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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：长沙本地通信行业（运营商、设备商、服务商等）的一线作战部队部门主任、团队负责人。 要求：带领5人以上团队，有明确的业务指标与创新压力，渴望寻找业务突破新路径。
授课形式：• 核心方法：高密度、强互动的“指挥官工作坊”。 • 教学工具： ◦ 趋势案例包：通信行业AIGC应用最 新案例集（如通信大模型、光模块AI质检）。 ◦ 实战工具包：精选AIGC效率工具（如腾讯元宝、DeepSeek等智能助手在办公场景的应用）、流程自动化工具演示。 ◦ 研讨工具包：A0海报纸、创新场景画布、数字化转型扑克牌、即时反馈贴。 • 贯穿任务：以小组为单位，围绕“如何用AIGC与数字化工具，在1个月内为我部门打赢一场‘小战役’”展开全天研讨与设计。
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
当前，通信行业正站在“5G-A/6G”与“生成式AI”两大技术浪潮交汇的历史节点。对于长沙本地通信行业的一线部门主任而言，这既是前所未有的机遇，也是严峻的挑战。
一方面，AI正从网络运维的“增效工具”演变为重塑客户服务、产品创新乃至商业模式的“核心引擎”；
另一方面，团队面临业务指标压力、创新动力不足、传统工作模式效率瓶颈等多重困局。
许多管理者深知AI重要，却苦于不知从何入手、如何将前沿技术转化为团队可执行、可衡量的战斗力。
本课程专为“一线作战部队的指挥官”量身定制，摒弃冗长理论，直击实战。我们将深入剖析AIGC如何从“内容生成”走向“工作流重构”与“决策智能”，并结合通信行业特有的网络数据、客户交互、运维流程等场景，展示AI如何具体落地。
课程以“带领团队打一场创新的小胜仗”为核心目标，采用“趋势洞察-工具演练-场景共创-计划制定”的四阶工作坊模式，确保每位主任在一天内，不仅刷新认知，更能带走一套可立即在部门内启动的AIGC赋能创新“作战地图”。
课程收益| Program Benefits
1. 洞察趋势：清晰把握AIGC与通信技术融合的最 新趋势与商业机会，理解从“通用大模型”到“行业智能体”的演进路径。
2. 掌握工具：亲手体验3-4款能立即提升个人与团队效率的AIGC与数字化实战工具（如智能简报生成、数据洞察分析、流程自动化），并掌握其核心应用心法。
3. 创新设计：运用“场景画布”工具，带领小组完成一个针对本部门业务的AIGC微创新方案设计，涵盖需求定义、价值论证与实施路径。
4. 赋能团队：获得一套激发团队拥抱数字化变革的沟通话术与敏捷启动方法，能够有效组织团队进行AI工具的学习与应用试点。
课程大纲| Course Outline
课程导入：破冰与定调——我们的创新突围战
• 指挥官集结：用“数字化转型扑克牌”快速连接，分享各自部门当前最迫切的业务挑战与对AI的期待。
• 发布今日“军令状”：明确全天学习任务——产出本部门的《AIGC赋能业务创新“小战役”方案》。
• 建立学习战场公约：强调“放下身份、动手实操、成果导向”。
• 知识模块：
◦ 趋势洞察：从ChatGPT到AI智能体（Agent），AIGC正在从“玩具”变为“武器”。解读通信行业“网络即AI平台，AI即网络能力”的融合趋势。
◦ 场景扫描：盘点AIGC在通信业的四大实战落地点：
智能客户经营（个性化套餐推荐、投诉预判）、
网络智慧运营（故障根因AI分析、报告自动生成）、
内部效率革命（合同智能审查、会议纪要秒出）、
创新内容生产（营销文案、培训材料生成）。
◦ 价值重构：AIGC不仅是“降本增效”，更是“体验升级”与“模式创新”的触发器。从“做事更快”到“做从未做过的事”。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：从“通信脊梁”到“AI编剧”——看AIGC如何赋能品牌与内部传播。
◦ 案例背景：分析通用技术集团如何利用AIGC高效生产高质量的品牌故事视频，大幅提升内容产出效率与感染力。
◦ 讨论问题：这个案例中，AIGC替代了人的哪些工作？又放大了人的哪些价值？我们部门的哪些重复性、模板化工作可以被重新定义？
• 小组讨论（一）：绘制我们的“AI机会点侦察图”
◦ 讨论目标：基于本部门业务，识别出2-3个最可能被AIGC优化或颠覆的具体工作环节。
◦ 讨论时间：25分钟。
◦ 讨论工具：A1海报纸、彩色记号笔。
◦ 产出要求：海报需列出具体场景、当前痛点、预期AI赋能后的价值（量化或质化）。
◦ 展示方式：每组90秒闪电分享。
• 知识模块：
◦ 工具哲学：“会用”比“知道”更重要。掌握甄别、评估、引入一款新工具的核心心法。
◦ 利器实战（现场演示与操作）：
▪ 信息处理利器：如何用AI快速阅读行业报告、撰写周报、制作PPT。
▪ 数据分析助手：如何用自然语言对话，让AI帮你完成数据清洗、初步分析与可视化建议。
▪ 流程自动化入门：介绍RPA等工具如何将重复的系统操作自动化，解放人力。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：一位产品经理如何用AI工具将市场调研效率提升300%。
◦ 案例背景：演示从搜集竞品信息、分析用户评论到生成调研报告的完整AI辅助流程。
◦ 讨论问题：在引入新工具时，你会遇到团队哪些阻力？如何设计一个“15分钟快速上手”的引导流程？
• 工具交付：《AIGC与数字化工具实战速查表》（含工具清单、核心指令模板、应用场景）。
• 知识模块：
◦ 创新画布：介绍“AIGC微创新画布”，涵盖：用户/痛点、AI解决方案、关键动作、所需资源、成功度量。
◦ 方案设计：带领各小组，基于上午识别的机会点，选择一个作为“小战役”主题，深入设计。
• 小组讨论（二）：共创“小战役”作战方案
◦ 讨论目标：运用“创新画布”，完成一个具体、可执行、可衡量的AIGC赋能方案。
◦ 讨论时间：60分钟（深度研讨）。
◦ 讨论工具：A0海报纸、创新画布模板、彩色记号笔。
◦ 产出要求：海报需完整呈现画布所有模块，重点清晰描述：
①要解决的具体问题（场景）；
②计划使用的AI工具/方法；
③关键实施步骤与分工；
④如何衡量成功（核心指标）。
◦ 展示方式：每组5分钟方案路演，接受其他“指挥官”质询与挑战。
• 知识模块：
◦ 变革领导力：作为一线指挥官，如何推动团队拥抱变化？—— 沟通、容错、激励、树立标杆。
◦ 敏捷启动法：最小可行产品（MVP）思维，用2周时间快速验证一个想法。
• 方案打磨与承诺：
◦ 跨组智慧碰撞：各小组根据路演反馈，优化完善方案。
◦ 制定个人“首周行动令”：每位学员制定并签署自己的“首周3个行动”，确保回到岗位立即启动。
• 课程总结与赋能：
◦ 核心收获复盘：用关键词回顾全天知识要点。
讲师背景| Introduction to lecturers
冰洋老师 企业架构与AI融合实战专家
授课风格
授课风格注重实战，通过将技术原理与实际生活中的例子相结合，使学员更易理解与掌握。
课程中穿插幽默故事（大多出自武侠小说），增加趣味性。
注重互动引导和启发式教学，在实验环节不拘泥于教材，灵活调整，帮助学员内化知识。
可承接定制课程或专项课程，满足企业需求。
可中英文授课
▨ 技术基础：科班出身&专业认证 ▨
北京航空航天大学-软件工程（大数据方向）硕士
工信部AI智能体工程师
工信部信创高级系统架构师
中兴接入网高级讲师认证
微软Azure云专家认证
腾讯TCA和TCP认证
华 为5个方向售前专家级认证
▨能力塑造：大企专业技术支持 ▨
曾任：华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持（接入网）
曾任：腾云忆想（腾讯云）科技有限公司 | 售前架构师
曾任：北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持（大数据）
曾任：北京泰策科技（东方通）有限公司 | 高级产品经理
▨实践产出：国 家 级标杆项目攻坚 ▨
1）政务：曾构建国 家 级【政务云灾普沙盘系统】与【政务应急行业产品矩阵】，累计促成数千万金额订单签约与中标；
2）金融：曾参于某国有商业银行信创项目改造，并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目，将银行150多套系统进行详细规划设计，完成业务运维初期规划，为未来智能运维实践打下基础；
3）高校：参于多家国内重点高校的大数据及人工智能，校企共建项目规划设计，绘制相应总体架构文件，引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践；
▨ 沉淀赋能：知识沉淀&行业影响 ▨
1）发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文；
2）参于制定应急部省两级数据治理总体规划，打通“横向到边，纵向到底”五维数据管道
3）曾任华 为ICT大赛华北区评委，带队获全国技术对抗赛金奖，培养金牌讲师3名；
4）搭建“高校-企业”联合实训平台，指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇，其中3篇获IEEE通信会议优秀论文；
冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验，服务政企、银行、运营商客户，具备良好的关键路径拆解和项目推动能力，可独立进行数据产品规划设计，完成项目全程管理，擅长从技术架构到商业价值的转化，是“技术里懂业务，业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家
实战经验
▉千万级项目方案输出：头部企业级复杂数字化方案架构与落地▉
→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验，在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践：
01-某央企直属企业信创高并发解决方案（百万级）：总体扩容方案，架构设计；
02-某省应急信息化总体项目（千万级）：项目预算拆分，功能及软硬件架构拆解分配；
03-数梦工场科技投标方案（百万级）：数据治理项目总规设计方案；
04-某省智慧校园项目（千万级）：四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地；
——▉政务/高校/大企技术保障：高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化：
→拥有保障大规模数字化基础设施（网络、云、数据中心）超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力，并能系统性提升运维效率：
01-复杂系统稳定保障
☛参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障】，完成日均10TB流量监控及异常流量预警，支撑零重大事故目标达成；
☛参与【清华百年校庆话务保障】，快速定位UA5000设备主备切换故障，通过抓包分析优化信令流程，故障恢复时效缩短60%；
☛主导【智联招聘语音业务瞬断故障排查】，通过协议分析定位核心网信令异常，实现4小时恢复服务，客户满意度达100%；
02-商业驱动的数字化架构设计
☛设计【省级应急管理平台架构】，拆解过亿预算模块，腾讯云产品占比达85%；
☛构建【政务云灾备沙盘系统】，演示3次即促成千万级订单签约；
☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】，中标冬奥森林防火项目，千万级项目；
☛开发【行业级Demo工厂】，年产出演示系统47套，客户转化率提升35%；
——▉技术赋能培训：方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——
→善于将前沿技术实践与复杂项目经验，提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式，实现知识资产沉淀与团队能力跃迁，推动行业最 佳实践落地：
01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》，在华 为SUPPORT平台发布，下载量超5000次；开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化，故障率下降40%；
02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能，覆盖GPON/10G PON全场景运维（年均培训200+人次），输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件，客户认证通过率提升至95%；设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式，完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯，方案落地效率提升40%；
03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板，2022年复用率达70%；开发解决方案“一指禅”知识库，沉淀327个场景案例，售前效率提升40%；
04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程，结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘，助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。
部分项目/授课经验：
| 部分项目落地 | |||
| 序号 | 项目名称 | 项目内容 | 成果 |
| 1 | 高并发项目-信创项目 （某国有大银行） | 满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现，并预留出后期扩容至500并发的预留容量，主导输出合理扩容方案，绘制数据架构图，同时制定相关报价策略 | 主导200+万的二期项目总架构，项目顺利落地，为该行信创项目打下基础 |
| 2 | 大数据运维-运维项目 （某互联网银行） | 为改变多系统第三方开发运维的现状，需要对全部100+系统进行性能测试并优化，实行POC 实施部署，同时结合实际业务痛点给出运维建议 | 客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具，银行150多套系统的运维监控落地，开创了全国智能运维的银行先例 |
| 3 | 智某慧政务：智慧应急相关项目（政务数字化转型） | 参与部省两级数据表治理任务书编制，整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构，从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作 | 完成某应急指挥信息平台项目，千万级项目 |
| 4 | 数据治理，数据中台相关项目 （某政务数字化转型项目） | 前期对接客户需要，引导确认数据侧的具体功能要求，并依超相关数据安全要求输出相关产品能力，打造行业产品矩阵 | 完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作，入围两个省级数据治理项目，并输出应急行业产品矩阵 |
| 5 | 某政务应急-灾害风险普查Demo项目（政务产品打造） | 为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查，需通过信息化手段开发相关Demo平台；负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块，并梳理相灾普重点，展示最终成效 | 输出地市级平台灾普信息化统计工具，方便一线人员操作及相关信息汇总 |
| 部分授课案例 | |||
| 序号 | 企业 | 课题名称 | 期数 |
| 3 | 华 为 | 《故障定位七步法》《协议深度解析》 | 12期 |
| 4 | 移动/联通/电信 | 《GPON/10G PON全场景运维》 | 10期 |
| 1 | 河北联通 | 《三网融合—PON网络技术落地实践》 | 8期 |
| 2 | 北京移动 | 《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》 | 1期 |
| 5 | 北京某部委 | 《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》 | 1期 |
| 6 | 自媒体 | 《AI写作实训练营》 | 1期 |
主讲课程
《央国企信创攻坚：数据资产入表实战与自主可控路径》
《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》
《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》
《AI智能体工程：从对话工具到自主任务执行》
《AI驱动数字化转型：破局与重塑之路》
《AI办公效率提升实战》
部分服务客户
通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府：国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……
生产行业：核工业集团、
部分客户评价
冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时，针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问。
——某司 运营部负责人 张总
当然，学会使用AI写作还不够，更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤，让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用，真的是让我受益匪浅。最后，当老师讲到“AI+日媒体”变现更合理时，我的眼睛都亮了!原来，AI写作不仅能帮我作出高质量的内容，还能助我在自媒体领域实见变现，比如在公众号，小红书等的变现，这简直就是锦上添花啊！
——某自媒体创业达人 张总
冰洋老师的课程非常落地，实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术，在学习的过程中不单单能够加深理解，也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中，更加能够理解产品的特性与技术原理。
——某省运营商 运维部负责人 刘总
冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用，紧扣行业脉搏，案例丰富详实。教学设计逻辑清晰，环节紧凑，有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出，表达生动形象，富有感染力，充分调动了学习热情。整体课程价值高，学员收获显著。
——某部委 李总
老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用，紧扣“从分析到决策”目标，案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰，层层递进，结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致，讲解深入浅出，互动性强，有效激发学员思考与参与热情，大家的反响很热烈。
——某银行 支部负责人 王总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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