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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业中基层人员，需要通过数字化提升工作效率 一、从数字化到数"智"化：企业转型的必经之路 1.1 企业数字化转型的三个阶段 学习要点：理解企业数字化转型的三个递进阶段，明确从数据线上化到信息系统化再到AI智能化的演进路径。帮助学员判断企业当前所处阶段，为后续学习多维表格工具打下认知基础。 企业数字化：业务数据的线上化 企业信息化：数据流转与管理的系统化 企业数"智"化：用AI驱动业务决策与执行 1.2 当前企业数字化面临的三大挑战 学习要点：认清企业数字化转型中的常见障碍，包括人员能力差异、工具与业务脱节
授课形式：
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
数字化转型已成为企业发展的必答题，但大多数企业面临同一个困境：顶层有战略，基层难落地。
IT资源有限，无法覆盖所有业务需求；外采系统成本高，且往往与实际业务场景脱节；员工数字化能力参差不齐，推进阻力大。
真正的数字化，应该是让一线业务人员具备数字化能力，能够自主解决业务问题。本课程聚焦于培养中基层员工的数字化实操能力，以多维表格为切入点，让员工掌握一个低门槛、高回报的数字化工具，实现"大战略、小实施"的转型路径。
一次培训，批量培养企业的数字化种子选手。
学习收获
完成本课程后，学员将能够：
看懂趋势：理解企业数字化转型的核心逻辑与发展阶段，明确个人能力提升方向
掌握工具：熟练使用WPS多维表格的核心功能，包括字段设计、多视图、权限管理、自动化和AI能力
独立搭建：能够根据自身业务需求，独立设计并搭建一个可用的业务管理系统原型
提升效率：将重复性工作交给自动化流程，释放时间聚焦更有价值的工作
数据可视化：学会搭建业务数据看板，让汇报更直观、决策更有据
课程收益| Program Benefits
1天，6小时
课程事项
本课程以WPS多维表格为主（飞书另外设计、钉钉和企业也需要单独设计）
本课程以工作坊形式，学员需提前准备好自身的业务内容便于课堂上实践
本课程为数字化课程，因此必须使用电脑
课程大纲| Course Outline
课程背景
数字化转型已成为企业发展的必答题，但大多数企业面临同一个困境：顶层有战略，基层难落地。
IT资源有限，无法覆盖所有业务需求；外采系统成本高，且往往与实际业务场景脱节；员工数字化能力参差不齐，推进阻力大。
真正的数字化，应该是让一线业务人员具备数字化能力，能够自主解决业务问题。本课程聚焦于培养中基层员工的数字化实操能力，以多维表格为切入点，让员工掌握一个低门槛、高回报的数字化工具，实现"大战略、小实施"的转型路径。
一次培训，批量培养企业的数字化种子选手。
学习收获
完成本课程后，学员将能够：
看懂趋势：理解企业数字化转型的核心逻辑与发展阶段，明确个人能力提升方向
掌握工具：熟练使用WPS多维表格的核心功能，包括字段设计、多视图、权限管理、自动化和AI能力
独立搭建：能够根据自身业务需求，独立设计并搭建一个可用的业务管理系统原型
提升效率：将重复性工作交给自动化流程，释放时间聚焦更有价值的工作
数据可视化：学会搭建业务数据看板，让汇报更直观、决策更有据
课程时间
1天，6小时
课程事项
本课程以WPS多维表格为主（飞书另外设计、钉钉和企业也需要单独设计）
本课程以工作坊形式，学员需提前准备好自身的业务内容便于课堂上实践
本课程为数字化课程，因此必须使用电脑
课程对象
企业中基层人员，需要通过数字化提升工作效率
一、从数字化到数"智"化：企业转型的必经之路
1.1 企业数字化转型的三个阶段
学习要点：理解企业数字化转型的三个递进阶段，明确从数据线上化到信息系统化再到AI智能化的演进路径。帮助学员判断企业当前所处阶段，为后续学习多维表格工具打下认知基础。
企业数字化：业务数据的线上化
企业信息化：数据流转与管理的系统化
企业数"智"化：用AI驱动业务决策与执行
1.2 当前企业数字化面临的三大挑战
学习要点：认清企业数字化转型中的常见障碍，包括人员能力差异、工具与业务脱节、成本压力等问题。理解这些挑战有助于学员在后续实践中规避风险，找到更务实的落地路径。
员工数字化能力参差不齐，推进难度大
数字化工具与实际业务场景脱节
转型投入成本高，短期回报难以量化
1.3 当前企业数字化的三大机遇
学习要点：把握当前数字化转型的三大有利条件，理解AI技术如何降低工具使用门槛、提升全员数字化意识。帮助学员建立信心，认识到现在正是提升个人数字化能力的最 佳时机。
AI浪潮加速全员数字化意识觉醒
AI大模型降低了数字化工具的使用门槛
数字化能力成为开拓新业务与新市场的核心竞争力
1.4 "大战略，小实施"：企业数字化的落地方法论
学习要点：掌握企业数字化落地的核心方法论，理解如何在整体战略下通过部门级、项目级的小实施推进转型。明确个人成为"六边形战士"的成长方向，为后续工具学习提供目标指引。
理解"大战略"与"小实施"的关系
每个部门、每个项目都可以建立自己的数字化体系
培养"小实施"下的六边形战士：一人多能的数字化人才
二、企业数字化的第 一步：用好这张"智能表"
2.1 为什么多维表格是中基层数字化的最 佳起点
学习要点：理解选择多维表格作为数字化切入点的三个核心原因，认识到它在贴近业务、降低成本、提升效率方面的独特价值。帮助学员建立对工具选择的判断标准。
数字化必须贴近真实业务场景
大幅降低基层业务系统的开发成本
显著提升业务层的工作效率
2.2 认识多维表格：比Excel更强的业务管理工具
学习要点：全面认识多维表格的定义、主流产品及其优缺点，掌握企业选型的基本思路。为后续深入学习WPS多维表格奠定认知基础，帮助学员理性看待工具能力边界。
什么是多维表格
国内主流多维表格工具一览
多维表格的优势与局限
企业如何选择适合自己的多维表格工具
2.3 多维表格 vs Excel：选对工具事半功倍
学习要点：通过对比分析多维表格与Excel的差异，掌握两种工具的适用场景和选择依据。结合实际案例理解工具选型的重要性，避免在工作中因选错工具而影响效率。
Excel的优势与不足
多维表格相比Excel的核心差异
两者在企业应用场景中的适用边界
如何根据业务需求做出正确选择
场景案例：企业实际应用效果对比
2.4 掌握WPS多维表格的核心功能
学习要点：系统学习WPS多维表格从基础到进阶的核心功能，包括字段设计、视图管理、权限配置、AI能力和自动化等。为后续业务场景实战打下扎实的操作基础。
基础功能入门
字段类型详解
本地数据导入
多视图切换与应用
权限管理与协作
AI字段：让表格具备智能分析能力
自动化：让重复工作自动执行
仪表盘：一目了然的数据看板
三、实战演练：用多维表格搭建业务系统
3.1 HR场景：搭建人力资源管理系统
学习要点：通过HR场景实战，掌握从需求梳理、流程设计到系统搭建的完整方法。学会用多维表格快速构建人力管理系统原型，理解迭代优化的重要性。
梳理系统的核心字段与业务需求
设计业务流程并识别关键节点
绘制业务流程图
准备开发设计文档
在WPS多维表格中搭建人力管理系统原型
持续迭代与优化
3.2 市场场景：搭建简易CRM客户管理系统
学习要点：通过市场场景实战，学会设计CRM系统的核心数据结构和业务流程。掌握权限配置方法，确保不同角色访问相应数据，提升客户管理的规范性。
明确CRM系统的核心数据结构
设计客户管理业务流程
在WPS多维表格中搭建CRM系统原型
配置不同角色的数据权限
3.3 项目管理场景：搭建项目进度管理系统
学习要点：通过项目管理场景实战，学会规划项目流程、分配任务并明确责任。掌握自动化提醒机制的设置方法，提升项目执行的可控性和协作效率。
规划项目管理的核心流程
明确任务分配与责任归属
在WPS多维表格中搭建项目管理系统原型
设置自动化流程与任务提醒机制
3.4 数据分析场景：搭建业务数据可视化看板
学习要点：通过数据分析场景实战，学会确定核心指标、设计数据流程并搭建可视化看板。掌握AI数据分析能力和自动更新机制，让业务决策更有数据支撑。
确定核心业务指标与数据字段
设计数据采集与流转流程
在WPS多维表格中搭建数据可视化原型
使用AI能力进行数据分析
搭建可视化数据面板
实现数据看板的自动更新
3.5 数据采集场景：搭建智能数据提取系统
学习要点：通过数据采集场景实战，学会使用AI字段功能实现智能数据提取。掌握从图片中自动提取关键信息的方法，大幅提升数据录入效率。
明确业务场景的核心数据字段
使用WPS多维表格的AI字段功能
从图片中自动提取关键信息
四、工作坊：动手搭建你的第 一个业务表格
梳理你当前的业务流程
找到流程中的核心节点与痛点
使用WPS多维表格搭建属于你的业务管理工具
讲师背景| Introduction to lecturers
廖宏老师 AIGC新媒体营销实战专家
授课风格
互动探究：通过精心设计的问题链引导思维，激发学员自我探索的欲望，帮助学员不仅理解“是什么”，更掌握“为什么”和“如何做”。
案例驱动：精选多个行业顶 尖案例，深入挖掘其背后的策略逻辑，将抽象的理论知识具象化，让学员在真实情境中感受知识的应用魅力，提升学习内容的实际操作性和记忆点。
风趣幽默：老师以风趣幽默的方式讲解复杂概念，营造一个充满活力、积极向上的课堂环境，使得严肃的知识变得轻松易懂。
实战导向：强调理论与实践相结合，利用实际案例作为教学素材，通过模拟实战的方式，让学员在课程中就能体验到真实的工作挑战，从而有效提高解决问题的能力，并激发学习热情。
中国传媒大学影视编导专业
18年品牌与数字化+新媒体实战经验
——专业平台认证资深AI+营销专家——
互联网营销师（中级）、直播运营营销师
企业微信认证私域运营师、字节跳动认证直播运营师
阿里达摩院人工智能训练师（高级）
蚂蚁集团Agent Engineer认证
商汤X小浣熊家族 AI+数据分析能力认证
豆包MarsCode AI Coding Engineer认证
豆包MarsCode AI+编程能力认证
讯飞开放平台X讯飞星火 Prompt Engineer认证
SAAS软件、科技金融、新媒体、医美多行业数字化实战背景——
曾任：深圳医点通丨企业AI数字化顾问
曾任：香港亚太卫视丨节目总监、新媒体总监、主持人
曾任：深圳奥视文化传播（数字化营销及办公服务）丨执行总经理
曾任：普尔瀚达科技（金融数字化服务）丨产品总监 & 市场总监
广州美博会、深圳紫亚兰大会、“华山论剑”大会特邀新媒体讲师
现任：深圳高朋文化创始人（AIGC数字化营销）
擅长领域：短视频营销、直播带货、品牌营销、摄影摄像、新媒体文案、AI应用
平台运营：小红书种草笔记底层逻辑，抖音爆款视频打造思路，视频号流量突围策略，公众号深度内容打造。对于不同的新媒体平台，廖宏老师有着丰富的运营经验，深谙不同平台的运营策略。善于挖掘平台的运营侧重点，结合企业的产品特点，设计有针对性的课程体系。
“融合智策”理论体系与“AI智效飞轮模式”
在数字化浪潮将新媒体营销推向“内容+技术驱动”的“智策增长”新纪元，廖宏老师凭借其横跨媒体、互联网与AI技术三大领域的15年实战积淀，为您带来一套真正能够构建未来增长引擎的解决方案。
他并非纯粹的技术布道者，也非单一的营销运营官。他是一位稀有的“三栖”实战专家，深刻理解传统媒体的内容灵魂 ，精通互联网营销的增长打法，并能娴熟驾驭AI的 智能效率 。基于此，他独创了“融合智策”理论体系与可落地的“AI智效飞轮模式”，致力于帮助企业告别零散的技能学习，构建一套可持续、可复制、可进化的智能营销增长系统。
» AI数字化营销工具资深应用大师：擅长主流的AI工具包括DeepSeek、coze智能体、ChatGPT、Claude、WPS、飞书、Trae、kimi、Qwen、通义、Dify、Stable diffusion、即梦、可灵、堆友、liblib.art、islide、墨刀、即刻设计、豆包Marscode等；对于AI新媒体使用场景有着丰富的经验。
» 新媒体营销创作实战者：廖宏老师凭借深厚的传统媒体工作经验，以及新媒体创作能力，从前期拍摄（拍摄设备、灯光布置、收音设备），后期剪辑制作（剪辑思路、包装思路、特 效制作）有着丰富的经验。同时对于创意、选题、文案的撰写有着丰富的实战阅历，曾经多次操刀10万加新媒体文章。同时也具备较为深厚的互联网数字化营销经验，对于各种网络营销系统、小程序、公众号平台都有着深入的了解。在整个新媒体营销链路上跑通了全流程。
实战经验
【MCN机构创始人】孵化打造过多个标杆账号，涉及领域包含数码、汽车、生活类。旗下账号【好多车ANYCAR】全网粉丝500万，微博汽车垂类优质账号，懂车帝、汽车之家等平台常年优选账号。
2020年打造【全民评测】账号，以评测产品为主，服务过多家科技企业，包括优必选、TCL等多家知名企业，全网播放量破亿。
» 数字化营销实战派：“高朋拓客宝”数字化营销系统创始人，服务了数百家企业机构，包括招商集团旗下招商厚德医疗、上市公司韩妃医疗美容集团、深圳神又奇餐饮、广汽贸易等诸多企业提供数字化营销SAAS系统服务，月高峰期交易规模超500万，服务私域用户月规模20万。“高朋拓客宝”已申请软件著作权，获得了工信部电信增值业务许可。通过深度整合AI技术与市场策略，成功赋能企业数字化转型。
» 新媒体实战专家：亚太卫视新媒体矩阵搭建，从0到百万粉丝跨越，涵盖新闻、综艺、教育多领域，日均互动量超10万。通过精准内容策划与多平台联动，成功提升品牌影响力，实现传播效果最 大化。打造品牌栏目《亚太视界》，聚焦前沿科技与生活方式，凭借高质量内容与互动策略，迅速成为行业标杆，粉丝粘性极高，多次荣获频道新媒体创新大奖。
打造深圳广电真人秀栏目《报告班长》，主导新媒体宣传推广，全网播放量突破100万，通过多渠道分发与精准定位，成功吸引目标受众，实现节目品牌与观众深度互动，提升栏目市场影响力。
»AI+新媒体应用专家：精通AI驱动的内容创作与传播策略，成功将AI技术融入新媒体运营。担任医点通商学院AI新媒体营销专家，服务了近300余家企业，通过AI工具+新媒体赋能企业提高营销效率，降低营销成本，实现了ROI的高质量提升。其中服务深圳壹心堂科技公司（主营滋补品）完成直播业绩当周破100万。辅导深圳神又奇餐饮新媒体搭建全域营销体系，月度业绩增幅32%，同时品牌得到了高效曝光。
»AIGC领域资深实战派：精通AIGC创作领域的前沿技术，深入研究如何将AIGC技术应用到新媒体领域，对于AI Agent有着深入研究，作为深圳高朋文化（AI美宝工具）AI产品经理，着力于打造企业AI办公场景落地，现已辅导数十家企业，近百名员工提升了AI技能。
廖老师的课程核心，是带领企业构建并驱动“AI+新媒体智效飞轮”，实现营销能力的螺旋式上升。
• 【内容智创力爆发】：运用DeepSeek、Coze智能体、即梦等AI工具，实现高质量内容的 规模化、智能化生产。让学员体验到“过去一周的产出，现在一天完成”的效率革命，为营销增长提供源源不断的燃料。
• 【平台智效化分发】：结合抖音、小红书、视频号等主流平台的运营逻辑。深刻理解各个平台的流量特性，有针对性的打造不同平台的新媒体传播策略，并结合AIGC的能力，帮助企业快速提高新媒体的运营效率。
• 【策略智决策迭代】：通过AI进行数据分析与效果归因，为下一轮营销动作提供智能化决策支持，形成持续优化的增长闭环，推动ROI最 大化。
主讲课程
《企业直播王 牌主播实战训练营》
《如何0代码构建企业新媒体智能体》
《AI赋能新媒体：内容创作全流程实战》
《AI+短视频营销（抖音、视频号、小红书》
《零代码AI工具指南：轻松打造高效新媒体运营智能体》
《AI全域获客矩阵：传统行业低成本新媒体获客实战训练营》
部分服务客户
部分服务客户
交通运输业：东风商用车、中国南方航空、古德里奇航空结构、广州市公共交通集团
政府机构与文化传媒业：中共惠州市委组织部、中共汕尾市委组织部、佛山传媒集团、佛山市顺德区勒流总商会、吉林省人力资源和社会保障信息管理中心、国家税务总局北京市大兴区税务局、广东省广晟控股集团、深圳市南山区城市管理和综合执法局、湖北长江出版传媒集团、深圳广电集团移动频道
服务业：南京众拓人才发展、厦门古龙房地产、重庆新东原物业管理、长春润德投资集团、长春润德鸿铭物业、陀螺科技、韩妃医美集团、深圳阳光医疗美容集团、深圳博爱医疗集团、好大夫口腔集团、货拉拉、正新鸡排
制造业：TCL、中信泰富特钢集团、中山市显顺塑料扣具、华润怡宝饮料、四川省宜宾环球格拉斯玻璃制造、宁波方太厨具、常州西电变压器、广州恩梯恩裕隆传动系统、广州新电元电器、柳州五菱柳机动力、江苏无锡欧派集成家居、深圳市沁园春科技、爱索尔（广州）包装、芽状元（上海）生物科技、马鞍山华旺新材料科技
金融服务业：深圳建设银行、中国民生银行总行（各省分行）、成都邮政储蓄银行、昆明邮政储蓄银行、东莞华夏银行、广发银行深圳支行、华润银行总行、苏宁银行、浙江仙居农商行、浙江磐安农商行、深圳川城投、广东工银安盛人寿保险、广东平安养老保险、深圳平安普惠、海港人寿、深圳担保集团、肇庆新华人寿
能源电力业：中国华电集团贵港发电、湖北华润电力、宜昌华润电力、大连华能电力、浙江启明电力、中国石油集团川庆钻探工程、中煤建设集团、台泥（贵港）水泥
其他行业：腾讯、上海浦东电信、广州南沙旅游发展、深圳市水务（集团）、长春城开农投畜牧
部分客户评价
特别感谢廖宏老师的培训与指导，让我们企业的同事都能感受到Ai新媒体的强大力量，不仅提升了工作效率，还激发了团队的创新潜能。尤其是在新媒体营销领域，尤其是现在强调的全员营销，对于我们普惠金融从业者帮助特别大。效果好，见效快。过去一天才能做那么点内容，现在一天的产出赶上过去一周了。
平安普惠金融深圳分公司 销售经理 王总
通过丰富的实际案例分享和互动式的学习体验，让我对如何提高我们新媒体业务的开展有了深刻的理解。特别是关于AI自动化处理新媒体文案，比我们自己写的又好又快。廖老师不仅理论基础扎实，而且非常注重方法的实际应用，所介绍的工具和策略直接帮助我们减少了约30%的手动操作时间。
广东顺德顺控集团 人力资源 邓总
廖老师的课程让我们在短时间内掌握了AI工具的应用，极大提升了工作效率。尤其是在内容创作方面，效果显著。团队成员纷纷表示，这样的培训不仅实用，而且极具前瞻性，为我们的业务发展注入了强大动力。通过系统化的学习，我们不仅优化了工作流程，还显著提升了内容质量。
方太学院 培训部负责人 刘主任
新媒体创作对于我们来讲是一个全新的挑战，现在市场竞争激烈，所以我们单位都要求全员营销，每个人都要做新媒体营销。过去我们员工不了解不擅长，上了廖老师的AIGC新媒体课程之后，收获很大。课程上老师的案例和实操很落地，真的让我们受训的员工迅速掌握了新媒体营销的核心技巧，不仅提升了内容创作效率，还增强了市场竞争力。现在，团队整体营销能力大幅提升，业绩增长显著，全员营销策略得以有效落地。
——新华保险肇庆分公司 培训部经理 李总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
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【见证企业成长每一步】
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