企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
驾驭AI创造业务价值进阶实战课——方太

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

随着生成式人工智能技术的爆发式发展,客服行业正迎来一场深刻的效率革命。从DeepSeek到多模态大模型,AI已不再仅仅是简单的问答机器,而是能够深度融入服务全流程的智能协作者,推动客服模式从"人工耗时响应"向"人机高效协同"跃迁。然而,当前多数客服团队仍陷于重复性咨询解答、海量知识检索耗时、复杂客诉处理效率低下等困境之中,AI工具的应用多停留在单点试用与基础问答,未能系统性地嵌入核心业务流程,导致其巨大的赋能潜力远未释放。

面对这一挑战,客服从业者需要构建一套完整的AI应用能力体系。这不仅仅局限于学会使用几款AI工具,更需要掌握驾驭AI的核心方法论——从精准高效的提示词工程,到专业场景的话术优化与知识管理;从以数据洞察驱动服务改进,到构建自动化、智能化的数字员工助手。只有当个体能力与系统工具实现深度耦合时,才能将AI的价值从"锦上添花"转变为"核心生产力",实现服务响应速度、准确率与客户满意度的指数级提升。

本次课程专为客服团队量身打造,围绕"认知升维—场景实战—体系构建—安全合规"的进阶路径设计。课程将系统讲授如何将AI深度融入知识查询、话术编写、工单处理、情绪安抚、数据复盘等客服核心工作流。通过大量真实案例与沉浸式演练,帮助学员从"AI工具使用者"转型为"人机协作服务高手",最终打造一支具备智能化能力、高响应速度与强风控意识的卓越客服团队,在激烈的市场竞争中赢得服务口碑与客户忠诚度。

课程收益| Program Benefits

沟通效能倍增:掌握客服场景专用的AI提示词设计方法,可针对咨询、投诉、技术指导等不同场景,快速生成标准、专业且富有共情力的应答话术,实现3秒响应、5分满意的服务体验,显著提升沟通效率与客户满意度。

知识调用秒级响应:学会构建并应用客服专属知识库,将海量的产品手册、维修指南、政策条款等隐性知识结构化、可检索化。一线坐席可在通话中实现秒级查询,彻底告别"翻手册慢"、"凭经验蒙"的低效困境,确保解答的100%准确与口径统一。

流程自动化解放人力:掌握基于Agent(智能体)的流程性任务自动处理能力,实现工单预填、回访脚本生成、内部信息查询等重复性工作的自动化。将客服人员从繁琐的"数据搬运工"角色中解放出来,使其能专注处理高价值的复杂问题与情感沟通。

数据驱动决策落地:学会利用AI对海量客户对话进行情感分析、主题聚类与根因推测。能够从嘈杂的"客户声音"中精准提炼产品问题与服务槽点,将服务数据转化为可量化的管理洞察,为服务流程优化和业务决策提供科学依据。

合规安全可控风险:系统识别与规避AI应用中的数据泄露、承诺逾越、模型幻觉等核心风险。确立"AI生成-人类决策"的权责铁律,掌握脱敏处理与防御性提示词设计等实操技能,确保在安全、合规的边界内最 大化释放AI效能,护航品牌声誉。

课程大纲| Course Outline

模块一:认知破局与提示工程——成为AI的"金牌教练"

一、客服视角的AI认知

1. AI作为"永不疲倦的知识库查阅员":理解AI如何7×24小时快速定位产品参数、维修指南、政策条款,解决"翻资料慢"的痛点。

2. AI作为"不知疲倦的对话陪练":利用AI模拟各种类型的客户(愤怒、焦虑、困惑),进行低成本、高频率的应对演练。

3. AI作为"客观的数据分析助手":学习AI如何从海量对话记录中提炼共性痛点、情绪趋势,帮助团队从"凭感觉"优化转向"凭数据"优化。

二、客服专用提示公式与实战场景

1. 基于CO-STAR框架的提示词设计方法

·  提示词冠 军公式(COSTAR)

2. 高阶战术在客服场景中的应用

·  角色扮演与对抗演练:设定AI扮演"愤怒型客户",训练新员工在高压下的稳定应对。

·  少样本示例学习:投喂一篇经过质检的"金牌服务录音"文本,让AI模仿其话术风格和情绪节奏。

三、实战演练:设计客服黄金提示词

1. 场景1:产品安装延期投诉(核心:情绪安抚 + 解释原因 + 解决方案)。

2. 场景2:功能使用咨询(核心:清晰指导 + 避免术语 + 激发用户动手尝试)。

3. 要求:学员针对上述两个场景,撰写完整的CO-STAR提示词,并现场输出应答脚本。

模块二:AI赋能服务沟通与话术——标准化与个性化的平衡艺术

一、智能话术的生成与优化

1. 场景化话术一键生成

·  咨询场景:生成对智能烟机联动功能的通俗易懂的讲解话术。

·  投诉场景:生成针对"服务响应不及时"问题的初步致歉与解决方案话术。

·  技术指导场景:生成指导用户自检"蒸烤箱不加热"问题的分步排查话术。

2. 话术的个性化校准

·  品牌语调对齐:确保AI生成的话术符合方太"高端、专业、有温度"的品牌形象,避免网络化、随意化的表达。

·  情绪状态适配:根据客户情绪的"高、中、低"三种状态,指令AI生成不同语气的开场白和回应方式。

二、复杂问题的智能拆解与知识关联

1. 信息提取与结构化

·  技巧:将客户冗长、模糊的表述输入AI,自动提取出"产品类型"、"故障现象"、"发生频率"等关键信息模块。

·  成果:生成一份结构化的《客户问题工单预填信息表》,辅助快速定位知识库。

2. 关联推理与方案建议

·  技巧:让AI基于"故障代码+产品型号+购买时间",从知识库中关联出最可能的故障原因和对应的官方处理流程。

三、共情表达与邮件书面答复撰写

1. 共情话术的精准生成

·  技巧:针对"产品使用不当导致损坏"等敏感场景,指令AI生成不推卸责任、同时体现关怀的、有技巧的道歉与解释话术,化解潜在矛盾。

2. 正式书面沟通的快速撰写

·  场景:生成结构化的售后确认邮件、产品技术解答函、客户节日关怀信等。

·  要求:格式规范、内容准确、语气得体,满足客服团队对外正式沟通的需求。

四、实战演练:处理复杂客诉场景

1. 提取核心问题点与客户诉求。

2. 生成一份结构化的内部处理建议(供主管/售后参考)。

3. 生成一份给客户的初步回复文案(体现共情、说明当前处理动作)。

模块三:AI助力工作总结与汇报——让服务价值可视化

一、日周报的智能生成

1. 数据输入与自动提炼

·  动作:将当天处理的核心工单编号、关键对话摘要、个人KPI数据以标准化格式输入。

·  成果:AI自动生成包含服务量统计、高频问题TOP3、个人亮点/待改进项、明日工作要点的《每日工作简报》。

2. 基于数据的洞察

·  技巧:指令AI对比周与周之间"客户情绪关键词"的变化,主动发现潜在的产品或服务风险趋势。

二、服务案例的深度分析与萃取

1. 问题根源与处理得失复盘

·  动作:将经典或棘手服务案例的完整过程(含客户原话、处理动作、最终结果)发给AI,让其协助分析"问题根源在哪里"、"处理过程中的最 佳/失误动作是什么"。

·  成果:产出可供团队分享的"服务避坑指南"或"优秀话术范本"。

2. 服务策略的提炼

·  技巧:指令AI对某一类高频问题的多个成功处理案例进行总结,提炼出标准化的应对SOP。

三、数据向管理汇报的可视化呈现

1. 从KPI到图表

·  动作:将团队维度的KPI数据(接通率、满意度、一次解决率、平均处理时长)输入,令AI自动生成柱状图、折线图、饼图等直观图表。

2. 图表背后的故事

·  技巧:指令AI基于图表和业务数据,自动撰写一段汇报文案,包含"结论先行"、核心原因分析、下步改进方向。

四、实战演练:生成一份周报PPT雏形

1. 关键数据图表。

2. 基于数据的周报核心文字摘要。

3. 一份包含逻辑和数据的、面向客服主管汇报的PPT前三页雏形。

模块四:构建客服专属知识库——打造"最强服务大脑"

一、核心价值与原理深解

1. 解决服务痛点的价值锚点

·  告别"凭感觉":杜绝因个人经验局限导致的错误或低效回答。

·  统一服务口径:确保所有客服给出的答案在准确性和语调上一致。

·  加速新员工上手:提供一个可信的、随时可查阅的"业务百科全书"。

·  根治"幻觉":掌握RAG(检索增强生成)原理——不是让AI胡编,而是让AI带着真实的产品手册和公司政策"教材"来回答问题。

二、客服专属知识库的搭建全流程实战

1. 知识来源的识别与获取

·  内部源:全系产品手册(PDF)、安装维修指南(Word)、内部FAQ文档、培训PPT、录音/聊天记录中的优秀QA。

·  外部源:公司官网、电商平台产品页的常见问题、官方公众号里的使用小贴士。

2. 知识的清洗与结构化

·  关键动作:将非结构化的对话式文本,转化为结构化的"问题-答案-来源-标签-更新时间"知识条目。

·  示例:将两个类似问题,归类并对应到一个标准答案上。

·  建立标签体系:为每条知识打上"产品型号"、"问题类型(售后/售前)"、"严重级别"等标签,便于快速检索。

3. 知识库的分类框架设计

·  一级分类:安装服务、使用指导、故障排查、保修政策、配件服务、常见问题。

·  二级分类(以"使用指导"为例):油烟机、灶具、蒸箱/烤箱、消毒柜、洗碗机、净水机、热水器。

三、知识库的三大核心场景应用

1. 实时智能问答助手

·  应用:一线坐席在通话过程中,可快速向知识库提问,系统秒级返回精确答案。

2. 新员工培训与模拟沙盒

·  应用:新员工可将知识库作为核心学习材料,并利用其在模拟客户时作为"正确答案"的校验工具,快速建立业务自信。

3. 质检标准的动态对齐

·  应用:将最 新的服务标准SOP植入知识库,质检人员在审核录音时,可实时查询AI建议的标准应答与话务员实际应答的偏差,提高质检效率与客观性。

四、实战演练:构建迷你知识框架

1. 设计一个包含至少3个层级的知识库分类框架。

2. 填写5条高质量的知识条目样板(包含:问题、答案、来源、标签)。

3. 阐述该知识库在日常服务中如何被前端坐席使用。

模块五:开发客服AI智能体——自动化处理流程性任务

一、智能体认知:从"问答"到"执行"的跃迁

1. 智能体(Agent)核心定义

·  公式:智能体 = 大模型 + 感知(听懂指令) + 规划(拆解步骤) + 记忆(记住状态) + 工具(调用程序)。

·  区别:普通的AI聊天机器人只能"说",而智能体能"做"(如:自动查库存、发邮件、创建工单)。

2. 客服场景的三大类智能体构想

·  处理类:自动完成简单的、标准化的操作流程。

·  辅助类:辅助人工更快、更好地完成工作。

·  监测类:自动监测数据并生成预警。

二、无代码搭建与实战应用规划

1. 客服场景中的智能体应用规划

·  工单预填与自动创建:AI根据通话的关键词和结构,自动填充工单中的标准字段,坐席只需核实修改。

·  服务回访脚本助手:AI根据刚刚完成的维修工单,自动生成包含具体维修内容、客户体验、满意度邀评的个性化外呼脚本。

·  内部效率查询机器人:AI接入知识库后,在钉钉/企微群中,自动回答同事关于内部查询的问题。

2. 无代码搭建初体验(以扣子Coze为例)

·  目标:创建一个"服务满意度调查话术生成器"。

·  步骤:定义角色 -> 设定输入 -> 配置逻辑 -> 测试并发布。

三、实战演练:设计一个智能体工作流程

1. 设计一个"客户报修-智能预处理助手"的工作流程逻辑图。

2. 明确该智能体的输入、处理逻辑、输出,并用流程图或文字描述清楚。

模块六:数据驱动的服务优化——从听到的声音到行动的洞察

一、客服数据的清洗与整合

1. 多源数据合并

·  动作:利用AI快速合并来自电话、在线、微信、App各个渠道的、格式不统一的客户原始反馈文本。

2. 数据质量提升

·  动作:指令AI自动识别并去除无意义的语气词、重复内容、错别字,并将口语化描述转化为统一规范的业务术语。

二、智能分析与洞察挖掘

1. 全方位情感分析

·  应用:对一段录音/聊天记录进行情感分析,定位用户情绪转折点,评估客服的安抚话术是否有效。

·  批量分析:对一周/一月内的所有对话进行情感分析,制作出"客户情绪地图",找出服务流程中的槽点环节。

2. 自动主题聚类与问题归因

·  应用:AI自动从数千条对话中归纳出本周/本月客户最频繁提到的产品问题或服务诉求,并以"词云"或"趋势图"直观呈现。

·  根因推测:结合产品型号和特定问题描述,辅助分析某些故障频发的潜在原因。

三、数据可视化与报告自动生成

1. 动态仪表盘构建

·  成果:利用AI快速生成包含"接通量趋势"、"满意度分布"、"问题分类占比"、"Top10差评关键词"等关键指标的团队级仪表盘。

2. 自动生成服务复盘报告

·  应用:指令AI基于上述分析结果,自动撰写一份结构化的服务复盘报告草稿,包含"数据概览"、"核心发现"、"问题预警"、"改进建议"四大板块。

四、实战演练:数据分析与业务改进

1. 情感分析:区分出积极、中性、消极评价的比例。

2. 主题聚类:提取出排名前三的客户诉求或抱怨点。

3. 建议输出:基于分析结果,撰写两条具体的、可落地的服务改进建议。

模块七:客服场景的AI权责边界与风控——守住服务红线

一、客服专属的风险全景图

1. 信息泄露风险

·  红线:严禁将包含客户身份证号、银行卡号、详细家庭住址、支付验证码等敏感个人信息(PII) 的文本直接输入AI。

·  措施:上传数据前,强制执行脱敏处理(如用""替换关键数字)。

2. 承诺与合规风险

·  红线:AI生成的话术不能做出超出公司现行服务政策和保修条款的承诺。

·  措施:在提示词中加入严格限制,如"不要提供任何未经公司官方文件确认的赔偿或补偿方案"。

3. 品牌声誉与法律风险

·  红线:AI回复必须严格符合高端、专业的品牌形象,严禁使用网络流行语、负面情绪表达或进行主观评价。

·  措施:对AI生成的回复模板进行人工审核,确保措辞得体。

4. 模型幻觉(Hallucination)风险

·  红线:坚决避免AI在没有知识库依据的情况下,自由创造出错误的维修步骤、安全警告或政策条款。

·  措施:要求AI在回答时,必须标注信息来源,并对不确定的信息明确声称"我需要进一步核实"。

二、人机权责边界与铁律

1. 核心原则:AI生成,人类决策

·  铁律一(信息把关):AI提供信息,人工判断信息的准确性与适用性。

·  铁律二(决策把关):AI提供建议,人工做出最终决定。特别是涉及补偿方案、转高级投诉、上报重大安全隐患等关键决策,必须由人完成,不得由AI自动触发。

·  铁律三(话术把关):AI生成话术,人工核验话术的合规性与品牌适配度后,方可使用。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|雷曼老师

讲师简介 / About the Program Leader

雷曼老师   AI提效实战专家

授课风格

互动赋能:授课始终围绕 “以学员为中心,以互动为桥梁”,从课堂导入到知识点讲解,再到尾声总结,都融入了丰富的互动设计。让学生在交流中深化理解,成为课堂的主角。

实用落地:20年丰富的工作经验、积累了大量企业应用案例,并用工具化、模板化等方式可操作,可落地,可实施,成为行业内最具实战、实操、实用、实施的专家。

引发思考:以深厚的教练功底,不只是讲解,更重要的是以教练式教学引发思考 ,让学员从案例中学习,并觉察自身原因,举一反三,长效影响。

量身定制:针对企业存在的问题,洞察原因,提出解决方案;分享工具,授之以渔;量身定制设计,落地实施。

案例教学:世界500强工作经历所接触的行业不设限,积累了各行各业的成功案例,以案例的方式轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;

微软AI产品经理认证

微软AI数据分析认证

谷歌生成式AI领 导 者(AI Leader) 认证

美国项目管理师(PMP)认证

金山WPS办公最有价值专家(KVP)

全网80万粉丝《雷老师AI》主理人

北京航空航天大学硕士

曾任:微软(中国)有限公司|Office资深产品经理

曾任:微软(中国)有限公司|Windows资深产品经理

【多项权威平台大会的主讲讲师】PCon全球产品经理创新大会、微软TechSummit、微软Ignite、2025书业电商大会、中国PMO项目经理大会、GlobalExcelConference(全球Excel大会)等。

【多项权威认证

微软AI产品经理认证、微软AI数据分析认证、谷歌生成式AI领 导 者(AI Leader)认证

金山WPS办公最有价值专家(KVP)、阿里达摩院人工智能训练师(高级)认证

亚马逊AI技术认证、亚马逊AI商业认证

科大讯飞 AI大模型微调工程师认证、科大讯飞 AI智能体工程师认证

【专业领域中的实操落地匠师】

——AI领域:参与微软Excel Copilot底层技术搭建,主导LinkedInAI助手设计并获微软创新奖;创立《雷老师AI》IP,积累80万+粉丝,培养30+AI讲师推动技术落地,获MetaSpace“AILeadersTop30”证

——办公提效:作为微软前资深产品经理,主导Excel开发者平台API设计,助力SAP、Oracle等企业落地Excel+AI解决方案,推动数据处理效率提升300%+;多次在微软Ignite、Global Excel Conf等国际大会分享实战经验。

【擅长领域】AI工具在各场景中的应用(财务、新媒体、项目管理)、Excel数据处理和数据分析等。

实战经验

雷曼老师的核心优势体现在技术落地与教育普及的深度融合,他擅长将技术转化为“学完即用”的方法,覆盖AI工具实战、Excel高阶应用及企业级落地,是连接技术与实际应用的实战导师。

AI技术落地:从底层研发到企业级应用全覆盖

1)微软核心项目实战:设计了AI APP扫描和更新功能,并成功说服腾讯、奇虎和金山在其产品中落地并发布到超过2亿Windows用户中,有效降低了54%的蓝屏死机(BSOD)发生率。

2)创新产品突破:设计的LinkedInAI助手获2021微软Hackathon大中华区创新奖,主导的AI项目连续3年入选微软Office部门Top5创新成果,向全球副总裁汇报技术价值。

3)规模化专业知识输出:创立《雷老师AI》品牌,收获80万+粉丝,单条AI教学视频播放量破1300万;培养30+专业AI讲师。

办公软件应用:重塑效率边界的实战标杆

1)Excel技术升级:主导Excel开发者平台API设计,为办公软件注入AI能力,让传统表格工具进化为“智能决策助手”,支撑千万级用户实现数据处理效率提升300%+。

2)行业解决方案落地:为SAP、PwC等企业定制Excel+AI数据分析方案,解决复杂业务场景中的数据整合、可视化难题,相关成果在微软Ignite、GlobalExcelConf等国际大会展示。

3)规模化影响力:作为微软Ignite、TechSummit等顶 级大会讲师,分享办公软件+AI实战技巧,单场直播观看量超6万人次,推动百万用户突破办公效率瓶颈。



培训课程 / Training courses

主讲课程

《AI重塑生产力——办公效率10倍提升》

AI时代下Excel数据处理与分析实战

AI时代PPT设计和高效视觉表达

《AI财务风暴——效率提升实战营》

AI破局——新媒体爆款内容与增长实战

AI时代Excel、PPT、Word办公效率提升

OpenClaw龙虾数字员工实战

WorkBuddy数字员工实战



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

国企、央企及政府机关:中国邮政、国家电网、中国联通、中国移动、国家能源集团、中国林业集团、中国海油、中国能建集团、国能科环集团、山东黄金集团、航天某院航天材料研究所、广西糖业集团、国家电网物资公司、天津人才服务中心、北京排水集团、北京市公安局法制大队、河北出版集团、新华书店、北京排水集团、北京电建、湖南中烟公司、长春一汽联通、常德卷烟厂、云南某旅游集团、湖南珈汇教育图书发行、华洋海事中心、邯郸市第二医院、湖南中烟、北京信元、中国国贸集团、三源电力、中通服、中工国际、北方工业、湖南省水利水电总院、银川机场物业、中国中车(青岛四方)、五星控股集团;

金融行业:中国工商银行、中国交通银行、中国邮储银行、华夏银行、渣打银行、国信证券、渣打环球、银登中心、银河证券、银河德瑞、中原资产集团、阳光人寿、金保信、大地保险、国盛集团;

行业知名企业微软、渣打环球、Intel、SAP、Infor、Oracle、阿里巴巴、腾讯、百度、奇虎360、Refinitiv、Jedox、Solver、华生基因、爱存科技、SoftGenetics、陕西蔚蓝环保集团、豪森药业集团、汇洁集团、普乐普公关顾问公司、鑫配思供应链、卓轮机械(德企)、巴威装备、新奥燃气、北方工业、巴威装备、爱德利亚(日企);

院校协会:北京航空航天大学、郑州大学、中国海洋大学、福州大学、青岛科技大学、郑州轻工业学院、湖南农业大学、河北科技大学、中国婴童协会、中国职工技术协会、某市总工会、蠹鱼、开卷、德申汇、启迪之星等、财能学院、北清经管高等研究院EMBA、黑龙江物联网协会、世纪名家讲堂;

部分学员评价

学习雷曼老师的Al课程收获满满,老师讲解通俗易懂,把复杂的AI知识拆解得清晰透彻。我不仅系统掌握了AI基础应用技巧,还学会了高效运用AI工具解决学习、生活中的问题,打破了对A1的认知壁垒,提升了学习效率,非常感谢雷老师的悉心教学!

湖南农大 刘老师

特别感谢雷老师为这次授课投入的满满心意与精心准备!今天分享既专业又生动,每一个知识点都特别有启发,帮我们打开了不少新思路。不仅帮我们解决了不少工作里的困惑,还带来了很多新视角,同事们反响很热烈。真心觉得收获特别大!

银行信贷资产流转中心 张总

感谢雷老师老师对我们学院以及平台的信任和支持您的课堂氛围非常好,整个课程的分享既专业又精彩,而且授课风格也特别的生动,学员们的反馈非常认可,大家对于龙虾Open Claw这个层面的知识也有了更加直观的了解,期待未来能有更多合作机会,继续为学员带来更多优质课程

《北清经管EMBA总裁班》清经管高等研究院刘总

雷老师让我实现对龙虾突破零的认知,多种技能,会编写简单程序,对后续工作的效率的提升起到了至关重要的作用,后续有助于工作效率的提高,打破固有模式才能做出差异,启发我在任何领域都要敢于探索。

新奥燃气方经理

雷曼老师的培训内容扎实,紧扣统计数据分析、AI办公应用及Excel实操等重点,教学脉络清晰,学员普遍反馈收获显著。课程案例丰富、讲解生动,能够有效提升学员的数据处理与智能办公技能,教学效果突出,深受好评。

创银嘉信企业管理咨询有限公司

这两天跟着雷老师学习收获满满,系统掌握了实用的Excel操作技巧,同时深入学习AI相关课程内容。两类知识互补提升,不仅提升了办公效率,也拓宽了思维视野,学到不少干货

中国移动解决方案经理

雷曼老师的培训课程氛围活跃,老师授课风趣幽默,专业知识点讲解清晰透彻,内容非常实用,对解决实际工作难题、提升效率很有帮助,受益匪浅!

——社区统计所 刘所长

从概念迷雾到动手实践,这两天雷老师课程培训受益匪浅,悟到AI不是魔法,而是数据+算力+算法的艺术。亲手跑通模型那刻,才真正理解AI会像电力一样改变世界的含义。

中国联通 李经理

参加AI重塑生产力课程后,我收获良多。作为对公客户经理,我学会各类AI工具实操用法,也精进了Excel数据处理技巧。日常客户台账整理、业务报表核算、材料草拟等工作,借助智能工具能大幅缩减耗时。

中国工商银行付经理

感谢雷老师一天精彩的授课,课程内容干货满满,大家受益匪浅,大开眼界,对大家以后工作效率的提升和思维模式转变都会有很大的帮助。

——阳光人寿 张总

雷老师的课程整体表现非常出色。课堂上讲解清晰、节奏把控得当,既有扎实的内容输出,又能灵活调动学员互动,现场氛围一直很好。客户也对老师的专业度给予高度评价,认为准备充分、细节到位,充分体现了经验与用心。学员反馈也非常积极,纷纷表示课程实用性强、收获很大,老师耐心细致。

江苏某培训机构 齐总

雷曼老师的Al课程讲解透彻、浅显易懂,搭配大量实战案例!内容由基础到进阶循序渐进,零基础也能轻松入门。全程干货密集、实用性强,受益匪浅,为雷老师点赞

中海油技术部刘工部份授课照片:

  
华夏银行
AI效率工作坊
中国工商银行
《AI效能提升》
  
中国职工技术协会
《AI赋能工会效率提升》
中国邮政
Deepseek驱动效能革命
  
湖南农大
《AI赋能高校就业指导
中国海洋石油
AI+Excel数据分析与可视化实战训练营》
  
天津人才服务中心
《AI重塑生产力——办公效率x10倍提升》
中国移动
Excel数据处理
  
江西邮储银行
《AI重塑生产力》
国信证券
《AI未来趋势和端侧发展》
  
阳光人寿
《AI赋能财务
渣打环球
《AI重塑生产力——办公效率10倍提升》
  
书业电商大会
《AI与新媒体融合实践》
存科技健康大会
《AI赋能医疗健康》
  
微软技术大会TechSummit
《Office跨平台解决方案》
河北科技学院
《AI公文写作与汇报
  
国家电网
《AI办公效率10倍提升》
广西糖业集团
AI赋能生产力
  
银行信贷资产流转中心
AI+金融:金融行业智能化
交通银行
《AI重塑生产力
  
中国能集团
AI赋能下的数字化工作新范式
中国能建集团
AI办公效率实战
  
常德卷烟厂
企业AI转型落地实战
中国能源建设集团北京电建
办公效率 10倍提升
   
出版集团
《AI赋能书业新媒体》
 某教育出版公司
《AI重塑生产力》
   
豪森药业
《AI赋能医药商务数据实战
 长春
《PPT设计思维》
   
昆明滇池旅游集团
《AI赋能财务效率提升》
 新奥燃气
《AI龙虾实战
   
国家电网物资公司
《AI重塑生产力
 中国林业集团
《AI赋能林业》
   
黑龙江物联网协会
龙虾OpenClaw实战
 中国国贸集团
《AI数智化培训
   
中国联通
OpenClaw时代,打造联通新质生产力
 财能书院
《AI赋能林业》

部分授课视频:

主题授课【AI赋能大健康】主题授课AI+汇报技巧
视频链接: 小红书视频Link视频链接:B站视频Link
  
主题授课龙虾风暴课程AI+数据分析
视频链接: B站视频Link视频链接: B站视频link

终端企业文章宣传:

北清经管EMBA学院https://mp.weixin.qq.com/s/cfrlcl8x79MnOFqeRz7QQw

黑龙江物联网协会https://mp.weixin.qq.com/s/rEUlAT74Zc-rFpEmoNb1YQ

财能学院https://www.bolue.cn/teacher/main/482346

河北科技学院 https://mp.weixin.qq.com/s/xj010v-e39nvlf8H0CWjsA

世纪名家讲堂 https://mp.weixin.qq.com/s/NaPz3lI7ygFHtmVySxzuHg

微软Microsoft官方课程(英文授课):(国内镜像)微软官方YoutubeB站视频Link

某上市内衣企业https://mp.weixin.qq.com/s/DN609m7Hx_jTrrCLOYD_Lg

某公立医院  https://mp.weixin.qq.com/s/WMDqgM4QKyekZszIwltUZA

某市总工会https://mp.weixin.qq.com/s/ru85jPWOPOjjmxjuO-m2og

中国林业集团 https://mp.weixin.qq.com/s/4cmrTVY4fUpo72jfIov4KQ

国投集团 https://mp.weixin.qq.com/s/w7lma2oHblEDb4Gxo1lUSw

北京电建 https://mp.weixin.qq.com/s/AD5JYyKKoKp8j-nQO4szew

中国统计网 https://mp.weixin.qq.com/s/M6QQEmqe06noYKP-sArn9A

湖南https://mp.weixin.qq.com/s/gm_4S5AUtjorBDdwCD5CdQ

启迪之星https://mp.weixin.qq.com/s/_gKSRc1hoxkMVL342TD0-g

山东黄金https://mp.weixin.qq.com/s/GZZRrVYX8oYJbQzDYBNMzQ

海淀网https://www.bjhdnet.cn/haidiannews/109978/5283154/index.html

蔚蓝集团https://mp.weixin.qq.com/s/DdO-JNwcq66SY7R28JolWQ

国盛集团国盛集团成功举办“AI+金融”专题培训

五星控股集团 https://mp.weixin.qq.com/s/6_PHa7IeFRibVbAezaNE9g


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师