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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：• 电网工程设计院的设计工程师、校核工程师、审定工程师。 • 电网建设项目的管理、造价、施工技术负责人。 • 企业数字化部门、信息中心的技术负责人与架构师。 • 核心要求：学员需携带笔记本电脑，具备基本的计算机操作能力。
授课形式：• 核心方法：四阶收益式工作坊（理论讲解20%+案例研讨20%+实战工作坊50%+复盘迁移10%）。 • 教学工具：A0/A1海报纸、彩色记号笔、数字化转型扑克牌、案例分析卡、课后行动计划模板。
授课天数：3 天
课程背景| Course Background
当前，电网工程设计行业正面临数字化转型的深刻挑战。设计人员深陷于海量文档处理、复杂数据计算、强条规范自查与多专业协同的“效率泥潭”中。具体表现为：报告撰写与校审耗时费力、跨系统数据无法有效利用、现场问题识别与整改流程繁琐、以及面对AI技术浪潮时的“知识焦虑”与“应用鸿沟”。同时，国家正在大力推进“数据要素X”行动及智能制造（CMMM）、数据管理能力（DCMM）等认证，将数据治理与应用能力提升至企业战略高度。如何让AI不是“花架子”，而是真正成为工程师提效、企业合规与资产增值的“新质生产力”，是电网设计单位面临的核心课题。
本课程以“场景驱动、工具赋能、系统构建”为核心逻辑，按照需求量身打造。我们摒弃单纯的技术宣讲，采用“认知-理解-应用-迁移”四阶教学法。课程从解析AI（大语言模型、智能体）能为工程师做什么开始，逐步深入到提示词工程、本地模型部署、专属知识库（RAG）搭建等核心技术。进而，通过工作坊形式，引导学员亲手搭建可解决实际工作难题的智能体（Agent）与工作流，最终实现从“被动问答”到“主动执行”的能力跨越。课程强调“学中做，做中学”，确保每位学员带着真实场景来，带着解决方案走。
对学员个人而言，本次培训将系统提升其AI工具应用素养与工程化思维，使其从重复劳动中解放，聚焦于更高价值的设计创新与决策判断。对企业而言，这不仅是工作效率的倍增，更是将资深工程师的经验沉淀为可复用的“数字技能包”，推动组织知识资产化。同时，通过构建企业级AI应用原型与数据治理实践，为后续申报DCMM/CMMM认证、实现数据资产入表、获取政策补贴打下坚实的能力与案例基础。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握提示词工程与主流AI模型（如DeepSeek， 通义千问）特性，能够针对设计、校审、报告等场景下达精准指令，实现办公自动化。
2. 理解RAG（检索增强生成）原理与智能体（Agent）架构，能够动手搭建个人/项目级的“强条规范知识库”与自动校审助手原型。
3. 获得本地化轻量模型部署与API管理能力，能够在保障数据安全的前提下，配置AI工作环境，实现敏感数据本地处理。
4. 学会使用低代码平台（如扣子/Coze）编排工作流，能够将“现场拍照识别隐患→自动生成整改单”等复杂业务流程自动化。
5. 建立AI应用的批判性思维与安全合规意识，明确AI辅助的边界，掌握工程数据脱敏与使用的合规红线。
课程大纲| Course Outline
课程导入
• 破冰与共识：学习小组组建（角色：组长/记录员/演讲者/计时员）、制定学习公约。
• 痛点墙共创：各小组写下当前工作中最希望用AI解决的3个效率瓶颈或专业难题。
• 课程全景图：展示3天从“工具使用”到“系统构建”的进阶路径。
• 知识模块：
◦ 知识点一：大模型（LLM）能力边界——不只是聊天，更是“外挂大脑”（文本、逻辑、数据、多模态）。
◦ 知识点二：国产主流模型（DeepSeek/R1， 通义千问， Kimi）特性解析与场景化选型指南。
◦ 知识点三：AI办公提效三板斧——报告/PPT自动化、会议纪要智能生成、工程文书智能起草。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：某省电力设计院《XX工程勘察报告》AI辅助分析。
◦ 案例背景：工程师上传地勘PDF，要求AI提取参数、分析地基条件、给出基础型式建议并自查遗漏项。
◦ 讨论问题：1. 此案例中AI的核心价值是什么？
2. 为确保结果可靠，人工复核的关键点应放在哪里？
• 小组讨论：“AI赋能电网设计场景脑暴会”
◦ 讨论目标：每组挖掘并共识3个本组最迫切的AI应用场景，形成“场景-痛点-预期价值”清单。
◦ 讨论时间：30分钟。
◦ 讨论工具：扑克牌+A0海报纸。
◦ 产出要求：海报需图文并茂展示3个场景，并排序优先级。
◦ 展示方式：每组3分钟路演，接受其他组质询与补充。
• 工具交付：《通用提效提示词模板库（V1.0）》
• 知识模块：
◦ 知识点一：数据安全红线——公网与内网使用边界、工程数据脱敏规范、私有化部署路径。
◦ 知识点二：RAG（检索增强生成）核心原理——给AI配“规范手册”，解决“幻觉”问题。
◦ 知识点三：从0到1搭建个人知识库——文档处理、向量化、召回优化全流程实操。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：基于RAG的“强条反措智能审查助手”搭建。
◦ 案例背景：内网上传数十本设计规程，构建向量知识库。AI可精准回答“变电站防火墙耐火极限”等问题，并引用条文编号。
◦ 讨论问题：1. 与传统电子规范查阅相比，RAG方案的优势与潜在风险？
2. 如何设计文档切片策略以提升检索准确率？
• 小组讨论：“构建我的强条知识库方案设计”
◦ 讨论目标：以小组选定的一个专业方向（如电气、结构、总图），设计其知识库构建的文档清单、处理流程与关键测试问题。
◦ 讨论时间：45分钟。
◦ 产出要求：输出包含“文档列表->清洗要点->切片策略->测试用例”的实施方案海报。
• 工具交付：《企业级知识库构建检查清单》
• 知识模块：
◦ 知识点一：智能体（Agent）核心思想——从“被动问答”到“主动执行”的数字实习生。
◦ 知识点二：工作流编排逻辑——触发器、节点、变量、条件分支与状态管理。
◦ 知识点三：低代码平台（以扣子/Coze为例）快速上手，连接大模型、工具与知识库。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：“随手拍”安全隐患智能识别与整改单自动生成工作流。
◦ 案例背景：现场安全员拍照上传，AI视觉识别隐患（如未戴安全帽），自动检索安全规范，生成含问题、依据、建议的整改通知单。
◦ 讨论问题：此工作流涉及到哪几个AI能力（多模态、RAG、文本生成）的协同？
如何设计错误处理机制？
• 小组讨论：“智能体工作流设计挑战”
◦ 讨论目标：针对“采购技术规范书智能生成”或“工程日报自动汇总”场景，设计一个智能体工作流的逻辑流程图。
◦ 讨论时间：45分钟。
◦ 产出要求：使用流程图形式，清晰展示从触发到结束的各个节点、判断逻辑和传递信息。
• 工具交付：《智能体工作流设计模板》
• 知识模块：
◦ 知识点一：多模态AI在工程中的应用——基于草图/白模的效果图生成、现场图片识别与标注。
◦ 知识点二：Vibe Coding（自然语言编程）——用语言指令让AI编写批量处理脚本。
◦ 知识点三：文件批量处理、数据提取与自动化归档实战。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：使用AI编程IDE批量重命名与归档工程文件。
◦ 案例背景：将散乱的勘察报告、图纸按“项目编号-专业-日期”规则批量重命名，并自动归档至对应项目文件夹。
◦ 讨论问题：这类重复性操作为何适合用AI自动化？
在赋予AI本地文件读写权限时，应设置哪些安全前提？
• 工具交付：《工程文件智能管理脚本示例集》
• 知识模块：
◦ 知识点一：AI在设计、采购、施工、管理全流程的典型场景串讲与价值复盘。
◦ 知识点二：AI时代工程师的核心素养——批判性思维、人机协同边界、经验数字化能力。
◦ 知识点三：从单点工具到体系化赋能——企业级AI应用落地的路径与挑战。
• 小组讨论：“AI在工程中的应用边界研讨”
◦ 讨论目标：结合三天所学，小组讨论并共识“哪些工作必须AI做、哪些适合人机协同、哪些必须人做”，并阐述理由。
◦ 讨论时间：30分钟。
◦ 产出要求：绘制一张“人机协同光谱图”或“AI应用三区（高效区、协同区、禁区）图”。
• 工具交付：《AI应用场景评估矩阵》
课程总结与行动计划
• 知识图谱回顾：集体绘制三天课程的核心知识图谱。
• 巅 峰对决与颁奖：各小组展示最终优化后的AI解决方案海报，进行投票评选与颁奖。
• 个人531行动计划：
◦ 每位学员写下：5个收获、3个应用点、1周内要完成的1项具体行动。
• 毕业典礼：颁发结业证书、组建课后实践交流群、发放全部课程工具包与资料。
讲师结语：本方案已将原公开课内容深度重构，强化了痛点挖掘、小组共创、实战产出环节，确保培训不仅“听得懂”，更能“带得走、用得上”。
我们随时可以根据贵公司的具体业务场景（如特高压设计、配网自动化、新能源接入等）进一步定制案例与讨论主题，确保培训与业务紧密咬合。期待与您共同开启电网设计智能化的新篇章！
讲师背景| Introduction to lecturers
冰洋老师 企业架构与AI融合实战专家
授课风格
授课风格注重实战，通过将技术原理与实际生活中的例子相结合，使学员更易理解与掌握。
课程中穿插幽默故事（大多出自武侠小说），增加趣味性。
注重互动引导和启发式教学，在实验环节不拘泥于教材，灵活调整，帮助学员内化知识。
可承接定制课程或专项课程，满足企业需求。
可中英文授课
▨ 技术基础：科班出身&专业认证 ▨
北京航空航天大学-软件工程（大数据方向）硕士
工信部AI智能体工程师
工信部信创高级系统架构师
中兴接入网高级讲师认证
微软Azure云专家认证
腾讯TCA和TCP认证
华 为5个方向售前专家级认证
▨能力塑造：大企专业技术支持 ▨
曾任：华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持（接入网）
曾任：腾云忆想（腾讯云）科技有限公司 | 售前架构师
曾任：北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持（大数据）
曾任：北京泰策科技（东方通）有限公司 | 高级产品经理
▨实践产出：国 家 级标杆项目攻坚 ▨
1）政务：曾构建国 家 级【政务云灾普沙盘系统】与【政务应急行业产品矩阵】，累计促成数千万金额订单签约与中标；
2）金融：曾参于某国有商业银行信创项目改造，并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目，将银行150多套系统进行详细规划设计，完成业务运维初期规划，为未来智能运维实践打下基础；
3）高校：参于多家国内重点高校的大数据及人工智能，校企共建项目规划设计，绘制相应总体架构文件，引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践；
▨ 沉淀赋能：知识沉淀&行业影响 ▨
1）发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文；
2）参于制定应急部省两级数据治理总体规划，打通“横向到边，纵向到底”五维数据管道
3）曾任华 为ICT大赛华北区评委，带队获全国技术对抗赛金奖，培养金牌讲师3名；
4）搭建“高校-企业”联合实训平台，指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇，其中3篇获IEEE通信会议优秀论文；
冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验，服务政企、银行、运营商客户，具备良好的关键路径拆解和项目推动能力，可独立进行数据产品规划设计，完成项目全程管理，擅长从技术架构到商业价值的转化，是“技术里懂业务，业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家
实战经验
▉千万级项目方案输出：头部企业级复杂数字化方案架构与落地▉
→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验，在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践：
01-某央企直属企业信创高并发解决方案（百万级）：总体扩容方案，架构设计；
02-某省应急信息化总体项目（千万级）：项目预算拆分，功能及软硬件架构拆解分配；
03-数梦工场科技投标方案（百万级）：数据治理项目总规设计方案；
04-某省智慧校园项目（千万级）：四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地；
——▉政务/高校/大企技术保障：高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化：
→拥有保障大规模数字化基础设施（网络、云、数据中心）超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力，并能系统性提升运维效率：
01-复杂系统稳定保障
☛参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障】，完成日均10TB流量监控及异常流量预警，支撑零重大事故目标达成；
☛参与【清华百年校庆话务保障】，快速定位UA5000设备主备切换故障，通过抓包分析优化信令流程，故障恢复时效缩短60%；
☛主导【智联招聘语音业务瞬断故障排查】，通过协议分析定位核心网信令异常，实现4小时恢复服务，客户满意度达100%；
02-商业驱动的数字化架构设计
☛设计【省级应急管理平台架构】，拆解过亿预算模块，腾讯云产品占比达85%；
☛构建【政务云灾备沙盘系统】，演示3次即促成千万级订单签约；
☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】，中标冬奥森林防火项目，千万级项目；
☛开发【行业级Demo工厂】，年产出演示系统47套，客户转化率提升35%；
——▉技术赋能培训：方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——
→善于将前沿技术实践与复杂项目经验，提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式，实现知识资产沉淀与团队能力跃迁，推动行业最 佳实践落地：
01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》，在华 为SUPPORT平台发布，下载量超5000次；开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化，故障率下降40%；
02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能，覆盖GPON/10G PON全场景运维（年均培训200+人次），输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件，客户认证通过率提升至95%；设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式，完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯，方案落地效率提升40%；
03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板，2022年复用率达70%；开发解决方案“一指禅”知识库，沉淀327个场景案例，售前效率提升40%；
04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程，结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘，助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。
部分项目/授课经验：
| 部分项目落地 | |||
| 序号 | 项目名称 | 项目内容 | 成果 |
| 1 | 高并发项目-信创项目 （某国有大银行） | 满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现，并预留出后期扩容至500并发的预留容量，主导输出合理扩容方案，绘制数据架构图，同时制定相关报价策略 | 主导200+万的二期项目总架构，项目顺利落地，为该行信创项目打下基础 |
| 2 | 大数据运维-运维项目 （某互联网银行） | 为改变多系统第三方开发运维的现状，需要对全部100+系统进行性能测试并优化，实行POC 实施部署，同时结合实际业务痛点给出运维建议 | 客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具，银行150多套系统的运维监控落地，开创了全国智能运维的银行先例 |
| 3 | 智某慧政务：智慧应急相关项目（政务数字化转型） | 参与部省两级数据表治理任务书编制，整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构，从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作 | 完成某应急指挥信息平台项目，千万级项目 |
| 4 | 数据治理，数据中台相关项目 （某政务数字化转型项目） | 前期对接客户需要，引导确认数据侧的具体功能要求，并依超相关数据安全要求输出相关产品能力，打造行业产品矩阵 | 完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作，入围两个省级数据治理项目，并输出应急行业产品矩阵 |
| 5 | 某政务应急-灾害风险普查Demo项目（政务产品打造） | 为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查，需通过信息化手段开发相关Demo平台；负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块，并梳理相灾普重点，展示最终成效 | 输出地市级平台灾普信息化统计工具，方便一线人员操作及相关信息汇总 |
| 部分授课案例 | |||
| 序号 | 企业 | 课题名称 | 期数 |
| 3 | 华 为 | 《故障定位七步法》《协议深度解析》 | 12期 |
| 4 | 移动/联通/电信 | 《GPON/10G PON全场景运维》 | 10期 |
| 1 | 河北联通 | 《三网融合—PON网络技术落地实践》 | 8期 |
| 2 | 北京移动 | 《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》 | 1期 |
| 5 | 北京某部委 | 《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》 | 1期 |
| 6 | 自媒体 | 《AI写作实训练营》 | 1期 |
主讲课程
《央国企信创攻坚：数据资产入表实战与自主可控路径》
《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》
《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》
《AI智能体工程：从对话工具到自主任务执行》
《AI驱动数字化转型：破局与重塑之路》
《AI办公效率提升实战》
部分服务客户
通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府：国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……
生产行业：核工业集团、
部分客户评价
冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时，针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问。
——某司 运营部负责人 张总
当然，学会使用AI写作还不够，更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤，让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用，真的是让我受益匪浅。最后，当老师讲到“AI+日媒体”变现更合理时，我的眼睛都亮了!原来，AI写作不仅能帮我作出高质量的内容，还能助我在自媒体领域实见变现，比如在公众号，小红书等的变现，这简直就是锦上添花啊！
——某自媒体创业达人 张总
冰洋老师的课程非常落地，实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术，在学习的过程中不单单能够加深理解，也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中，更加能够理解产品的特性与技术原理。
——某省运营商 运维部负责人 刘总
冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用，紧扣行业脉搏，案例丰富详实。教学设计逻辑清晰，环节紧凑，有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出，表达生动形象，富有感染力，充分调动了学习热情。整体课程价值高，学员收获显著。
——某部委 李总
老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用，紧扣“从分析到决策”目标，案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰，层层递进，结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致，讲解深入浅出，互动性强，有效激发学员思考与参与热情，大家的反响很热烈。
——某银行 支部负责人 王总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
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