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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：怡云供应链IT部门的程序开发工程师、技术负责人、以及需要与开发紧密协作的产品经理、需求工程师。本课程假设学员具备基础的编程知识和业务理解能力，无需提前掌握特定AI工具。
授课形式：• 核心方法：四阶收益式工作坊（认知→理解→应用→迁移） • 教学工具： ◦ A0/A1讨论海报纸与彩色记号笔：用于可视化呈现小组成果。 ◦ “AI代码生成”实战检查清单：指导学员按步骤操作。 ◦ 供应链业务场景案例卡：提供贴近实战的演练素材。
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
当前，供应链行业正面临前所未有的数字化转型压力。一方面，业务部门对系统响应速度、功能灵活性的要求越来越高；另一方面，IT开发团队深陷于繁重的重复编码、需求沟通偏差和漫长的交付周期之中。怡云供应链的IT程序执行人员，作为技术落地的关键一环，常常面临“业务逻辑理解不透彻、代码实现效率低下、技术债越积越多”的困境。与此同时，国家正大力推进“人工智能+”行动，数据资产入表政策已正式实施，企业数据资源可作为资产计入报表，这要求IT开发不仅要“快”，更要产出高质量、可治理、能产生业务价值的代码资产。
本课程专为解决上述困局而设计。我们采用独特的“四阶收益式教学法”，以“业务逻辑”为起点，以“自动代码生成”为终点，构建清晰的学习路径。课程将首先带领学员认知当前主流的AI编程工具生态，然后深入讲解如何从供应链业务场景中精准提取和结构化需求逻辑，最后通过实战演练，让学员亲手使用AI工具将业务描述转化为可运行代码。全程贯穿“理论讲解+案例拆解+小组工作坊”的模式，确保学以致用。
对学员个人而言，掌握AI辅助开发能力，意味着从“代码搬运工”升级为“业务解决方案架构师”，个人价值和职场竞争力将显著提升。对企业而言，这将直接推动开发效率倍增，加速供应链数字化系统的迭代与创新，并使得代码产出更规范、更易维护，为未来申请DCMM（数据管理能力成熟度）等认证、享受政府补贴、实现数据资产增值奠定坚实的技术基础。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握工具选型：系统了解2025年主流的AI编程助手（如腾讯云CodeBuddy、Cursor、通义灵码等），并能根据供应链开发场景进行合理选型。
2. 贯通业务逻辑：学会使用AI工具辅助进行需求分析、流程梳理，将模糊的业务描述转化为清晰、结构化的技术逻辑。
3. 实现自动编码：能够运用自然语言驱动AI编程工具，快速生成供应链核心业务模块（如订单处理、库存查询、物流跟踪）的代码骨架和基础功能。
4. 获得实战工具包：带走一套包含提示词模板、代码审查清单、项目生成工作流的“AI+供应链开发”实战工具包，可直接应用于日常工作。
课程大纲| Course Outline
课程导入
• 破冰活动与学习公约建立：快速融合团队，明确一天的学习目标与规则。
• 课程全景图发布：展示从“业务痛点”到“AI生成代码”的完整学习旅程。
• 痛点墙共创：学员匿名写下“在支持供应链业务开发中最头疼的问题”，形成今日课程要解决的核心问题集。
• 学习小组组建：划分小组，明确组长、记录员、演讲者、计时员角色。
• 知识模块：
◦ 趋势认知：解读“氛围编程(Vibe Coding)”与AI智能体如何重塑开发流程。
◦ 国产工具矩阵：深度对比腾讯云CodeBuddy（Craft智能体）、通义灵码（MCP工具链）、Cursor（Agent模式）的核心优势与适用场景。
◦ 能力边界：理解AI编程在业务逻辑生成、代码补全、单元测试、错误排查等方面的当前能力与局限。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：某电商物流公司使用腾讯云CodeBuddy Craft智能体，在30分钟内生成“跨境包裹轨迹查询”微服务Demo。
◦ 讨论问题：1）该案例中，AI替代了开发中的哪些环节？
2）对我们现有的开发流程有何启示？
• 小组讨论：
◦ 讨论主题：《为我们的团队选择一把“AI瑞士军刀”》
◦ 讨论目标：基于提供的工具对比表，小组讨论并共识出1-2款最适合当前团队技术栈和业务场景的AI编程工具。
◦ 产出要求：在海报纸上绘制“工具选型决策矩阵”，列出核心决策因素（如：中文支持、集成度、成本、供应链场景适配度）和最终选择理由。
◦ 展示方式：每组3分钟上台陈述选型结论。
• 知识模块：
◦ 需求结构化：学习如何将口语化的供应链需求（如“供应商到货后要自动触发质检”），分解为“触发条件、执行动作、业务规则”的标准化描述。
◦ AI辅助分析：掌握使用大语言模型（如Kimi、DeepSeek）进行需求聚类、冲突检测和优先级排序的提示词技巧。
◦ 生成PRD与设计稿：了解如何利用AI工具（如摹客AI、墨刀AI）快速将需求转化为产品原型和PRD文档初稿。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：如何解析“促销活动复杂优惠叠加规则”并生成领域模型代码。
◦ 讨论问题：1）业务规则被AI转化成了哪几个层次的代码结构？
2）如何确保AI生成逻辑与业务意图一致？
• 工具交付：
◦ 《供应链需求结构化提问模板》
◦ 《AI需求分析提示词黄金三要素》卡片
• 知识模块：
◦ 环境配置与快速入门：手把手教学员配置选定的AI编程工具（以CodeBuddy或Cursor为例），完成第 一个“Hello World”级代码生成。
◦ 提示词工程实战：学习针对供应链场景的专用提示词编写技巧，包括：上下文设定、角色扮演、分步指令、输出格式约束。
◦ 代码审查与迭代：掌握如何阅读、测试和优化AI生成的代码，将其整合到现有项目中。
• 小组讨论与实战演练：
◦ 讨论主题：《AI生成一个“智能缺货预警”模块》
◦ 讨论目标：各小组根据分发的业务场景卡（如：基于历史销量和采购在途数据，预测未来7天缺货风险），协作编写提示词，并使用AI工具现场生成代码。
◦ 产出要求：1）一份结构清晰的业务逻辑描述（提示词）。
2）AI生成的核心代码片段。
3）小组对代码的审查意见和改进思路。
◦ 展示方式：每组5分钟，演示生成过程，并展示代码如何响应业务逻辑。
• 知识模块：
◦ 工作流与智能体：介绍如何利用Coze、Dify等平台，将AI代码生成嵌入到完整的供应链系统开发、运维工作流中。
◦ 数据安全与合规：在数据资产入表背景下，探讨使用AI工具时的代码知识产权、数据隐私和合规性要求。
◦ 避免能力退化：讨论如何合理使用AI，避免过度依赖导致的自身设计能力和调试能力退化，保持技术主导权。
• 案例研讨：
◦ 案例名称：某制造企业利用AI智能体平台，自动化处理采购订单异常，生成处理报告并更新ERP。
◦ 讨论问题：这种自动化流程对IT人员的角色提出了哪些新的要求？
课程总结与行动计划
• 知识要点闪电回顾：讲师带领学员快速梳理全天核心知识点。
• 小组成果评选与颁奖：根据各小组讨论成果的完整性、创新性和实用性进行评选，颁发纪念品。
• 个人“531行动计划”制定：
◦ 5：写下5个今天学到的关键点。
◦ 3：列出3件回到工作岗位后，一周内可以开始做的事。
◦ 1：承诺1件一个月内要达成的具体改变或成果。
• 课后学习资源包发放：包含课程PPT、工具链接、推荐阅读文献、优秀提示词案例集。
讲师背景| Introduction to lecturers
冰洋老师 企业架构与AI融合实战专家
授课风格
授课风格注重实战，通过将技术原理与实际生活中的例子相结合，使学员更易理解与掌握。
课程中穿插幽默故事（大多出自武侠小说），增加趣味性。
注重互动引导和启发式教学，在实验环节不拘泥于教材，灵活调整，帮助学员内化知识。
可承接定制课程或专项课程，满足企业需求。
可中英文授课
▨ 技术基础：科班出身&专业认证 ▨
北京航空航天大学-软件工程（大数据方向）硕士
工信部AI智能体工程师
工信部信创高级系统架构师
中兴接入网高级讲师认证
微软Azure云专家认证
腾讯TCA和TCP认证
华 为5个方向售前专家级认证
▨能力塑造：大企专业技术支持 ▨
曾任：华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持（接入网）
曾任：腾云忆想（腾讯云）科技有限公司 | 售前架构师
曾任：北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持（大数据）
曾任：北京泰策科技（东方通）有限公司 | 高级产品经理
▨实践产出：国 家 级标杆项目攻坚 ▨
1）政务：曾构建国 家 级【政务云灾普沙盘系统】与【政务应急行业产品矩阵】，累计促成数千万金额订单签约与中标；
2）金融：曾参于某国有商业银行信创项目改造，并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目，将银行150多套系统进行详细规划设计，完成业务运维初期规划，为未来智能运维实践打下基础；
3）高校：参于多家国内重点高校的大数据及人工智能，校企共建项目规划设计，绘制相应总体架构文件，引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践；
▨ 沉淀赋能：知识沉淀&行业影响 ▨
1）发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文；
2）参于制定应急部省两级数据治理总体规划，打通“横向到边，纵向到底”五维数据管道
3）曾任华 为ICT大赛华北区评委，带队获全国技术对抗赛金奖，培养金牌讲师3名；
4）搭建“高校-企业”联合实训平台，指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇，其中3篇获IEEE通信会议优秀论文；
冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验，服务政企、银行、运营商客户，具备良好的关键路径拆解和项目推动能力，可独立进行数据产品规划设计，完成项目全程管理，擅长从技术架构到商业价值的转化，是“技术里懂业务，业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家
实战经验
▉千万级项目方案输出：头部企业级复杂数字化方案架构与落地▉
→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验，在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践：
01-某央企直属企业信创高并发解决方案（百万级）：总体扩容方案，架构设计；
02-某省应急信息化总体项目（千万级）：项目预算拆分，功能及软硬件架构拆解分配；
03-数梦工场科技投标方案（百万级）：数据治理项目总规设计方案；
04-某省智慧校园项目（千万级）：四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地；
——▉政务/高校/大企技术保障：高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化：
→拥有保障大规模数字化基础设施（网络、云、数据中心）超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力，并能系统性提升运维效率：
01-复杂系统稳定保障
☛参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障】，完成日均10TB流量监控及异常流量预警，支撑零重大事故目标达成；
☛参与【清华百年校庆话务保障】，快速定位UA5000设备主备切换故障，通过抓包分析优化信令流程，故障恢复时效缩短60%；
☛主导【智联招聘语音业务瞬断故障排查】，通过协议分析定位核心网信令异常，实现4小时恢复服务，客户满意度达100%；
02-商业驱动的数字化架构设计
☛设计【省级应急管理平台架构】，拆解过亿预算模块，腾讯云产品占比达85%；
☛构建【政务云灾备沙盘系统】，演示3次即促成千万级订单签约；
☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】，中标冬奥森林防火项目，千万级项目；
☛开发【行业级Demo工厂】，年产出演示系统47套，客户转化率提升35%；
——▉技术赋能培训：方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——
→善于将前沿技术实践与复杂项目经验，提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式，实现知识资产沉淀与团队能力跃迁，推动行业最 佳实践落地：
01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》，在华 为SUPPORT平台发布，下载量超5000次；开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化，故障率下降40%；
02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能，覆盖GPON/10G PON全场景运维（年均培训200+人次），输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件，客户认证通过率提升至95%；设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式，完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯，方案落地效率提升40%；
03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板，2022年复用率达70%；开发解决方案“一指禅”知识库，沉淀327个场景案例，售前效率提升40%；
04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程，结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘，助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。
部分项目/授课经验：
| 部分项目落地 | |||
| 序号 | 项目名称 | 项目内容 | 成果 |
| 1 | 高并发项目-信创项目 （某国有大银行） | 满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现，并预留出后期扩容至500并发的预留容量，主导输出合理扩容方案，绘制数据架构图，同时制定相关报价策略 | 主导200+万的二期项目总架构，项目顺利落地，为该行信创项目打下基础 |
| 2 | 大数据运维-运维项目 （某互联网银行） | 为改变多系统第三方开发运维的现状，需要对全部100+系统进行性能测试并优化，实行POC 实施部署，同时结合实际业务痛点给出运维建议 | 客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具，银行150多套系统的运维监控落地，开创了全国智能运维的银行先例 |
| 3 | 智某慧政务：智慧应急相关项目（政务数字化转型） | 参与部省两级数据表治理任务书编制，整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构，从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作 | 完成某应急指挥信息平台项目，千万级项目 |
| 4 | 数据治理，数据中台相关项目 （某政务数字化转型项目） | 前期对接客户需要，引导确认数据侧的具体功能要求，并依超相关数据安全要求输出相关产品能力，打造行业产品矩阵 | 完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作，入围两个省级数据治理项目，并输出应急行业产品矩阵 |
| 5 | 某政务应急-灾害风险普查Demo项目（政务产品打造） | 为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查，需通过信息化手段开发相关Demo平台；负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块，并梳理相灾普重点，展示最终成效 | 输出地市级平台灾普信息化统计工具，方便一线人员操作及相关信息汇总 |
| 部分授课案例 | |||
| 序号 | 企业 | 课题名称 | 期数 |
| 3 | 华 为 | 《故障定位七步法》《协议深度解析》 | 12期 |
| 4 | 移动/联通/电信 | 《GPON/10G PON全场景运维》 | 10期 |
| 1 | 河北联通 | 《三网融合—PON网络技术落地实践》 | 8期 |
| 2 | 北京移动 | 《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》 | 1期 |
| 5 | 北京某部委 | 《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》 | 1期 |
| 6 | 自媒体 | 《AI写作实训练营》 | 1期 |
主讲课程
《央国企信创攻坚：数据资产入表实战与自主可控路径》
《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》
《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》
《AI智能体工程：从对话工具到自主任务执行》
《AI驱动数字化转型：破局与重塑之路》
《AI办公效率提升实战》
部分服务客户
通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府：国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……
生产行业：核工业集团、
部分客户评价
冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时，针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问。
——某司 运营部负责人 张总
当然，学会使用AI写作还不够，更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤，让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用，真的是让我受益匪浅。最后，当老师讲到“AI+日媒体”变现更合理时，我的眼睛都亮了!原来，AI写作不仅能帮我作出高质量的内容，还能助我在自媒体领域实见变现，比如在公众号，小红书等的变现，这简直就是锦上添花啊！
——某自媒体创业达人 张总
冰洋老师的课程非常落地，实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术，在学习的过程中不单单能够加深理解，也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中，更加能够理解产品的特性与技术原理。
——某省运营商 运维部负责人 刘总
冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用，紧扣行业脉搏，案例丰富详实。教学设计逻辑清晰，环节紧凑，有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出，表达生动形象，富有感染力，充分调动了学习热情。整体课程价值高，学员收获显著。
——某部委 李总
老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用，紧扣“从分析到决策”目标，案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰，层层递进，结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致，讲解深入浅出，互动性强，有效激发学员思考与参与热情，大家的反响很热烈。
——某银行 支部负责人 王总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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