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KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
AI大模型智能体开发及数字人视频制作实战

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业各岗位从业人员(营销、运营、行政、管理等),技术入门级,无需专业开发/设计基础,适合想快速落地AI智能体与数字人视频的学员

授课形式:

授课天数:1 天

课程收益| Program Benefits

1.  熟练掌握Coze平台操作,能独立开发适配4大业务场景(产品咨询、营销宣传等)的基础智能体,实现业务流程自动化;2.  精通Seedance 2.0平台核心功能,能独立完成AI数字人短视频从脚本生成到导出的全流程制作;3.  实现“智能体+数字人”联动思维,能结合自身业务,落地简易AI应用,提升工作效率。

课程特色

全程实战无理论,聚焦“一步一操作”,讲师实时演示+学员同步练习+现场答疑,每个模块配套业务场景实操,配套可复用模板,学完即能用、能落地,贴合企业实际业务需求。

课前准备

1.  学员提前注册Coze平台、Seedance 2.0平台账号(讲师课前提供注册指南);2.  准备一台配置流畅的电脑(建议笔记本,确保网络稳定);3.  提前保存常用业务素材(如产品介绍、营销文案、企业LOGO等,可选)。

上午模块(3小时):基于Coze开发基于业务流程的智能体(核心:落地4大业务场景,全程实操)

核心逻辑:从Coze平台入门→基础配置→场景化开发→调试优化,全程贴合企业实际业务流程,无需代码,拖拽式+指令式开发,确保非技术学员也能快速上手。

第 一阶段:Coze平台入门与基础配置(30分钟,实操+答疑)

实操1:Coze平台登录、界面功能拆解(重点讲解:智能体创建入口、组件库、配置面板、测试窗口,规避复杂功能,只讲核心实操项);

实操2:智能体基础信息配置(名称、描述、头像设置),关联AI大模型(讲师推荐适配业务场景的模型,一键关联,无需手动部署);

实操3:核心组件快速上手(对话组件、触发组件、回复组件),拖拽式添加与基础设置,掌握组件联动逻辑;

答疑环节:解决学员账号注册、平台操作难点,确保每位学员能顺利完成基础配置。

阶段交付物:完成1个空白智能体的基础配置,熟练掌握Coze核心界面与基础组件操作。

第二阶段:4大业务场景智能体拆解与实操开发(120分钟,场景化实战,逐个突破)

核心:每个场景均遵循“需求拆解→组件配置→指令优化→测试调试”流程,讲师演示1个场景,学员同步实操,剩余场景讲师引导,学员独立完成,确保落地性。

业务场景

核心实操内容

实操重点

场景交付物

1. 产品咨询智能体

1.  拆解产品咨询核心需求(常见问题、参数查询、售后指引);2.  添加对话触发组件,设置咨询关键词(如产品参数、售后流程);3.  配置回复组件,导入产品核心信息,优化指令确保回复精准;4.  测试调试,模拟用户咨询,优化回复逻辑与话术。

指令优化,确保智能体能精准匹配用户咨询,快速回复产品相关问题,减少人工咨询压力

可直接使用的产品咨询智能体(能响应常见产品咨询需求)

2. 营销宣传智能体

1.  明确营销宣传需求(文案生成、活动推送、客群应答);2.  配置文案生成组件,优化指令,关联营销场景(如节日活动、产品推广);3.  设置触发条件,实现“用户咨询→智能推送营销文案/活动信息”;4.  调试优化,确保文案贴合品牌调性,推送逻辑流畅。

组件联动与指令优化,实现营销内容自动生成与精准推送,适配营销岗位需求

营销宣传智能体(能自动生成基础营销文案、响应营销相关咨询)

3. 政策流程智能体

1.  导入企业内部政策、业务流程资料(如请假流程、报销政策);2.  配置检索组件,设置政策关键词,确保用户能快速检索相关内容;3.  优化回复组件,将复杂政策流程简化,用通俗语言回复;4.  模拟员工咨询场景,测试检索与回复精准度,优化检索逻辑。

资料导入与检索组件配置,确保政策流程查询高效、精准,适配行政、管理岗位

政策流程智能体(能快速响应员工政策咨询、流程查询需求)

4. 管理辅导智能体

1.  拆解管理辅导需求(员工沟通话术、工作指导、目标拆解);2.  配置对话组件,设置管理相关触发关键词;3.  优化指令,让智能体生成适配管理场景的话术与指导建议;4.  调试优化,确保回复贴合管理场景,具备实用性与指导性。

指令精准度优化,贴合管理岗位实际需求,提供可复用的管理话术与指导方案

管理辅导智能体(能生成管理沟通话术、提供基础工作指导建议)

第三阶段:智能体优化、部署与复用(30分钟,落地收尾)

实操1:智能体优化技巧(回复话术优化、组件联动优化、错误修正),解决实操中出现的“回复不精准、触发失败”等问题;

实操3:智能体模板保存与复用(将4个场景的智能体保存为模板,后续可快速修改适配新场景);

学员成果展示:随机抽取2-3名学员,展示自身开发的智能体,讲师针对性点评与优化建议。

上午模块交付物:4个业务场景智能体(可直接部署使用)、智能体模板包、部署操作手册。

下午模块(3小时):基于最 新Seedance 2.0 AI数字人短视频应用开发(核心:全流程实战,快速出片)

核心逻辑:从Seedance 2.0平台入门→数字人创建→脚本生成→场景搭建→渲染导出,全程实操,聚焦“快速制作商业级、业务级数字人短视频”,适配营销、宣传等场景。

第 一阶段:Seedance 2.0平台入门与数字人创建(40分钟,实操+答疑)

实操1:Seedance 2.0平台登录、界面拆解(重点讲解:数字人创建、脚本编辑、场景搭建、渲染导出4大核心模块,简化复杂参数设置);

实操2:数字人创建与定制(2种方式:1. 选用平台内置数字人,修改形象、服饰、发型,适配企业调性;2. 快速定制专属数字人(上传照片,一键生成,优化形象细节);

实操3:数字人口型、动作、语气设置(匹配短视频话术,设置自然口型、基础动作,选择适配场景的语气,如专业、亲切、活泼);

答疑环节:解决学员数字人创建、形象优化难点,确保每位学员拥有专属数字人形象。

阶段交付物:1个适配自身业务场景的专属数字人(形象、语气、动作均设置完成)。

第二阶段:数字人短视频全流程实操(100分钟,从脚本到导出,一步到位)

核心:以“业务级短视频”为目标,拆解3个高频场景(产品介绍、活动宣传、政策解读),讲师全程演示,学员同步实操,掌握全流程技巧,配套可复用脚本模板。

实操步骤

具体操作内容

实操重点

对应交付物

1. 短视频脚本生成

1.  明确短视频场景(产品介绍/活动宣传/政策解读),确定时长(30-60秒);2.  利用Seedance 2.0内置AI脚本工具,输入核心需求(如“产品A核心卖点介绍,30秒”),生成脚本初稿;3.  优化脚本(调整话术、控制时长、突出重点),适配数字人口型与动作。

脚本简洁、重点突出,适配数字人口型,避免话术过长/过短

1个场景的短视频脚本(优化后,可直接使用)

2. 场景搭建与素材匹配

1.  选用平台内置场景模板(如办公场景、宣传场景、简约场景),适配短视频主题;2.  添加场景元素(企业LOGO、产品图片、文字字幕),调整布局与大小;3.  关联数字人与脚本,确保数字人话术、口型、动作与脚本同步。

场景与主题适配,元素布局简洁美观,数字人与脚本同步无偏差

搭建完成的短视频场景(含数字人、素材、字幕)

3. 细节优化与预览调试

1.  优化数字人细节(动作流畅度、语气适配性),调整字幕样式(字体、颜色、位置);2.  添加背景音乐(选用平台内置音乐,适配短视频氛围,控制音量);3.  预览短视频,排查问题(口型不同步、动作卡顿、字幕错误),逐一修正。

细节流畅,无卡顿、无错误,整体氛围贴合短视频主题

优化后的短视频预览版

4. 渲染导出与格式适配

1.  设置导出参数(分辨率、格式,讲师推荐适配多渠道的参数,如1080P、MP4格式);2.  一键渲染导出,等待导出完成(讲师讲解导出优化技巧,节省导出时间);3.  验证导出视频,确保画质清晰、声音正常、无任何错误。

1个完整的数字人短视频(可直接发布/使用)

补充实操:学员独立完成第2个场景的短视频制作(讲师巡场指导,复用前序技巧与模板),强化实操记忆。

第三阶段:短视频优化技巧与“智能体+数字人”联动落地(40分钟,提升落地价值)

实操1:短视频优化技巧(快速换数字人、换场景、换脚本,批量制作同类短视频,提升效率);

实操2:“智能体+数字人”联动思路与简易落地(用上午开发的营销智能体生成短视频脚本,导入Seedance 2.0,快速制作数字人营销视频,实现高效联动);

学员成果展示:每位学员展示自身制作的数字人短视频,讲师点评优化,分享行业落地案例;

工具技巧总结:整理Coze、Seedance 2.0常用快捷键、可复用模板,分享问题排查方法。

下午模块交付物:2个不同场景的数字人短视频(可直接发布)、短视频脚本模板、数字人形象模板。

课程收尾(10分钟)

1.  核心实操复盘:梳理上午Coze智能体开发、下午Seedance 2.0数字人短视频制作的核心步骤与技巧,重申重点实操项;

2.  问题答疑:集中解答学员课后遗留问题,针对性指导实操难点;

3.  课后支持:提供课程资料包(课件、实操手册、模板、工具注册指南),方便学员课后巩固练习;

4.  落地指引:结合学员岗位,给出“智能体+数字人”的业务落地建议,助力学员快速将所学应用于工作。

课程说明:1.  全程聚焦实战,每一步操作均由讲师实时演示,学员同步练习,讲师巡场指导,确保每位学员能跟上节奏;2.  规避所有复杂理论与代码,重点讲解“能落地、能复用”的实操技巧,适配非技术学员;3.  所有交付物均为可直接使用的成品/模板,学完即可应用于实际工作,实现快速落地;4.  课程内容贴合最 新Coze、Seedance 2.0版本功能,确保实操内容的时效性与实用性。

1天(共计6小时,上午3小时:Coze智能体开发;下午3小时:Seedance 2.0数字人短视频制作)

课程大纲| Course Outline

《AI大模型智能体开发及数字人视频制作实战》培训课程大纲

课程核心信息

详细说明

课程标题

《AI大模型智能体开发及数字人视频制作实战》

课程时长

1天(共计6小时,上午3小时:Coze智能体开发;下午3小时:Seedance 2.0数字人短视频制作)

培训对象

企业各岗位从业人员(营销、运营、行政、管理等),技术入门级,无需专业开发/设计基础,适合想快速落地AI智能体与数字人视频的学员

课程目标

1.  熟练掌握Coze平台操作,能独立开发适配4大业务场景(产品咨询、营销宣传等)的基础智能体,实现业务流程自动化;2.  精通Seedance 2.0平台核心功能,能独立完成AI数字人短视频从脚本生成到导出的全流程制作;3.  实现“智能体+数字人”联动思维,能结合自身业务,落地简易AI应用,提升工作效率。

课程特色

全程实战无理论,聚焦“一步一操作”,讲师实时演示+学员同步练习+现场答疑,每个模块配套业务场景实操,配套可复用模板,学完即能用、能落地,贴合企业实际业务需求。

课前准备

1.  学员提前注册Coze平台、Seedance 2.0平台账号(讲师课前提供注册指南);2.  准备一台配置流畅的电脑(建议笔记本,确保网络稳定);3.  提前保存常用业务素材(如产品介绍、营销文案、企业LOGO等,可选)。

上午模块(3小时):基于Coze开发基于业务流程的智能体(核心:落地4大业务场景,全程实操)

核心逻辑:从Coze平台入门→基础配置→场景化开发→调试优化,全程贴合企业实际业务流程,无需代码,拖拽式+指令式开发,确保非技术学员也能快速上手。

第 一阶段:Coze平台入门与基础配置(30分钟,实操+答疑)

实操1:Coze平台登录、界面功能拆解(重点讲解:智能体创建入口、组件库、配置面板、测试窗口,规避复杂功能,只讲核心实操项);

实操2:智能体基础信息配置(名称、描述、头像设置),关联AI大模型(讲师推荐适配业务场景的模型,一键关联,无需手动部署);

实操3:核心组件快速上手(对话组件、触发组件、回复组件),拖拽式添加与基础设置,掌握组件联动逻辑;

答疑环节:解决学员账号注册、平台操作难点,确保每位学员能顺利完成基础配置。

阶段交付物:完成1个空白智能体的基础配置,熟练掌握Coze核心界面与基础组件操作。

第二阶段:4大业务场景智能体拆解与实操开发(120分钟,场景化实战,逐个突破)

核心:每个场景均遵循“需求拆解→组件配置→指令优化→测试调试”流程,讲师演示1个场景,学员同步实操,剩余场景讲师引导,学员独立完成,确保落地性。

业务场景

核心实操内容

实操重点

场景交付物

1. 产品咨询智能体

1.  拆解产品咨询核心需求(常见问题、参数查询、售后指引);2.  添加对话触发组件,设置咨询关键词(如产品参数、售后流程);3.  配置回复组件,导入产品核心信息,优化指令确保回复精准;4.  测试调试,模拟用户咨询,优化回复逻辑与话术。

指令优化,确保智能体能精准匹配用户咨询,快速回复产品相关问题,减少人工咨询压力

可直接使用的产品咨询智能体(能响应常见产品咨询需求)

2. 营销宣传智能体

1.  明确营销宣传需求(文案生成、活动推送、客群应答);2.  配置文案生成组件,优化指令,关联营销场景(如节日活动、产品推广);3.  设置触发条件,实现“用户咨询→智能推送营销文案/活动信息”;4.  调试优化,确保文案贴合品牌调性,推送逻辑流畅。

组件联动与指令优化,实现营销内容自动生成与精准推送,适配营销岗位需求

营销宣传智能体(能自动生成基础营销文案、响应营销相关咨询)

3. 政策流程智能体

1.  导入企业内部政策、业务流程资料(如请假流程、报销政策);2.  配置检索组件,设置政策关键词,确保用户能快速检索相关内容;3.  优化回复组件,将复杂政策流程简化,用通俗语言回复;4.  模拟员工咨询场景,测试检索与回复精准度,优化检索逻辑。

资料导入与检索组件配置,确保政策流程查询高效、精准,适配行政、管理岗位

政策流程智能体(能快速响应员工政策咨询、流程查询需求)

4. 管理辅导智能体

1.  拆解管理辅导需求(员工沟通话术、工作指导、目标拆解);2.  配置对话组件,设置管理相关触发关键词;3.  优化指令,让智能体生成适配管理场景的话术与指导建议;4.  调试优化,确保回复贴合管理场景,具备实用性与指导性。

指令精准度优化,贴合管理岗位实际需求,提供可复用的管理话术与指导方案

管理辅导智能体(能生成管理沟通话术、提供基础工作指导建议)

第三阶段:智能体优化、部署与复用(30分钟,落地收尾)

实操1:智能体优化技巧(回复话术优化、组件联动优化、错误修正),解决实操中出现的“回复不精准、触发失败”等问题;

实操3:智能体模板保存与复用(将4个场景的智能体保存为模板,后续可快速修改适配新场景);

学员成果展示:随机抽取2-3名学员,展示自身开发的智能体,讲师针对性点评与优化建议。

上午模块交付物:4个业务场景智能体(可直接部署使用)、智能体模板包、部署操作手册。

下午模块(3小时):基于最 新Seedance 2.0 AI数字人短视频应用开发(核心:全流程实战,快速出片)

核心逻辑:从Seedance 2.0平台入门→数字人创建→脚本生成→场景搭建→渲染导出,全程实操,聚焦“快速制作商业级、业务级数字人短视频”,适配营销、宣传等场景。

第 一阶段:Seedance 2.0平台入门与数字人创建(40分钟,实操+答疑)

实操1:Seedance 2.0平台登录、界面拆解(重点讲解:数字人创建、脚本编辑、场景搭建、渲染导出4大核心模块,简化复杂参数设置);

实操2:数字人创建与定制(2种方式:1. 选用平台内置数字人,修改形象、服饰、发型,适配企业调性;2. 快速定制专属数字人(上传照片,一键生成,优化形象细节);

实操3:数字人口型、动作、语气设置(匹配短视频话术,设置自然口型、基础动作,选择适配场景的语气,如专业、亲切、活泼);

答疑环节:解决学员数字人创建、形象优化难点,确保每位学员拥有专属数字人形象。

阶段交付物:1个适配自身业务场景的专属数字人(形象、语气、动作均设置完成)。

第二阶段:数字人短视频全流程实操(100分钟,从脚本到导出,一步到位)

核心:以“业务级短视频”为目标,拆解3个高频场景(产品介绍、活动宣传、政策解读),讲师全程演示,学员同步实操,掌握全流程技巧,配套可复用脚本模板。

实操步骤

具体操作内容

实操重点

对应交付物

1. 短视频脚本生成

1.  明确短视频场景(产品介绍/活动宣传/政策解读),确定时长(30-60秒);2.  利用Seedance 2.0内置AI脚本工具,输入核心需求(如“产品A核心卖点介绍,30秒”),生成脚本初稿;3.  优化脚本(调整话术、控制时长、突出重点),适配数字人口型与动作。

脚本简洁、重点突出,适配数字人口型,避免话术过长/过短

1个场景的短视频脚本(优化后,可直接使用)

2. 场景搭建与素材匹配

1.  选用平台内置场景模板(如办公场景、宣传场景、简约场景),适配短视频主题;2.  添加场景元素(企业LOGO、产品图片、文字字幕),调整布局与大小;3.  关联数字人与脚本,确保数字人话术、口型、动作与脚本同步。

场景与主题适配,元素布局简洁美观,数字人与脚本同步无偏差

搭建完成的短视频场景(含数字人、素材、字幕)

3. 细节优化与预览调试

1.  优化数字人细节(动作流畅度、语气适配性),调整字幕样式(字体、颜色、位置);2.  添加背景音乐(选用平台内置音乐,适配短视频氛围,控制音量);3.  预览短视频,排查问题(口型不同步、动作卡顿、字幕错误),逐一修正。

细节流畅,无卡顿、无错误,整体氛围贴合短视频主题

优化后的短视频预览版

4. 渲染导出与格式适配

1.  设置导出参数(分辨率、格式,讲师推荐适配多渠道的参数,如1080P、MP4格式);2.  一键渲染导出,等待导出完成(讲师讲解导出优化技巧,节省导出时间);3.  验证导出视频,确保画质清晰、声音正常、无任何错误。

1个完整的数字人短视频(可直接发布/使用)

补充实操:学员独立完成第2个场景的短视频制作(讲师巡场指导,复用前序技巧与模板),强化实操记忆。

第三阶段:短视频优化技巧与“智能体+数字人”联动落地(40分钟,提升落地价值)

实操1:短视频优化技巧(快速换数字人、换场景、换脚本,批量制作同类短视频,提升效率);

实操2:“智能体+数字人”联动思路与简易落地(用上午开发的营销智能体生成短视频脚本,导入Seedance 2.0,快速制作数字人营销视频,实现高效联动);

学员成果展示:每位学员展示自身制作的数字人短视频,讲师点评优化,分享行业落地案例;

工具技巧总结:整理Coze、Seedance 2.0常用快捷键、可复用模板,分享问题排查方法。

下午模块交付物:2个不同场景的数字人短视频(可直接发布)、短视频脚本模板、数字人形象模板。

课程收尾(10分钟)

1.  核心实操复盘:梳理上午Coze智能体开发、下午Seedance 2.0数字人短视频制作的核心步骤与技巧,重申重点实操项;

2.  问题答疑:集中解答学员课后遗留问题,针对性指导实操难点;

3.  课后支持:提供课程资料包(课件、实操手册、模板、工具注册指南),方便学员课后巩固练习;

4.  落地指引:结合学员岗位,给出“智能体+数字人”的业务落地建议,助力学员快速将所学应用于工作。

课程说明:1.  全程聚焦实战,每一步操作均由讲师实时演示,学员同步练习,讲师巡场指导,确保每位学员能跟上节奏;2.  规避所有复杂理论与代码,重点讲解“能落地、能复用”的实操技巧,适配非技术学员;3.  所有交付物均为可直接使用的成品/模板,学完即可应用于实际工作,实现快速落地;4.  课程内容贴合最 新Coze、Seedance 2.0版本功能,确保实操内容的时效性与实用性。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|丛兴飞老师

讲师简介 / About the Program Leader

丛兴飞老师  AI人工智能实战专家

授课风格

深耕AI:AI从业者,产品经理,主要领域涉及LLM大语言模型,CV计算机视觉,NLP自然语义识别及DM大数据挖掘不仅仅是培训师

以终为始:高度重视培训后的能力交付,坚持结果导向。

强化实践:强化“学习-练习-实践-考核” 方法论,并引用实践案例

亲和风趣:重视课程体验,课程均经过专业的活动设计,课程高频互动

高速迭代:AI科技高速发展中,课件保持每周更新迭代,确保先进性

15年企业实战经验/8年AI人工智能应用实践

上海财经大学硕士研究生学历

主创自媒体头条号:【ChatGPT扫地僧主理人粉丝20

上海交通大学/福州大学/上海海事大学校外辅导员

曾任:壹沓科技(AI科技公司B+轮) | 战略运营副总裁

曾任:IBM(世界500强) | 战略咨询顾问

曾任:Adidas阿迪达斯(世界500强) | 零售运营高级经理

曾任:GAP盖璞 | 人才发展高级经理

曾任:飞利浦(世界500强) |产品及解决方案经理

擅长:

全领域AI大模型应用:

-各类文案、数据分析、PPT、程序开发、平面设计、AI动画、数字人、大模型部署、微调、Agent智能体、RAG知识库等。

全范围AI大模型产品:

-海外系:ChatGPT、Claude、Runway、Midjourney、StableDiffusion、Suno,Cursor

-国内系:DeepSeek、豆包、KIMI、文心、通义、智谱、讯飞星火、秘塔等

——有业绩成果的管理赋能——

曾带领30人团队,连续4个季度为创业初期的公司实现1600万业绩助力公司获得SIG海纳亚洲,红杉,IDG等顶 级资本投资,2年从A轮到B+

★ 曾带领Adidas20人团队,华东大区零售运营运营覆盖78家经销商5400家门店,连续3年达成产品售罄率和OTB大货订单销售任务。

★ 曾带领PHILIPS  120人团队,负责飞利浦黑电,白电中的TV, 家庭影院,小家电,新安怡母婴等4条核心产品线的区域销售,渠道管理及3C零售终端运营。

——能落地提升的AI应用——

★ 已成功落地近100个AI项目:《中远海运AI超自动化机器人》《海程邦达AI物流可视化机器人》《美设国际AI自动化运营机器人》《唯凯物流AI大数据平台及数字化转型》等AI人工智能项目均成功交付,且仍在使用

★ 已经服务120家企业,开展AI课程累计380期,课程好评率超过98%

★ 已构建行业稀缺的4级AI课程培训体系,从第 一级到第四级,循序渐渐,从入门到精通。

实战经验

【会用AI,就不会被AI替代】丛老师已将AI人工智能产品,应用于零售,文旅,餐饮,金融等行业,帮助近100家企业提升职场效能:

01-AI可以被用于订单的自动处理,实现全自动订单处理追踪,提高工作效率

美的《国际物流数据AI追踪及可视化控制塔项目》,提升关键岗位工作效率160%

丛老师通过开发智能AI应用为美的实现全自动获取各大船公司的船期规划,结合美的供应链及出海策略,生成国际物流货物在途跟踪预警及数据分析的AI综合解决

中远海运《AI超自动化机器人项目》,提升业务效率400%以上

丛老师深度应用知识图谱计算机视觉及文字识别等AI技术,形成单证自动化机器人,帮助企业实现供应链及国际物流领域各类单证,文件自动化识别自动化录入自动化操作

常州恐龙园《AI票务处理自动化》,在园区员工数量不变的情况下,驾驭4倍业务量

丛老师通过交付票务处理自动化机器人,帮助实现园区对接大量TA/OTA业务订单需要录入-确认-出票-核销等繁琐工作的自动化,并且保证100%的准确率

02-AI可以成为企业的数字员工,帮助企业释放繁琐重复性的人工成本

高浪电商《AI数字员工-全自动订单处理,直接释放人工成本60人/天

丛老师通过自动订单处理机器人,在会员,商品,物流三大工作领域的40%的企业订单运作场景内实现了自动化运作,且能满足电商购物节期间7倍的原人工订单处理工作

万豪酒店集团《AI数字员工-全自动酒店预定项目》,释放预定岗位的工作产能36%

丛老师采用AI自动化技术酒店外部预定系统内部系统之间的预定确认反馈等关键操作实现自动化运作,释放预定部门工作负担且实现自动统计分析跟踪预警等

——马克华菲《AI财务自动化机器人项目》,实现1个财务管8家店80家店的爆炸提升

丛老师采用智能机器人产品及技术,简化优化工作流程,实现财务对账,核销等关键业务场景600%的工作效能提升及100%的准确率达成

星巴克AI数字员工项目》,AI工作效率达人工操作的800%。

丛老师针对零售运营中的关键流程,采用AI自动化技术将会员管理系统营销推广政策财务核销流程三者紧密串联与打通,为企业提升日常工作中的积分核销会员权益营销活动调整等高耗时工作,释放企业员工产能

【用好AI,从深谙企业流程与增长关键开始】丛老师13年实战于企业,熟悉企业业务流程梳理、业绩增长、员工培养等:

01-梳理业务流程,提升企业的整体运营能力

>>>曾服务新百伦NewBalance针对热门产品线及不同售罄率产品,进行用户研究,优化产品设计生产流程及营销执行标准

成果:实现关键产品线内Top10产品在电商高峰期销售增长27%客户满意度提升15%

>>>曾服务OPPO-手机负责R系列,F系列的4款手机的用户研究-路线图-规划-设计IPD整合产品研发,形成标准流程体系

成果:实现手机渠道售罄800万到1200万台的绩效跃迁,获得CEO陈明永先生的高度认可

02-培养优秀人才,为企业发展奠定基石

>>>曾带领30人团队,管理Adidas华东区78家经销商,5400家门店从产品规划→营销规划→培训落地→销售辅导→业务复盘的闭环,开展业务辅导培训超120场,确保零售运营团队达成区域销售任务

>>>从0到1完成GAP盖璞完整人才发展体系闭环设计:包括胜任力模型→岗位任职资格业务能力需求模型设计→培训体系规划→能力发展库建设→晋升考评标准商学院领导力课程设计,培养区域经理/督导级别以上高潜管理人才40人,资深店长75人,市场营销,商品开发,零售运营等领域人才近300人



培训课程 / Training courses

主讲课程

《DeepSeekAI九剑-大模型办公应用实战》

《DEEPSEEK - AI大模型在营销领域的应用-8个核心技能》

《AI虚拟数字人视频制作:打造我的第 一个的超级IP》

《基于大模型构建企业级Agent智能体》

《AI大模型赋能项目管理综合能力实战》

《AI 理论与实在在数字化转型中的赋能》

部分授课企业案例:

 领域企业
AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能港口/铁路局/高速服务丹东港口集团有限公司
AI大模型的综合应用重工制造(五金/机械/工业/设备)湖州吴兴人本轴承经营部
管理重工制造(五金/机械/工业/设备)公开课
《AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能》重工制造(五金/机械/工业/设备)深圳市长盈精密技术股份有限公司
AI九剑-爆款办公场景实战营港口/铁路局/高速服务上海盛东国际集装箱码头有限公司
AI高效办公有色金属/钢铁/煤炭/矿产新疆文化润疆产业发展投资集团有限公司
运用AI工具提升工作效率重工制造(五金/机械/工业/设备)普利司通(中国)投资有限公司
AI大模型综合办公应用实战重工制造(五金/机械/工业/设备)中钢武汉安全环保研究院股份有限公司
运用AI工具提升工作效率重工制造(五金/机械/工业/设备)普利司通(中国)投资有限公司
DeepSeek版-AI九剑-大模型办公场景实战营重工制造(五金/机械/工业/设备)中交振华海上起重铺管核心装备工程技术(上海)有限公司
AI大模型综合办公应用实战重工制造(五金/机械/工业/设备)温州锐志包装机械有限公司
AI大模型综合办公应用实战重工制造(五金/机械/工业/设备)苏州英华特涡旋技术股份有限公司
DeepSeek版《AI 大模型办公应用实战》物流/海运/快递/供应链东方航空物流股份有限公司
Ai九剑--大模型办公技能提升汽车/轮船/火车/飞机制造麦格纳汽车技术(上海)有限公司
ai+法律效率课程物流/海运/快递/供应链顺丰速运有限公司
ai+法律效率课程物流/海运/快递/供应链顺丰速运有限公司
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部分授课照片

  
光明乳业
《ChatGPT职场实战课》
Under Armour安德玛
《AI实战课》
  
中远海运
《人工智能应用实践》
乐贝家
《AI人工智能应用实践》
  
乐贝家
《管理必须7堂课》
东华大学旭日工商管理学院
《企业AI数字化规划》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

餐饮,零售,制造:美的、光明乳业、乐贝家、阳光益佳、马克华菲、热风、丽婴房、安踏、特步、NewBalance、拼多多、宝尊电商、吉祥馄饨、陈香贵、鱼酷烤鱼、CoCo奶茶、望湘园、CacheCache、滔博体育、宝原体育、宝盛道吉体育……

供应链:中远海运美设国际、全球运通、近铁供应链、美速国际、新新运、申隆石化、港东南集团、港中旅华贸、克运集团、达升集团、狮威国际、唯凯国际、立远物流、威立物流、中集集团、鼎世物流、伟涛供应链、GLA、顺丰速运、中远海运物流、阿尔斯通运输……

科技企业:阿里巴巴OPPO, 拼多多、HP、Intel、聚水潭、深演智能、达观智能、合合信息、致维科技、赋享科技、极羽科技、易豹科技、搜航网、倍力科技……

金融:中国银行、平安银行、太平保险、工商银行、工商银行上海市闸北支行、工商银行上海市分行、兴业银行、上海广发银行、平安健康险安徽……通信:常州中国移动、武汉中国移动、杭州中移、中移在线服务、移在线服务淮安数字服务园区、央视国际网络

院校及机构:上海市人力资源协会、上海市人工智能行业协会、上海市物流协会、上海市生产性服务业促进会、上海财经大学商学院、上海交通大学安泰MBA、东华大学旭日工商学院、上海海事大学、北师大浸会联合国际学院、上海港教培、中共上海电气党校等……

国央企:中国核工业建设、中核核电运行、中国宝武钢铁集团、宝钢湛江钢铁、中共上海电气、上海市南电力、上海电气集团、四川能投宜宾市叙州电力、瀚蓝绿电固废处理

部分客户评价

丛老师的《ChatGPT职场实战课》给我和我的团队帮助很大,我们在很多工作场景中得以应用这一强大的AI工具来提升工作效率。丛老师整体培训风格幽默生动又务实,也能把很理论的东西讲的生动有趣,总是能用一句话或者三句话讲明白一些对我们来说非常晦涩难懂的知识,希望以后还能继续和丛老师合作学习。

——光明乳业集团人力资源总监 孙总

由于业务需要,我行需要选拔提拔一批年轻业务骨干承担管理岗位,但是从专业岗迈向管理岗,需要补充较多的知识和技能,丛老师的《管理必修7堂课》中包含目前最 先 进的管理方法论,管理实践案例及演练分析场景,不仅仅是单方面学习,还有更多的研讨与分析,帮助他们更有效地迈向优秀管理者。

中国银行上海某分行行长 姚行长

丛老师代表上海人力资源协会获得了全国人力资源创新大赛上海第 一,全国第三的佳绩,他的课程《AI人工智能在人力资源领域的应用与实践》让协会的会员单位学习到了最 先 进的人工智能技术,并且结合实际的人力资源工作场景做了深入浅出的讲解,让大家“听得懂,学得会”

——上海市人力资源协会 秘书长 朱庆阳

NewBalance是一家站在时代前沿的零售品牌公司,AI的发展如火如荼已经慢慢深入到各行各业,丛老师的一系列《AI实战课》是一套不断迭代优化的课程,通过这个课程我们也不断地学习新知识和掌握新的能力,这对我们做新零售电商的业务来说尤为重要。

——Under Armour安德玛 零售运营总监 朱总

丛老师的《人工智能应用实践》给我们的MBA学生和企业家们带来了当下最 先 进最热门的方法论,并且引用了大量行业内成功和失败的案例,帮助我们建立了关于数字化转型清晰又严谨的认知。

——东华大学 旭日工商管理学院院长 戴韬院长

近几年响应国家,政府和集团总部号召,积极拥数字化专项,建设数字中国,迈向新质生产力,丛老师的《人工智能应用实践》课程,帮助我们快递地把我AI人工智能,尤其是大模型GPT这块正在飞速发展的领域,更加可贵的是,我们在课堂学习完之后,马上就可以将这些能力应用到实际工作当中,提升工作效率。

——中远海运集团福建分公司副总 程景山

丛老师是我们长期的合作伙伴,他能够快速地和学员建立信任关系,为大家带来新的工作技能,解决工作上的困惑,我们除了邀请他来做培训之外,还有一些深度的项目合作,他的专业,务实还有对客户的尊重让我们合作那么多年了,一直记得他。

——乐贝家母婴总经理 胡兴民


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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