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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：各类企业营销类工作者，岗位涵盖一线销售、营销策划、客户维护等相关岗位；学员无AI工具使用基础、无视频剪辑经验，具备基础电脑操作能力，核心需求是通过AI工具快速生成营销所需的图片、视频等素材，提升日常营销工作效率。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论 1. 实操性强：全程以“现场教学+动手实操”为主，理论讲解极简，重点围绕营销真实场景设计实操任务，确保学完即用； 2. 针对性强：聚焦营销专属需求，筛选适配的AI软件及生成模板，规避与营销无关的功能，贴合营销工作者日常工作场景； 3. 零基础适配：兼顾无AI使用、无剪辑基础的学员，从基础操作入手，步骤拆解清晰，搭配操作手册，降低学习门槛； 4. 落地性强：交付可直接使用的指令模板、操作手册，配套课后辅导，解决培训后“不会用、用不好”的问题，确保培训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
焦波老师 AI+数字化转型资深顾问、前麦肯锡战略顾问
课程定位
本课程是面向营销类工作者的实操型技能培训，聚焦AI技术在日常营销场景的落地应用，摒弃复杂理论，以“软件实操+模板输出+现场演练+课后辅导”为核心，衔接营销实际工作需求，帮助零基础营销工作者快速掌握AI生成工具的使用方法，同步提升视频剪辑基础能力，实现“输入简单指令即可生成合格营销素材”的目标，助力营销工作提质增效。
课程收益| Program Benefits
【课程目标】
1. 让营销工作者熟练掌握国内、国际主流AI生成软件的核心功能及营销场景适配优势，能根据不同工作需求选择合适的AI工具；
2. 使营销工作者掌握系统化的AI文本、图片、短视频生成指令及关键词模板，能通过简单文字或图片输入，生成符合营销规范的素材；
3. 提升营销工作者基础视频剪辑能力，能对AI生成的视频半成品进行简单优化，满足日常销售宣传需求；
4. 让营销工作者能结合真实营销场景，小组合作完成30-60秒AI短视频制作（含剧本、脚本、素材生成全流程）；
5. 交付可直接落地的AI生成输出操作手册，确保培训后营销工作者能独立运用AI工具开展营销素材制作，同时提供课后辅导支持，持续优化营销作品质量。
【学员收益】
1. 掌握主流AI生成软件（文本、图片、短视频）的基础操作，能独立完成简单素材的生成；
2. 获得可直接复用的AI生成指令及关键词模板，能快速生成符合营销规范的素材，节省工作时间；
3. 掌握基础视频剪辑技巧，能对AI生成的视频半成品进行优化，提升素材质感；
4. 具备结合真实营销场景，运用AI工具完成短视频全流程制作的能力，提升个人工作技能；
5. 获得课后一对一辅导支持，能及时解决AI工具使用及营销素材制作中的问题，持续提升作品质量；
6. 提升数字化工作能力，适应营销工作数字化转型需求，增强个人职业竞争力。
课程大纲| Course Outline
一、 课程导入与需求对接
1. 课程整体安排介绍：明确授课流程、实操任务及课后辅导安排，强调课程核心目标；
2. 学员需求调研：快速了解学员日常营销素材制作痛点、对AI工具的认知程度及核心需求，针对性调整授课重点；
3. 营销AI应用价值：结合营销场景（产品宣传、客户沟通、活动推广），解读AI工具对提升工作效率、丰富素材形式的核心价值，激发学员学习兴趣。
二、 主流AI生成软件全景解析
1. 软件筛选标准：结合营销需求，明确筛选核心——操作简单、生成高效、适配营销场景、合规安全；
2. 国内主流AI软件介绍（重点）
（1） 文心一言/通义千问/豆包：重点讲解文本生成、简单图文生成功能，适配营销文案、剧本初稿生成，优势是操作便捷、支持中文指令，无需复杂设置；
（2） 即梦AI/扣子：重点讲解图生视频、文生视频功能，操作简单，适配产品展示类短视频生成，优势是生成速度快、适配零基础用户，可通过图片快速生成动态视频；
（3） 剪映AI：讲解其AI生成与剪辑结合功能，衔接后续视频剪辑环节，优势是免费易用、模板丰富，内置智能字幕、配乐等功能，适合零基础学员快速上手。
3. 软件适配建议：结合营销不同场景（文本文案、产品图片、宣传短视频），给出软件选择指南，帮助学员快速匹配需求与工具，避免盲目选择。
一、 AI生成核心逻辑：指令设计技巧
1. 高效指令三要素：明确需求、场景限定、细节描述，避免模糊指令导致生成质量低下；
2. 营销专属注意事项：指令中需明确产品特性、合规要求，规避违规表述，确保生成内容符合行业规范。
二、 分场景AI指令与模板拆解
1. 文本类（营销文案、剧本初稿）
（1） 核心模板：场景+产品特性+目标人群+语气要求，结合产品（如产品规格、核心优势、品牌理念）设计标准化模板；
（2） 实操示例：以“产品节日推广文案”“客户维护温馨提示”为例，演示指令输入方法，提供可直接复用的模板；
（3） 优化技巧：如何调整指令细节，提升文本生成的精准度，贴合营销的专业性。
2. 图片类（产品图、宣传海报）
（1） 核心模板：主体（产品）+场景（门店、节日氛围）+风格（简约、大气、写实）+细节要求（清晰度、色调）；
（2） 实操示例：生成“产品门店陈列图”“节日宣传海报”，讲解关键词搭配技巧，如“高清、写实、门店背景、节日氛围、合规无违规元素”；
（3） 避坑指南：避免生成违规图片，明确AI图片生成的合规边界，如不出现未成年人、不夸大产品功效。
3. 短视频类（脚本、素材生成）
（1） 核心模板：视频时长+场景+核心内容（产品展示、活动推广）+镜头要求+语气风格；
（2） 实操示例：针对30-60秒产品宣传短视频，设计脚本生成指令、镜头运镜指令，提供关键词模板（如“30秒短视频、产品展示、门店场景、缓慢拉近镜头、语气亲切、突出产品核心优势”）；
（3） 多软件协同技巧：如何结合不同AI软件，分别生成脚本、图片、视频片段，提升生成效率。
三、 模板实操练习
学员结合自身工作场景，尝试使用模板输入指令，讲师现场指导，及时纠正问题，确保学员掌握模板使用方法。
一、 剪辑软件选择与基础操作
1. 软件选择：重点讲解剪映（电脑版/手机版），适配零基础学员，介绍软件界面、核心功能布局，无需复杂配置，快速上手；
2. 基础操作教学：讲解素材导入、剪切、拼接、删除等核心操作，结合视频剪辑基础术语（帧率、分辨率、视频格式），让学员理解剪辑逻辑，避免操作误区；
3. 素材管理技巧：指导学员建立清晰的素材文件夹（原始素材、音乐、输出成品），提升剪辑效率，避免素材混乱。
二、 AI视频半成品优化技巧
1. 水印去除：讲解剪映去除AI生成视频水印的简单方法（画面放大、裁剪），无需复杂操作；
2. 音频优化：讲解背景音乐添加、音量调节技巧，选择适配营销场景的舒缓音乐，确保音频与画面协调，同时保证核心宣传语音清晰；
3. 字幕添加：利用剪映AI自动字幕功能，快速添加视频字幕，修改错别字、调整字幕样式，提升视频可读性；
4. 特 效与调色：讲解基础滤镜、转场特 效的使用，结合营销视频的调性，选择简约、大气的特 效，通过简单调色统一画面色调，提升视频质感；
5. 导出设置：根据营销宣传场景（朋友圈、客户群），讲解合适的分辨率（1080p）、帧率和格式（MP4）设置，确保视频清晰且占用内存适中。
三、 现场实操
学员导入AI生成的视频半成品，按照讲师指导完成剪辑优化，讲师巡回指导，解决学员操作难题，确保每位学员掌握基础剪辑技巧。
一、 实操任务布置
1. 任务要求：以小组为单位（3-4人/组），结合真实营销场景（产品推广、门店活动、客户维护），利用1-2个AI软件，完成30-60秒短视频制作；
2. 任务流程：剧本生成→脚本运镜文本生成→图片/短视频素材生成→视频剪辑优化，全程需运用本次课程所学的AI指令模板、软件操作及剪辑技巧；
3. 评分标准：贴合营销场景、AI指令使用规范、视频剪辑流畅、内容合规，确保作品可直接用于日常营销工作。
二、 小组实操与讲师指导
1. 小组分工：指导学员明确分工（剧本撰写、AI素材生成、视频剪辑），高效推进任务；
2. 巡回指导：讲师针对各小组遇到的问题（指令设计、软件操作、剪辑优化）进行现场指导，重点关注零基础学员，确保实操任务顺利推进；
3. 问题汇总：及时收集学员共性问题，集中讲解，帮助学员规避常见错误，提升作品质量。
三、 作品展示与点评
1. 小组展示：每组派代表展示完成的短视频作品，讲解创作思路、AI工具使用及剪辑过程；
2. 讲师点评：从合规性、实用性、AI工具运用、剪辑技巧等方面点评作品，肯定优点，指出可优化之处，给出具体改进建议；
3. 经验分享：鼓励学员分享实操过程中的技巧与心得，促进学员间的相互学习，深化课程内容理解。
总结和答疑
一、 课程总结
1. 核心内容回顾：梳理本次课程的重点知识——主流AI生成软件的选择与应用、分场景指令模板、基础视频剪辑技巧、实操流程；
2. 学习重点强调：再次明确AI工具在营销中的核心应用场景及合规要求，强调操作手册的使用方法，确保学员能将所学知识运用到实际工作中；
3. 后续应用建议：鼓励学员在日常工作中主动运用AI工具，积累实操经验，通过课后辅导持续优化作品，提升工作效率。
二、 答疑环节
1. 学员提问：针对本次课程内容、AI软件使用、操作手册、课后辅导等相关问题，学员自由提问；
2. 讲师解答：逐一解答学员疑问，结合具体案例，确保学员理解透彻，无遗留问题；
3. 补充说明：针对学员共性问题，进行再次强调和补充讲解，强化学习效果，确保培训目标落地。
讲师背景| Introduction to lecturers
焦波老师 AI+数字化转型资深顾问
授课风格
▶前瞻视野：融合政策趋势、技术演进与商业逻辑，提供战略洞察；
▶深度实战：基于20+行业20多年AI、数字化转型实战案例总结，拆解落地难点与破局点；
▶工具赋能：输出AI、数字化实用示例、方法论工具模型、数据治理框架等实用工具包；
▶高互动性：采用沙盘推演、场景化实际操作演练，强化学员掌握和应用。
前麦肯锡战略顾问
中文、英文授课
⌾多项专业级资质认证
浙江电视台专题采访报道
华 为认证咨询伙伴、方案伙伴
工信部AIGC高级工程师
百度生成式AI应用高级工程师
上海市人社局高级工程师
DAMA中国数据治理工程师
国家人事部、信息产业部软件设计师
⌾ 20多年数字化转型与AI应用实战经验
熵烨语仁智能科技有限公司（科大讯飞投资）创始人兼产品负责人
上海国属数科企业（上海数字化转型主力军）丨上海市政府人工智能与数字化转型顾问
曾任：麦肯锡（全球领 先的管理咨询公司）GC区战略顾问，引领灯塔客户数字化转型
曾任：金山办公（688111.SH）总裁室顾问兼数字办公部总监，引领自身AI战略
曾任：香港北高峰资本&深圳坤湛科技联合创始人兼商业化和解决方案负责人
曾任：浩鲸云（中兴通讯和阿里巴巴共同投资）智能产品线负责人
擅长：AI+新质生产力、AI+数字化转型、零售/制造/金融/通信/政务/客服等行业泛科技需求
⌾跨行业AI转型领航者，赋能20多家企业实现数字化转型，实现千亿级商业价值
——赋能AI办公创新：为金山办公设计“AI+协作”战略新范式，促进市值突破2000亿；
——赋能智能制造升级：为小米智能制造搭建协同办公平台，实现研发周期压缩15%；
——赋能新零售转型：为永辉超市实施全渠道体验优化，优化库存管理滞销率降低18%；
——赋能智慧社区升级：为万科集团打造AI社区平台，物业运维成本降低30%；
——赋能数字政府建设：参与浙江、上海多地政府“三网”项目，促进政府数字化转型；
——赋能智慧司法建设：为最 高法构建AI“法律大脑”大模型，案件处理效率提升显著；
——赋能运营商智慧运营：服务全球80多个国家100多家电信运营商，成功建设客服系统；
……
实战经验
焦波老师拥有二十多年数字化转型与AI应用实战经验，历经CT、IT、DT发展并将其带入产业，以其系统的架构思维、跨界的创新实践，在数字化转型与AI产业化融合领域形成独特方法论，从顶层设计到场景落地，从生态构建到商业闭环，深度把握企业数字化转型痛点与价值增长路径，擅长定制“架构设计+场景创新+商业变现”三位一体的AI赋能解决方案。
⊶ 智领转型：“顶层架构设计+场景化智能中台”，打造政府与企业数字化转型标杆
——任职麦肯锡咨询公司期间，作为大中华区引入的首位数字化总架构师，构建数字化转型基础框架体系，有效支撑多个政府、央国企、以及头部民企数字化转型成功落地，帮助客户实现从战略引领贯穿业务架构、组织架构、IT架构全面变革升级。
——任职金山办公期间，构建“数字化+协作”第二发展曲线战略，参与最 高法“法律大脑”、北京经信局“私域大模型”等5个行业级AI解决方案设计，促进公司市值从800亿到2000亿跨越式增长，推动山东数字政府项目成果在3个省级单位复制推广。
⊶ AI产业化攻坚：“生态化运营+端到端商业闭环”，实现技术价值规模化变现
——在坤湛科技（高榕2000万美金投资、阿布扎比8亿美金LP）创业期间，搭建覆盖“咨询-规划-建设-运营”的全周期团队能力体系，打下国企/政府双样板工程，带领团队斩获3亿级战略项目，实现AI解决方案在智能制造、政务等场景的商业化破冰。
——任职浩鲸云计算科技期间，从0到1搭建AI产品线，组建阿米巴模式实现商业化落地，建成公司首个全功能SaaS产品，创新设计co-branding联合运营模式，带动AI产品线累计营收突破10亿元。
部分项目经验：
| 服务企业名称 | 项目名称 | 项目内容 | 项目成果 |
| 小米智能制造 | 智能制造协同办公平台 | 构建研发与生产协同系统，实现跨部门数据互通与流程优化 | 研发周期缩短12%，赋能制造业安全与效率双提升 |
| 永辉超市 | 新零售数字化转型 | 优化到家/到店双线融合模式，升级多端用户体验；AI驱动库存管理与SKU优化 | 用户月活提升超20%，滞销率降低18%，库存周转效率显著改善 |
| 北京同仁堂 | 全业态数字化升级 | 构建数字中台打造围绕“人、货、场”的全域数字化销售和服务体系 | 打造大健康领域数字化转型标杆，实现传统业务与现代科技深度融合 |
| 中海油田服务 | 数字化办公体系重构 | 重构OA系统与业务流程，推动全场景线上化协同 | 运营效率提升15%，成为央国企数字化转型典范 |
| 最 高人民法院 | 司法AI“法律大脑”建设 | 开发法律文书自动生成、案例智能检索等AI工具，覆盖100+法院试点 | 法官办案效率提升20%，书记员事务性工作减少30% |
| 万科集团 | 智慧社区AI平台建设 | 集成物联网设备与AI算法，打造物业智能服务体系（报修/安防/能源管理等） | 业主满意度达95%，物业运维成本降低30%，建立行业服务新标准 |
| 新加坡StarHub | 全渠道客户联络中心产品建设 | 电信对客服务系统，包含呼叫中心、多媒体客服、外呼营销等 | 通过智能化降低坐席人力成本30%，坐席提效50%。 |
| 卢森堡Post | 客户接触管理产品建设 | 建立客户接触数字档案，实现全渠道客户360°画像，提升客户体验 | 赋能全渠道客户服务体验综合指标提升20%以上。 |
| 印尼SmartFren | 下一代BSS全网升级 | 电信业务支撑系统包括CRM、CC、Self-Service全网替换。 | 支撑用户量双倍增长的系统承载容量和高可靠。 |
主讲课程
《AI时代下制造业数字化转型实务》
《领 导 者数字化转型的深度思考与实践》
《AI Agent（智能体）企业级应用开发》
《生成式AI赋能客服中心提升》
《AI办公实战：一天精通AI办公》
《小龙虾（OpenClaw）从入门到实战》
《两天精通AI数据分析（实战篇）》
《政府数字化转型实务》
《数据要素市场化破局之道：政策解读、案例拆解与生态构建》
部分服务客户（授课）
国家烟草总局及各省公司、各地工信厅局组织面向大中小企业主、中石油、中海油田服务、中海石油炼化、中海石油气电集团、上海市静安区组织部、南方电网及各省电网公司、国网江苏、上海是宝山区组织部、中储粮镇江、重庆西部科学城、上海宝钢科建、中海油、石化盈科、南瑞、中核集团、深信服、重庆邮政集团、康师傅伊莱福、安徽交控（安徽省高速公路联网运营有限公司）、青岛中船双瑞、厦门太龙电子、上海电气、上海素然、德国默克等
部分服务客户（咨询&数字化交付项目）：
交通银行、农商行、邮储银行、兴业银行、工商银行、上海市政府（市数据局、委办局、市及区大数据中心）、北京部分国家部委、阿里云、阿里淘宝、科大讯飞、金山办公、平安集团、小米、永辉超市、星巴克、北京同仁堂、中国移动、中国联通、中国电信、中国电子集团、华润数科、上海市华建集团、深圳市特建发深信投、上海市数据局、北京市经信局、山东省大数据局、最 高法及各地高院、青岛市大数据发展管理局、银川市大数据管理局、杭州市政采云、万科、南京垠坤集团等
部分服务客户（海外）
服务过全球80多个国家100多家电信运营商客户及其本国政企客户，电信如印尼Smartfren、马来P1、新加坡StarHub、卢森堡Post等
部分客户评价
“焦波老师是中国电子云在企业数字化办公与AI融合领域的重要合作伙伴，在“数字CEC”战略项目推进过程中，焦老师负责的数字化智慧办公云解决方案为我们提供了从技术选型到跨部门协同的完整经验，为我们在集团内推广和全国市场拓展提供了重要方法支撑。”
——中国电子云 总裁 马总
“在深圳深信投推进企业转型升级战略研讨系列会议上，焦老师设计的《业务增长第二曲线》课程直击传统企业转型痛点，他提出的‘AI+产业生态’重构思路，帮助我们快速锁定数字化运营与新能源、大算力赛道的创新机会。”
——深圳特区建发深信投 董事长 陈董
“焦老师从浩鲸时期孵化的AI产品线至今仍是公司重要营收来源，他开创的‘产品+品牌联合’商业模式创新，为浩鲸科技在新产品的全球化拓展提供了重要方法。”
——浩鲸科技 董事长 鲍董
“在麦肯锡中国能力中心建设过程中，焦老师不仅输出了系统化的数字化转型能力框架，更通过实战案例教学，显著提升了团队对数字化和AI技术商业化落地的认知深度，这种‘战略+实操’双驱动的培养模式极具价值。”
——麦肯锡 中国能力中心总监 戴总
“垠坤集团作为多元化产业集团，业务面综合、复杂且周期长，焦老师设计的‘政策-技术-资本’三位一体推进模式，显著缩短了项目从规划到落地的周期，为集团聚焦主业核心与多元平衡发展提供了重要依据。”
——南京垠坤集团 执行总裁 沈总
“焦波是阿里云A100战略中少有的‘懂技术、通行业、强执行’的专家，他主导的‘大集成，集大成’方法策略实现了阿里云能力与企业需求的精准对接，这种生态化思维正是行业稀缺资源。”
——阿里云 数字云运营总裁 杨总
“焦波不仅是技术领 袖，更是团队赋能者。在中兴软创期间，他创建的联络中心人工智能实验组培养了为公司培养了一批人才，这种‘硬技术+软文化’的结合，至今仍是公司人才体系的标杆。”
——中兴软创 人力资源总经理 金总
部分证书：
| 工信部AIGC高级工程师 | DAMA中国数据治理工程师 |
| 百度生成式AI应用高级工程师 | 上海市人社局高级工程师 |
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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