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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：• 军工制造业企业的基层与中层管理人员，包括：生产车间主任、工艺技术主管、质量经理、设备科长、供应链协调员、信息化项目接口人等。 • 希望系统了解AI安全与效率提升的业务骨干与后备干部。
授课形式：• 核心方法：四阶收益式工作坊（认知→理解→应用→迁移）。 • 教学工具： ◦ A1海报纸与彩色记号笔：用于可视化呈现小组讨论成果。 ◦ 案例研讨工作表：结构化分析真实企业案例。 ◦ “531”行动计划模板：用于课程结束后的行动转化。
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
当前，全球军事智能化浪潮高涨，人工智能正深刻重塑国防工业的研发、生产与运维模式。军工制造业企业作为“国之重器”的铸造者，在拥抱AI技术以提升核心竞争力的同时，正面临前所未有的安全挑战。
一方面，基层中层管理人员在日常工作中为追求效率，可能无意识地将代码片段、设计草图、会议纪要等敏感信息输入公共AI工具，导致“指尖上的泄密”；
另一方面，面对海量的生产数据、复杂的供应链协同和严苛的质量管控要求，传统管理手段已显乏力，亟需利用AI挖掘数据价值、优化流程、降本增效。
2024年1月1日起实施的《企业数据资源相关会计处理暂行规定》（数据资产入表）及DCMM（数据管理能力成熟度）、CMMM（智能制造能力成熟度）等国家认证要求，更将数据安全与智能化水平提升至关乎企业估值与可持续发展的战略高度。
本课程专为军工制造业企业的基层中层管理者设计，遵循“认知风险-掌握方法-落地工具”的递进逻辑。课程将首先通过触目惊心的真实泄密案例，筑牢学员的AI安全红线意识；进而系统讲解在严守保密规定的前提下，如何合法、合规、高效地利用AI技术优化生产管理、工艺设计、质量检测与供应链协同；最后，结合郑州本地及行业内的最 佳实践，引导学员将AI工具与方法论迁移至自身业务场景，制定可执行的行动计划。全程贯穿“理论警示+案例剖析+工作坊实战”的教学特色，确保学以致用。
对学员个人而言，本课程将帮助其构建AI时代必备的“安全合规”与“智能增效”双核能力，成为既懂业务又懂技术的复合型管理人才。对企业而言，通过提升管理团队的AI素养与安全意识，不仅能有效规避泄密风险、保护核心知识产权，更能将数据转化为资产，驱动生产流程智能化升级，从而在“AI+数据要素”双轮驱动下，加速数字化转型，赢得政策红利与市场竞争优势。
课程收益| Program Benefits
1. 筑牢安全防线：深刻理解AI技术在军工涉密场景下的核心风险点，掌握个人与组织层面的“AI安全操作红线”。
2. 掌握合规方法：学会在符合国家保密法规的前提下，甄别与使用安全的AI工具及国产化替代方案。
3. 解锁增效场景：识别生产制造、质量管控、供应链管理等环节中可被AI优化的关键场景，掌握可行性评估方法。
4. 获得实战工具：带走一套包含“AI安全自查清单”、“AI应用场景评估矩阵”及“531行动计划表”的实用工具包。
5. 激发本地灵感：了解郑州本地企业在“AI+制造”领域的创新实践，获得贴近本土的转型思路。
课程大纲| Course Outline
课程导入
• 破冰与公约：学员互动，共同订立“保密研讨、开放分享”的学习公约。
• 全景图与痛点墙：展示课程全景逻辑图；学员匿名写下“我在工作中遇到的与AI相关的最 大困惑或风险”，共创“痛点墙”。
• 小组组建：组建学习小组，明确组长、记录员、演讲者、计时员角色。
• 知识模块：
◦ 风险机理：AI为何成为数据“隐形漏斗”？——模型记忆、拼图攻击、提示词注入。
◦ 法规红线：《保守国家秘密法》、《生成式人工智能服务管理暂行办法》中的核心条款与罚则解读。
◦ 组织防线：企业如何构建“人防+技防+制防”的三维AI安全防护体系。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：某科研人员违规使用AI软件致核心数据泄露案。
◦ 讨论问题：1. 案例中的泄密链条是如何发生的？
2. 我们部门是否存在类似的“便利性”风险？
3. 从制度上如何杜绝？
• 小组讨论：“绘制我们的AI安全风险地图”
◦ 讨论目标：以小组为单位，结合自身业务，识别并归类潜在的AI使用风险点。
◦ 讨论时间：30分钟。
◦ 产出要求：在A1纸上绘制“风险地图”，区分“个人行为风险”、“技术工具风险”、“管理流程风险”三类，并各列举2-3个具体例子。
◦ 展示方式：每组选派代表，3分钟上台讲解本组的“风险地图”。
• 工具交付：《军工涉密人员AI安全操作“三不碰”自查清单》。
• 知识模块：
◦ 工具选型：公共AI、私有化部署、国产合规大模型（如“盘古”、“文心”）的优缺点与适用场景。
◦ 效率场景：AI在智能工艺优化（如华中数控AI系统提升加工精度）、
预测性维护（如美军预测弹药需求）、质量视觉检测、
供应链智能调度中的应用原理。
◦ 郑州实践：本地企业创新案例解读（本地某企业的“AI+材料”研发；本地某制造厂“先锋·工业制造大模型”）。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：美国Anduril公司——以AI软件定义装备，重塑现代兵工厂。
◦ 讨论问题：1. Anduril模式对传统军工制造体系带来了哪些冲击？
2. 其“软件定义”和“快速迭代”的理念，对我们有何启发？
• 小组讨论：“发掘我们部门的AI增效金矿”
◦ 讨论目标：基于上午所学的安全红线，聚焦1-2个本部门核心业务痛点，探讨AI技术可能的合规解决方案。
◦ 讨论时间：40分钟。
◦ 产出要求：使用“场景评估矩阵”工具，分析该应用场景的“价值度”、“实施难度”、“安全风险”，并形成初步的解决思路框架。
◦ 展示方式：每组5分钟，以“痛点-方案-预期价值”的逻辑进行提案演讲。
• 工具交付：《AI应用场景价值与风险评估矩阵》。
课程总结与行动计划
• 知识要点回顾：讲师带领学员快速回顾全天核心知识点，串联成完整的知识网络。
• 小组成果评选与颁奖：根据各小组讨论成果的“创新性”、“实用性”、“呈现力”进行互评与颁奖。
• 个人行动计划制定：
◦ 每位学员使用 “531行动计划表” ，填写：
▪ 5个本次课程学到的要点。
▪ 3个回到工作岗位后可以立即开始做的事情。
▪ 1个在接下来一个月内要完成的具体改变或试点项目。
讲师背景| Introduction to lecturers
冰洋老师 企业架构与AI融合实战专家
授课风格
授课风格注重实战，通过将技术原理与实际生活中的例子相结合，使学员更易理解与掌握。
课程中穿插幽默故事（大多出自武侠小说），增加趣味性。
注重互动引导和启发式教学，在实验环节不拘泥于教材，灵活调整，帮助学员内化知识。
可承接定制课程或专项课程，满足企业需求。
可中英文授课
▨ 技术基础：科班出身&专业认证 ▨
北京航空航天大学-软件工程（大数据方向）硕士
工信部AI智能体工程师
工信部信创高级系统架构师
中兴接入网高级讲师认证
微软Azure云专家认证
腾讯TCA和TCP认证
华 为5个方向售前专家级认证
▨能力塑造：大企专业技术支持 ▨
曾任：华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持（接入网）
曾任：腾云忆想（腾讯云）科技有限公司 | 售前架构师
曾任：北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持（大数据）
曾任：北京泰策科技（东方通）有限公司 | 高级产品经理
▨实践产出：国 家 级标杆项目攻坚 ▨
1）政务：曾构建国 家 级【政务云灾普沙盘系统】与【政务应急行业产品矩阵】，累计促成数千万金额订单签约与中标；
2）金融：曾参于某国有商业银行信创项目改造，并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目，将银行150多套系统进行详细规划设计，完成业务运维初期规划，为未来智能运维实践打下基础；
3）高校：参于多家国内重点高校的大数据及人工智能，校企共建项目规划设计，绘制相应总体架构文件，引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践；
▨ 沉淀赋能：知识沉淀&行业影响 ▨
1）发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文；
2）参于制定应急部省两级数据治理总体规划，打通“横向到边，纵向到底”五维数据管道
3）曾任华 为ICT大赛华北区评委，带队获全国技术对抗赛金奖，培养金牌讲师3名；
4）搭建“高校-企业”联合实训平台，指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇，其中3篇获IEEE通信会议优秀论文；
冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验，服务政企、银行、运营商客户，具备良好的关键路径拆解和项目推动能力，可独立进行数据产品规划设计，完成项目全程管理，擅长从技术架构到商业价值的转化，是“技术里懂业务，业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家
实战经验
▉千万级项目方案输出：头部企业级复杂数字化方案架构与落地▉
→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验，在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践：
01-某央企直属企业信创高并发解决方案（百万级）：总体扩容方案，架构设计；
02-某省应急信息化总体项目（千万级）：项目预算拆分，功能及软硬件架构拆解分配；
03-数梦工场科技投标方案（百万级）：数据治理项目总规设计方案；
04-某省智慧校园项目（千万级）：四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地；
——▉政务/高校/大企技术保障：高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化：
→拥有保障大规模数字化基础设施（网络、云、数据中心）超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力，并能系统性提升运维效率：
01-复杂系统稳定保障
☛参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障】，完成日均10TB流量监控及异常流量预警，支撑零重大事故目标达成；
☛参与【清华百年校庆话务保障】，快速定位UA5000设备主备切换故障，通过抓包分析优化信令流程，故障恢复时效缩短60%；
☛主导【智联招聘语音业务瞬断故障排查】，通过协议分析定位核心网信令异常，实现4小时恢复服务，客户满意度达100%；
02-商业驱动的数字化架构设计
☛设计【省级应急管理平台架构】，拆解过亿预算模块，腾讯云产品占比达85%；
☛构建【政务云灾备沙盘系统】，演示3次即促成千万级订单签约；
☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】，中标冬奥森林防火项目，千万级项目；
☛开发【行业级Demo工厂】，年产出演示系统47套，客户转化率提升35%；
——▉技术赋能培训：方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——
→善于将前沿技术实践与复杂项目经验，提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式，实现知识资产沉淀与团队能力跃迁，推动行业最 佳实践落地：
01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》，在华 为SUPPORT平台发布，下载量超5000次；开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化，故障率下降40%；
02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能，覆盖GPON/10G PON全场景运维（年均培训200+人次），输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件，客户认证通过率提升至95%；设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式，完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯，方案落地效率提升40%；
03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板，2022年复用率达70%；开发解决方案“一指禅”知识库，沉淀327个场景案例，售前效率提升40%；
04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程，结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘，助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。
部分项目/授课经验：
| 部分项目落地 | |||
| 序号 | 项目名称 | 项目内容 | 成果 |
| 1 | 高并发项目-信创项目 （某国有大银行） | 满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现，并预留出后期扩容至500并发的预留容量，主导输出合理扩容方案，绘制数据架构图，同时制定相关报价策略 | 主导200+万的二期项目总架构，项目顺利落地，为该行信创项目打下基础 |
| 2 | 大数据运维-运维项目 （某互联网银行） | 为改变多系统第三方开发运维的现状，需要对全部100+系统进行性能测试并优化，实行POC 实施部署，同时结合实际业务痛点给出运维建议 | 客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具，银行150多套系统的运维监控落地，开创了全国智能运维的银行先例 |
| 3 | 智某慧政务：智慧应急相关项目（政务数字化转型） | 参与部省两级数据表治理任务书编制，整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构，从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作 | 完成某应急指挥信息平台项目，千万级项目 |
| 4 | 数据治理，数据中台相关项目 （某政务数字化转型项目） | 前期对接客户需要，引导确认数据侧的具体功能要求，并依超相关数据安全要求输出相关产品能力，打造行业产品矩阵 | 完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作，入围两个省级数据治理项目，并输出应急行业产品矩阵 |
| 5 | 某政务应急-灾害风险普查Demo项目（政务产品打造） | 为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查，需通过信息化手段开发相关Demo平台；负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块，并梳理相灾普重点，展示最终成效 | 输出地市级平台灾普信息化统计工具，方便一线人员操作及相关信息汇总 |
| 部分授课案例 | |||
| 序号 | 企业 | 课题名称 | 期数 |
| 3 | 华 为 | 《故障定位七步法》《协议深度解析》 | 12期 |
| 4 | 移动/联通/电信 | 《GPON/10G PON全场景运维》 | 10期 |
| 1 | 河北联通 | 《三网融合—PON网络技术落地实践》 | 8期 |
| 2 | 北京移动 | 《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》 | 1期 |
| 5 | 北京某部委 | 《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》 | 1期 |
| 6 | 自媒体 | 《AI写作实训练营》 | 1期 |
主讲课程
《央国企信创攻坚：数据资产入表实战与自主可控路径》
《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》
《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》
《AI智能体工程：从对话工具到自主任务执行》
《AI驱动数字化转型：破局与重塑之路》
《AI办公效率提升实战》
部分服务客户
通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府：国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……
生产行业：核工业集团、
部分客户评价
冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时，针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问。
——某司 运营部负责人 张总
当然，学会使用AI写作还不够，更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤，让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用，真的是让我受益匪浅。最后，当老师讲到“AI+日媒体”变现更合理时，我的眼睛都亮了!原来，AI写作不仅能帮我作出高质量的内容，还能助我在自媒体领域实见变现，比如在公众号，小红书等的变现，这简直就是锦上添花啊！
——某自媒体创业达人 张总
冰洋老师的课程非常落地，实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术，在学习的过程中不单单能够加深理解，也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中，更加能够理解产品的特性与技术原理。
——某省运营商 运维部负责人 刘总
冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用，紧扣行业脉搏，案例丰富详实。教学设计逻辑清晰，环节紧凑，有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出，表达生动形象，富有感染力，充分调动了学习热情。整体课程价值高，学员收获显著。
——某部委 李总
老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用，紧扣“从分析到决策”目标，案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰，层层递进，结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致，讲解深入浅出，互动性强，有效激发学员思考与参与热情，大家的反响很热烈。
——某银行 支部负责人 王总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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