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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业全员（研发、生产、职能、销售、供应链等各岗位）
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
2026年，AI技术正以"半年一代模型"的速度演进——大模型多模态理解、智能体自主决策、具身机器人走入工厂，全球78%的企业已把AI纳入核心战略，但不足30%真正落地见效。当材料行业进入"技术深水区+国产替代"的双重拐点，当研发周期被一次次技术迭代压缩到极 致，企业正站在"平台化升级"与"AI重构生产力"的关键节点。
这次分享不是一次"AI概念普及"，而是希望帮大家看清三件事：AI为什么是当下每个人的"必修课"、AI在研发和业务里已经做到什么程度、我们可以用AI来做什么。
课程收益| Program Benefits
【课程目标】
1. 看清AI当下真实的能力边界，建立对AI的客观认知
2. 理解AI如何嵌入研发、生产、管理、销售等真实业务场景
3. 掌握3-5个立刻能用的AI工具与提示词方法
4. 激发全员AI应用意识，为公司内部项目立项储备种子选手
【学员收益】
1. 建立AI时代的认知地图：什么是大模型、什么是Agent、什么是具身智能
2. 学会用AI写文档、做PPT、做数据分析、写邮件，把日常工作时间砍半
3. 看到研发同事如何用AI做材料模拟、文献检索、配方设计，激发跨岗借鉴
4. 获得一份"AI工具+提示词模板"速查清单，回去就能上手
课程大纲| Course Outline
一、AI就在你身边：从手机到工厂的真实案例
1. 这些场景你天天在用
1）手机里的AI：语音助手、AI修图、AI翻译、智能推荐
2）办公里的AI：飞书智能伙伴、钉钉AI、会议纪要自动生成
3）消费里的AI：京东AI客服、美团智能调度、淘宝AI试衣
2. 2026年AI的真实能力边界
1）能做什么：写报告、做PPT、写代码、做分析、画图、做视频
2）不能做什么：替老板拍板、替你担责、替你背锅
3. 一组值得记住的数据
1）OpenAI GPT-5.5：8亿+周活用户，幻觉率比上一代下降52.5%
2）78%的企业已把AI纳入核心战略，但只有不到30%真正见效
3）黄仁勋判断：未来Agent的数量将超过全球人口总数
二、AI产业全景：从大模型到智能体的演进
1. 全球大模型三足鼎立
1）OpenAI GPT-5.5：Instant / Thinking / Pro三模式
2）Anthropic Claude Opus 4.8：长上下文+Claude Code全自动
3）Google Gemini 2.5 Ultra：200万Token上下文+Android系统级集成
2. 国产大模型矩阵全面崛起
1）DeepSeek：开源生态+技术突破
2）阿里通义千问、百度文心、字节豆包、智谱、月之暗面、MINIMAX
3. 从"工具"到"数字员工"：AI Agent的范式跃迁
1）单Agent：执行单任务
2）多Agent协作：研发+测试+运维自动协同
3）具身智能：AI走进车间、走进仓库
三、AI对每个岗位的冲击与机会
1. 研发岗：文献调研、配方设计、模拟计算大幅提速
2. 生产岗：设备预测维护、视觉质检、工艺优化
3. 销售岗：客户画像、智能报价、方案生成
4. 职能岗：报告、合同、PPT、数据分析全面AI化
5. 关键认知：AI不替代人，但替代"不会用AI的人"
一、研发场景的AI实战
1. 材料与制造研发：AI如何把研发周期砍半
1）宁德时代：AI辅助电池材料研发，配方筛选从几个月缩短到几周
2）三一重工：根云平台+AI质检，准确率99.5%
3）比亚迪/华 为：AI驱动的电化学仿真与材料设计
2. 文献与情报：AI让研发"看得更远"
1）AI文献综述：1小时读完100篇论文
2）AI专利分析：自动识别竞品技术布局
3）AI配方推荐：基于历史数据推荐最 优配比
3. 实验室场景：AI Agent走进研发流程
1）实验设计自动生成
2）实验数据自动分析与可视化
3）实验报告自动撰写
二、业务场景的AI实战
1. 办公协同：从"加班写材料"到"AI写初稿+人精修"
1）案例：某500强用AI写月度经营分析报告，效率提升6倍
2）案例：某上市公司用AI生成董事会汇报PPT，1天完成1周工作量
2. 客户与服务：AI让响应速度翻倍
1）招商银行AI客服：7×24小时服务，意图识别准确率95%+
2）阿里国际站：AI多语种外贸客服，助力出海
3）头部新能源企业：AI辅助客户技术答疑
3. 供应链与生产：AI让"看不见的问题"显形
1）富士康灯塔工厂：AI视觉质检+预测性维护
2）京东物流：智能调度+异常预警
3）头部材料企业：AI良率分析与工艺调优
三、给企业的启示与行动建议
1. 研发方向
1）核心配方（浆料/粉体/胶类等）的AI辅助设计与优化
2）国产替代新材料研发中的AI应用机会
3）海外专利情报与竞品技术追踪
2. 业务方向
1）销售：AI辅助客户画像、报价、技术方案撰写
2）客服：海外客户多语种智能客服
3）办公：经营分析、PPT、报告的AI化
3. 启动路径
1）从"个人提效"切入：每个人先用起来
2）从"小场景试点"切入：选1-2个痛点做MVP
3）从"种子选手"切入：培养内部AI应用骨干
总结和答疑
一、回顾核心要点
1. AI不是"未来"，是"现在"——你今天就在用，只是没意识到
2. AI最 大的红利不是"工具升级"，是"工作方式重构"
3. 研发+业务双线都有成熟案例，企业完全可以借鉴
4. 个人先跑起来，公司才有项目可立项
二、给学员的3个行动建议
1. 本周：选一个高频任务，用AI做一遍，感受效率差异
2. 本月：整理出自己岗位最想AI化的3个场景，发给部门负责人
3. 本季度：参与公司内部AI应用项目立项，成为种子选手
三、答疑与互动
1. 现场提问，讲师逐一解答
2. 课后问题汇总后，由内部统一收集反馈
说明1：本课为通用AI认知+案例启发类分享课，适配各类企业全员场景
说明2：讲师保留根据现场学员反馈微调内容顺序与详略的权利，确保最 佳分享效果
说明3：3小时版侧重"认知打开+实战案例+行动建议"，如需深化某一模块（如研发专题、Agent实操等）可单独定制延展课程
讲师背景| Introduction to lecturers
焦波老师 AI+数字化转型资深顾问
授课风格
▶前瞻视野：融合政策趋势、技术演进与商业逻辑，提供战略洞察；
▶深度实战：基于20+行业20多年AI、数字化转型实战案例总结，拆解落地难点与破局点；
▶工具赋能：输出AI、数字化实用示例、方法论工具模型、数据治理框架等实用工具包；
▶高互动性：采用沙盘推演、场景化实际操作演练，强化学员掌握和应用。
前麦肯锡战略顾问
中文、英文授课
⌾多项专业级资质认证
浙江电视台专题采访报道
华 为认证咨询伙伴、方案伙伴
工信部AIGC高级工程师
百度生成式AI应用高级工程师
上海市人社局高级工程师
DAMA中国数据治理工程师
国家人事部、信息产业部软件设计师
⌾ 20多年数字化转型与AI应用实战经验
熵烨语仁智能科技有限公司（科大讯飞投资）创始人兼产品负责人
上海国属数科企业（上海数字化转型主力军）丨上海市政府人工智能与数字化转型顾问
曾任：麦肯锡（全球领 先的管理咨询公司）GC区战略顾问，引领灯塔客户数字化转型
曾任：金山办公（688111.SH）总裁室顾问兼数字办公部总监，引领自身AI战略
曾任：香港北高峰资本&深圳坤湛科技联合创始人兼商业化和解决方案负责人
曾任：浩鲸云（中兴通讯和阿里巴巴共同投资）智能产品线负责人
擅长：AI+新质生产力、AI+数字化转型、零售/制造/金融/通信/政务/客服等行业泛科技需求
⌾跨行业AI转型领航者，赋能20多家企业实现数字化转型，实现千亿级商业价值
——赋能AI办公创新：为金山办公设计“AI+协作”战略新范式，促进市值突破2000亿；
——赋能智能制造升级：为小米智能制造搭建协同办公平台，实现研发周期压缩15%；
——赋能新零售转型：为永辉超市实施全渠道体验优化，优化库存管理滞销率降低18%；
——赋能智慧社区升级：为万科集团打造AI社区平台，物业运维成本降低30%；
——赋能数字政府建设：参与浙江、上海多地政府“三网”项目，促进政府数字化转型；
——赋能智慧司法建设：为最 高法构建AI“法律大脑”大模型，案件处理效率提升显著；
——赋能运营商智慧运营：服务全球80多个国家100多家电信运营商，成功建设客服系统；
……
实战经验
焦波老师拥有二十多年数字化转型与AI应用实战经验，历经CT、IT、DT发展并将其带入产业，以其系统的架构思维、跨界的创新实践，在数字化转型与AI产业化融合领域形成独特方法论，从顶层设计到场景落地，从生态构建到商业闭环，深度把握企业数字化转型痛点与价值增长路径，擅长定制“架构设计+场景创新+商业变现”三位一体的AI赋能解决方案。
⊶ 智领转型：“顶层架构设计+场景化智能中台”，打造政府与企业数字化转型标杆
——任职麦肯锡咨询公司期间，作为大中华区引入的首位数字化总架构师，构建数字化转型基础框架体系，有效支撑多个政府、央国企、以及头部民企数字化转型成功落地，帮助客户实现从战略引领贯穿业务架构、组织架构、IT架构全面变革升级。
——任职金山办公期间，构建“数字化+协作”第二发展曲线战略，参与最 高法“法律大脑”、北京经信局“私域大模型”等5个行业级AI解决方案设计，促进公司市值从800亿到2000亿跨越式增长，推动山东数字政府项目成果在3个省级单位复制推广。
⊶ AI产业化攻坚：“生态化运营+端到端商业闭环”，实现技术价值规模化变现
——在坤湛科技（高榕2000万美金投资、阿布扎比8亿美金LP）创业期间，搭建覆盖“咨询-规划-建设-运营”的全周期团队能力体系，打下国企/政府双样板工程，带领团队斩获3亿级战略项目，实现AI解决方案在智能制造、政务等场景的商业化破冰。
——任职浩鲸云计算科技期间，从0到1搭建AI产品线，组建阿米巴模式实现商业化落地，建成公司首个全功能SaaS产品，创新设计co-branding联合运营模式，带动AI产品线累计营收突破10亿元。
部分项目经验：
| 服务企业名称 | 项目名称 | 项目内容 | 项目成果 |
| 小米智能制造 | 智能制造协同办公平台 | 构建研发与生产协同系统，实现跨部门数据互通与流程优化 | 研发周期缩短12%，赋能制造业安全与效率双提升 |
| 永辉超市 | 新零售数字化转型 | 优化到家/到店双线融合模式，升级多端用户体验；AI驱动库存管理与SKU优化 | 用户月活提升超20%，滞销率降低18%，库存周转效率显著改善 |
| 北京同仁堂 | 全业态数字化升级 | 构建数字中台打造围绕“人、货、场”的全域数字化销售和服务体系 | 打造大健康领域数字化转型标杆，实现传统业务与现代科技深度融合 |
| 中海油田服务 | 数字化办公体系重构 | 重构OA系统与业务流程，推动全场景线上化协同 | 运营效率提升15%，成为央国企数字化转型典范 |
| 最 高人民法院 | 司法AI“法律大脑”建设 | 开发法律文书自动生成、案例智能检索等AI工具，覆盖100+法院试点 | 法官办案效率提升20%，书记员事务性工作减少30% |
| 万科集团 | 智慧社区AI平台建设 | 集成物联网设备与AI算法，打造物业智能服务体系（报修/安防/能源管理等） | 业主满意度达95%，物业运维成本降低30%，建立行业服务新标准 |
| 新加坡StarHub | 全渠道客户联络中心产品建设 | 电信对客服务系统，包含呼叫中心、多媒体客服、外呼营销等 | 通过智能化降低坐席人力成本30%，坐席提效50%。 |
| 卢森堡Post | 客户接触管理产品建设 | 建立客户接触数字档案，实现全渠道客户360°画像，提升客户体验 | 赋能全渠道客户服务体验综合指标提升20%以上。 |
| 印尼SmartFren | 下一代BSS全网升级 | 电信业务支撑系统包括CRM、CC、Self-Service全网替换。 | 支撑用户量双倍增长的系统承载容量和高可靠。 |
主讲课程
《AI时代下制造业数字化转型实务》
《领 导 者数字化转型的深度思考与实践》
《AI Agent（智能体）企业级应用开发》
《生成式AI赋能客服中心提升》
《AI办公实战：一天精通AI办公》
《小龙虾（OpenClaw）从入门到实战》
《两天精通AI数据分析（实战篇）》
《政府数字化转型实务》
《数据要素市场化破局之道：政策解读、案例拆解与生态构建》
部分服务客户（授课）
国家烟草总局及各省公司、各地工信厅局组织面向大中小企业主、中石油、中海油田服务、中海石油炼化、中海石油气电集团、上海市静安区组织部、南方电网及各省电网公司、国网江苏、上海是宝山区组织部、中储粮镇江、重庆西部科学城、上海宝钢科建、中海油、石化盈科、南瑞、中核集团、深信服、重庆邮政集团、康师傅伊莱福、安徽交控（安徽省高速公路联网运营有限公司）、青岛中船双瑞、厦门太龙电子、上海电气、上海素然、德国默克等
部分服务客户（咨询&数字化交付项目）：
交通银行、农商行、邮储银行、兴业银行、工商银行、上海市政府（市数据局、委办局、市及区大数据中心）、北京部分国家部委、阿里云、阿里淘宝、科大讯飞、金山办公、平安集团、小米、永辉超市、星巴克、北京同仁堂、中国移动、中国联通、中国电信、中国电子集团、华润数科、上海市华建集团、深圳市特建发深信投、上海市数据局、北京市经信局、山东省大数据局、最 高法及各地高院、青岛市大数据发展管理局、银川市大数据管理局、杭州市政采云、万科、南京垠坤集团等
部分服务客户（海外）
服务过全球80多个国家100多家电信运营商客户及其本国政企客户，电信如印尼Smartfren、马来P1、新加坡StarHub、卢森堡Post等
部分客户评价
“焦波老师是中国电子云在企业数字化办公与AI融合领域的重要合作伙伴，在“数字CEC”战略项目推进过程中，焦老师负责的数字化智慧办公云解决方案为我们提供了从技术选型到跨部门协同的完整经验，为我们在集团内推广和全国市场拓展提供了重要方法支撑。”
——中国电子云 总裁 马总
“在深圳深信投推进企业转型升级战略研讨系列会议上，焦老师设计的《业务增长第二曲线》课程直击传统企业转型痛点，他提出的‘AI+产业生态’重构思路，帮助我们快速锁定数字化运营与新能源、大算力赛道的创新机会。”
——深圳特区建发深信投 董事长 陈董
“焦老师从浩鲸时期孵化的AI产品线至今仍是公司重要营收来源，他开创的‘产品+品牌联合’商业模式创新，为浩鲸科技在新产品的全球化拓展提供了重要方法。”
——浩鲸科技 董事长 鲍董
“在麦肯锡中国能力中心建设过程中，焦老师不仅输出了系统化的数字化转型能力框架，更通过实战案例教学，显著提升了团队对数字化和AI技术商业化落地的认知深度，这种‘战略+实操’双驱动的培养模式极具价值。”
——麦肯锡 中国能力中心总监 戴总
“垠坤集团作为多元化产业集团，业务面综合、复杂且周期长，焦老师设计的‘政策-技术-资本’三位一体推进模式，显著缩短了项目从规划到落地的周期，为集团聚焦主业核心与多元平衡发展提供了重要依据。”
——南京垠坤集团 执行总裁 沈总
“焦波是阿里云A100战略中少有的‘懂技术、通行业、强执行’的专家，他主导的‘大集成，集大成’方法策略实现了阿里云能力与企业需求的精准对接，这种生态化思维正是行业稀缺资源。”
——阿里云 数字云运营总裁 杨总
“焦波不仅是技术领 袖，更是团队赋能者。在中兴软创期间，他创建的联络中心人工智能实验组培养了为公司培养了一批人才，这种‘硬技术+软文化’的结合，至今仍是公司人才体系的标杆。”
——中兴软创 人力资源总经理 金总
部分证书：
| 工信部AIGC高级工程师 | DAMA中国数据治理工程师 |
| 百度生成式AI应用高级工程师 | 上海市人社局高级工程师 |
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
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中层管理内训
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工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
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