7. 2. 营销高管的AI能力模型
• 认知能力：AI背景知识、前沿趋势、应用原则等认知
• 实战方略：将AI系统性地融入客户洞察、内容创作、精准运营等营销全链路，掌握核心工具与提示词工程，设计人机协同的高效SOP
• 战略领导力：明确企业AI转型的路径，学会构建团队AI能力，设定合理目标与激励，带领组织平稳、高效地迈向AI原生的工作范式
1. 讨论：五个能力哪个更关键、哪个是短期能实现的
2. 二、认知能力提升：理解AI应用能力、影响与边界
3. 1. AI的五大错误认知
4. 讨论：企业营销中，AI有哪些应用场景？
• AI在营销中应用 ≠ 规模化生产内容
• AI在营销中应用 ≠ 提升效率、降低成本
• AI在企业的应用 ≠ 应用 AI 工具做执行动作
• AI在企业的应用 ≠ 马上带来规模化增长
• J 型曲线（The Productivity J-Curve）
1. 讨论：AI解决的是做什么、还是怎么做？
• AI在企业的应用 ≠ 代替人
• AI是“副驾驶”，人依然是“主驾驶”
• AI是外脑+手脚，人是主脑
1. 2. 认知升维
• AI正在从提效率，变成提业绩
• AI是技术革新带来的思维方式转变
• AI是企业未来竞争的关键能力
1. 3. AI技术前沿与企业影响
• 大模型、多模态、AI Agent、行业大模型的发展现状与拐点
• 生成式AI如何重塑研发、营销、服务、管理全链路
1. 4. AI商业化的关键变量
• 数据资产化、模型即服务（MaaS）、AI生态竞争
• 投资视角：哪些赛道将诞生新巨头，哪些将被颠覆
1. 5. AI对行业格局的深远影响
• 行业边界模糊：跨界竞争的新形态
• 价值链重构：谁将被取代，谁将崛起
1. 案例：金融、零售、制造、医疗行业的AI冲击波
2. 6. AI应用的绝 对红线
• 客户隐私保护
• 数据安全
• 监管合规要求
1. 案例：三星电子员工误用ChatGPT导致数据泄露
2. 7. AI能力边界总结
• AI能做什么：提效、洞察、生成、执行
• AI不能做什么：决策、共情、责任、精准
• 建立“人机协作”三层审核机制
• 第一层（指令层）：指令清晰、具体，明确要求AI标注信息来源和数据支撑
• 第二层（输出层）：必须人工复核，特别是承诺、数据、法规、情感判断
• 第三层（应用层）：面向外部的AI输出，必须有二次人工审核后方可发出
• AI指令官的核心素养
• 批判性思维是核心：永远对AI输出保持质疑和验证的习惯
• 提问能力是门槛：好的问题能最大化AI优势，同时暴露其弱点
• 决策责任在人：AI提供数据和建议，但判断、决策和责任永远在使用AI的人
1. 分组讨论：拆解你的所有工作流程，哪些可以用AI代替，哪些是AI无法代替的？
2.
3. 三、从基础认知到商业应用全景
4. 1.企业AI应用四大阶段
阶段
融合焦点
核心价值
典型应用
实际案例
第一阶段
内部提效，运营智能化
降本增效，提升员工生产力
智能办公、代码生成、数据分析
网易 - AIGC赋能游戏美术设计
第二阶段
客户服务与营销智能化
提升体验，增加收入
智能客服、精准营销、内容生成
阿里巴巴 - 阿里小蜜智能客服
第三阶段
业务流程智能化
优化核心业务流程
智能供应链、预测性维护
京东 - 智能供应链决策
第四阶段
商业模式创新
开辟新增长曲线
个性化服务、AI驱动产品
特斯拉 - 自动驾驶FSD
5. 讨论：你所在的企业，目前在第几阶段？
6. 2. 行业趋势：AI如何重塑具体行业价值链（可根据客户行业定制）
• 产品端
• 运营端
• 商务端
• 物流端
• 质量端
1. 3. AI如何颠覆传统营销思维
• 重构传统“4P理论”
• Product：从“标准化产品”到“动态化、个性化体验与共创”
• Price：从“固定定价”到“动态、个性化、价值导向定价”
• Place：从“物理与线上渠道”到“无处不在、预测性触达”
• Promotion：从“大规模轰炸”到“个性化、情境化沟通”
• 从“人找货”到“货找人”
• 从“经验驱动”到“数智驱动”
1. 案例：Amazon的预测性物流
2. 4. AI 如何颠覆营销体系：从广撒网到精准垂钓
• 精准定位：从模糊到精准
• 客户画像
• 需求定位（竞对营销文案、评论分析等）
1. 案例：钟薛高通过AI分析海量消费数据和社交评论，寻找潜在口味组合
• AI引流获客：从先广播到先识别
• 通过AI行为定位识别，精准定位目标客户和针对性触达获客
1. 案例：某大健康产品，通过AI实现新注册用户量翻倍
• AI打电话：从机器人到真人感
• 真人语音、智能应答、用户流转
• AI培育转化：从粗放规模化到精准个性化
• 用户识别与个性化特征 + 规模化内容生产 = 个性化触达、提升转化率
• 即时回复客户问题
• 筛选出高潜用户转接到销售
1. 案例：百果园企业微信接入AI机器人，给用户自动打标签，精准营销
• AI客户运营与客户成功：从事后救火到事前预防
• 用AI构建客户健康度看板，识别客户潜力和危机
• 用AI识别出客户意愿，并且针对性做运营动作
案例：亚马逊“预测性购物车挽回”
1.
2. 四、实战方略：如何让AI真正落地？营销全链路实战指南
3. 1. 营销体系概览
• 精准定位：打造爆款的第一步
• 定位目标客户
• 定位key message、FAB
• 定位关键渠道
分组讨论：针对某个产品，分组讨论产品的目标客户是谁、FAB是什么？
• 构建营销体系
• 只做对客户有价值的内容：还原客户场景和旅程
• 只做对营销有价值的内容：CTA（Call to Action）
• 构建选题库和内容库
• 内部协作流程
• 构建营销体系
分组讨论：针对客户产品（或案例产品），分组讨论绘制营销体系地图
1. 2. AI在营销关键场景中的应用
• 精准定位：用AI找到愿意买单的目标客户
• 客户画像
• 需求定位（竞对营销文案、评论分析等）
• 客户线索获取和培育
• 通过用户行为，精准定位目标客户和针对性触达获客
1. 案例：AI通过用户在新媒体平台行为，一对一精准触达获客
• 巧用 ABM，公域+私域联动获客转化
• 即时回复客户问题，实现标准化、规模化转化
• 客户运营
• 用AI构建客户健康度看板，识别客户潜力和危机
• 用AI识别出客户意愿，并且针对性做运营动作
案例：中国移动基于AI的“高潜离网用户预警与挽留营销”
• 规模化内容生产与投放：用AI打造高转化的营销内容体系
• 图文、视频、海报等内容生产
• 定位爆款因素，个性化分发
• 精准投放，精准找到目标客户
案例：DeepSeek+飞书多维表格，批量生产爆款内容
案例：AI智能体一键生成小红书爆款
• 数据效果监控
• 搭建监控数据体系
• 数据呈现
• 原因分析
工具：市场营销矩阵AI工具库
分组讨论：在营销体系的哪些阶段、应用哪些AI工具，具体怎么应用
1. 3. 不同工具的应用场景
• 国产：DeepSeek、豆包、通义千问、文心一言、纳米AI
• 海外：ChatGPT、Google、Claude、Grok
1. 4. 提示词技巧
• 什么是提示词
• AI大模型的基本原理：提示词为王
• 提示词几大原则
• 给AI人设或者场景
• 给 AI 明确的任务，包括目标、受众群体、具体要求
• 给 AI充足的“弹药”
• 给AI明确的输出格式
• 提示词模板：CRIS框架
• C - Context（背景）
• R - Role（角色）
• I - Instruction（指令）
• S - Specification（规格）
1. 案例实操：针对某个特定产品，设计营销话术
• 提示词无法解决的问题
• 不要一次求成，需要对话迭代
• AI味儿
• 幻觉-信息校准
1. 讨论：基于具体营销任务，给 AI 下达一个撰写营销文案的任务
2. 工具：DeepSeek提示词模板库、10大场景的提示词模板
3. 5. AI 在数字化营销中的应用风险与解决办法
• 主次不要颠倒，不要为了用而用
• 内容同质化
• 伦理道德与数据隐私
• 边界与风格问题：过于drama
1.
2. 五、战略领导力：用不用AI、怎么用AI
3. 1. 设置合理的AI应用目标：评估企业的AI适用力
• 数字化程度
• 大数据基础
• 员工数字化水平
• 业务AI化程度
1. 2. AI融入工作流
• 优秀的工作成果 = 清晰的流程设计+精准的AI指挥+人类的最终判断与创造力
• AI融入工作流的四个阶段
• 单点任务替代（“点”状应用）
• 工作流环节增强（“线”状应用）
• 端到端自动化（“面”状应用）
• 智能体驱动业务（“体”状应用）
• 工作流设计方法
• 场景和工作流程拆解
• 任务AI化
• 选择AI工具与人机协同
• 形成SOP
• 迭代和优化
1. 案例：用 AI 策划指定产品的大客户营销活动
2. Workshop：学员分组设计并展示一个AI营销流程
3. 3. 如何提升组织的AI能力？
• 大处着眼、小处着手
◦ 切忌一下子整个大活儿
◦ 如何定位切入点
▪ 足够具体、垂直
▪ AI效果可衡量
▪ 落地基础能力好
▪ 能快速迭代
• 明确可用业务范围：合规风险、安全底线
• 建立正确的AI观
• 构建安心的AI应用环境
• 设置合理的激励措施和考核方法
1.
2. 六、未来展望、课程总结与终 极课题
3. 1. AI营销未来展望
• AI技术趋势展望
• AI应用趋势展望
• 全球先进营销 AI 产品和案例
1. 2. 课程框架与知识点总结
2. 3. 终 极课题 workshop
3. 分组讨论：总结和绘制AI赋能的营销体系和行动图，分组讨论、展示、反馈
珀菲特顾问 | 刘彤烨老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
刘彤烨老师
——AI驱动企业业务增长与组织提效实战专家
• 曾任：UMU（优幕，互联网，企业培训SaaS Top2）副总裁，主管营销、运营
• 曾任：Sif关键词（互联网，跨境电商SaaSTop2）增长负责人
• 曾任：字节跳动（互联网）运营策略专家
• 曾任：中金公司（央企控股，金融，证券公司Top2）运营专家
• 国内首批将AI深度融入营销增长、经营管理、办公提效等企业流程的实战派专家，依托10+年企业业务增长、营销、运营与管理实战经验，将AI深度结合行业特性、业务场景与岗位职责，把AI能力转化为具体的工作方法、应用场景与智能化方案，助力数百家企业实现从AI认知、场景落地到全员提效，办公效率提升30%~80%，业务转化率提升超100%，让员工不是只学会AI工具，而是让AI“用得上、见效快”，帮助企业真正实现“AI与工作结合和提效”。
• 线上线下覆盖学员超50万人次，交付培训项目超500个、咨询超3000小时、陪跑数十个AI落地项目，客户覆盖国央企、金融、制造、外贸、大健康、消费零售、互联网等500强、高速成长企业及知名高校，综合评分4.9/5分，多家企业连续5年返聘
• 课程持续迭代50+大版本、500+小版本，已加入最 新的WorkBuddy应用
• 能讲大场，曾多次交付300人现场培训、数千人线上直播，能够同时覆盖中高管、基层管理者及一线员工，支持企业从管理认知到员工应用的全员AI能力升级。
• 中国人民大学本科、硕士
个人简介
刘彤烨老师是一位始终扎根企业一线的AI驱动业务增长与组织提效实战专家，从业经验横跨金融、互联网、SaaS、电商、出海等多行业，同时兼具央企、民企、外企复合背景，拥有10+年企业业务增长、营销、运营与管理实战经验，深耕AI深度融入营销增长、经营管理、办公提效等企业流程。
授课风格
结果导向：不是单纯讲AI工具和提示词、AI能做什么，而从企业真实问题和岗位任务出发，讲解“在什么场景用、怎么用”，把AI转化为可解决的具体工作问题。
个性化、定制化：根据不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，不同业务场景和不同岗位，制定个性化教学方案和实战案例，贴近真实工作场景，个性化解决企业问题。
从知道到做到：先想再学、学完就练、练完就用，还有针对性反馈和指导，让学员从“知道怎么用”真正走向“能够用起来”。
拿来即用，实操性强：一对一指导学员实操，现场产出可直接复用的提示词模板、AI助手、工作SOP、智能体与工作流，培训结束即可带回岗位使用。
不说教、有活力：复杂的AI原理用大白话讲清楚，幽默有趣、互动性强、不炫技、不说教，让不同AI基础的学员都能快速理解和上手，深受新一代 80后、90后管理者和95后、00后员工喜爱。
区别于停留在“工具+提示词”教学、学完以后无法落实到具体工作的AI培训，刘彤烨老师依托复合型业务背景以及多年一线实战营销管理经验，将AI技术深度结合企业的行业特点、业务场景与岗位任务进行培训课程设计，从真实工作场景出发，帮助学员解决“什么工作可以用AI、如何与AI协作、如何让AI产出符合要求的结果”等实际问题，将AI能力转化为企业真实的工作方法与提效方案。
刘彤烨老师的课程强调学完即用、拿来即用，通过案例拆解、现场实操和即时反馈，让学员在课堂上直接完成任务，并现场产出AI批量生成模板、AI工作助手及AI智能体，无需课后再花大量时间从零搭建，培训结束即可带回岗位使用。
刘彤烨老师曾培训和服务中石化（多次返聘）、国家能源集团（多次返聘）、工商银行、360（多次返聘）、拜耳（多次返聘）、太平洋保险（多次返聘）、霸王茶姬（多次返聘）、宝洁（多次返聘）、中国移动、极氪汽车、奥的斯、清华大学（多次返聘）等众多国央企、金融、制造业、大健康、零售、互联网、外贸等头部企业以及知名高校，获得多家企业客户持续多年返聘，以及多家集团型企业在全国范围分公司转介绍，助力企业办公效率提升30%~80%、业务转化率提升超100%。
实战经验
1. AI赋能办公提效：从个人效率到组织效能跃升
• 某央企集团（多次返聘）：针对公文写作、汇报材料、数据分析等场景，引入AI辅助写作与数据自动化处理工具，通过定制化培训与陪跑，员工公文撰写时间平均缩短80%，报告生成效率提升3倍以上，项目成果被集团内部树为数字化转型标杆。
• 某互联网头部企业：利用AI识别客户行为意图，优化用户旅程，2个月内客户激活率和留存率提升30%，大幅降低线索浪费。
• 某跨国制药企业：为市场及销售团队定制AI话术生成与客户异议处理模型，培训后团队平均响应速度提升50%，客户满意度评分提高20%。
2. AI驱动业务决策与流程再造
• Sif关键词（跨境电商SaaS）：全面搭建AI赋能的数字化运营体系，用AI分析客户爽点、健康度与流失风险，优化拉新、激活、留存、续费全链路，3个月实现收入增速从60%提升至100%，转化率提升150%，续费率提升50%。
3. AI赋能营销与获客（降本增效）
• Sif关键词：通过AI辅助内容创作、精准投流与用户意向识别，以行业平均30%的成本，实现月曝光从5万提升至1600万，注册用户增长100%，产品成为小红书爆款。
• 某大健康企业：结合AI工具搭建低成本获客体系，精准定位高意向用户，获客量提升65%，销售业绩增长45%。
培训经验
• 1. AI时代下的办公提效——把握最 新趋势，企业职员办公能力显著提效——线上线下覆盖学员10+万人次，线下培训200场，被众多企业多次、连续多年复购和全国各分公司转介绍，助力某央企客户公文写作时间缩短80%。
• 刘彤烨老师开发的《全员AI效率革命，通用职场AI应用实战营》《全员AI效率革命：AI赋能公文写作》等课程以及对应的咨询、陪跑服务，助力多家企业实现职员办公能力和效率显著提升，尤其是公文写作、方案生成、批量数据分析、PPT制作、工作总结与报告、自动化识别收集信息等关键办公场景全覆盖。帮助众多国央企、外企、民企的员工，把握最 新技术和营销趋势、提升AI实战应用能力。刘彤烨老师曾服务国家能源集团、中石化、中冶集团、申通快递等头部企业，线上线下覆盖学员10+万人次，线下培训200场，被众多企业多次、连续多年复购，并且被集团型公司在全国各个分公司推广和转介绍，综合评分 4.9/5分，助力某央企客户公文写作时间缩短80%。
• 2. AI+制造业、金融、电商、汽车等全行业实战赋能——为行业分别定制AI落地路径，让AI深入产业一线、融入岗位工作流，真正解决业务痛点——线上线下覆盖学员累计10+万人次，线下培训200+场，助力某制造企业文档编写与车间管理效率提升60%。
• 刘彤烨老师开发了覆盖制造业、金融、电商、汽车等众多行业的系列AI实战课程及对应的咨询、陪跑服务。所有课程摒弃通用型AI工具教学，而是深入各行业特有的业务逻辑、数据格式、术语体系与合规要求，将AI能力精准嵌入到各个行业的核心业务场景。课程为每个行业提供可复用的AI工作流模板和SOP，帮助学员在安全可控的前提下将AI深度融入日常工作流，从“学了很多用不上”到“每天离不开”。刘彤烨老师曾服务制造业的极氪汽车、蔚来汽车、奥的斯、爱普生、海纳川、铭匠光学，金融行业的中国工商银行、太平洋保险、中金公司、友邦保险、申港证券、吉致汽车金融，以及电商与新零售的霸王茶姬、宝洁、美的、方太、环球影城、迪士尼、基远电商等众多头部企业，助力某大型汽车零部件企业落地AI助力产品创新研发，文档编写与车间管理效率提升60%。
• 3. AI时代下的营销实战能力提升——把握最 新趋势，营销人实战能力全面升级——线上线下覆盖学员15+万人次，线下培训200+场，被众多企业多次、连续多年复购和全国各分公司转介绍，综合评分 4.9/5分，助力某零售业客户营销团队胜任率提升 40%。
• 刘彤烨老师开发的《让AI成为营销人的超级外脑》、《AI驱动营销决策跃迁——高管必备的AI营销思维与实战策略》《AI赋能新媒体营销与短视频运营实战攻略》课程以及对应的咨询、陪跑服务，帮助众多企业一线营销销售人员及中高管，把握最 新AI技术和营销趋势，将AI应用到日常决策与销售营销工作中，覆盖产品卖点和优势提炼、客户画像分析、销售话术生成、客户异议处理、规模化生成爆款营销物料、PPT生成、数据分析等高频销售营销场景，切实提升员工营销实战能力。刘彤烨老师曾服务清华大学、太平洋保险、中航未来教育集团、宝洁、保时捷等头部企业以及知名高校，线上线下覆盖学员15+万人次，线下培训200+场，被众多企业多次、连续多年复购，并且被集团型公司在全国各个分公司推广和转介绍，综合评分 4.9/5分，助力某集团型金融保险公司的银保渠道团队胜任率提升 40%。
【愿景使命】
让AI成为每一家企业的“新质生产力”，助力100万家企业实现效率与业绩双突破！
【理论体系】
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• AI全员效率系列《WorkBuddy AI实战训练营》(通用办公类)（爆款课）
• 《WorkBuddyAI实战训练营》(营销销售品牌市场岗)（爆款课）
• 《全员AI效率革命（认知+实战篇）：通用职场AI大模型与智能体应用实战营》（爆款课）
• 《全员AI效率革命（工具实战篇）：豆包、飞书、WorkBuddy等AI工具应用》（爆款课）
• 《全员AI效率革命：AI赋能公文写作》
AI管理决策系列
• 《AI领导力：让AI成为管理者的超级外脑——AI在管理流程中的实战应用》（爆款课）
• 《AI领导力：从管理者到人心与提效的双重指挥官》（爆款课）
• 《AI领导力：AI时代企业高管的认知升级与战略落地》（爆款课）
• 《洞察·建模·智能——AI时代的数据体系搭建与赋能企业决策》
AI销售营销系列
• 《AI驱动营销销售的变革与提效——让AI成为你的超级外脑》（爆款课）
• 《AI助力数字化营销——低成本、高精准实现规模化获客》（爆款课）
• 《AI助力海外数字化营销——低成本、高精准获客实战》（爆款课）
• 《AI赋能新媒体营销与短视频运营实战攻略》
• 《AI驱动营销决策跃迁——高管必备的AI营销思维与实战策略》
• 《客服团队的AI效率革命——AI如何帮助客服团队提效》
AI行业落地系列
• 《AI在制造业/金融/零售/汽车/电商等行业的落地实践与案例》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国企央企类：中石化（多次返聘）、中冶（多次返聘）、中铁、国家能源集团（多次返聘）、中国航空（多次返聘）、中国移动、东航实业、中核五、中粮贸易、中汽中心……
金融保险类：太平洋保险（多次返聘）、中国平安、中国工商银行、中国银保信、普华永道、友邦保险、中华保险、申港证券、优创……
能源/汽车/制造类：极氪汽车、蔚来汽车、保时捷（多次返聘）、吉致汽车金融、中汽研、奥的斯、爱普生、联想、日本松下（多次返聘）、海纳川汽车零部件、仙工智能、德莎胶带、阳光海天、铭匠光学（多次返聘）……
大健康类：诺和诺德（多次返聘）、诺华制药（多次返聘）、参天制药（多次返聘）、拜耳（多次返聘）、雀巢（多次返聘）、雅培、美敦力、礼来、辉瑞、德尔格、罗氏、以岭药业、礼蓝动保、好医生……
消费零售：霸王茶姬（多次返聘）、宝洁（多次返聘）、美的、方太、环球影城、迪士尼、曾三仙、加拿大鹅……
IT/互联网类：IBM、360（多次返聘）、同程旅行、咪咕音乐、智联招聘（多次返聘）、Soul、完 美世界……
B2B工业品：凯虹香精、凯明纺织、创龙科技……
高校与教育培训：清华大学（多次返聘）、中国人民大学（多次返聘）、北京外国语大学、新东方、好未来（学而思)、中公教育、中航未来教育集团（多次返聘）……
学员评价
刘老师的AI赋能全员提效课程，贴合央企工作场景，实操性极强。受训学员和管理层一致好评，而且现场就能出成果，我们亲眼看到培训后员工用AI工具公文写作和数据分析的效率大大提升。
——某央企集团 培训经理
这次培训不是听完回去再做作业，而是课堂上直接把东西做出来了。而且老师一对一超级耐心指导，像我数字化水平一般般的AI小白，也能在课上就产出直接用的AI助手和智能体，第二天就用在实际工作里了。
——某国企 一线员工
刘老师的AI课不炫技、不空谈，全是结合我们业务场景的实战演练。我当天就把AI话术生成和客户洞察模板用在了团队里，业绩立刻有了正向反馈。
——某金融行业 市场营销管理者
以前我和AI基本就是“一句话问一下”，今天老师把CRIS、任务拆解、多轮追问这些方法讲清楚以后，最 大的变化是我知道怎么把自己的需求说明白了，AI出来的结果确实更接近我的要求。
——某成长型科技企业 市场经理
刘老师的“AI赋能管理实战模型”，我的管理团队一直在用，提供了非常清晰的AI驱动业务决策框架，落地毫无障碍。老师全程互动式教学，不说教不枯燥，让我们在实战演练中解决了获客增长和团队效率难题。这才是管理者需要的AI课！
——某独角兽公司 创始人&CEO
【精彩瞬间】
| 国家能源集团 AI驱动办公提效 | 申通快递 AI赋能快递行业全员提效 |
| 中国平安保险 WorkBuddy赋能保险内勤人员提效 | 太平洋保险 AI赋能银保渠道销售营销提效 |
| 同程旅行 AI驱动营销运营变革 | 智联招聘市场部 AI时代市场营销认知与实战 |
| 中航未来教育集团 AI赋能教培招生&学工老师提效 | 海纳川 AI赋能汽车零部件行业实战 |
| 凯虹香精 AI赋能B2B工业品销售业绩增长 | 基远电商 AI赋能电商行业选品营销运营 |
| 创龙科技 AI赋能电子科技行业新媒体营销 | 北京朝阳东湖社区 AI赋能社区工作人员日常工作提效 |
| CSTD企业学习赋能大会 《设计有效果的在线学习项目》 | 清华大学经济管理学院高管教育中心 营销运营战略沙盘演练 |
【视频链接】
《AI驱动营销运营的变革与提效——让AI成为你的超级外脑》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/92d119c05145403710227697723/v.f1453242.mp4《AI时代的领导力：AI赋能目标拆解》片段一： https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b1c076d55001834813960301723/v.f1453242.mp4片段二：https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2f72867a5001834814072827063/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
