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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：：企业负责人、管理层，业务骨干，技术专家，创业群体，及对人工智能感兴趣的学员群体等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例分析＋模型讲解
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
随着Deepseek等先进AI技术的崛起，人工智能领域再次迎来了革命性的突破。Deepseek，作为引领中国AI+战略的关键技术，正逐步展现出其强大的影响力和应用潜力。在此背景下，我们不得不重新审视人工智能在社会、经济以及各行各业中所扮演的角色。
进入2025年，Deepseek从一个不知名的小企业跃升成为国家战略的重要角色，从一个新兴概念逐步转变为实际的生产力工具。其应用场景的不断拓展，不仅点燃了人工智能的应用热情，也成为了数字经济新阶段的重要代表。当前，虽然人工智能的概念已经深入人心，但如何将其商业化、如何与产业应用高效结合，仍然是业界面临的艰巨挑战。
在新一轮的科技浪潮中，要想在全球竞争中保有一席之地，我们必须深入探索人工智能如何为企业成长、行业发展创造价值。同时，行业内人才的培养、企业如何抓住机遇、踩准行业变革的节奏，也是我们必须面对的重要课题。
在数字经济时代，企业进行数字化转型的核心，是通过人、数据和流程的重新构建与组合，来创造价值并保持在数字化时代的竞争优势。而Deepseek等先进AI技术的出现，无疑为这一转型提供了强大的动力。
本次内容以Deepseek为切入点，深入剖析人工智能的新趋势和商业应用。我们将探讨前沿技术如何融合、如何赋能科技变革，以及将催生哪些新产业、如何改变产业场景和消费场景。旨在为学员提供全面了解人工智能新趋势的视角，从而帮助他们把握商业与社会发展的新机遇。
课程收益| Program Benefits
● 从Deepseek等前沿AI技术的火爆切入，结合人工智能的发展与新趋势，让学员深刻理解人工智能对社会关系和行业带来的深远价值，以及Deepseek如何在这一浪潮中扮演重要角色；
● 揭示Deepseek等人工智能技术给各行各业带来的全新商业机遇，提高学员在数字化时代中的竞争意识，把握由AI驱动的商业变革；
● 为学员系统梳理Deepseek所代表的人工智能技术的发展脉络，理解这些技术如何逐渐融入并深刻改变我们的日常生活，以及其中蕴含的巨大潜力；
● 结合工业、金融、农业、医疗、教育等多个领域中的“人工智能+”应用场景，特别是Deepseek等相关技术在这些场景中的实际应用案例，让学员能结合实践深入理解人工智能的商业模式和创新路径；
● 通过分析Deepseek等创新AI技术的应用实践和成功案例，引导学员在数字经济的背景下寻找创新突破点，为企业的数字化转型和升级提供有力支持。
课程大纲| Course Outline
一、Deepseek成为中国AI+战略关键
1. Deepseek基础介绍及其特殊战略价值
• Deepseek的核心技术与优势
• Deepseek在AI领域的应用与影响
1. Deepseek如何助力中国AI+战略
• Deepseek在推动产业升级中的作用
• Deepseek在提升国家竞争力方面的贡献
二、走在风口浪尖的人工智能
1. AI人工智能为何成为大国关注焦点：大国博弈背后的秘密
• 全球的AI浪潮及各国战略动向
• AI技术对国家安全和经济发展的影响
1. 中国AI产业发展现状及前景
• 政府政策扶持与产业规划
• 企业积极参与与技术创新
3.人工智能的真正内涵与商业价值：赋能而非超越
• 阐述AI技术的本质与核心价值
• 探讨AI技术如何赋能各行各业3.新技术描绘的新想象空间
4.科技企业的最 新动作
1）微软大动作：整合ChatGPT
2）谷歌加快速度：“红色代码”项目启动
3）百度：嵌入搜索服务
4）Facebook改名Meta 加速 AI 的商业化
思考讨论：AI带来哪些影响变化是最 大的？
一、人工智能是第四次工业革命的基础
1.信息革命改变人类社会
2.人工智能应用加速经济社会数字化转型
模型：数字经济重构社会要素关系
二、价值交换：人工智能与前沿技术的融合
1.大数据：人工智能发展的能量源
1） 大数据是人工智能发展的智力原料
2） 大数据+人工智能=新的行业机遇
2.云计算：人工智能发展的发动机
1） 物联网崛起，云计算智能化
2） 交互方式多元化，算法新升级
3. 5G：为人工智能带来新动能
1） 人工智能实现网络自治
2） 5G推动人工智能迅猛发展
3） 人工智能让“网随人动”
4. 区块链：去中心化的智能合约管理
1） 区块链助力个性化人工智能
2） 区块链让训练数据和模型成为知识产权
三、商业落地：商业化思维促进人工智能蓬勃发展
1.人工智能发展王道：技术结合商业场景1）场景落地的三个关键点：大数据、算法、服务2）场景落地的三个衡量维度：时间维度、领域维度、深度维度
2.正在加速融入群众生活的人工智能
思考讨论：哪些技术对AI的影响是最关键的？
一、AI+金融：变革金融产品与业务1.“人工智能+金融”的三大技术支撑
1） 知识图谱：提高金融工作的效率与质量
2） 深度学习：预测金融市场，创新金融交易
3） 自然语言处理：金融信息的复核与搜索
2. 人工智能引领金融变革
1） 降低服务成本，优化客户体验
2） 拓展边界，发展金融新业态
3） 提高金融风控的能力
3. 人工智能在金融领域的应用
案例一：Wealthfront：新型的智能投顾平台
案例二： 蚂蚁金服：Techfin（科技金融）的孵化与成熟
4.其他人工智能金融的服务应用：
智能投顾、智能信贷、智能咨询、智能监管、智能保险
二、工业4.0 即智能制造：高效、安全、便捷化
1. 人工智能催生工业互联网
应用一：数字工厂：全方位的联网管理
应用二：从工人操作到人机协同
应用三：定制化、小众化的产品设计
2. 人工智能下的现代化工业
案例一：质检云：提升质检的效率和质量
案例二：海尔：打造互联工厂，实现价值创新
案例三：华 为：构筑全新的OceanConnect IoT
3.传统制造应用人工智能
应用一：机械手臂与工业制造：产品制造高效统一
应用二：机器视觉与工业安检：生产环境更安全 应用三：人工智能与工业产品销售：优化营销精准度
三、人工智能加速产业升级
1. 人工智能应用于医疗领域
1） 智能机器人减轻医护人员的负担
2） 精准医疗：“大数据+神经网络+深度学习”
3） 影像识别：病灶分析与标注
4） 提高药物研发的效率
5） 高效率和高精准性的辅助诊断
案例一： 谷歌：创建大规模眼科数据集
案例二： ExoAtlet：研发“智能外骨骼”产品
案例三：平安好医生：全面打造“人工智能医生”
2. 人工智能如何赋能农业
1) 优化农事安排，林业专家系统：实现精准林业
2） 变革育种流程，研发新品种
3） 借人工智能管理牛群：牛脸识别，养牛不惊牛
4）人工智能助力渔业：智能捕捞，使海洋鱼类可持续发展
5）高效的病虫害鉴定
3.技术赋能教育的不同模式
1）教育个性化：因材施教，教育走向个性化
2）自然语言处理：将讲解话语转化为板书
3）教学评估：抓取学生表情，判断其注意力
4）智能测评：助力学生测评，减轻老师工作压力
案例一： Newsela：借助知识图谱丰富教学内容
案例二： 科大讯飞：致力于简化作业批改流程
案例三：准星云学：人工智能教学平台获教育部一等奖
思考讨论：哪些行业更合适结合智慧化应用？
一、数字科技+娱乐：营造“高大上”的感觉
1. “数字科技+娱乐”=泛娱乐
1） 音乐创作焕发新的生机
2） 基于图像算法的视觉创新
案例：AI作画火爆出圈
2. 数字科技在娱乐领域的应用
案例：虚拟偶像：感受全息投影的魅力
二、数字科技+营销：开启千人千面营销新时代
1. 数字科技变革营销的新模式形式
2. 数字科技变革广告形态
3. “数字科技+营销”落地场景
案例：百度智能AI营销模式； 蒙牛：融入生活的AI营销
三、数字科技+生活：生活也能极富创意
1. 出现在我们身边的数字科技
场景一： 智能音箱：随时听从吩咐
场景二： 智能家居：技术改变日常习惯
场景三： 虚拟试衣间：全方位、无死角试衣
场景四： 扫地机器人：让清洁工作不再枯燥
场景五： 智能监控：强大的安全保障
思考讨论：你还留意到哪些新的人工智能应用？
一、人工智能2025发展趋势
1. 技术创新趋势
• 预测2025年AI技术可能取得的新突破
• 分析新技术对AI领域的影响与变革
1. 应用场景拓展
• 探讨AI技术在各行业中的新应用场景
• 分析AI技术如何改变人们的生活方式和工作模式
二、人工智能对中国的战略价值
1. 提升国家竞争力
• AI技术如何助力中国在全球竞争中占据优势地位
• AI技术在推动中国经济高质量发展中的作用
1. 促进产业升级与转型
• AI技术在推动传统产业转型升级中的重要作用
• AI技术如何催生新兴产业和经济增长点
三、企业如何把握智慧化战略
1. 智慧化转型的必要性
• 当前企业面临的数字化转型压力与挑战
• 智慧化转型对企业发展的重要意义
1. 智慧化转型的路径与策略
• 企业智慧化转型的基本路径和关键步骤
• 企业在智慧化转型过程中可能遇到的问题及解决方案
1. 智慧化转型的实践案例与启示
1. 案例：分享国内企业在智慧化转型方面的成功案例与经验
总结与分享
讲师背景| Introduction to lecturers
骆仁童老师 数字经济应用实践专家
授课风格
■ 轻松有趣：课堂多互动，老师讲授轻松幽默，课堂氛围轻松；
■ 实战高效：结合多年数字化运营及分析经验，根据服务企业进行讲授，将授课内容更落到实处；
■ 案例研讨：课程与时俱进，将当下相关政策及数字化趋势分析，结合当下案例，将知识点与案例结合，让知识点更通俗易懂。
一种实体数字化转型能力评估平台专利权人易三仓大学在读博士《AI提问大师》作者
曾任：腾讯科技|产品经理
曾任：UC（优视科技）|高级产品经理
曾任：阿里巴巴|海外业务总监
现任：广州易波区块链技术有限公司|商业合伙人
擅长领域：数字经济、数字化转型、金融科技、数字科技、数字化营销、数字创新及创业等
※ 广东省科技创业导师，为MBA创业大赛提供数字经济应用指导，连续三年分别辅导旭路行能源公司（赛后正式注册成立）、溯源水生生态公司、三三智能科技公司分别获得全国第七、第四、第二，并在赛后调整数字化业务服务模式。
※ 广东省创新战略研究会高级研究员，协助3个项目开展，参与政府“大湾区地市数字化培训”项目方案制定，并调研了20个创新案例，进行数字化分析并呈现在线上刊物。
※ 早期数字化区块链政策研讨人员之一，自主研发“供应链金融+区块链”平台，入选广州黄埔区区块链应用示范专项。出版书籍：
实战经验
为多地政府及国际物流提供数字化服务，将数字化与地方文化、运营、证件等结合
→先后四次为云南曲靖的“爨镇数字小镇”项目咨询，由云南省长阮成发代表的政府省市级领导团接待，最终建成“爨城文旅小镇”。
→为广州政数局建设“区块链可信平台”（通过广州网融信息技术有限公司），推动企业电子证件的应用推广，推动广州天河、越秀、住建部、市残联、澳门CA等8个政数应用落地。
→为广州赛时国际货运搭建基于区块链的“跨境交易结算系统”，年营收达50万美元，成为赛时新的业务增长点。
为银行、物流、车载等多行业提供数字化服务，协助20+家企业从0到1搭建数字平台。
→为南湖国旅提供旅游贷数字化升级项目，为该国率每年成功节省数十万的运营费用。
→为深圳建设银行提供数字化转型提供数据调研及分析报告，成功帮助线上业务落地
→为锡商银行策划企业小贷业务，通过中台体系实现流程智能化，并建立开户审批自动化，为银行节省每月近百万的运营成本
→为车载硬件销售商亚美，实现转型智慧出行服务，目前已成长为年营收近百万元的新业务
→为奥咨达医疗器械搭建系统，参与微信小程序营销策略，实现数字化转型，该项目已成立独立子公司运营
为阿里巴巴推进早期海外支付业务，7年国际话业务经验协助业务大幅提升。
→为Paytm接入20余款国产应用出海，搭建用户体系，通过UC及阿里巴巴的应用及游戏本地交易结算方案，实现日活用户平均提升3%，留存用户提升1.2%
→为阿里印度市场开展本地化项目，通过运营手段，调整产品结构，优化系统加载及运营频道结构，实现人均下载提升2%，下载转化率提升1.5%，首日留存提升0.5%，实现印度本地化
→为阿里巴巴开展印度Diwali（印度最 大的节日）三个平台的营销活动统筹规划并管理落实，七日共带来三十多万活跃用户，活动期间专题下载转化37.5%，人均PV提升3.6%，人均下载提升0.3%。两年内成为印度本地仅次于Google Play的第二应用游戏下载平台。
为多家学院与机构讲授区块链、金融科技、平台运营等数字化课程，为数字化搭建添砖加瓦
→学院：担任广州新华学院、中山大学工商管理学院、华南理工大学工商管理学院校外导师钻研数字化课题内容，多次开展讲座与培训课程及大赛辅导，为数字经济培养新生代人才。并刊发《区块链+金融科技应用入门与案例》作为新华学院《金融科技》的教材及参考书目。
https://read.douban.com/column/59460496/
→企业：（包揽物流、高科技、保险、银行、国企等多行业）
▶为广州淘厂易信息科技有限公司、广州市旭路行电子有限公司讲授《实体业务数字化运营优化》4期课程，与淘厂易训后定下一个季度咨询，后不断追加至1年，最终为其进行2年的咨询
▶为北京恒拓、广州亚美、广东省科技企业孵化器协会等企业《数字化产品管理思维》讲授9期课程，同时亚美在训前表明咨询意向，最终为其提供了4个月的咨询服务。
▶为浙商财险、华汇人寿、苏宁银行、佛山农商行、宝供物流集团、孵化器协会等企业讲授《金融科技及区块链》9期课程，其中为孵化器协会培训后，被邀请成为广东省创业导师，负责数字化升级板块，入库期三年后续期，至今仍在库。
主讲课程
《AI赋能企业深度融合：解锁企业智能变革秘诀》《能源互联网与智慧能源：实现行业高价值》
《数字经济下的组织变革：重新定义组织管理价值》
《工业互联网：为数字化生产管理创造新价值》
《新兴加速器——数字经济商业模式重塑》
《数字价值赋能：新数字化营销流量密码》
《让数据引爆加速——数据中台和业务中台高效赋能》
部分服务客户
金融：苏宁银行、浦发银行、建设银行深圳分行、锡商银行、农商行佛山分行、浙商财险、中路财险、华汇人寿、成都恒丰银行、中国工商银行、中国邮政、中国建设银行安徽省分行、兴业银行泉州分行、中国银行西安分行、平安智慧、中国银行宁波分行、中国建设银行南平分行、英大泰和人寿保险湖北分公司、招商银行南京分行、北京银行有限公司、农村商业银行江门分行、中国光大银行广州分行、中国工商银行攀枝花分行、中国邮政储蓄银行深圳分行、中国工商银行浙江省分行、中国工商银行广东省分行、中国建设银行宁波市分行、中央国债登记结算有限责任公司、中通服公众信息产业股份有限公司、中国邮政集团河南省分公司、中国邮政集团、中邮人寿保险股份江西分公司、中国农业银行天津市分行、中国太平洋保险（集团）、新疆维吾尔自治区金融学会、交通银行，太平洋信用卡中心上海分中心、招商银行……
烟草：广东烟草河源市有限责任公司、吉林省烟草公司通化市公司、广州市烟草专卖局、四川省烟草公司凉山州公司宁南分公司、上海烟草集团有限责任公司……
交通航空轨道：广汽丰田发动机有限公司、无锡地铁集团有限公司、湖南空港实业股份有限公司、江苏省沿海开发集团有限公司、东风本田发动机有限公司、广州地铁建设管理有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司、广州地铁建设……
通讯：中国电信股份有限公司贵阳分公司、中国电信股份有限公司上海分公司、中国电信股份有限公司上海浦东电信局、中国联合网络通信有限公司南通市分公司、中国联合网络通信有限公司太原市分公司……
能源：中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司、国家管网集团西部管道有限责任公司、宁德新能源科技有限公司、国网新能源云技术有限公司、国网青海省电力公司海北供电公司、银联商务股份有限公司、国网重庆市电力公司市北供电分公司、河北建投任丘热电有限责任公司、浙江能源天然气集团有限公司、广东电网有限责任公司、浙江容大电力工程有限公司、南阳鸭河口发电有限责任公司、国家电网有限公司华中分部、泉州供电服务有限公司、中国能源建设集团广东火电工程有限公司、国网甘肃省电力公司金昌供电公司……
政府事业单位：南昌市市政公用项目投资建设有限公司、广州政数局、广东省环境权益交易所、南方电网南沙电力展厅、香港警署、中世数字经济研究(广州)院、城市联合网络电视台CUTV.COM，重庆市政府、龙岗国资委、苏州政府……
工程地产建材家居：新鸿基企业管理（上海）有限公司、河北建设投资集团有限责任公司、中铁十一局集团桥梁有限公司、武钢集团有限公司、中铁十四局集团大盾构工程有限公司、上海中船九院工程咨询有限公司、中国电子系统工程第四建设有限公司、广州市番禺祈福新邨房地产有限公司、深圳市通产集团有限公司……
部分客户评价
课程涵盖的主题都很棒，对团队和业务都有帮助。其中关于专业应用、以及数字化对企业、数据、技术三者之间的案例讨论令人深省，启发很多。让我们企业思考如何借助数字化转型，是很有意思的。
——广州淘厂易信息科技有限公司 创始人兼总经理 王卫中
课程展示了许多实例，很好的把理论和应用进行了结合，涉及专业的方方面面，尤其是产品与技术方面的启发比较多。
——北京恒拓高飞航空技术有限公司 总经理 张书波
我们公司作为数字时代前沿产业，要强化危机意识，积极迎接“机”“网”“云”“数”带来的前所未有的机遇和挑战，课程很好的帮助我们强化了这方面的思维，懂得数字技术、做好用户体验，才能把握好发展的机遇。
——广州亚美信息科技有限公司 产品中心产品总监 刘占山
通过学习数字经济，深刻认识到信息科技已成为时代的潮流。通过课程的学习，帮助我们更清晰了思路，如何抢抓数字技术变革的机遇，如何结合业务实践做大做强。非常有启发性。
——广州市旭路行电子有限公司 运营副总裁 陈丹丹
老师的课程很有行业前瞻性，能帮助我们的同学从培训的“聆听者”转变为“实操者”，有趣的案例和分析，能帮助他们增强参与培训的积极性，也提升了大家对知识的理解和转化。——华南理工大学工商管理学院 产学研负责老师 刘苗
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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