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AI赋能水务新质生产力:AI应用与智慧体实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象::企业全员

授课形式::讲师讲授+案例分析+实操演练

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

在以数字中国战略为引领、新质生产力加速形成的新时代背景下,人工智能正以前所未有的深度和广度重塑公共事业管理与服务模式。以大语言模型为代表的生成式AI,已从单纯的技术概念演变为推动水务行业提效、决策优化、服务升级与智慧化建设的关键基础设施。无论是智慧水库的智能调度、供水管网的漏损预警,还是客户服务的即时响应、运营报告的深度洞察,AI正在深刻改变传统水务工作范式,推动行业运行由“经验驱动”向“人机协同”跃迁。

然而,面对这一变革浪潮,海润集团的领导干部在实际工作中仍面临多重挑战:在认知层面,对AI的理解往往局限于基础问答或简单办公,未能将其与智慧水务、安全生产、客户服务等核心业务深度融合,难以释放其在战略决策与运营优化中的潜能;在应用层面,缺乏系统的方法论与场景化指引,面对公文写作、数据分析、应急指挥等高频管理任务时,AI工具“可见却难用”,无法有效转化为管理生产力;在创新层面,对于如何将AI与具体业务结合打造“智慧体”(如水库智能管家、客服数字员工),思路不清、路径不明,制约了在智慧水务建设浪潮中抢占先机。

本课程紧围绕“认知升级—工具掌握—场景重构—智慧体规划”的进阶路径,系统讲授以DeepSeek为代表的AI工具在管理提效、数据分析、风险预警等领域的实战应用,并重点展望AI智慧体在水务行业的落地蓝图。通过大量行业化案例剖析与前瞻性研讨,帮助领导干部突破认知瓶颈、掌握核心方法、开拓创新思路,为集团在智能化浪潮中赢得发展主动权、锻造新质生产力提供坚实的思想与能力储备。

课程收益| Program Benefits

• 重塑AI认知与战略视野: 深刻理解AI从概率模型到逻辑推理的范式跃迁,把握AI赋能水务行业效率、决策、创新三大红利,建立人机协同的系统化思维。

• 掌握核心AI工具实战方法: 学会运用提示词工程驾驭大模型,实现公文材料、运营数据、会议纪要与工作总结的智能处理与高效产出,显著提升管理办公效率。

• 洞察水务智慧体应用蓝图: 理解AI智慧体(Agent)的核心原理与架构,围绕智慧水库、管网运维、客户服务、安全管理等场景,构建可落地的“数字员工”初步构想。

• 规划稳妥可行的落地路径: 全面识别数据安全、模型幻觉与行业合规风险,在安全可控的边界内,探讨海润集团启动AI应用试点与规模化推广的可行策略。

课程大纲| Course Outline

引言:工业革命延伸体力,信息革命延伸眼耳,AI革命延伸智力。这不是工具迭代,是自蒸汽机以来人类第 一次让“智慧”从稀缺品变为普惠品。水务作为城市生命线,正站在智能化转型的关键节点。

导入:AI的颠覆性力量,引入大模型的潜力

一、认知跃迁:逻辑推理的范式颠覆

1. 开场震撼Demo

• 从“概率预测”到“逻辑推理”的突破。

1. 认知升级

• AI的本质:从概率模型到认知突破

• 超越搜索引擎:生成式AI的范式迁移

• 关键突破——多模态

1. Seedance2.0前沿探索

• Seedance2.0的突破

• Seedance2.0能力展示

1. AI机遇:个性化、效率化、智能化

二、场景重构:AI渗透水务管理与决策的作战地图

1. 大模型快速发展的关键

2. AI融合趋势

3. 个人与团队效率革命

• 内容创作: AI辅助撰写防汛预案、工作总结、领导讲话稿。

• 知识管理: 智能摘要政策文件、技术规范,构建个人知识库。

• 数据分析: 快速分析水质、水量、工单数据,生成可视化报告。

1. 水务业务赋能机遇地图

• 效率红利: 把干部从文山会海、繁琐报表中解放出来。

• 决策红利: 穿透各水库、水厂、管网的运营数据,预警风险于萌芽。

• 创新红利: 智慧水库、智能客服、数字巡检等微创新的低门槛路径。

引言:为什么同样用AI,有人如虎添翼,有人却如履薄冰?差别就在于“提示词”。本讲将系统拆解与水务工作结合的提示词设计逻辑,让你掌握驾驭大模型的指挥艺术,从此提问即答案,指令即产出。

一、提示词设计的底层逻辑与黄金法则

明确性、结构化、角色设定:以“起草一份水库汛前安全检查通知”为例。

二、调校艺术:从万 能公式到高阶战术的指挥体

1. 揭秘提示词冠 军的万 能公式

• 万 能公式:CO-STAR

2.进阶技巧

• 零样本/少样本学习

• 思维链(CoT)

• 进阶指令

1. 场景化实战

三、AI时代的认知升级

1. 提示设计中乔哈里视窗

2. 四大类问题,提示技巧是什么?

3.讨论:AI认识升级后的乔哈里视窗会是什么形状

引言:告别低效加班,把时间花在更有价值的战略思考和现场指挥上。本讲聚焦水务管理者最 高频的写作、数据分析、汇报场景,用AI实现效能倍增。

一、AI成为水务管理笔杆子——高效公文写作

重点:格式合规性、权威语气生成、政策术语库调用

技巧:政策文件关键词锁定技术+自动润色,思想高度提升技巧

方案:

• 直接生成

• 范例生成

• 多轮提示生成

实战演示:

1. 通知

1. 核心:事项清晰 + 要求明确 + 权责落地 + 时效可控

2. 技巧:条理化与场景化

1. 请示

• 关键:事由清晰+权限匹配+解决方案预置

• 技巧:润色和拔高

1. 报告

• 关键:事实准确+ 重点聚焦 + 反馈及时

• 技巧:条理化呈现 + 数据化佐证 + 提炼性总结 + 对象化调整

1. 领导讲话稿

• 核心:受众贴合 + 逻辑递进 + 号召有力 + 务实导向

• 技巧:语言风格适配 + 案例自然融入

1. 会议纪要

• 重点:解决信息不全、格式混乱导致的参会误解、筹备脱节问题

• 技巧:核心要素智能校验+格式模板自适应+参会提醒联动生成

1. AI 公文进阶之路——公文拔高

• 重点:借助AI提升公文思想高度

• 技巧:公文拔高6D优化法

• 实战演练:现场用AI润色一篇"白开水"公文,逐层展示优化过程

• 实战演练:选取一篇常规公文,用AI进行润色,对比前后差异

1. 如何去AI味

• 重点:语言自然化要素

• 反模板化技巧

• 案例演示:如何AI 写一个人味的领导讲话稿

二、高效工作总结

1. 绕开工作总结的写作陷阱

• 重点:清晰认知工作总结写作中常见的错误,对总结质量的负面影响。

• 技巧:深入剖析大量失败案例,归纳出识别这些写作陷阱的方法。

1. AI挖掘工作亮点

• 重点:精准匹配业务价值 + 挖掘隐性成果 + 贴合汇报目标

• 技巧:关键词精准输入(业务场景+工作动作+产出结果)+ 多维度成果拆解(效率提升/成本降低/价值创造)+ AI输出后人工校准

• 实操演练:用AI从一周工作记录中提炼3-5个“老板会点赞”的核心亮点

1. AI找准存在问题

• 重点:解决问题遗漏、归因偏差、认知局限导致的分析不透彻

• 技巧:多维度问题扫描+根因追溯算法+行业基准比对+隐性问题预警

• ——杂乱信息→精准问题清单:AI分析提炼术

1. AI 助力展现潜在工作价值

• 重点:依靠 AI 发现工作中尚未被察觉的潜在价值点、

• 技巧:借助 AI 的数据分析与预测能力,探寻工作新机遇与优化方向

• 实战演练:借助 AI挖掘工作潜在的价值点

1. 告别流水账,开启优质记录之旅

• 重点:清晰认知流水账的弊端,明确优质记录的衡量标准

• 技巧:对比优秀记录与流水账案例,总结差异要点

• AI介入:把你的流水账丢给AI,它自动重构成“价值简报”

二、高效工作汇报提炼

1. 智能PPT生成——突破创作瓶颈

• 重点:解决逻辑断裂、数据缺失导致的创作停滞

• 技巧:内容断层智能填充+信息密度精准调控+演讲剧本自动化

• 实操演练:写一个工作总结PPT

1. PPT页面文字太多——关键词提炼呈现

• 重点:提取关键信息,增加可信度

• 技巧:AI萃取主题和关键信息+视觉化呈现+交互增强

• 实操演练:1分钟把文字转成图表

1. PPT图太丑还不能删——优化呈现质感

• 重点:优化视觉呈现,保留核心信息

• 技巧:AI 辅助美化 + 信息聚焦强化

• 实操演练:3 分钟让普通图片变专业配图

1. 搞定 PPT 排版,这 4 招让你的页面秒变高级!:

• 左右结构: 信息对比超清晰

• 环形居中: 焦点一眼被锁定

• 上下结构: 逻辑层层递进

• 方块结构:内容利落不杂乱

1. AI助力汇报讲出彩

• 重点:破解内容枯燥难题,抓住听众前3分钟

• 技巧:对齐领导目标·先讲结果·再讲亮点·最后讲数据 + SCQA模型

• 大厂案例:微软内部汇报者如何用AI预演听众反应

• 实战演练:设计一段让CEO印象深刻的开场白

三、水务数据智能分析与洞察

1. 揭开数据分析的神秘面纱

• 重点:数据分析不是技术,是提问题、找证据、下结论的能力

• 技巧:通过不同行业成功案例讲解,凸显数据分析价值

1. 整理与清洗数据

• 重点:学会处理脏数据,为分析做准备

• 技巧:运用函数、工具识别并处理重复值、缺失值、错误值

• 实战演练:Excel 清理一组复杂数据

1. Excel复杂公式记不住?——自然语言转函数代码

• 重点:解决复杂函数记忆与应用难题

• 技巧:精准定位表格+自然语言转公式错误调试

1. 运营数据快速分析

• 重点: 将Excel报表、CSV数据交给AI,自动完成清洗、统计与可视化。

• 技巧: 自然语言提问:“分析上个月各水厂耗氯量变化趋势及异常原因。”

• 实战演示: AI一键生成包含图表和洞察的供水运营月报摘要。

1. 风险预警初步研判

• 场景: 整合历史爆管数据、管龄、压力数据,请AI识别高风险管段。

• 输出: 获得一份风险排序清单及简要分析。

1. 用户反馈量大难拆解?——AI 高效分析反馈数据

• 重点:解决反馈数据繁杂、核心需求难提炼分析难题

• 技巧: AI 智能提取关键需求点 + 多维度情感倾向深度研判

引言:企业最 大的隐性流失,是专家带着经验离职。未来的水务运营,是人+AI智慧体的混合舰队。本讲带你从工具使用者进阶为智慧体指挥官,构想7×24小时在线的“数字水务专员”。

一、认知基建:智慧体的核心原理与战略价值

1. 智慧体是什么

• 大模型 + 业务目标 + 执行权限 + 持久记忆 = 自主协同的“数字员工”。

1. 核心价值锚点

• 提升效率,降低成本——别让员工重复发明轮子

• 弥补专业领域知识不足——专家走了,经验还在

• 提升回复准确性——客服/售后不再“凭感觉”

• 解决大模型幻觉问题——给AI一本教材,它就不会瞎编

二、主流智能体开发平台

1. 国外平台:OpenAI GPTs、Claude Projects

2. 国内平台:扣子(Coze)、智谱清言、秒哒

三、智能体应用场景

1. 智能客服沟通

2. 数字人员工

3. 企业协同、业务流

四、搭建你的个人AI助手(轻量级智能体)

1. 打造一个部署云端的专属AI助手

• 角色设定:通过“系统提示词”注入灵魂。

• 能力规划:赋予四大基础能力:联网搜索、文档解读、创意生成、简单记忆。

• 编写核心的“系统提示词”,定义助手行为规范。

1. 打造一个能帮你整理会议纪要的“个人秘书”

• 输入:录音/文字实录

• 输出:议程回顾+核心结论+待办事项+责任人+deadline

五、水务AI智慧体应用场景蓝图与构想

1. 知识库构建

• 重点:如何规划符合企业需求的知识库框架

• 技巧:深度调研业务流程与知识使用场景 → 设计分类体系

• 实战演练:为所在部门设计知识库分类框架与内容规划表

1. 客户服务智慧体

• 角色: 24小时智能水务客服。

• 能力构想: 解答水费、报装、停水通知等咨询;智能派发维修工单;从海量投诉中自动归纳共性问题和改进建议,生成服务优化报告。

六、无代码搭建智能体

1. 秒哒平台核心功能

• 自然语言开发模式

• 如何定义智能体的角色、工具和工作流程

1. 实战:客户管理系统

引言:AI效能显著,但暗礁同样致命。数据泄露、模型幻觉、公共责任——此讲不渲染焦虑,只为水务管理者划定安全边界,建立稳妥启航的战略预见力。

一、大模型技术盲点和风险预警

1. 数据安全风险:

• 案例解析:某研究所数据泄露事件(通过AI导致设计泄露)

• 敏感信息识别与防护:客户数据、财务信息、核心技术文档

1. 合规与法律风险:

• 案例解析:使用Deepseek生成虚假案例

• 知识产权风险:AI生成内容的版权归属与侵权认定

• 行业合规要求:金融、医疗、政务等行业的特殊监管政策

1. 模型与输出风险:

• 幻觉(Hallucination)问题:错误信息的生成与辨别

• 偏见与歧视:训练数据偏差导致的输出问题

• 提示词注入(Prompt Injection)攻击与防范

二、AI发展和未来

1. AI走出屏幕进入物理世界

• 具身智能:机器人、自动驾驶、智能工厂

1. 人工智能+

• 不是“AI替代人”,是“AI + 人 = 新物种”

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|雷曼老师

讲师简介 / About the Program Leader

雷曼老师   AI提效实战专家

授课风格

互动赋能:授课始终围绕 “以学员为中心,以互动为桥梁”,从课堂导入到知识点讲解,再到尾声总结,都融入了丰富的互动设计。让学生在交流中深化理解,成为课堂的主角。

实用落地:20年丰富的工作经验、积累了大量企业应用案例,并用工具化、模板化等方式可操作,可落地,可实施,成为行业内最具实战、实操、实用、实施的专家。

引发思考:以深厚的教练功底,不只是讲解,更重要的是以教练式教学引发思考 ,让学员从案例中学习,并觉察自身原因,举一反三,长效影响。

量身定制:针对企业存在的问题,洞察原因,提出解决方案;分享工具,授之以渔;量身定制设计,落地实施。

案例教学:世界500强工作经历所接触的行业不设限,积累了各行各业的成功案例,以案例的方式轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;

微软AI产品经理认证

微软AI数据分析认证

谷歌生成式AI领 导 者(AI Leader) 认证

美国项目管理师(PMP)认证

金山WPS办公最有价值专家(KVP)

全网80万粉丝《雷老师AI》主理人

北京航空航天大学硕士

曾任:微软(中国)有限公司|Office资深产品经理

曾任:微软(中国)有限公司|Windows资深产品经理

【多项权威平台大会的主讲讲师】PCon全球产品经理创新大会、微软TechSummit、微软Ignite、2025书业电商大会、中国PMO项目经理大会、GlobalExcelConference(全球Excel大会)等。

【多项权威认证

微软AI产品经理认证、微软AI数据分析认证、谷歌生成式AI领 导 者(AI Leader)认证

金山WPS办公最有价值专家(KVP)、阿里达摩院人工智能训练师(高级)认证

亚马逊AI技术认证、亚马逊AI商业认证

科大讯飞 AI大模型微调工程师认证、科大讯飞 AI智能体工程师认证

【专业领域中的实操落地匠师】

——AI领域:参与微软Excel Copilot底层技术搭建,主导LinkedInAI助手设计并获微软创新奖;创立《雷老师AI》IP,积累80万+粉丝,培养30+AI讲师推动技术落地,获MetaSpace“AILeadersTop30”证

——办公提效:作为微软前资深产品经理,主导Excel开发者平台API设计,助力SAP、Oracle等企业落地Excel+AI解决方案,推动数据处理效率提升300%+;多次在微软Ignite、Global Excel Conf等国际大会分享实战经验。

【擅长领域】AI工具在各场景中的应用(财务、新媒体、项目管理)、Excel数据处理和数据分析等。

实战经验

雷曼老师的核心优势体现在技术落地与教育普及的深度融合,他擅长将技术转化为“学完即用”的方法,覆盖AI工具实战、Excel高阶应用及企业级落地,是连接技术与实际应用的实战导师。

AI技术落地:从底层研发到企业级应用全覆盖

1)微软核心项目实战:设计了AI APP扫描和更新功能,并成功说服腾讯、奇虎和金山在其产品中落地并发布到超过2亿Windows用户中,有效降低了54%的蓝屏死机(BSOD)发生率。

2)创新产品突破:设计的LinkedInAI助手获2021微软Hackathon大中华区创新奖,主导的AI项目连续3年入选微软Office部门Top5创新成果,向全球副总裁汇报技术价值。

3)规模化专业知识输出:创立《雷老师AI》品牌,收获80万+粉丝,单条AI教学视频播放量破1300万;培养30+专业AI讲师。

办公软件应用:重塑效率边界的实战标杆

1)Excel技术升级:主导Excel开发者平台API设计,为办公软件注入AI能力,让传统表格工具进化为“智能决策助手”,支撑千万级用户实现数据处理效率提升300%+。

2)行业解决方案落地:为SAP、PwC等企业定制Excel+AI数据分析方案,解决复杂业务场景中的数据整合、可视化难题,相关成果在微软Ignite、GlobalExcelConf等国际大会展示。

3)规模化影响力:作为微软Ignite、TechSummit等顶 级大会讲师,分享办公软件+AI实战技巧,单场直播观看量超6万人次,推动百万用户突破办公效率瓶颈。



培训课程 / Training courses

主讲课程

《AI重塑生产力——办公效率10倍提升》

AI时代下Excel数据处理与分析实战

AI时代PPT设计和高效视觉表达

《AI财务风暴——效率提升实战营》

AI破局——新媒体爆款内容与增长实战

AI时代Excel、PPT、Word办公效率提升

OpenClaw龙虾数字员工实战

WorkBuddy数字员工实战



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

国企、央企及政府机关:中国邮政、国家电网、中国联通、中国移动、国家能源集团、中国林业集团、中国海油、中国能建集团、国能科环集团、山东黄金集团、航天某院航天材料研究所、广西糖业集团、国家电网物资公司、天津人才服务中心、北京排水集团、北京市公安局法制大队、河北出版集团、新华书店、北京排水集团、北京电建、湖南中烟公司、长春一汽联通、常德卷烟厂、云南某旅游集团、湖南珈汇教育图书发行、华洋海事中心、邯郸市第二医院、湖南中烟、北京信元、中国国贸集团、三源电力、中通服、中工国际、北方工业、湖南省水利水电总院、银川机场物业、中国中车(青岛四方)、五星控股集团;

金融行业:中国工商银行、中国交通银行、中国邮储银行、华夏银行、渣打银行、国信证券、渣打环球、银登中心、银河证券、银河德瑞、中原资产集团、阳光人寿、金保信、大地保险、国盛集团;

行业知名企业微软、渣打环球、Intel、SAP、Infor、Oracle、阿里巴巴、腾讯、百度、奇虎360、Refinitiv、Jedox、Solver、华生基因、爱存科技、SoftGenetics、陕西蔚蓝环保集团、豪森药业集团、汇洁集团、普乐普公关顾问公司、鑫配思供应链、卓轮机械(德企)、巴威装备、新奥燃气、北方工业、巴威装备、爱德利亚(日企);

院校协会:北京航空航天大学、郑州大学、中国海洋大学、福州大学、青岛科技大学、郑州轻工业学院、湖南农业大学、河北科技大学、中国婴童协会、中国职工技术协会、某市总工会、蠹鱼、开卷、德申汇、启迪之星等、财能学院、北清经管高等研究院EMBA、黑龙江物联网协会、世纪名家讲堂;

部分学员评价

学习雷曼老师的Al课程收获满满,老师讲解通俗易懂,把复杂的AI知识拆解得清晰透彻。我不仅系统掌握了AI基础应用技巧,还学会了高效运用AI工具解决学习、生活中的问题,打破了对A1的认知壁垒,提升了学习效率,非常感谢雷老师的悉心教学!

湖南农大 刘老师

特别感谢雷老师为这次授课投入的满满心意与精心准备!今天分享既专业又生动,每一个知识点都特别有启发,帮我们打开了不少新思路。不仅帮我们解决了不少工作里的困惑,还带来了很多新视角,同事们反响很热烈。真心觉得收获特别大!

银行信贷资产流转中心 张总

感谢雷老师老师对我们学院以及平台的信任和支持您的课堂氛围非常好,整个课程的分享既专业又精彩,而且授课风格也特别的生动,学员们的反馈非常认可,大家对于龙虾Open Claw这个层面的知识也有了更加直观的了解,期待未来能有更多合作机会,继续为学员带来更多优质课程

《北清经管EMBA总裁班》清经管高等研究院刘总

雷老师让我实现对龙虾突破零的认知,多种技能,会编写简单程序,对后续工作的效率的提升起到了至关重要的作用,后续有助于工作效率的提高,打破固有模式才能做出差异,启发我在任何领域都要敢于探索。

新奥燃气方经理

雷曼老师的培训内容扎实,紧扣统计数据分析、AI办公应用及Excel实操等重点,教学脉络清晰,学员普遍反馈收获显著。课程案例丰富、讲解生动,能够有效提升学员的数据处理与智能办公技能,教学效果突出,深受好评。

创银嘉信企业管理咨询有限公司

这两天跟着雷老师学习收获满满,系统掌握了实用的Excel操作技巧,同时深入学习AI相关课程内容。两类知识互补提升,不仅提升了办公效率,也拓宽了思维视野,学到不少干货

中国移动解决方案经理

雷曼老师的培训课程氛围活跃,老师授课风趣幽默,专业知识点讲解清晰透彻,内容非常实用,对解决实际工作难题、提升效率很有帮助,受益匪浅!

——社区统计所 刘所长

从概念迷雾到动手实践,这两天雷老师课程培训受益匪浅,悟到AI不是魔法,而是数据+算力+算法的艺术。亲手跑通模型那刻,才真正理解AI会像电力一样改变世界的含义。

中国联通 李经理

参加AI重塑生产力课程后,我收获良多。作为对公客户经理,我学会各类AI工具实操用法,也精进了Excel数据处理技巧。日常客户台账整理、业务报表核算、材料草拟等工作,借助智能工具能大幅缩减耗时。

中国工商银行付经理

感谢雷老师一天精彩的授课,课程内容干货满满,大家受益匪浅,大开眼界,对大家以后工作效率的提升和思维模式转变都会有很大的帮助。

——阳光人寿 张总

雷老师的课程整体表现非常出色。课堂上讲解清晰、节奏把控得当,既有扎实的内容输出,又能灵活调动学员互动,现场氛围一直很好。客户也对老师的专业度给予高度评价,认为准备充分、细节到位,充分体现了经验与用心。学员反馈也非常积极,纷纷表示课程实用性强、收获很大,老师耐心细致。

江苏某培训机构 齐总

雷曼老师的Al课程讲解透彻、浅显易懂,搭配大量实战案例!内容由基础到进阶循序渐进,零基础也能轻松入门。全程干货密集、实用性强,受益匪浅,为雷老师点赞


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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