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智赋大地—人工智能时代地质勘探企业业务升级实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象::地下工程设计研究院技术人员、项目管理人员、中层管理者

授课形式::专题讲授+行业标杆案例深度解析+现场实操工作坊+小组研讨 课程特点:分层教学、实战导向、案例驱动、场景沉浸

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

当前,人工智能、大数据等新一代信息技术正在深刻重塑国土开发、地质勘探与地下空间规划的传统范式。自然资源部明确提出“完善并推广地质调查智能化技术,探索智慧探矿新模式”;国务院国资委部署“AI赋能产业焕新”专项行动,推动央企带头以人工智能改造传统产业。地质勘探行业长期面临“效率低、周期长、成本高”困境,亟需从“经验驱动”向“数据与智能驱动”转变。国有地下工程设计院承担着国土空间规划编制、建设工程勘察、人防工程设计等核心业务,亟需系统掌握AI与大数据技术的应用方法与实施路径,以应对数智化转型的时代要求。基于以上背景,本课程以“分层教学、实战导向”为核心理念,系统讲授AI与大数据在国土空间规划、地质勘探、地下空间三大领域的前沿应用与核心方法论,通过行业标杆案例深度解析与现场工作坊,帮助学员实现从“知道”到“做到”的能力跃升。

课程收益| Program Benefits

1、掌握AI与大数据在国土空间规划、地质勘探、地下空间三大领域的前沿应用与核心方法论

2、理解六个行业标杆企业的AI赋能完整实施路径与关键经验

3、学会智能找矿、智能解释、数据治理、地下隐患智防等典型场景的操作流程与技术选型

4、通过现场工作坊,实操体验AI辅助规划决策、钻探数据处理、地下空间数字孪生等核心技能,形成适用于企业自身业务特点的AI应用行动路线图

课程大纲| Course Outline

一、政策驱动与行业趋势

1. 国家战略与行业政策国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》与“十五五”规划纲要核心要点。自然资源部“人工智能+地质调查”工作部署:智能填图、智能找矿、地质灾害隐患智能识别。国务院国资委“AI赋能产业焕新”专项行动精神:央企带头推动传统产业升级。浙江省“浙地智管”平台建设与“AI+规划”地方实践

2. 行业痛点与转型方向地质勘探行业“效率低、周期长、成本高”的传统困境。从“经验驱动”到“数据与智能驱动”的范式转变。新质生产力驱动下的地勘行业转型升级路径

二、AI对地质勘探类企业的系统性影响

业务模式变革:从传统勘察设计到数智化全过程服务。核心竞争力重构:数据资产成为企业核心资源。人才结构变化:复合型人才(地质+AI+大数据)需求激增。AI让地质师从危险一线退到安全后方,回归“判断和决策”的核心价值

三、国土空间智能规划与审批

1. 国土空间信息模型(TIM)与智能规划TIM模型贯通项目全生命周期的监管新范式,整合现状底图、规划管控、审批许可全链条数据。AI大模型驱动规划决策:广州实践——多源融合规划知识库+DeepSeek大模型,构建“查规划、问规划、比规划、谋规划、评规划、助规划”六大应用场景。GIS与AI耦合:耕地非农化识别精度达89.7%,违规占用发现时效从7天缩短至48小时

2. 智能审批与空间适配“审批一条链”与建设项目智能空间适配,自动生成“智能诊断书”——做到“三个说得清”:说得清哪里有问题、说得清能不能批、说得清怎么批

标杆案例1:温州“AI+规划”全链条智能化跃升

实施路径:第 一步,构建空间治理数字化平台,整合多类空间数据;第二步,引入AI大模型搭建规划“智能体”,实现信息即时查询、规划成果智能审查、存量空间动态监测;第三步,实现自动提取并生成地块规划条件

关键成效:甬台温高速公路复线瑞安联络线项目通过系统自动优化线位,成功避让约90亩永久基本农田。系统集成200余类空间数据,“一键”核查耕地占用、生态保护红线冲突等限制条件

启示要点:智能审批的核心不是替代人,而是让审批人员从重复劳动中解放,聚焦价值判断

一、AI地震数据智能解释

1. 智能解释技术体系东方物探智能解释技术体系:将资深地质经验转化为数字化标签与算法模型,精准刻画复杂断裂、陷落柱、薄储层等疑难地质体。创新“三融合”智能声波曲线无样本预测技术,解决新区缺井少井储层评价难题。创新陷落柱智能雕刻技术,窄小地质体识别误差控制在3米以内

2. 深度学习与多源数据融合深度学习算法整合地质、物探、化探、遥感等多源数据。大数据智能找矿预测系统:多尺度大数据融合的找矿预测

二、地质找矿大模型与平台

标杆案例2:中国冶金地质总局“未来勘探系统”——寻宝大模型·AI+找矿预测平台

实施路径:第 一步,建立多学科协同创新机制,构建以地质为核心、融合人工智能、机械、自动化等多学科的创新模式;第二步,完成多源异构数据管理体系建设、成矿理论知识图谱构建;第三步,研发“小冶”地勘知识智能助理;第四步,开发寻宝大模型·AI+找矿预测平台

关键成效:在辽宁省某区域圈定铁矿有利区154处、金矿有利区87处,野外验证显示高概率预测区与实际矿化区高度吻合,铁矿匹配度达84.51%。平台已在国内多个地区试点应用

智能装备配套:500kg级电动重载运输无人机吊运机器人、智能模块化钻机至山顶;踏勘机器人在雨雪、陡坡等复杂地形自主完成岩石样本识别、采集、标记及封装

启示要点:“云端大脑”+“空中奇兵”+“地面先锋”的协同作战模式,是未来勘探的标配

标杆案例3:中国煤炭地质总局“探脉”大模型

实施路径:第 一步,以百亿、千亿和万亿级的多阶基座模型为核心;第二步,运用70余年地勘行业数据资料、专家知识构建数据集;第三步,打造地勘场景专属的模型工厂,已训练20多个行业场景模型

关键成效:找矿靶区圈定有效率提高2倍;物探数据处理实现初至、速度谱、层位等自动拾取,效率提升超过10倍,精度高于人工处理。目标适配300多个地勘关键场景

标杆案例4:河南“豫见矿”AI找矿平台

实施路径:第 一步,历时两年建成省级地质大数据底座,整合全省26大类、2万余项地质资料;第二步,融合知识图谱、人工智能大模型等前沿技术;第三步,构建五大自主核心技术体系:矿产专业知识图谱、多算法耦合智能预测引擎、多源数据智能解析通道、一体化数据统筹架构、智能问答与报告自动生成

关键成效:在省内鲁山勘查区、省外新疆多处重点成矿带以及海外赞比亚、莫桑比克等勘查项目正式落地应用。形成“省内全覆盖、跨省可复制、海外树品牌”的三级应用格局

启示要点:数据底座是AI找矿的基础工程,没有高质量的数据治理就没有高质量的AI预测

一、智能装备与现场作业革新

智能钻探系统与踏勘机器人:岩石样本智能识别与采集。钻探多模数据智能处理:OCR+语义识别+大模型调用。大模型行业本地化部署:确保地质和地理核心数据不外泄,有效提升数据安全。通过“行业知识库+深度思考推理+图像识别解析”极大提高工作效率

标杆案例5:大庆钻探岩屑归位智能体——“岩屑智能户籍管理员”

实施路径:第 一步,自研岩屑归位智能体,依托大数据比对与智能算法优化;第二步,智能体自主学习岩屑纹理、岩性特征;第三步,精准联动多源录井数据,快速为岩屑标定地层位置

关键成效:以往需要3天完成的岩屑归位工作,升级为智能一键处理,缩短到2小时内。相较于人工筛选比对主观判断误差率高、效率低的现状,大幅简化人工校正流程,规避人为偏差

启示要点:AI不是替代地质师,而是让地质师从繁琐的基础工作中解放,回归“判断和决策”

二、数据治理与大模型本地化

多源异构数据管理体系建设。成矿理论知识图谱构建与“小冶”地勘知识智能助理。大模型本地化部署路径与数据安全保障

三、企业转型挑战与行动路径

1. 三大核心挑战:数据治理挑战、复合型人才短缺、技术选型困惑

2. 应对策略:构建企业级数据治理体系与知识图谱;探索AI+勘察设计场景落地;加强产学研合作与人才培养

3. 结合地下工程设计院业务特点的实践建议:国土空间规划编制——引入TIM模型与智能审批工具;建设工程勘察——探索钻探数据智能处理与三维建模;人防工程设计——地下空间数字孪生与隐患智防

互动研讨(20分钟):分组讨论——“结合我院实际业务,最迫切、最可行的AI应用场景是什么?需要哪些资源与条件?”每组3分钟汇报,点评

一、地下空间数字化与智能治理

“地下CT+编码”治理模式:高精度三维地质模型+全球网格剖分编码技术。CIM平台与地上地下一体化孪生城市模型:整合19大类90小类城市数据。地下隐患智防、勘察智护系统:“监测-预警-处置”闭环

标杆案例6:杭州地下隐患智防系统——城市地下空间精细化治理

实施路径:第 一步,依托CIM基础信息平台整合19大类90小类城市数据;第二步,构建地上地下一体化孪生城市模型,首创城市分析网格;第三步,开发地下隐患智防、勘察智护系统;第四步,形成“监测-预警-处置”闭环

关键成效:累计服务200余家单位,惠及千万人口。系统性重塑地下隐患防治管理工作,推动解决“三个不清楚”问题

启示要点:地下空间治理的核心是“看得见、管得住、防得早”——数字孪生让地下变得透明

二、未来趋势与企业业务方向

AI与地下空间规划、设计、建造、运维全链条深度融合。地下空间智能建造:地下管网智能修复、盾构协同智能施工。城市基础设施生命线安全工程与CIM组织底座。钱七虎院士观点:地下空间成为提升城市韧性、拓展发展空间的重要载体

应用互动场景体验(20分钟):杭州地下隐患智防系统或CIM平台界面,学员在模拟平台上完成:①查看某区域地下三维地质模型与管廊分布;②识别系统预警的高风险隐患点;③制定初步处置方案并提交。点评各组处置逻辑与效率

一、课程核心要点回顾

三大领域核心技术体系回顾:国土空间规划——TIM模型+智能审批+AI辅助决策;地质勘探——AI解释+大模型找矿+智能装备+数据治理;地下空间——CIM数字孪生+隐患智防+全链条智能化。六个标杆案例关键经验提炼:中冶地质总局“未来勘探系统”——软硬件协同完整解决方案;中国煤炭地质总局“探脉”大模型——多阶基座+场景模型的工厂模式;河南“豫见矿”——数据底座是AI找矿的基础工程;大庆钻探岩屑归位智能体——小切口解决大痛点;温州“AI+规划”——从“人治”到“数治”跃升;杭州地下隐患智防系统——让地下变得透明

二、现场实战工作坊

工作坊主题:结合省级地下工程设计研究院业务,设计一个AI赋能的具体实施方案

工作坊流程:

第 一步:发布任务书——选取企业核心业务中的一个具体场景(如某地下空间项目的勘察数据智能处理、某国土空间规划项目的智能审批辅助、某地下管廊项目的隐患智能识别等),设计从现状分析到AI方案实施的全流程

第二步:学员分组(4-8人/组),按照“AI应用方案设计模板”开展工作。模板包含:①场景描述与痛点分析;②预期目标与关键指标;③所需数据与数据治理方案;④技术选型与工具建议;⑤实施步骤与时间规划;⑥预期成效与风险应对

第三步:每组选派代表进行3分钟方案汇报,讲师与其他学员进行提问与点评

三、行动实践指南发布

第 一周:认知升级与现状摸底组织内部研讨会分享课程核心内容与标杆案例。对企业现有数据资源进行全面盘点(数据类型、数据量、数据质量、数据孤岛状况)。梳理各业务环节效率瓶颈与数据痛点,形成“痛点清单”

第 一个月:选定场景与试点启动从“痛点清单”中选取1—2个痛点最突出、数据基础相对较好的场景作为AI试点。完成试点场景数据治理工作(数据清洗、标准化、入库)。选择适合的AI工具或平台(可考虑大模型本地化部署或SaaS服务)。组建跨部门试点团队(业务人员+数据人员+IT支持)

第三个月:试点验证与经验沉淀完成试点场景AI应用部署与测试。对比AI方案与传统方案的效率与质量差异,形成量化评估报告。总结试点经验教训,形成“AI应用最 佳实践指南”

第六个月:规模化推广与持续优化将验证成功的AI方案推广至更多业务场景。建立企业级数据治理体系与知识图谱。持续迭代优化AI模型,丰富高质量数据集。探索产学研合作,引入外部AI技术资源

长期:能力建设与文化培育培养复合型人才(地质+AI+大数据)。建立AI应用常态化评估与迭代机制。关注行业前沿技术动态,保持持续学习

四、课程总结与答疑

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|蔺军老师

讲师简介 / About the Program Leader

蔺军老师  工业数智化与产业转型实战专家

授课风格

1、实战落地性强:不空谈理论,所有方法论均源于自身全程操盘具体的项目痛点、实操过程和量化成果;配套专属实战工具包,学员可直接结合自身企业场景复用;

2、务实易懂:采用“理论讲解+案例深潜+工作坊演练+沙盘推演”的授课模式,结合自身项目操盘经历拆解案例,语言通俗、逻辑清晰,既有技术深度,又有实战温度,兼顾高管战略认知提升与中层实操能力落地,适配不同层级学员需求。

部分服务过的企业:

大型央企中建一局、中建二局、中建六局、中建七局、中建科工、中建铁路投资建设集团、中交集团、中交第 一航务工程局、中交天津港湾工程研究院、上海振华重工集团、上海振华重工南通分公司中铁建工、中铁建设、中铁二十四局集团、中铁咨询、中冶集团、葛洲坝集团、中国铁路济南局集团、中铁宝桥南京公司等。

大型国企天健建工、深圳建设、深圳建安、上海建工、华西企业、江苏华建、陕西建工、前海投控、上海嘉定交通发展集团、宜宾临港投资建设集团等。

政府单位/协会:中国建筑金属结构协会、国家钢结构行业主管协会、深圳建筑业协会、浙江省工程建设质量管理协会、无锡市勘察设计协会等。

其他知名企业深圳建工、天元集团、京沪重工、精工工业、中南建设、多维集团、东方诚集团、杭州建工、上海市政工程设计研究总院、柳州欧维姆机械、SK海力士(无锡)投资公司、杭州长川智能制造、广东金辉华集团、三峡金沙江云川水电开发有限公司宁南白鹤滩电厂、广州越秀融资租赁有限公司、中南大学等。

工程项目管理实战专家

12企业数智化应用实战经验

21年大型工程项目管理实战经验

浙江大学工学博士

教授级高级工程师

长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师

现任:江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长

曾任:深圳特区建工科工集团(深圳国资委下属唯 一国资建工集团副总经理、总工程师

曾任:浙江精工钢结构集团(上市企业)总工程师

曾任:江苏沪宁钢机股份有限公司(建筑与桥梁钢构头部企业)丨副总工程师、结构设计二所所长

擅长领域:智能制造(工业数智化)、智能建造、数字化转型、AI+业务创新应用、工程项目管理、能源与化工项目建设与成本控制、交能融合与路衍经济、交通基础设施资产数智化运营、工程质量创优与技术创新、海外EPC项目实施策略等

持多项(职称)证书:高级工程师、一级建造师、注册监理师

工业数智化/工程项目管理专业领域上术业有专攻:

1)浙江省、广东省、深圳市科技咨询项目评审入库专家

2)中国建筑金属结构协会专家委员会委员、中国钢结构协会专家委员会委员

3)深圳建筑业协会专家、浙江省工程建设质量管理协会专家、绍兴市特聘专家

4)北京大学中文核心期刊《空间结构》杂志编委

5)累计操盘国 家 级、省级重点数智化项目及课题超20项

工业数智化/工程项目管理实战领域落地成果丰硕累累:

1)累计完成86项大跨度空间及高层建筑、长大桥梁结构、EPC工程国家与地方重点项目的相关设计、施工分析与工程管理工作,多个项目获中国建筑钢结构优质工程“钢结构金奖”,中国建筑工程“鲁班奖”、中国土木工程“詹天佑奖”;

2)持续开展科技创新研发工作,形成多项新型建筑工业化产品体系、智能建造设备装备产品、智慧建造及绿色建造技术创新与创效成果,3年内项目申报累计获得外部资金支持超3000余万元。

3)主导2023年深圳市科技创新计划重点项目《高层超高层建筑工业化建造装备集成平台(IPICE)》(造楼机),研发具备六大功能系统、包括20项子功能、拥有自主知识产权的大型智能建造装备,突破行业技术壁垒,有力支撑国企智慧建造品牌与高质量发展战略落地。

实战经验

蔺军老师拥有10年高校专业深研经历、20余年项目一线操盘大型工程管理及工业数智化实战经验,贯穿“技术研发-项目落地-体系搭建-团队培育”全链条,先后主导3家行业龙头企业数智化转型全流程,直面传统基建企业“转型落地难”“成本失控”“数据割裂”“资产运营低效等核心痛点,全程参与痛点诊断-方案设计-技术选型-落地推行-优化迭代每一个环节,形成了“战略顶层设计-技术选型落地-组织人才适配-生态共建共赢”的全维度实战方法论,所用方法均经过项目验证,可直接复制使用。

标杆项目案例:深圳特区建工集团(国资背景)-《高层超高层建筑工业化建造装备集成平台(IPICE)》(造楼机)项目

实操过程:牵头各成员企业组建专项研发团队,明确“技术研发+业务对接+落地推行”分工,负责1750万科研经费的《高层超高层建筑工业化建造装备集成平台(IPICE)》(造楼机)项目研发工作,形成具有自主知识产权、具备六大功能系统(支撑及动力系统、钢平台系统、模板系统、挂架系统、辅助系统和安全防护系统,包括20项子功能)、集“智能建造”“绿色建造”“精益建造”三位一体的新型工业化、自动化建造装备与成套技术;

在钢平台结构标准化、预制构件吊装效率、动力支撑系统工作效率与灵活性、辅助功能集成度等方面,全面优于外部类似功能产品。同步梳理深圳市科创委政策扶持导向,联合高校、科研机构完成针对性重点项目成果的申报与立项,获批深圳市科技创新计划重点项目。

量化成果与效益:IPICE整体装备制备落地后,实现项目施工效率提升30%以上,单项目工期缩短约1/3,人工成本降低25%;项目系列申报成果累计获经费资助800万,“大跨空间结构逆向建模及智能建造技术”通过行业权威鉴定,获“国际领 先”评价,斩获中国建筑金属结构协会科学技术奖一等奖。项目成果不仅提升了企业品牌影响力,推动集团数智化业务转型实际落地,助力项目承接;此外,通过提供安全、稳定、绿色、友好的人机工作环境,实现智慧建造装备与数字智能技术软硬件的有效结合应用,产生了良好的社会经济效益。

标杆项目案例二:江苏沪宁钢机股份有限公司(行业龙头)-主导企业业务数字化智能化平台建设、钢结构智能制造工业化核心系统成套技术落地全流程

实操过程:以企业多年的项目实践积累为基础,牵头各业务部门搭建首个数字化生产管控平台,梳理钢结构加工、运输、安装全流程业务节点,打通业务各环节数据壁垒,建立数字化生产操作流程;结合行业新质生产力发展目标需求,主导实施企业智能化业务流程建设,操盘崇启公铁长江大桥、狮子洋通道等重大工程的数智化技术规划与项目实施工作,建立“技术培训-试点应用-全员推广”的落地机制,解决传统业务生产与数智化转型要求的认知冲突与实施堵点。

量化成果与效益:数智化业务平台落地后,企业综合运营和服务能力得以极大改善,工厂BOM清单分拣率提升80%,部门协同效率提升50%,统计准确率提升100%。车间在制品率降低20%以上,错漏件率控制在十万分之一;钢材损耗率降低1%,发运错误率降低至十万分之一。生产流程简化20%,一线作业人员优化10%,二线人员优化15%;综合成本降低8.9%,利润率提高15%以上。此外,将平台成果通过SaaS化运营模式推广至行业应用,惠及众多中小企业,助力传统钢结构制造企业提质增效,进而从根本上实现行业的智能制造。以每家平台服务费5万元/年计,年推广收益超200万元;企业的数智化转型经验被行业广泛借鉴推广。

标杆项目案例江苏沪宁钢机股份有限公司(行业龙头)-主导北京大兴国际机场航站楼结构施工关键技术研发与项目实践应用

项目北京大兴国际机场工程被英国卫报评为新世界七大奇迹之首,是全球最 大的单体航站楼,该国家标志性项目造型独特、规模宏大、高烈度抗震设计与多主体施工等特点给工程建造带来巨大挑战;

重点解决措施首次在超大屋盖结构中应用了基于总体位形控制的“参数建模、智能分析,独立卸载、总体合拢”综合施工技术,打破了先合拢后卸载的传统思路;研发了复杂钢构件的工厂智能制作、高精度数字预拼装应用技术及基于模糊算法的施工进度动态控制方法,构建形成了项目施工全过程数字化动态管理技术平台;

量化成果效益通过参数化建模与智能化施工控制技术的研发与实践,对结构建造位形精准控制,80天即高效完成2570m长合拢线、1836个合拢口的构件高精度对接及4.2万吨屋盖钢结构的整体封顶;新技术应用大幅减少了人工、机械与措施投入、加快材料周转,缩短工期4个月,节省工期成本约2160万;提升了项目管理效率,保障了施工安全和工程质量,节约建安成本约355万元。

成果延续应用:创新成果已成功推广应用于厦门翔安国际机场、广州白云国际机场T3航站楼等多项重大工程,取得了显著的经济效益和社会效益。2018年4月30日中央电视台《新闻联播》报道:北京新机场主航站楼为解决工程技术领域的世界性难题提供了“中国方案”。项目建造技术成果获浙江省建设科学技术奖一等奖、北京市科学技术进步奖特等奖;项目钢结构制作、施工获中国建筑钢结构优质工程“钢结构金奖杰出工程大奖”,整体项目获中国建筑工程“鲁班奖”、中国土木工程“詹天佑奖”。

部分授课案例

序号企业名称主讲课程期数
1中铁建工、中铁建设
(上海、深圳、杭州、天津、长沙、武汉、济南)
《智能建造在工程行业中的应用实践》
《新型建筑工业化背景下的企业转型》
《国有施工企业业务转型升级路径实践》
《工法与标准的编制与申报实战》
《海外业务运营管控风险地图与应对实务》
《AI工具在工程管理中的应用:从经验驱动到数据智驱》
《AI赋能工程项目管理》
《BIM+AI在工程经济审核中的应用》
《长大桥钢箱梁制造施工全周期关键技术与项目实践》
12
2中建集团(一局、二局、六局)《建筑施工企业全面质量管理》
《EPC项目全生命周期管理》
《建筑业三化新业态速赢实战》
5
3中交集团(广州、天津、上海)《中国建造2030:智能·绿色·融合》4
4中铁建设《长大桥钢箱梁制造施工全周期关键技术与项目实践》2
5中南建设《海外项目投标策略与过程管理》2
6葛洲坝集团《建筑企业数字化发展趋势及案例分析》2
7浙江大学《BIM+信息化管理平台建设与应用》2


培训课程 / Training courses

主讲课程

《海外项目投标策略与全周期管理实战》

《智能建造高阶突破数字资产变现》

《企业业务数字化转型实施路径与应对策略》

《数智化转型全景实战——从顶层设计到场景落地》

《交能融合业务全景实战从硬核主业到AI赋能》

《中国建造发展战略之智能建造、绿色建造深度融合路径与未来行动指南》

《EPC项目全景实战从策划到执行的精细化之旅》

《项目创优、技术创效与智能化AI最 新应用》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分授课评价

蔺老师在《建筑企业数字化发展趋势及案例分析》课程中,带领我们的项目经理和业务骨干一起,基于行业的过往、现状推演今后的业务发展趋势,有方法更有实施路径和标杆案例指引,理论和实践并重,把高深的专业知识演绎得通俗易懂,让我们对各行业的发展态势有了更深入的认识,对今后业务方向和项目热点的把握很有意义。学习时间转瞬即逝,有种意犹未尽的感觉。

葛洲坝集团 曹总分公司总经理

蔺军老师的课彻底打破了我们对数智化转型的碎片化认知!从行业政策到企业顶层设计,从战略规划到架构落地,逻辑层层递进,尤其是“五维”路线图的实操讲解,让我们团队能直接结合自身情况绘制转型蓝图,干货满满、落地性极强。

上海建工集团 汪总 分公司总工

蔺军老师专业背景扎实,同时课堂节奏把控得当,能深入浅出地讲解复杂概念,我们关注的重点内容如转型路径规划、组织变革管理等能在培训中得到充分展开,互动环节设计得很好,能引导学员结合自身企业情况入局思考‌。

——中建一局 张总 公司副总

‌蔺老师的课程不仅专业理论全面,尤其是实战性和落地性很强,全程通过案例演示和工具实操讲解,可以说是干货满满。通过这种类型的学习和互动可以增强我们在业务中的实操信心,也就提升了大家学习、消化课程内容、学以致用的积极性。

——中铁建工公司总经理

在《中国建造发展战略之智能建造、绿色建造深度融合》课程中,蔺老师分享的案例专业度强、深度足够,能满足实际项目需要,在打开学员思路的同时,也可以将其中的方法和策略用在我们项目的策划、实施和综合创效等多个方面,让人受益匪浅。特别感谢给我们的精英骨干们授课。

——中交集团 涂主任 培训中心主任


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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