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“AI宽带王”场景化营销实战赋能工作坊——宁夏通服

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式::引导式工作坊 + 情景案例剧 + 小组共创 时间 主题 内容要点 教学方法与故事/案例 上午 9:00-10:30 课程导入:我们面临的困局与机遇 1. 行业痛点墙:小组讨论并张贴当前销售中最 大的挑战(如客户说“千兆就够用了”、“AI是噱头”)。 2. 破冰活动:“一张图看懂AI宽带”——用图画形式表达当前对产品的理解,暴露认知差距。 3. 引入新叙事:从“管道工”到“智慧家庭规划师”的角色转变宣言。 引导技术:世界咖啡馆式小组讨论,痛点归类上墙。 故事/案例:分享一个“从价格战泥潭中通过场景化价值营

授课天数:4 天

课程背景| Course Background

细化设计一个为期4天、集“认知重塑、脚本共创、实战淬炼、体系固化”于一体的高赋能培训方案。本方案严格遵循“面授理论+实战演示”的要求,并深度融合我作为商业讲师“用故事讲技术,用案例代理论”的教学理念。

整体培训逻辑图

第1天(理论面授):心智破冰 → 构建“AI宽带王”价值新叙事

第2天(厅店实战):脚本落地 → 固化“场景专区”标准动作

第3天(社区实战):动线打磨 → 打通“外呼-入户”转化闭环

第4天(复盘赋能):体系沉淀 → 提炼“种子教练”可复制方法论

? 第 一天:理论面授 · 从“卖带宽”到“智享家”的价值重塑

核心目标:彻底解决销售人员“不懂产品、不信价值、不敢推销”的心理障碍,用生活化故事重构AI宽带的认知体系。

课程大纲| Course Outline

1. 知识点一(技术原理生活化):用“城市交通”比喻讲解带宽、延迟、抖动。AI调度如同“AI交通指挥”,确保数据流不堵车、不抢道。

2. 知识点二(核心价值场景化):聚焦四大场景:在线教育/远程办公/高清娱乐/智能家居。阐述每个场景下网络不佳的具体痛点(如视频会议卡顿=商务形象掉线)。

3. 知识点三(产品优势可视化):对比普通宽带与AI宽带在相同场景下的体验差异,构建价值锚点。

教学方法:比喻教学法、场景对比视频。

工具:“家庭数字生活需求”探询清单。

核心故事:“为什么千兆宽带看4K还会卡?”——深入浅出讲解数据调度优先级,让学员自己得出结论。

下午 14:00-15:30

1. 知识点一(客户痛点挖掘):学习“现状-痛点-影响-价值”(SPIV)提问法,引导客户说出网络不满。

2. 知识点二(价值呈现):学习“特征-优势-利益-证据”(FABE)话术,并将AI功能转化为客户利益。

3. 知识点三(异议处理):预演典型异议(如“太贵了”、“没必要”),共创应对策略。

教学方法:角色扮演、话术拆解练习。

案例:复盘一个“客户从拒绝到成交”的完整录音/视频,逐句分析其心理变化与销售动作的关键节点。

下午 15:45-17:00

1. 工具导入:下发“AI场景化营销脚本模板”(包含开场白、痛点探询、功能演示、价值比算、关单动作)。

2. 小组共创:各小组选择一個主攻场景(厅店/社区),基于模板共创一套完整的营销脚本。

3. 现场通关:小组派代表进行3分钟脚本展示,导师点评,集体优化。

教学方法:小组共创、迷你路演。

产出物:每个小组产出一套初步的、可用于次日实战的营销脚本雏形。

? 第二天:厅店实战 · “AI场景专区”体验转化力提升

核心目标:将首日的认知转化为厅店内的标准动作,强化“AI场景专区”的体验与转化效果,并初步引入AI工具提升内容创作效率。

时间

主题

核心内容与实操要点

教学方式与产出

上午

9:00-12:00

AI场景专区标准化动线演练

1.  专区优化:指导学员基于“视觉、听觉、触觉”优化专区陈列。

2.  动线固化:规范“引客-体验-解惑-比算-关单”五步动线,细化话术与演示动作(如一键测速、多设备优先级演示)。

3.  AI工具初体验:教授使用AI工具(如Kimi、DeepSeek)快速生成针对“在线教育”、“高清观影”等场景的个性化宣传文案或海报文案。

讲师示范、分组演练、即时反馈

产出:各厅店个性化的动线脚本与AI生成宣传语料

下午

14:00-17:00

真实客户实战与跟访辅导

1.  实战接单:学员在真实客流中应用所学。

2.  一对一跟访:导师观察记录关键节点,使用《现场辅导观察记录表》。

3.  即时辅导:客户离开后立即进行5-10分钟针对性反馈,重点校准场景化话术与演示动作。

现场观察、影子顾问、即时复盘

产出:真实的客户服务记录与个性化改进点

晚间复盘

19:00-20:00

日终复盘与工具深化

1.  案例分享:邀请成功签单学员分享,重点剖析AI话术或演示带来的效果。

2.  挑战共解:针对共性挑战(如客户对AI功能质疑)集体头脑风暴。

3.  AI工具进阶:学习使用AI工具(如WPS AI、讯飞星火)快速制作个性化比算单或促销方案PPT。

集体研讨、案例教学、工具实操

产出:优化后的厅店营销脚本V2.0;常见异议应对手册(AI辅助生成初稿)

? 第三天:社区实战 · “外呼-入户”组合拳精准打击

核心目标:打通从电话邀约到入户营销的全流程,运用AI工具提升外呼精准度和入户营销内容的个性化水平,提升社区营销效能。

时间

主题

核心内容与实操要点

教学方式与产出

上午

9:00-12:00

高转化率外呼邀约实战

1.  AI赋能外呼脚本:基于存量用户数据,利用AI(如豆包、ChatGPT)生成多版本个性化外呼开场白,训练应对拒绝的话术。

2.  模拟外呼:分组进行电话模拟,AI工具可扮演不同性格的客户进行压力测试。

3.  目标设定与出击:领取任务清单,设定邀约目标,分组出击。

脚本共创、电话模拟、实战演练

产出:高质量的AI辅助外呼脚本库

下午

14:00-17:00

分组入户实战与游击辅导

1.  入户“百宝箱”:准备便携演示设备、测速软件、AI生成的价值比算器。

2.  动线规划:规划“门厅检测-客厅体验”动线,将产品价值点嵌入家庭空间。

3.  游击辅导:导师流动辅导,重点观察如何利用客户家庭环境进行场景化营销及AI工具生成的个性化内容展示。

小组实战、游击辅导、协同作战

产出:标准化“外呼-入户”动作清单;真实的入户体验记录

晚间复盘

19:00-20:30

数据复盘与内容生成

1.  数据复盘:分析外呼成功率、入户率、成交转化率。

2.  AI赋能内容创作:学习使用AI工具(如即梦、剪映)快速为成功转化的客户案例生成简单的展示视频或图文案例,用于后续宣传。

数据分析、经验萃取、工具实操

产出:社区营销常见问题解决方案库;首批AI生成的客户案例素材

? 第四天:复盘赋能 · 从“经验”到“体系”的沉淀升华

核心目标:系统复盘实战成果,将个人经验提炼为团队可复制的方法论,重点赋能“种子教练”,并制定可持续的AI工具应用计划。

时间

主题

核心内容与实操要点

教学方式与产出

上午

9:00-10:30

群英汇:实战成果路演与表彰

1.  小组路演:各小组展示实战成果,包括AI工具在营销各环节的应用案例(如AI生成的脚本、比算单、宣传文案等)。

2.  业绩表彰:对实训期间业绩突出及AI应用创新的个人/小组进行表彰。

成果路演、荣誉激励、最 佳实践沉淀

产出:《AI宽带王营销实战红宝书》核心素材

上午

10:45-12:00

结构化复盘:构建可复制的SOP

引导各小组运用复盘工具,将成功经验系统化,梳理出包含AI工具应用点的“AI宽带王场景化营销SOP(标准作业程序)”。

引导式研讨、结构化复盘、集体共创

产出:团队共识的营销SOP流程图(含AI工具使用节点)

下午

14:00-15:30

种子教练赋能与AI工具长效运营

1.  技能传授:向“种子教练”候选人传授带教辅导、经验提炼方法。

2.  AI工具长效应用计划:共同制定种子教练回归岗位后,如何利用AI工具(如DeepSeek、Kimi)持续进行营销数据分析、话术迭代和案例生成的计划。

3.  授权仪式:举行“种子教练”授权仪式。

工作坊、计划制定、授权仪式

产出:“种子教练”赋能计划;AI工具长效应用机制初稿

下午

15:30-16:00

结业仪式与展望未来

1.  颁发结业证书。

2.  领导寄语与集体承诺:宣誓将所学AI技能与营销方法投入后续工作。

仪式感营造、愿景激励

产出:培训圆满结束,团队充满信心投入新工作

这份详细的大纲确保了培训的实战性、系统性和前瞻性。我们不仅关注当场成交,更着眼于为您的团队构建一套可持续的、智能化的营销能力体系。如果您对某个细节有进一步的设想,我们可以继续深入调整。

为确保本次培训能实现“即战即用、长期有效”的核心目标,我将进一步呈现确保培训成功的关键支撑体系与后续规划。这不仅是课程的延续,更是培训价值得以固化、放大的保障机制。

一、效果评估与价值显性化方案

为确保培训效果可衡量、可呈现,我们设计四级评估体系,直指业务结果:

评估层级

评估重点

评估方式

汇报产出

1. 反应层

学员满意度与即时感受

每日培训反馈表、现场互动热度

《每日培训快报》,包含学员精彩语录、现场瞬间。

2. 学习层

知识、技能掌握程度

首日知识点通关演练、标准化话术脚本验收

《学员技能通关认证报告》,附优秀话术脚本集锦。

3. 行为层

营销行为改变与固化

第2-3天实战跟访记录、现场观察评估表

《实战行为观察报告》,包含行为改变亮点、共性问题及改进点。

4. 结果层

业务指标提升与业绩产出

实战期间“AI宽带王”业务办理量、高值融合套餐升档数量、客单价对比数据。

《培训业绩战报》与《项目成效分析报告》,清晰展示培训期间的直接业务贡献及关键指标变化趋势。

二、“种子教练”选拔、赋能与长效运营机制

“种子教练”是团队能力自我迭代的核心。我们将通过以下步骤确保其产生:

1. 选拔标准:在四天培训中,依据意愿度、分享力、业绩结果、领导潜质四个维度,结合导师观察与学员互评,进行综合评估。

2. 赋能工作坊(第四天下午):不仅授予头衔,更赋予能力。核心内容包括:

a. “三分钟微课”开发:教他们将一个核心卖点(如“AI防卡顿”)转化为3分钟可讲解、可复制的微型课程。

b. “跟访辅导”四步法:学习如何进行有效的现场观察、给予精准反馈、进行动作示范、推动持续改进。

c. 建立“种子圈”:创建专属线上社群,作为后续持续交流、答疑、分享最 佳实践的平台。

3. 长效运营计划建议:

a. 月度案例会:建议后续每月由种子教练牵头,组织一次线上案例复盘会,持续迭代话术。

b. “传帮带”任务:赋予种子教练“一带三”的带教任务,将培训效果扩散至未参训人员。

三、培训前、中、后期完整服务流程

为确保培训顺利实施并最 大化效果,我们将提供全程无缝衔接的服务:

阶段

核心任务

交付物/关键动作

训前(1-2周)

需求深度对接

1. 与业务负责人、绩优销售代表进行线上访谈,了解一线最真实的声音。

2. 研究当前主推政策、竞品信息及目标客户群特征。

3. 根据参训人员构成,微调案例与演练场景。

训前准备会

1. 与项目对接人明确每日流程、场地、物料、分组等细节。

2. 建立参训学员沟通群,发布“训前预习包”(如产品核心功能卡片、常见客户问题集)。

训中(4天)

高标准交付与灵活调整

1. 主讲师全程主导,助教团队负责小组辅导、物料支持与过程记录。

2. 每日培训结束后,与项目负责人进行10分钟当日复盘,同步进展与挑战,微调次日重点。

训后(1周内)

成果封装与长效支持

1. 交付完整的《培训成果报告》及《AI宽带王场景化营销实战工具包》电子版。

2. 提供14天的线上答疑支持,种子教练及学员可随时在群内提问。

3. 提供一次针对管理层的培训成效复盘会,汇报整体成果与后续建议。

四、核心培训物料清单(示例)

我们将为本次培训准备并产出一系列实用物料:

物料类型

内容示例

目的

课前资料

《学员训前指南》、《AI宽带王价值场景自测题》

激发学习兴趣,带着问题进课堂。

课中工具

《场景化营销脚本共创模板》、《价值比算器(纸质/电子)》、《现场辅导观察记录表》

即学即用,提供结构化支持。

课后宝典

《AI宽带王营销实战红宝书》(含标准化话术、案例集、常见异议破解、种子教练微课视频二维码)

作为长效的桌面参考资料,支持日常销售。

宣传素材

培训精彩瞬间集锦视频、优秀学员感言海报

用于内部宣传,营造学习型组织氛围,扩大培训影响力。

五、主讲讲师简介(示例)

本项目将由兼具深厚行业洞察与实战教学经验的专家领衔,确保课程既有高度又接地气。

• 【讲师姓名】冰洋老师

• 核心背景:15年通信行业营销管理与培训经验,曾为多家省级运营商设计并交付爆款业务赋能项目。

• 独特风格:擅长将复杂技术转化为生动比喻和消费场景,被誉为“最懂业务的培训师”和“最会讲课的老兵”。其课程以“实战、实效、实用”著称,擅长在培训现场激发学员潜能并直接推动业绩增长。

总结而言, 我们提供的不仅是一次培训,而是一套包含 “定制化课程、实战化训练、工具化沉淀、长效化运营” 的完整解决方案。

我们深知,培训的成功不仅在于课堂的精彩,更在于后续的落地与固化。我们期待能与您携手,共同将此次培训打造为宁夏通服高值融合业务发展中的一个标杆性赋能项目。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|冰洋老师

讲师简介 / About the Program Leader

冰洋老师   企业架构与AI融合实战专家

授课风格

授课风格注重实战,通过将技术原理与实际生活中的例子相结合,使学员更易理解与掌握。

课程中穿插幽默故事(大多出自武侠小说),增加趣味性。

注重互动引导和启发式教学,在实验环节不拘泥于教材,灵活调整,帮助学员内化知识。

可承接定制课程或专项课程,满足企业需求。

可中英文授课

技术基础:科班出身&专业认证

北京航空航天大学-软件工程(大数据方向)硕士

工信部AI智能体工程师

工信部信创高级系统架构师

中兴接入网高级讲师认证

微软Azure云专家认证

腾讯TCA和TCP认证

华 为5个方向售前专家级认证

能力塑造:大企专业技术支持

曾任:华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持(接入网)

曾任:腾云忆想(腾讯云)科技有限公司 | 售前架构师

曾任:北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持(大数据)

曾任:北京泰策科技(东方通)有限公司 | 高级产品经理

实践产出:国 家 级标杆项目攻坚

1)政务:曾构建国 家 级政务云灾普沙盘系统】与政务应急行业产品矩阵】,累计促成数千万金额订单签约与中标;

2)金融:曾参于某国有商业银行信创项目改造,并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目,将银行150多套系统进行详细规划设计,完成业务运维初期规划,为未来智能运维实践打下基础;

3)高校:参于多家国内重点高校的大数据及人工智能,校企共建项目规划设计,绘制相应总体架构文件,引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践;

沉淀赋能:知识沉淀&行业影响

1)发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文

2)参于制定应急部省两级数据治理总体规划,打通“横向到边,纵向到底”五维数据管道

3)曾任华 为ICT大赛华北区评委,带队获全国技术对抗赛金奖,培养金牌讲师3名

4)搭建高校-企业联合实训平台,指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇其中3篇获IEEE通信会议优秀论文

冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验,服务政企、银行、运营商客户,具备良好的关键路径拆解和项目推动能力,可独立进行数据产品规划设计,完成项目全程管理,擅长从技术架构到商业价值的转化,“技术里懂业务,业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家

实战经验

千万级项目方案输出:头部企业级复杂数字化方案架构与落地

→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验,在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践:

01-某央企直属企业信创高并发解决方案(百万级):总体扩容方案,架构设计;

02-某省应急信息化总体项目(千万级):项目预算拆分,功能及软硬件架构拆解分配;

03-数梦工场科技投标方案(百万级):数据治理项目总规设计方案;

04-某省智慧校园项目(千万级):四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地;

——▉政务/高校/大企技术保障:高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化:

→拥有保障大规模数字化基础设施(网络、云、数据中心)超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力,并能系统性提升运维效率:

01-复杂系统稳定保障

参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障完成日均10TB流量监控及异常流量预警,支撑零重大事故目标达成

参与【清华百年校庆话务保障,快速定位UA5000设备主备切换故障,通过抓包分析优化信令流程,故障恢复时效缩短60%

主导智联招聘语音业务瞬断故障排查,通过协议分析定位核心网信令异常,实现4小时恢复服务,客户满意度达100%

02-商业驱动的数字化架构设计

☛设计省级应急管理平台架构拆解亿预算模块,腾讯云产品占比达85%

☛构建【政务云灾备沙盘系统】演示3次即促成千万级订单签约

☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】中标冬奥森林防火项目,千万级项目;

☛开发【行业级Demo工厂】,年产出演示系统47套,客户转化率提升35%

——▉技术赋能培训方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——

→善于将前沿技术实践与复杂项目经验,提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式,实现知识资产沉淀与团队能力跃迁,推动行业最 佳实践落地:

01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》,在华 为SUPPORT平台发布,下载量超5000次开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化,故障率下降40%

02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能,覆盖GPON/10G PON全场景运维(年均培训200+人次),输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件客户认证通过率提升至95%设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式,完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯,方案落地效率提升40%;

03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板,2022年复用率达70%开发解决方案“一指禅”知识库,沉淀327个场景案例,售前效率提升40%

04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程,结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘,助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。

部分项目/授课经验:

部分项目落地


序号项目名称项目内容成果
1高并发项目-信创项目
(某国有大银行)
满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现,并预留出后期扩容至500并发的预留容量,主导输出合理扩容方案,绘制数据架构图,同时制定相关报价策略主导200+万的二期项目总架构,项目顺利落地,为该行信创项目打下基础
2大数据运维-运维项目
(某互联网银行)
为改变多系统第三方开发运维的现状,需要对全部100+系统进行性能测试并优化,实行POC 实施部署,同时结合实际业务痛点给出运维建议客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具,银行150多套系统的运维监控落地,开创了全国智能运维的银行先例
3智某慧政务:智慧应急相关项目(政务数字化转型)参与部省两级数据表治理任务书编制,整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构,从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作完成某应急指挥信息平台项目,千万级项目
4数据治理,数据中台相关项目
(某政务数字化转型项目)
前期对接客户需要,引导确认数据侧的具体功能要求,并依超相关数据安全要求输出相关产品能力,打造行业产品矩阵完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作,入围两个省级数据治理项目,并输出应急行业产品矩阵
5某政务应急-灾害风险普查Demo项目(政务产品打造)为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查,需通过信息化手段开发相关Demo平台;负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块,并梳理相灾普重点,展示最终成效输出地市级平台灾普信息化统计工具,方便一线人员操作及相关信息汇总
部分授课案例


序号企业课题名称期数
3华 为《故障定位七步法》《协议深度解析》12期
4移动/联通/电信《GPON/10G PON全场景运维》10期
1河北联通《三网融合—PON网络技术落地实践》8期
2北京移动《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》1期
5北京某部委《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》1期
6自媒体《AI写作实训练营》1期


培训课程 / Training courses

主讲课程

《央国企信创攻坚:数据资产入表实战与自主可控路径》

《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》

《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》

《AI智能体工程:从对话工具到自主任务执行》

《AI驱动数字化转型:破局与重塑之路》

《AI办公效率提升实战》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府:国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……

生产行业:核工业集团、

部分客户评价

冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时,针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问

——某司  运营部负责人  张总

当然,学会使用AI写作还不够,更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤,让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用,真的是让我受益匪浅。后,当老师到“AI+日媒体”变现更,我的眼睛都亮了!原来,AI写作不仅能帮我作出高质量的内容,还能助我在自媒体领域实见变现,比如在公众号,小红书等的变现,这简直就是锦上添花啊

——某自媒体创业达人  张总

冰洋老师的课程非常落地,实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术,在学习的过程中不单单能够加深理解,也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中,更加能够理解产品的特性与技术原理。

——某省运营商  运维部负责人  刘总

冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用,紧扣行业脉搏,案例丰富详实。教学设计逻辑清晰,环节紧凑,有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出,表达生动形象,富有感染力,充分调动了学习热情。整体课程价值高,学员收获显著。

——某部委  李总

老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用,紧扣“从分析到决策”目标,案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰,层层递进,结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致,讲解深入浅出,互动性强,有效激发学员思考与参与热情,大家的反响热烈

——某银行 支部负责人  王总


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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