企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
洛阳反诈中心“AI+数智化办公与安全合规”特训营

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:• 第1天:反诈中心各业务线条一线生产人员、支撑人员及业务骨干 • 第2天:反诈中心班组长、管理部门负责人及数据安全/信息安全专业岗

授课形式:• 核心方法:真实业务复盘 + 数据分析工作坊 + 提示词工程实操 + 安全合规沙盘 • 教学工具: ◦ 数据集:百万级脱敏不良信息样本、涉诈号码特征库 ◦ 代码环境:Python开发环境、Jupyter Notebook实战模板 ◦ AI工具集:主流大模型(文心一言/通义千问等)高级账号、AI PPT生成器 ◦ 管理工具:效能监控指标体系模板、AI涉密风险自评矩阵

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

洛阳反诈中心(信息安全运营中心)作为守护百姓财产安全的“数字盾牌”,正面临严峻的技术与合规双重挑战。业务侧,日均处理百万级不良信息,人工筛查效率瓶颈明显,且涉诈手法迭代迅猛;技术侧,传统办公模式在处理海量数据、生成复杂报告时力不从心,缺乏自动化手段;合规侧,反诈数据涉及公民隐私与国家机密,公网AI工具的无序使用极易引发“指尖上的泄密”,如何在利用AI提效与严守安全底线之间找到平衡点,是当前最 大的困局。

本课程采用“安全筑基—技术赋能—数据洞穿—决策升级”的递进式架构。依托冰洋老师在华 为与腾讯云的架构实战经验,课程将彻底剥离通用型AI培训的泛泛而谈,紧扣反诈中心真实业务流。从Python数据处理的底层代码到大模型提示词的精准控制,再到自动化报表的工程化落地,通过“脱敏数据实操+安全合规推演”,构建一套可审计、可落地、零泄密风险的AI办公体系。

     学员层面:掌握“AI+数据”的硬核技能,从重复劳动的操作工转型为懂技术、懂分析的复合型人才;管理层面:建立标准化的《反诈AI应用安全规范》与《效能数据自动化看板》,实现团队管理的数字化与精细化;组织层面:在确保数据安全合规的绝 对前提下,利用AI大幅提升涉诈线索的研判效率与预警精度,筑牢反诈防线。

课程收益| Program Benefits

掌握涉密AI安全规范:建立反诈场景下的数据脱敏标准与AI工具使用“负面清单”,杜绝信息泄露风险

精通提示词工程:熟练运用“角色+任务+约束”公式,让大模型精准输出业务报告、研判摘要与PPT文案

具备Python数据分析能力:熟练运用Pandas处理百万级不良信息数据,实现自动化清洗、统计与可视化

实现办公流程自动化:打通SQL取数、Excel清洗、Python报表生成的全链路,解放重复性人力

提升管理决策效率:利用AI自动生成多维度效能监控数据与高层汇报PPT,提升管理颗粒度

课程大纲| Course Outline

第1天:全员实战营——AI提效与数据洞察

(面向:全体员工+业务骨干)

课程导入

• 现状扫描:盘点一线工作中的“三高”痛点——高强度重复劳动、高复杂度数据分析、高标准汇报材料

• 风险警示:剖析3起真实发生的“AI泄密”案例,确立“涉密数据不上云”的铁律

• 能力地图:从Prompt Engineer到Data Analyst的全天技能图谱预览

知识模块(原理解析):

• 知识点一:涉密AI使用规范。界定反诈数据“绝密/机密/内部/公开”的四级分类标准;掌握“数据脱敏四步法”(替换、泛化、屏蔽、加噪)。

• 知识点二:提示词通用结构与模型适配。拆解“角色(Role)+任务(Task)+背景(Context)+格式(Format)+约束(Constraint)”五要素公式;对比主流模型在逻辑推理与中文理解上的差异。

• 知识点三:业务场景提示词实战。针对反诈日报撰写、不良信息特征提炼、疑似号码研判,定制高精准度提示词。

案例研讨(实战):

• 案例名称:某反诈专员误将“涉诈号码追踪线索”输入公网AI导致行动方案泄露

• 关键挑战:如何建立一套团队内部的《AI使用前安全自查清单》?

沙盘演练/小组讨论:

• 演练主题:“反诈研判报告”提示词优化大赛

• 演练目标:给定一段杂乱的涉诈线索,编写提示词,让AI输出结构化的《疑似诈骗团伙活动分析报告》。

• 演练工具:提示词编写模板、主流大模型平台。

• 展示点评:讲师点评提示词的精准度、抗幻觉能力及对业务术语的理解深度。

知识模块(原理解析):

• 知识点一:Pandas核心语法实操。数据读写(CSV/Excel)、筛选切片、分组聚合(GroupBy)、合并拼接(Merge)。

• 知识点二:海量数据内存优化策略。百万级不良信息数据集的类型转换、分块读取(Chunk)及高效去重方法。

• 知识点三:业务专属可视化。使用Matplotlib/Seaborn实现违规信息时段分布热力图、涉诈号码归属地占比饼图、高发诈骗类型柱状图。

案例研讨(实战):

• 案例名称:某市反诈中心节假日海量涉诈短信“井喷”分析实战

• 关键挑战:如何从上百万条短信记录中,用Python瞬间提取出“冒充客服”类诈骗的团伙特征?

沙盘演练/小组讨论:

• 演练主题:“百毫秒级”不良信息数据清洗与绘图

• 演练目标:基于脱敏的10万条不良信息数据,用Python清洗出“高频发送号码”,并绘制出一天内的诈骗活跃时段图。

• 演练工具:Python开发环境(预装Pandas等库)、脱敏数据集。

• 展示点评:讲师点评代码的运行效率、内存占用及图表传达的业务洞察。

知识模块(原理解析):

• 知识点一:代码生成类提示词框架。明确需求描述、输入输出设定、边界条件及依赖库限制,构建AI编程专用Prompt。

• 知识点二:AI协同Python实操。利用AI生成数据批量清洗、自动归类(如按诈骗类型打标签)的Python脚本,并掌握Debug技巧。

• 知识点三:Excel与报表自动化。利用AI生成复杂公式、自动化数据透视表,以及使用Python自动生成多Sheet页的Excel统计报表。

案例研讨(实战):

• 案例名称:面对复杂的“猫池”设备采集数据,如何向AI准确下达清洗指令?

• 关键挑战:当AI生成的代码报错时,如何构造Prompt进行多轮对话调试(Debug)?

沙盘演练/小组讨论:

• 演练主题:用AI开发一个“反诈日报自动生成器”

• 演练目标:向AI描述需求,生成一个能自动读取Excel数据、计算环比同比、并输出成标准格式的Python脚本。

• 演练工具:大模型代码解释器、错误日志反馈模板。

• 展示点评:讲师点评学员与AI的沟通效率及代码的业务贴合度。

知识模块(原理解析):

• 知识点一:PPT提示词体系构建。如何向AI输入《反诈月度总结》的原始数据,让其自动生成汇报大纲与逐字稿。

• 知识点二:页面文案与版式生成。利用AI插件将大纲一键转换为PPT,并进行业务图表(折线图、漏斗图)的智能嵌入。

• 知识点三:视觉规范与美化。运用AI进行图片高清放大、风格统一化处理,确保反诈中心汇报材料的严肃性与专业性。

案例研讨(实战):

• 案例名称:迎接上级检查,如何连夜用AI“抢救”一份数据混乱的汇报PPT?

• 关键挑战:如何避免AI生成的PPT出现“图文不符”或“过度花哨”背离政务风格?

沙盘演练/小组讨论:

• 演练主题:基于当日分析出的“不良信息时段分布图”,让AI生成一页高分汇报PPT。

• 演练目标:输出一份包含封面、目录、数据页、总结页的完整微型PPT。

• 演练工具:AI PPT生成工具、原始数据图表。

• 展示点评:讲师点评PPT的逻辑连贯性与视觉美观度。

第2天:管理特训营——安全合规与效能洞察

(面向:管理者+安全岗专业层)

课程导入(第二天上午第 一节)

• 破冰:管理者的“数智化焦虑”——如何把控AI带来的风险?如何用数据驱动团队?

• 全景图发布:从“安全监管”到“效能洞察”的管理闭环

• 分组研讨:当前部门在AI应用和数据保密方面的最 大隐患是什么?

知识模块(原理解析):

• 知识点一:政策法规深度解读。结合《数据安全法》与政务领域AI大模型部署指引,明确反诈中心的合规义务。

• 知识点二:内部安全规范制定。如何界定可用/严禁使用AI的业务范畴(如:案件线索研判VS内部考勤统计)。

• 知识点三:技术防护与审计。部署本地化安全网关、DLP(数据防泄漏)系统拦截敏感词,建立AI使用审计日志。

案例研讨(实战):

• 案例名称:某单位员工使用开源AI处理内部报告导致涉密资料外流的事故复盘

• 关键挑战:如何从技术和管理双重层面堵住类似漏洞?

沙盘演练/小组讨论:

• 演练主题:制定《反诈中心AI使用安全管理规定(草案)》

• 演练目标:各组扮演“安全委员会”,输出包含“适用范围、禁止条款、审批流程、罚则”的规定框架。

• 演练工具:安全合规条款模板、风险评估矩阵。

• 展示点评:讲师点评规定的严密性及落地可行性。

知识模块(原理解析):

• 知识点一:效能指标体系构建。明确班组效能(如线索转化率、预警响应时长)、员工效能(如日均处理量、误报率)、数智化情况(AI工具使用率)的核心指标。

• 知识点二:AI辅助多维度数据统计。如何利用AI自动汇总各班组数据,识别效能瓶颈(如哪个时段哪个班组误报率突增)。

• 知识点三:可视化大屏与报告。利用AI代码(Streamlit/Gradio)或BI工具,快速搭建轻量级效能监控大屏,并自动生成周期性管理简报。

案例研讨(实战):

• 案例名称:某反诈中心通过效能数据发现“夜班预警漏判率偏高”的真相

• 关键挑战:如何设计指标,才能真实反映团队的工作负荷与质量,避免“唯数量论”?

沙盘演练/小组讨论:

• 演练主题:设计“本周反诈中心效能体检报告”

• 演练目标:给定一周的脱敏原始工作日志,利用AI工具快速计算出核心效能指标,并以图表形式呈现。

• 演练工具:AI数据分析工具、指标字典。

• 展示点评:讲师点评指标选取的合理性与洞察的深度。

知识模块(原理解析):

• 知识点一:从工具到智能体。理解大语言模型(LLM)与工作流(Workflow)的结合,构建部门专属的“反诈管理助手”。

• 知识点二:知识库构建(RAG)。将内部的《反诈操作手册》《合规规范》喂给AI,打造能自动回答员工合规疑问的“内部专家”。

• 知识点三:自动化协同工作流。设计智能体自动抓取每日工作数据 -> 生成日报 -> 发送至钉钉/飞书群 -> 异常指标自动@相关负责人。

案例研讨(实战):

• 案例名称:某大型企业利用AI智能体实现“财务报销自动审计与催办”

• 关键挑战:如何将这种自动化思维移植到反诈中心的“涉诈线索二次复核”流程中?

沙盘演练/小组讨论:

• 演练主题:构思“反诈内部合规问答机器人”的原型

• 演练目标:写下该机器人的System Prompt(系统提示词),并列出它需要挂载的知识库文档清单。

• 演练工具:智能体搭建平台(如百度AppBuilder、阿里云百炼)、Prompt框架。

• 展示点评:讲师点评智能体的角色设定清晰度及防越权设计。

知识模块(原理解析):

• 知识点一:SWOT分析与策略生成。利用AI快速汇总内外部环境信息,生成部门季度/年度工作的SWOT矩阵及应对策略。

• 知识点二:资源需求推演。基于历史业务数据(如涉诈案件增长率),利用AI建模预测未来半年的人力、算力需求。

• 知识点三:风险预案生成。针对可能出现的“新型诈骗潮”或“系统宕机”,让AI辅助 brainstorm(头脑风暴)应急响应预案。

案例研讨(实战):

• 案例名称:面对即将到来的“双十一”网购诈骗高峰,如何用AI做好战前部署?

• 关键挑战:如何引导AI跳出“正确的废话”,给出真正具有实操性的战术建议?

沙盘演练/小组讨论:

• 演练主题:“迎战春节反诈保卫战”资源调配方案推演

• 演练目标:输入当前中心的人员配置、技术工具等约束条件,让AI输出一份包含风险点、兵力部署、后勤保障的初步方案。

• 演练工具:高级大模型(具备深度思考能力)、战略分析模板。

• 展示点评:讲师点评方案的全面性及AI与人类判断的互补性。

七、课程总结与行动计划

• 知识图谱回顾:串联“安全合规、提示词工程、Python数据分析、AI自动化”四大核心模块的逻辑关系。

• 成果展示与点评:各小组展示《AI安全规程草案》或《效能体检报告》,讲师进行犀利质询与专业点评。

• 行动计划:指导管理者制定从“试点先行(如先在某一班组推行AI报表)”到“全面推广”的90天落地路线图。

• 答疑与资源发放:发放全套课程代码、模板及推荐阅读清单,建立课后答疑社群。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|冰洋老师

讲师简介 / About the Program Leader

冰洋老师   企业架构与AI融合实战专家

授课风格

授课风格注重实战,通过将技术原理与实际生活中的例子相结合,使学员更易理解与掌握。

课程中穿插幽默故事(大多出自武侠小说),增加趣味性。

注重互动引导和启发式教学,在实验环节不拘泥于教材,灵活调整,帮助学员内化知识。

可承接定制课程或专项课程,满足企业需求。

可中英文授课

技术基础:科班出身&专业认证

北京航空航天大学-软件工程(大数据方向)硕士

工信部AI智能体工程师

工信部信创高级系统架构师

中兴接入网高级讲师认证

微软Azure云专家认证

腾讯TCA和TCP认证

华 为5个方向售前专家级认证

能力塑造:大企专业技术支持

曾任:华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持(接入网)

曾任:腾云忆想(腾讯云)科技有限公司 | 售前架构师

曾任:北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持(大数据)

曾任:北京泰策科技(东方通)有限公司 | 高级产品经理

实践产出:国 家 级标杆项目攻坚

1)政务:曾构建国 家 级政务云灾普沙盘系统】与政务应急行业产品矩阵】,累计促成数千万金额订单签约与中标;

2)金融:曾参于某国有商业银行信创项目改造,并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目,将银行150多套系统进行详细规划设计,完成业务运维初期规划,为未来智能运维实践打下基础;

3)高校:参于多家国内重点高校的大数据及人工智能,校企共建项目规划设计,绘制相应总体架构文件,引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践;

沉淀赋能:知识沉淀&行业影响

1)发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文

2)参于制定应急部省两级数据治理总体规划,打通“横向到边,纵向到底”五维数据管道

3)曾任华 为ICT大赛华北区评委,带队获全国技术对抗赛金奖,培养金牌讲师3名

4)搭建高校-企业联合实训平台,指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇其中3篇获IEEE通信会议优秀论文

冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验,服务政企、银行、运营商客户,具备良好的关键路径拆解和项目推动能力,可独立进行数据产品规划设计,完成项目全程管理,擅长从技术架构到商业价值的转化,“技术里懂业务,业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家

实战经验

千万级项目方案输出:头部企业级复杂数字化方案架构与落地

→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验,在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践:

01-某央企直属企业信创高并发解决方案(百万级):总体扩容方案,架构设计;

02-某省应急信息化总体项目(千万级):项目预算拆分,功能及软硬件架构拆解分配;

03-数梦工场科技投标方案(百万级):数据治理项目总规设计方案;

04-某省智慧校园项目(千万级):四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地;

——▉政务/高校/大企技术保障:高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化:

→拥有保障大规模数字化基础设施(网络、云、数据中心)超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力,并能系统性提升运维效率:

01-复杂系统稳定保障

参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障完成日均10TB流量监控及异常流量预警,支撑零重大事故目标达成

参与【清华百年校庆话务保障,快速定位UA5000设备主备切换故障,通过抓包分析优化信令流程,故障恢复时效缩短60%

主导智联招聘语音业务瞬断故障排查,通过协议分析定位核心网信令异常,实现4小时恢复服务,客户满意度达100%

02-商业驱动的数字化架构设计

☛设计省级应急管理平台架构拆解亿预算模块,腾讯云产品占比达85%

☛构建【政务云灾备沙盘系统】演示3次即促成千万级订单签约

☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】中标冬奥森林防火项目,千万级项目;

☛开发【行业级Demo工厂】,年产出演示系统47套,客户转化率提升35%

——▉技术赋能培训方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——

→善于将前沿技术实践与复杂项目经验,提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式,实现知识资产沉淀与团队能力跃迁,推动行业最 佳实践落地:

01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》,在华 为SUPPORT平台发布,下载量超5000次开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化,故障率下降40%

02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能,覆盖GPON/10G PON全场景运维(年均培训200+人次),输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件客户认证通过率提升至95%设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式,完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯,方案落地效率提升40%;

03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板,2022年复用率达70%开发解决方案“一指禅”知识库,沉淀327个场景案例,售前效率提升40%

04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程,结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘,助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。

部分项目/授课经验:

部分项目落地


序号项目名称项目内容成果
1高并发项目-信创项目
(某国有大银行)
满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现,并预留出后期扩容至500并发的预留容量,主导输出合理扩容方案,绘制数据架构图,同时制定相关报价策略主导200+万的二期项目总架构,项目顺利落地,为该行信创项目打下基础
2大数据运维-运维项目
(某互联网银行)
为改变多系统第三方开发运维的现状,需要对全部100+系统进行性能测试并优化,实行POC 实施部署,同时结合实际业务痛点给出运维建议客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具,银行150多套系统的运维监控落地,开创了全国智能运维的银行先例
3智某慧政务:智慧应急相关项目(政务数字化转型)参与部省两级数据表治理任务书编制,整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构,从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作完成某应急指挥信息平台项目,千万级项目
4数据治理,数据中台相关项目
(某政务数字化转型项目)
前期对接客户需要,引导确认数据侧的具体功能要求,并依超相关数据安全要求输出相关产品能力,打造行业产品矩阵完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作,入围两个省级数据治理项目,并输出应急行业产品矩阵
5某政务应急-灾害风险普查Demo项目(政务产品打造)为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查,需通过信息化手段开发相关Demo平台;负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块,并梳理相灾普重点,展示最终成效输出地市级平台灾普信息化统计工具,方便一线人员操作及相关信息汇总
部分授课案例


序号企业课题名称期数
3华 为《故障定位七步法》《协议深度解析》12期
4移动/联通/电信《GPON/10G PON全场景运维》10期
1河北联通《三网融合—PON网络技术落地实践》8期
2北京移动《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》1期
5北京某部委《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》1期
6自媒体《AI写作实训练营》1期


培训课程 / Training courses

主讲课程

《央国企信创攻坚:数据资产入表实战与自主可控路径》

《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》

《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》

《AI智能体工程:从对话工具到自主任务执行》

《AI驱动数字化转型:破局与重塑之路》

《AI办公效率提升实战》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府:国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……

生产行业:核工业集团、

部分客户评价

冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时,针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问

——某司  运营部负责人  张总

当然,学会使用AI写作还不够,更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤,让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用,真的是让我受益匪浅。后,当老师到“AI+日媒体”变现更,我的眼睛都亮了!原来,AI写作不仅能帮我作出高质量的内容,还能助我在自媒体领域实见变现,比如在公众号,小红书等的变现,这简直就是锦上添花啊

——某自媒体创业达人  张总

冰洋老师的课程非常落地,实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术,在学习的过程中不单单能够加深理解,也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中,更加能够理解产品的特性与技术原理。

——某省运营商  运维部负责人  刘总

冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用,紧扣行业脉搏,案例丰富详实。教学设计逻辑清晰,环节紧凑,有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出,表达生动形象,富有感染力,充分调动了学习热情。整体课程价值高,学员收获显著。

——某部委  李总

老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用,紧扣“从分析到决策”目标,案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰,层层递进,结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致,讲解深入浅出,互动性强,有效激发学员思考与参与热情,大家的反响热烈

——某银行 支部负责人  王总


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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