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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：• 任子行网络技术股份有限公司研发体系的技术骨干、开发工程师、安全研究员、运维开发工程师等。 • 具备一定的编程基础，并对AI技术有初步了解或实践（如参与过往期RAG课程）。
授课形式：• 核心方法：武侠案例教学 + 架构设计工作坊 + 场景沙盘推演 • 教学工具： ◦ 安全研发“AI增强”全景图 ◦ AI智能体架构设计画布 ◦ 沙盘推演任务卡与决策矩阵 ◦ AI赋能SDL检查清单
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
当前，网络安全战场正经历一场“智变”。攻击方利用AI技术自动化生成恶意代码、发起精准钓鱼、模拟人类行为，使得传统基于规则和特征库的防御体系疲于奔命。作为守护网络疆土的“铸剑者”，安全研发团队面临严峻挑战：漏洞挖掘效率遭遇瓶颈、海量告警真假难辨、攻击响应速度滞后、安全产品智能化水平亟待突破。 与此同时，团队去年已初步掌握RAG（检索增强生成）等大模型基础能力，但如何将这项“屠龙术”精准应用于“铸剑”（安全产品研发）与“御敌”（安全运营）的实际战场，成为从“知道”到“做到”的关键一跃。
本课程专为任子行130位研发“剑客”设计，摒弃泛泛而谈的AI概念，直击“AI+安全”研发实战。课程将沿“一心法、双驱动、三落地”的逻辑展开：
• 一心法：深入解析“AI智能体工程化”核心心法，建立从AI能力到安全业务价值的系统化思维框架。
• 双驱动：聚焦“AI驱动安全研发提质增效”与“AI驱动安全防御体系进化”两大主线，覆盖从代码到运营的全生命周期。
• 三落地：通过三大沙盘推演，将心法应用于“智能安全测试”、“自动化威胁狩猎”与“AI供应链安全”三大典型场景，产出可即刻验证的架构与方案。
完成本课程，研发团队将不仅获得技术视野的提升，更能获得一套可立即应用于当前项目的“AI增强型研发工具箱”。长期来看，这将助力任子行：
1）构筑“人机协同”的新型安全研发模式，提升产品创新与迭代速度；
2）锻造具备AI原生思维的安全研发团队，形成人才与技术护城河；
3）在“人工智能+”的国家战略浪潮中，抢占“AI+安全”的产业制高点，从“跟跑防御”转向“智驾引领”。
课程收益| Program Benefits
• 掌握AI智能体（Agent）的工程化设计与开发心法，能够独立规划适用于漏洞挖掘、代码审计、告警分析等场景的AI辅助研发流程。
• 理解大模型与安全知识库（RAG）深度结合的三种进阶模式，能够优化现有RAG系统，使其更懂“安全行话”，提升专业任务准确率。
• 掌握AI赋能SDL（安全开发生命周期）的关键节点与实施路径，能够设计从需求、设计、编码到测试的AI增强方案，提升整体研发效能与代码安全性。
• 熟悉AI在攻击模拟、智能研判、自动化响应等主动防御场景的应用逻辑，能够参与新一代智能安全产品的架构讨论与原型设计。
• 建立对大模型供应链安全（从数据、模型到应用）的风险认知，能够在内部研发流程中植入关键安全检查点。
课程大纲| Course Outline
课程导入：重识手中剑——从RAG工具到AI研发思维
• 破冰与共识：从“保安四问（你是谁？从哪来？到哪去？干什么？）”到“安全研发四问”——我们的效率瓶颈究竟在哪？
• 全景图发布：呈现“AI赋能安全研发与防御”的全景作战地图，明确今日“铸剑”目标。
• 分组与角色：按“攻击模拟组”、“防御增强组”、“研发提效组”组建战队，发布贯穿全天的终 极推演任务。
知识模块（心法修炼）：
• 知识点一：超越ChatGPT：AI智能体的核心架构（规划、记忆、工具使用、反思）
• 知识点二：安全领域智能体的“专精”之路：如何将漏洞库、攻击模式、合规标准作为“内功”注入
• 知识点三：工程化落地“三步法”：场景定义 → 智能体编排 → 效果评估与迭代
案例研讨（他山之石）：
• 案例名称：某云厂商如何用AI智能体将渗透测试效率提升300%
• 案例背景：传统渗透测试周期长、高度依赖专家经验。
• 关键挑战：如何让AI理解复杂的业务逻辑和攻击链？
沙盘演练/小组讨论（30分钟）：
• 演练主题：【我的第 一个安全智能体】—— 设计一个“自动化代码安全审计助手”的架构
• 演练目标：各组基于给定场景，使用“智能体设计画布”，明确其目标、工具、知识库与工作流。
• 演练工具：智能体架构设计画布、彩色记号笔
• 展示点评：各组展示设计，讲师点评架构合理性与创新点。
工具交付：
• 《AI智能体设计画布（安全研发版）》
• 《安全领域高质量Prompt构建指南》
知识模块（心法修炼）：
• 知识点一：AI在SDL各阶段的“增强点”地图（需求威胁建模、安全代码生成、智能模糊测试、漏洞优先级评估）
• 知识点二：RAG的进阶：从“通用问答”到“专业研判”（多模态知识库构建、复杂查询分解、溯源增强）
• 知识点三：构建闭环：如何利用AI测试结果反向训练与优化模型？
案例研讨（实战复盘）：
• 案例名称：某大厂著名实验室如何利用AI进行大规模固件漏洞挖掘
• 案例背景：海量、异构的物联网设备固件，人工分析如同大海捞针。
• 关键挑战：如何让AI理解不同架构的二进制文件并识别危险模式？
沙盘演练/小组讨论（30分钟）：
• 演练主题：【效能提升工作坊】—— 为“某安全监测平台”的新功能开发设计AI增强方案
• 演练目标：各组选取SDL中的一个阶段（如“安全设计”或“自动化测试”），设计具体的AI工具链集成方案与预期效能提升指标。
• 演练工具：A1大白纸、SDL阶段增强地图
• 展示点评：各组呈现方案，聚焦于技术可行性与价值量化。
工具交付：
• 《AI赋能SDL各阶段工具链清单》
• 《安全研发效能提升度量模型》
知识模块（心法修炼）：
• 知识点一：从被动响应到主动防御：AI在攻击模拟、攻击链推演、欺骗防御中的应用
• 知识点二：守护“守护者”：大模型供应链安全全景风险剖析（数据投毒、模型窃取、提示注入、下游应用风险）
• 知识点三：架构师的思考：在自研、开源、商用大模型间如何选择与集成？如何设计安全的AI应用架构？
案例研讨（前沿瞭望）：
• 案例名称：某大厂安全AI工具背后的架构逻辑与演进思考
• 案例背景：将大模型能力无缝融入企业安全运营中心（SOC）。
• 关键挑战：如何保证响应的准确性、可解释性与行动的安全性？
终 极沙盘推演：华山论剑（45分钟）：
• 演练主题：【终 极攻防推演】—— 设计一套应对“AI驱动的自动化勒索软件攻击”的智能防御体系
• 演练目标：三组（攻击、防御、研发）协同推演。攻击组设计攻击链，防御组设计检测与响应方案，研发组设计所需的安全产品/组件及AI赋能点。
• 演练工具：攻击链画布、防御体系架构图、决策卡牌
• 展示点评：三方陈述与博弈，讲师总结“AI时代攻防本质的变与不变”。
工具交付：
• 《大模型供应链安全自查清单》
• 《AI安全应用架构设计原则（草案）》
七、课程总结与行动计划
• 知识图谱回顾：回顾从“智能体心法”到“研发实战”再到“体系攻防”的认知升级之路。
• 战队成果汇展与颁奖：对各组在沙盘推演中的设计进行集中展示与点评，评选“最 佳架构设计奖”。
• 从课堂到工位：个人行动计划
◦ 立即行动（1周内）：在下一个研发任务中，尝试引入1个AI增强点（如用Cursor+安全规则进行代码审查）。
◦ 短期目标（1个月内）：与团队成员分享本课程工具，针对一个具体痛点（如误告警分析）设计智能体方案原型。
◦ 长期影响：将AI思维融入研发文化，共同推动任子行安全产品与服务的智能化演进。
讲师背景| Introduction to lecturers
冰洋老师 企业架构与AI融合实战专家
授课风格
授课风格注重实战，通过将技术原理与实际生活中的例子相结合，使学员更易理解与掌握。
课程中穿插幽默故事（大多出自武侠小说），增加趣味性。
注重互动引导和启发式教学，在实验环节不拘泥于教材，灵活调整，帮助学员内化知识。
可承接定制课程或专项课程，满足企业需求。
可中英文授课
▨ 技术基础：科班出身&专业认证 ▨
北京航空航天大学-软件工程（大数据方向）硕士
工信部AI智能体工程师
工信部信创高级系统架构师
中兴接入网高级讲师认证
微软Azure云专家认证
腾讯TCA和TCP认证
华 为5个方向售前专家级认证
▨能力塑造：大企专业技术支持 ▨
曾任：华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持（接入网）
曾任：腾云忆想（腾讯云）科技有限公司 | 售前架构师
曾任：北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持（大数据）
曾任：北京泰策科技（东方通）有限公司 | 高级产品经理
▨实践产出：国 家 级标杆项目攻坚 ▨
1）政务：曾构建国 家 级【政务云灾普沙盘系统】与【政务应急行业产品矩阵】，累计促成数千万金额订单签约与中标；
2）金融：曾参于某国有商业银行信创项目改造，并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目，将银行150多套系统进行详细规划设计，完成业务运维初期规划，为未来智能运维实践打下基础；
3）高校：参于多家国内重点高校的大数据及人工智能，校企共建项目规划设计，绘制相应总体架构文件，引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践；
▨ 沉淀赋能：知识沉淀&行业影响 ▨
1）发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文；
2）参于制定应急部省两级数据治理总体规划，打通“横向到边，纵向到底”五维数据管道
3）曾任华 为ICT大赛华北区评委，带队获全国技术对抗赛金奖，培养金牌讲师3名；
4）搭建“高校-企业”联合实训平台，指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇，其中3篇获IEEE通信会议优秀论文；
冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验，服务政企、银行、运营商客户，具备良好的关键路径拆解和项目推动能力，可独立进行数据产品规划设计，完成项目全程管理，擅长从技术架构到商业价值的转化，是“技术里懂业务，业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家
实战经验
▉千万级项目方案输出：头部企业级复杂数字化方案架构与落地▉
→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验，在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践：
01-某央企直属企业信创高并发解决方案（百万级）：总体扩容方案，架构设计；
02-某省应急信息化总体项目（千万级）：项目预算拆分，功能及软硬件架构拆解分配；
03-数梦工场科技投标方案（百万级）：数据治理项目总规设计方案；
04-某省智慧校园项目（千万级）：四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地；
——▉政务/高校/大企技术保障：高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化：
→拥有保障大规模数字化基础设施（网络、云、数据中心）超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力，并能系统性提升运维效率：
01-复杂系统稳定保障
☛参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障】，完成日均10TB流量监控及异常流量预警，支撑零重大事故目标达成；
☛参与【清华百年校庆话务保障】，快速定位UA5000设备主备切换故障，通过抓包分析优化信令流程，故障恢复时效缩短60%；
☛主导【智联招聘语音业务瞬断故障排查】，通过协议分析定位核心网信令异常，实现4小时恢复服务，客户满意度达100%；
02-商业驱动的数字化架构设计
☛设计【省级应急管理平台架构】，拆解过亿预算模块，腾讯云产品占比达85%；
☛构建【政务云灾备沙盘系统】，演示3次即促成千万级订单签约；
☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】，中标冬奥森林防火项目，千万级项目；
☛开发【行业级Demo工厂】，年产出演示系统47套，客户转化率提升35%；
——▉技术赋能培训：方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——
→善于将前沿技术实践与复杂项目经验，提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式，实现知识资产沉淀与团队能力跃迁，推动行业最 佳实践落地：
01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》，在华 为SUPPORT平台发布，下载量超5000次；开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化，故障率下降40%；
02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能，覆盖GPON/10G PON全场景运维（年均培训200+人次），输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件，客户认证通过率提升至95%；设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式，完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯，方案落地效率提升40%；
03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板，2022年复用率达70%；开发解决方案“一指禅”知识库，沉淀327个场景案例，售前效率提升40%；
04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程，结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘，助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。
部分项目/授课经验：
| 部分项目落地 | |||
| 序号 | 项目名称 | 项目内容 | 成果 |
| 1 | 高并发项目-信创项目 （某国有大银行） | 满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现，并预留出后期扩容至500并发的预留容量，主导输出合理扩容方案，绘制数据架构图，同时制定相关报价策略 | 主导200+万的二期项目总架构，项目顺利落地，为该行信创项目打下基础 |
| 2 | 大数据运维-运维项目 （某互联网银行） | 为改变多系统第三方开发运维的现状，需要对全部100+系统进行性能测试并优化，实行POC 实施部署，同时结合实际业务痛点给出运维建议 | 客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具，银行150多套系统的运维监控落地，开创了全国智能运维的银行先例 |
| 3 | 智某慧政务：智慧应急相关项目（政务数字化转型） | 参与部省两级数据表治理任务书编制，整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构，从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作 | 完成某应急指挥信息平台项目，千万级项目 |
| 4 | 数据治理，数据中台相关项目 （某政务数字化转型项目） | 前期对接客户需要，引导确认数据侧的具体功能要求，并依超相关数据安全要求输出相关产品能力，打造行业产品矩阵 | 完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作，入围两个省级数据治理项目，并输出应急行业产品矩阵 |
| 5 | 某政务应急-灾害风险普查Demo项目（政务产品打造） | 为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查，需通过信息化手段开发相关Demo平台；负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块，并梳理相灾普重点，展示最终成效 | 输出地市级平台灾普信息化统计工具，方便一线人员操作及相关信息汇总 |
| 部分授课案例 | |||
| 序号 | 企业 | 课题名称 | 期数 |
| 3 | 华 为 | 《故障定位七步法》《协议深度解析》 | 12期 |
| 4 | 移动/联通/电信 | 《GPON/10G PON全场景运维》 | 10期 |
| 1 | 河北联通 | 《三网融合—PON网络技术落地实践》 | 8期 |
| 2 | 北京移动 | 《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》 | 1期 |
| 5 | 北京某部委 | 《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》 | 1期 |
| 6 | 自媒体 | 《AI写作实训练营》 | 1期 |
主讲课程
《央国企信创攻坚：数据资产入表实战与自主可控路径》
《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》
《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》
《AI智能体工程：从对话工具到自主任务执行》
《AI驱动数字化转型：破局与重塑之路》
《AI办公效率提升实战》
部分服务客户
通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府：国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……
生产行业：核工业集团、
部分客户评价
冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时，针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问。
——某司 运营部负责人 张总
当然，学会使用AI写作还不够，更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤，让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用，真的是让我受益匪浅。最后，当老师讲到“AI+日媒体”变现更合理时，我的眼睛都亮了!原来，AI写作不仅能帮我作出高质量的内容，还能助我在自媒体领域实见变现，比如在公众号，小红书等的变现，这简直就是锦上添花啊！
——某自媒体创业达人 张总
冰洋老师的课程非常落地，实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术，在学习的过程中不单单能够加深理解，也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中，更加能够理解产品的特性与技术原理。
——某省运营商 运维部负责人 刘总
冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用，紧扣行业脉搏，案例丰富详实。教学设计逻辑清晰，环节紧凑，有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出，表达生动形象，富有感染力，充分调动了学习热情。整体课程价值高，学员收获显著。
——某部委 李总
老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用，紧扣“从分析到决策”目标，案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰，层层递进，结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致，讲解深入浅出，互动性强，有效激发学员思考与参与热情，大家的反响很热烈。
——某银行 支部负责人 王总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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