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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：• 安徽国信建设集团有限公司市场开发部（投标经理/专员） • 经营成本部（造价工程师/采购主管） • 质量安全管理部（安全总监/专员） • 工程项目部（项目经理/技术负责人） • 信息中心（AI落地对接人）
授课形式：• 核心方法：标杆案例教学（中建/中铁等建筑企业实战案例）+ 分部门场景化沙盘推演 + 架构设计工作坊 • 教学工具： ◦ 建筑行业AI应用标杆案例库 ◦ 提示词工程模板（建筑场景专用版） ◦ 企业知识库架构设计图 ◦ 数据安全风险评估表
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
安徽国信建设集团作为区域头部建筑企业，正面临“高周转履约、严合规监管、低成本竞争”的三重压力：投标周期常压缩至72小时，算量误差率居高不下，现场隐患整改滞后，跨部门协同效率不足。当前企业AI应用存在明显误区：员工将AI视为“代笔工具”导致方案千篇一律，误信AI编造的虚假规范条款引发合规风险，甚至因误传涉密标底数据触碰法律红线，亟需建立“技术适配业务、应用可控可管”的AI落地体系。
本课程以“技术落地=业务价值”为核心逻辑，采用“认知重构-场景落地-资产沉淀-风险防控”四层递进结构：先纠偏AI认知、夯实提示词核心技能，再分职能部门与项目部拆解可复制的AI应用场景，最后聚焦企业级知识库搭建与数据安全体系，全程贯穿“技术架构支撑业务场景”的双视角，确保内容贴合安徽国信的实际业务需求。
学员将掌握“AI+建筑”的精准落地方法，企业将实现三大跃迁：短期提效（标书编制时间缩短50%、算量误差率降低30%）、中期风控（AI幻觉识别准确率提升至95%、数据泄露风险清零）、长期资产沉淀（搭建企业专属“AI知识中枢”，新员工成长周期缩短60%），助力安徽国信在区域建筑市场中建立数字化竞争优势。
课程收益| Program Benefits
• 掌握提示词工程设计方法，能够独立输出建筑场景下的结构化AI指令模板
• 理解AI幻觉识别与合规校验逻辑，提升投标文件与施工方案的风险防控能力
• 熟练运用AI工具完成算量对量、成本分析、隐患识别等核心业务场景实操
• 掌握企业知识库架构设计方法，能够将历史标书、方案转化为可复用的组织资产
• 建立数据安全边界意识，制定安徽国信AI应用的保密红线与操作规范
• 输出部门级AI落地方案，推动AI技术从“个人试用”向“组织赋能”转化
课程大纲| Course Outline
课程导入
• 破冰：以“安徽国信某安置房项目72小时极速投标挑战”切入
• 课程全景图：从“AI工具使用者”到“AI业务架构师”的进阶路径
• 分组与实战背景发布：各小组认领“投标/成本/安全/项目”四大业务场景任务
知识模块：
• 知识点一：生成式AI技术原理（大模型≠搜索引擎，是“概率预测机器”）
• 知识点二：建筑行业AI工具矩阵（通用工具DeepSeek/Kimi vs 行业工具广联达AI算量）
• 知识点三：提示词设计“三要素”（背景约束+任务拆解+示例引导）
案例研讨（实战）：
• 案例名称：《某央企安徽分公司投标AI生成方案被废标事件》
• 案例背景：AI编造“GB 50666-2023”虚假规范条款，导致技术标0分
• 关键挑战：如何设计“规范校验型提示词”规避AI幻觉？
沙盘演练/小组讨论：
• 演练主题：“设计《深基坑支护方案》提示词模板”
• 演练目标：输出含“工程概况+规范依据+企业标准”的结构化提示词
• 演练工具：提示词设计卡牌、建筑规范条文对照表
• 展示点评：各组展示模板，用AI提示词评估模型打分
知识模块：
• 知识点一：投标场景AI落地路径（招标文件解析→评分点提取→技术标生成）
• 知识点二：成本场景AI落地路径（算量对量→价格预测→合同审核）
• 知识点三：安全场景AI落地路径（隐患识别→规范问答→预案生成）
案例研讨（实战）：
• 案例名称：《某建筑国企安徽区域AI算量工具落地实录》
• 案例背景：传统算量需7天，AI工具2天完成但存在“漏项风险”
• 关键挑战：如何平衡AI效率与人工复核的业务边界？
沙盘演练/小组讨论（分部门并行）：
• 演练主题1（市场部）：“72小时极速投标”——用AI提取招标文件废标条款
• 演练主题2（成本部）：“人机对量攻防战”——用AI验证土建清单套定额准确性
• 演练主题3（安全部）：“隐患整改通知书生成”——上传现场照片输出规范依据
• 演练工具（可选）：AI算量工具试用账号、安徽国信历史投标文件脱敏数据包
• 展示点评：各组汇报“AI+业务”融合难点，用AI落地五步法拆解
知识模块：
• 知识点一：施工方案AI生成架构（大纲构建→内容填充→规范校验三步走）
• 知识点二：成本分析AI洞察方法（三算对比→偏差定位→盈亏点挖掘）
• 知识点三：现场管理AI闭环逻辑（隐患识别→整改通知→预案生成）
案例研讨（实战）：
• 案例名称：《某地铁项目AI生成深基坑方案合规校验案例》
• 案例背景：AI生成的“降水井间距”不符合地质报告要求，险些引发事故
• 关键挑战：如何设计“方案合规校验工作流”？
沙盘演练/小组讨论：
• 演练主题：“项目部AI作战室”——用AI生成《高温天气混凝土施工预案》
• 演练目标：输出含“隐患识别+规范引用+整改措施”的完整预案
• 演练工具：安徽国信项目现场照片数据集、施工规范知识库（脱敏版）
• 展示点评：模拟“甲方/监理”角色挑刺，检验AI生成内容的实战性
知识模块：
• 知识点一：企业知识库架构设计（数据分层→权限管控→持续训练）
• 知识点二：AI数据安全边界（涉密数据分类→传输加密→存储隔离）
• 知识点三：AI能力从“个人”到“组织”的转化路径（SOP固化→资产入库）
案例研讨（实战）：
• 案例名称：《某建工集团企业AI大脑搭建实录》
• 案例背景：把10年历史标书“喂”给AI，新员工投标效率提升300%
• 关键挑战：如何解决“数据孤岛”与“知识断层”问题？
沙盘演练/小组讨论：
• 演练主题：“某国企AI知识库蓝图设计”——绘制本企业知识库架构图
• 演练目标：输出含“数据源→处理流程→应用场景”的架构设计方案
• 演练工具：企业知识库架构模板、数据安全风险评估表
• 展示点评：各组展示蓝图，用华 为数据治理框架优化
工具交付：
• 《安徽国信AI知识库建设路线图》（含3个月/6个月/1年里程碑）
七、课程总结与行动计划
• 知识图谱回顾：从“提示词设计”到“企业AI资产”的全链路复盘
• 学员实战成果展示：评选“最 佳AI落地方案”“最严谨安全设计”
• 行动计划：从课堂到岗位的“3个1”迁移建议（1周内输出部门AI应用清单、1月内完成首个场景试点、1季度内搭建企业知识库雏形）
讲师背景| Introduction to lecturers
冰洋老师 企业架构与AI融合实战专家
授课风格
授课风格注重实战，通过将技术原理与实际生活中的例子相结合，使学员更易理解与掌握。
课程中穿插幽默故事（大多出自武侠小说），增加趣味性。
注重互动引导和启发式教学，在实验环节不拘泥于教材，灵活调整，帮助学员内化知识。
可承接定制课程或专项课程，满足企业需求。
可中英文授课
▨ 技术基础：科班出身&专业认证 ▨
北京航空航天大学-软件工程（大数据方向）硕士
工信部AI智能体工程师
工信部信创高级系统架构师
中兴接入网高级讲师认证
微软Azure云专家认证
腾讯TCA和TCP认证
华 为5个方向售前专家级认证
▨能力塑造：大企专业技术支持 ▨
曾任：华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持（接入网）
曾任：腾云忆想（腾讯云）科技有限公司 | 售前架构师
曾任：北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持（大数据）
曾任：北京泰策科技（东方通）有限公司 | 高级产品经理
▨实践产出：国 家 级标杆项目攻坚 ▨
1）政务：曾构建国 家 级【政务云灾普沙盘系统】与【政务应急行业产品矩阵】，累计促成数千万金额订单签约与中标；
2）金融：曾参于某国有商业银行信创项目改造，并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目，将银行150多套系统进行详细规划设计，完成业务运维初期规划，为未来智能运维实践打下基础；
3）高校：参于多家国内重点高校的大数据及人工智能，校企共建项目规划设计，绘制相应总体架构文件，引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践；
▨ 沉淀赋能：知识沉淀&行业影响 ▨
1）发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文；
2）参于制定应急部省两级数据治理总体规划，打通“横向到边，纵向到底”五维数据管道
3）曾任华 为ICT大赛华北区评委，带队获全国技术对抗赛金奖，培养金牌讲师3名；
4）搭建“高校-企业”联合实训平台，指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇，其中3篇获IEEE通信会议优秀论文；
冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验，服务政企、银行、运营商客户，具备良好的关键路径拆解和项目推动能力，可独立进行数据产品规划设计，完成项目全程管理，擅长从技术架构到商业价值的转化，是“技术里懂业务，业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家
实战经验
▉千万级项目方案输出：头部企业级复杂数字化方案架构与落地▉
→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验，在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践：
01-某央企直属企业信创高并发解决方案（百万级）：总体扩容方案，架构设计；
02-某省应急信息化总体项目（千万级）：项目预算拆分，功能及软硬件架构拆解分配；
03-数梦工场科技投标方案（百万级）：数据治理项目总规设计方案；
04-某省智慧校园项目（千万级）：四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地；
——▉政务/高校/大企技术保障：高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化：
→拥有保障大规模数字化基础设施（网络、云、数据中心）超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力，并能系统性提升运维效率：
01-复杂系统稳定保障
☛参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障】，完成日均10TB流量监控及异常流量预警，支撑零重大事故目标达成；
☛参与【清华百年校庆话务保障】，快速定位UA5000设备主备切换故障，通过抓包分析优化信令流程，故障恢复时效缩短60%；
☛主导【智联招聘语音业务瞬断故障排查】，通过协议分析定位核心网信令异常，实现4小时恢复服务，客户满意度达100%；
02-商业驱动的数字化架构设计
☛设计【省级应急管理平台架构】，拆解过亿预算模块，腾讯云产品占比达85%；
☛构建【政务云灾备沙盘系统】，演示3次即促成千万级订单签约；
☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】，中标冬奥森林防火项目，千万级项目；
☛开发【行业级Demo工厂】，年产出演示系统47套，客户转化率提升35%；
——▉技术赋能培训：方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——
→善于将前沿技术实践与复杂项目经验，提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式，实现知识资产沉淀与团队能力跃迁，推动行业最 佳实践落地：
01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》，在华 为SUPPORT平台发布，下载量超5000次；开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化，故障率下降40%；
02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能，覆盖GPON/10G PON全场景运维（年均培训200+人次），输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件，客户认证通过率提升至95%；设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式，完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯，方案落地效率提升40%；
03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板，2022年复用率达70%；开发解决方案“一指禅”知识库，沉淀327个场景案例，售前效率提升40%；
04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程，结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘，助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。
部分项目/授课经验：
| 部分项目落地 | |||
| 序号 | 项目名称 | 项目内容 | 成果 |
| 1 | 高并发项目-信创项目 （某国有大银行） | 满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现，并预留出后期扩容至500并发的预留容量，主导输出合理扩容方案，绘制数据架构图，同时制定相关报价策略 | 主导200+万的二期项目总架构，项目顺利落地，为该行信创项目打下基础 |
| 2 | 大数据运维-运维项目 （某互联网银行） | 为改变多系统第三方开发运维的现状，需要对全部100+系统进行性能测试并优化，实行POC 实施部署，同时结合实际业务痛点给出运维建议 | 客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具，银行150多套系统的运维监控落地，开创了全国智能运维的银行先例 |
| 3 | 智某慧政务：智慧应急相关项目（政务数字化转型） | 参与部省两级数据表治理任务书编制，整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构，从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作 | 完成某应急指挥信息平台项目，千万级项目 |
| 4 | 数据治理，数据中台相关项目 （某政务数字化转型项目） | 前期对接客户需要，引导确认数据侧的具体功能要求，并依超相关数据安全要求输出相关产品能力，打造行业产品矩阵 | 完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作，入围两个省级数据治理项目，并输出应急行业产品矩阵 |
| 5 | 某政务应急-灾害风险普查Demo项目（政务产品打造） | 为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查，需通过信息化手段开发相关Demo平台；负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块，并梳理相灾普重点，展示最终成效 | 输出地市级平台灾普信息化统计工具，方便一线人员操作及相关信息汇总 |
| 部分授课案例 | |||
| 序号 | 企业 | 课题名称 | 期数 |
| 3 | 华 为 | 《故障定位七步法》《协议深度解析》 | 12期 |
| 4 | 移动/联通/电信 | 《GPON/10G PON全场景运维》 | 10期 |
| 1 | 河北联通 | 《三网融合—PON网络技术落地实践》 | 8期 |
| 2 | 北京移动 | 《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》 | 1期 |
| 5 | 北京某部委 | 《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》 | 1期 |
| 6 | 自媒体 | 《AI写作实训练营》 | 1期 |
主讲课程
《央国企信创攻坚：数据资产入表实战与自主可控路径》
《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》
《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》
《AI智能体工程：从对话工具到自主任务执行》
《AI驱动数字化转型：破局与重塑之路》
《AI办公效率提升实战》
部分服务客户
通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府：国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……
生产行业：核工业集团、
部分客户评价
冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时，针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问。
——某司 运营部负责人 张总
当然，学会使用AI写作还不够，更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤，让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用，真的是让我受益匪浅。最后，当老师讲到“AI+日媒体”变现更合理时，我的眼睛都亮了!原来，AI写作不仅能帮我作出高质量的内容，还能助我在自媒体领域实见变现，比如在公众号，小红书等的变现，这简直就是锦上添花啊！
——某自媒体创业达人 张总
冰洋老师的课程非常落地，实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术，在学习的过程中不单单能够加深理解，也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中，更加能够理解产品的特性与技术原理。
——某省运营商 运维部负责人 刘总
冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用，紧扣行业脉搏，案例丰富详实。教学设计逻辑清晰，环节紧凑，有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出，表达生动形象，富有感染力，充分调动了学习热情。整体课程价值高，学员收获显著。
——某部委 李总
老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用，紧扣“从分析到决策”目标，案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰，层层递进，结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致，讲解深入浅出，互动性强，有效激发学员思考与参与热情，大家的反响很热烈。
——某银行 支部负责人 王总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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