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AI+信创:数据安全合规与应急响应实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:• 企业信息安全工程师、数据安全专员 • 合规与审计人员 • IT运维与开发负责人(涉及数据处理的) • 对数据安全与应急响应有实操需求的技术骨干

授课形式:• 核心方法:四阶收益式工作坊(讲授40% + 案例解析30% + 沙盘演练30%) • 教学工具: ◦ 数据安全合规自查表 ◦ 应急响应流程沙盘图 ◦ 漏洞修复优先级矩阵卡 ◦ 小组讨论海报纸

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

在“AI+信创”双轮驱动的国家战略下,企业数据资产的价值与风险同步激增。工业数据作为核心生产要素,其安全合规与高效利用之间的矛盾日益突出。企业普遍面临三大困局:

一是 “合规难落地” ,面对《网络安全法》(2025年修订)、《数据安全法》、《个人信息保护法》等多重法规,不知如何将条文转化为可执行的技术与管理措施;

二是 “技术跟不上” ,传统安全手段难以应对AI模型训练、隐私计算、数据跨境等新场景下的安全挑战;

三是 “实战能力弱” ,一旦发生数据泄露或网络攻击,应急响应流程混乱,漏洞修复效率低下,导致业务中断与声誉损失。

本课程专为破解上述困局设计,采用 “法规解读-技术实操-应急演练” 三位一体的实战化教学逻辑。上午聚焦 “防” ,深入剖析数据安全合规核心要求,并手把手教学工业数据脱敏、隐私计算等关键技术落地。下午聚焦 “治” ,系统演练网络安全应急响应全流程与漏洞修复闭环管理。课程将信创环境下的特殊要求与AI技术带来的新挑战贯穿始终,确保所学即所用。

学员通过一天高强度的学习与演练,将获得立即可用的 “合规检查清单”“应急响应剧本” 和 “技术工具集” 。这不仅能够帮助企业满足日益严格的监管审查(如等保2.0、DCMM),更能构建主动防御能力,将安全从成本中心转化为业务稳健运行的保障,最终实现数据“可用不可见”的安全价值释放。

课程收益| Program Benefits

1. 掌握合规核心:厘清“AI+信创”背景下数据安全的核心法规要求,掌握数据分类分级、全生命周期管理的落地方法。

2. 精通防护技术:学会工业数据静态/动态脱敏、隐私计算(联邦学习、安全多方计算)等关键技术原理与实操,平衡数据利用与安全。

3. 构建应急体系:掌握标准化网络安全应急响应流程(准备、检测、抑制、根除、恢复、复盘),能主导或参与安全事件处置。

4. 贯通漏洞管理:建立从漏洞发现、验证、风险评估到修复验证的闭环管理思维,提升漏洞修复效率与质量。

5. 获得实战工具:带走数据脱敏策略模板、应急响应预案框架、漏洞管理看板等实用工具,直接应用于工作。

课程大纲| Course Outline

模块一:破冰与共识构建

互动导入:数据安全“红与黑”——分享亲身经历或所知的数据安全事件。

课程全景图:展示“合规-防护-应急”三位一体的学习路径。

小组组建:成立“安全应急小队”,明确队长、技术分析员、沟通员角色。

模块二:数据安全合规核心与治理策略

知识模块

法规全景与趋势:解读《网络安全法》(2025修订)中AI监管新规、数据安全“三法一条例”核心要求。

工业数据特殊性:剖析工业数据(生产参数、工艺配方、设备日志)的高敏感性与保护难点。

治理框架搭建:数据安全治理体系(组织、制度、技术、运营)与数据分类分级实操方法。

案例研讨

案例:某制造企业因未对测试环境中的生产数据脱敏,导致核心工艺参数泄露。

讨论:该事件违反了哪些法规?根本原因是什么?应建立何种治理机制避免?

小组讨论(一):“我们的数据资产地图与风险识别”

目标:以小组为单位,快速绘制本业务领域的数据资产清单(至少5类),并识别其合规风险点。

时间:20分钟

产出:一张数据资产与风险识别海报。

展示:每组3分钟陈述。

模块三:工业数据安全技术实战:脱敏与隐私计算

知识模块

数据脱敏全流程:静态脱敏(测试、开发)与动态脱敏(生产、查询)的技术原理、适用场景与工具选型。

工业脱敏策略:针对设备编号、工艺参数、订单信息等工业敏感数据的定制化脱敏方法(掩码、泛化、仿真)。

隐私计算赋能:联邦学习、安全多方计算、可信执行环境(TEE)的原理及其在供应链协同、联合风控等工业场景中的应用。

实战演练

场景:给定一份包含员工信息、设备运行参数的模拟数据集。

任务:各小组制定脱敏策略,并讨论在何种场景下需引入隐私计算技术。

工具交付:《工业数据脱敏技术选型与实施 checklist》。

模块四:网络安全应急响应流程实战

知识模块

应急响应六阶段模型:详解准备、检测与分析、抑制、根除、恢复、事后活动(复盘)的全流程。

团队组建与分工:CSIRT(计算机安全事件响应团队)角色构成(指挥官、技术组长、取证专家等)与职责。

关键动作演练:日志分析、攻击遏制(隔离、关停)、证据保全、溯源分析的核心技巧。

案例沙盘

案例:剖析“某高速公路收费站Wi-Fi被攻破,勒索病毒入侵工控系统”应急响应全过程。

推演:分组扮演蓝队,根据提供的模拟告警信息,逐步推演响应步骤。

小组讨论(二):“编制我们的应急响应初步预案”

目标:针对一个常见攻击场景(如勒索软件),制定包含关键步骤、联系人、话术的1页纸快速响应指南。

时间:30分钟

产出:应急响应快速指南海报。

展示:每组5分钟角色扮演(模拟上报与决策)。

模块五:安全架构审视与漏洞修复闭环

知识模块

安全架构核心:基于“纵深防御”与“零信任”理念,审视网络、主机、应用、数据层架构。

漏洞全生命周期管理:建立从扫描、验证、风险评估、修复到验证的闭环流程。

漏洞优先级与修复:利用风险评估模型(如CVSS+业务影响)确定修复顺序,制定修复方案与回退计划。

案例研讨

案例:某企业因未及时修复一个已知的中间件漏洞,导致在攻防演练中被“一击即破”。

讨论:漏洞管理流程在何处失效?如何建立高效的修复机制?

实战工具:《漏洞修复优先级决策矩阵》、《漏洞管理看板》。

模块六:课程总结与行动规划

知识地图回顾:串联全天知识点,形成完整的数据安全防护与应急知识体系。

531行动计划

◦ 5个关键收获

◦ 3个可立即应用的点

◦ 1项下周内启动的行动

资源包交付:法规汇编、工具清单、模板库、推荐学习路径。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|冰洋老师

讲师简介 / About the Program Leader

冰洋老师   企业架构与AI融合实战专家

授课风格

授课风格注重实战,通过将技术原理与实际生活中的例子相结合,使学员更易理解与掌握。

课程中穿插幽默故事(大多出自武侠小说),增加趣味性。

注重互动引导和启发式教学,在实验环节不拘泥于教材,灵活调整,帮助学员内化知识。

可承接定制课程或专项课程,满足企业需求。

可中英文授课

技术基础:科班出身&专业认证

北京航空航天大学-软件工程(大数据方向)硕士

工信部AI智能体工程师

工信部信创高级系统架构师

中兴接入网高级讲师认证

微软Azure云专家认证

腾讯TCA和TCP认证

华 为5个方向售前专家级认证

能力塑造:大企专业技术支持

曾任:华 为技术服务有限公司 | 售后技术支持(接入网)

曾任:腾云忆想(腾讯云)科技有限公司 | 售前架构师

曾任:北京智讯天成科技公司 | 售前技术支持(大数据)

曾任:北京泰策科技(东方通)有限公司 | 高级产品经理

实践产出:国 家 级标杆项目攻坚

1)政务:曾构建国 家 级政务云灾普沙盘系统】与政务应急行业产品矩阵】,累计促成数千万金额订单签约与中标;

2)金融:曾参于某国有商业银行信创项目改造,并完成整体高并发访问架构设计。同时参于某互联网银行智能运维项目,将银行150多套系统进行详细规划设计,完成业务运维初期规划,为未来智能运维实践打下基础;

3)高校:参于多家国内重点高校的大数据及人工智能,校企共建项目规划设计,绘制相应总体架构文件,引入BAT及相关产品在教育行业的有效落地与教育实践;

沉淀赋能:知识沉淀&行业影响

1)发表《基于知识图谱的应急决策型》获国际大数据会议优秀论文

2)参于制定应急部省两级数据治理总体规划,打通“横向到边,纵向到底”五维数据管道

3)曾任华 为ICT大赛华北区评委,带队获全国技术对抗赛金奖,培养金牌讲师3名

4)搭建高校-企业联合实训平台,指导北邮/北交大学生完成5G前传网络设计论文12篇其中3篇获IEEE通信会议优秀论文

冰洋老师拥有华 为、中兴、腾讯多年大数据与AI、智慧政务-应急、数据中台项目经验,服务政企、银行、运营商客户,具备良好的关键路径拆解和项目推动能力,可独立进行数据产品规划设计,完成项目全程管理,擅长从技术架构到商业价值的转化,“技术里懂业务,业务里懂技术”的优秀数字化转型实战专家

实战经验

千万级项目方案输出:头部企业级复杂数字化方案架构与落地

→具备主导超大型、高复杂度数字化转型项目全生命周期的顶层架构能力与实战落地经验,在政企、金融、通信等关键领域均有深度实践:

01-某央企直属企业信创高并发解决方案(百万级):总体扩容方案,架构设计;

02-某省应急信息化总体项目(千万级):项目预算拆分,功能及软硬件架构拆解分配;

03-数梦工场科技投标方案(百万级):数据治理项目总规设计方案;

04-某省智慧校园项目(千万级):四大模块规划校企业合作的人工智能项目落地;

——▉政务/高校/大企技术保障:高并发复杂数字化系统稳定保障与效能优化:

→拥有保障大规模数字化基础设施(网络、云、数据中心)超高可用性与性能优化的卓越技术功底及应急处置能力,并能系统性提升运维效率:

01-复杂系统稳定保障

参与【全国两会期间WLAN网络稳定运行保障完成日均10TB流量监控及异常流量预警,支撑零重大事故目标达成

参与【清华百年校庆话务保障,快速定位UA5000设备主备切换故障,通过抓包分析优化信令流程,故障恢复时效缩短60%

主导智联招聘语音业务瞬断故障排查,通过协议分析定位核心网信令异常,实现4小时恢复服务,客户满意度达100%

02-商业驱动的数字化架构设计

☛设计省级应急管理平台架构拆解亿预算模块,腾讯云产品占比达85%

☛构建【政务云灾备沙盘系统】演示3次即促成千万级订单签约

☛打造【“林火预警-灾普管理”产品矩阵】中标冬奥森林防火项目,千万级项目;

☛开发【行业级Demo工厂】,年产出演示系统47套,客户转化率提升35%

——▉技术赋能培训方法论与工具化驱动的数字化能力沉淀与规模化赋能▉——

→善于将前沿技术实践与复杂项目经验,提炼为可复制可推广的方法论体系、标准化工具及高效培训范式,实现知识资产沉淀与团队能力跃迁,推动行业最 佳实践落地:

01-为华 为编制《接入网典型故障处理手册》,在华 为SUPPORT平台发布,下载量超5000次开发《WLAN网络健康度评估模型》应用于全国30+省级运营商网络优化,故障率下降40%

02-主导中国移动/联通/电信省级分公司技术赋能,覆盖GPON/10G PON全场景运维(年均培训200+人次),输出《光网城市组网规范》等5套标准化课件客户认证通过率提升至95%设计“理论-沙盘-实战”三阶培训模式,完成全国30+地市三网融合项目技术宣贯,方案落地效率提升40%;

03-为中软信息编制《大数据产品矩阵白皮书》被集团采纳为标案模板,2022年复用率达70%开发解决方案“一指禅”知识库,沉淀327个场景案例,售前效率提升40%

04-为石油/铁路行业定制《工业级组网方案设计》课程,结合华 为NE40E/中兴ZXONE设备特性开发故障模拟沙盘,助力客户技术团队故障处理时效缩短50%。

部分项目/授课经验:

部分项目落地


序号项目名称项目内容成果
1高并发项目-信创项目
(某国有大银行)
满足客户侧从原有100并发的业务需求向300并发的目标实现,并预留出后期扩容至500并发的预留容量,主导输出合理扩容方案,绘制数据架构图,同时制定相关报价策略主导200+万的二期项目总架构,项目顺利落地,为该行信创项目打下基础
2大数据运维-运维项目
(某互联网银行)
为改变多系统第三方开发运维的现状,需要对全部100+系统进行性能测试并优化,实行POC 实施部署,同时结合实际业务痛点给出运维建议客户侧整个部门开始使用公司产品做为运维必备工具,银行150多套系统的运维监控落地,开创了全国智能运维的银行先例
3智某慧政务:智慧应急相关项目(政务数字化转型)参与部省两级数据表治理任务书编制,整合入输出相关方案以及科罗迪执行的技术架构及业务架构,从技术角度指出相关信息流的流向及辅助支撑工作完成某应急指挥信息平台项目,千万级项目
4数据治理,数据中台相关项目
(某政务数字化转型项目)
前期对接客户需要,引导确认数据侧的具体功能要求,并依超相关数据安全要求输出相关产品能力,打造行业产品矩阵完成应急部省级数据治理总体规划的编制工作与相关数据治理项目招投标工作,入围两个省级数据治理项目,并输出应急行业产品矩阵
5某政务应急-灾害风险普查Demo项目(政务产品打造)为相应国家应急部减灾司关于全国第 一次灾害风险普查,需通过信息化手段开发相关Demo平台;负责将相关业务理解转化为产品可定制开发的相关模块,并梳理相灾普重点,展示最终成效输出地市级平台灾普信息化统计工具,方便一线人员操作及相关信息汇总
部分授课案例


序号企业课题名称期数
3华 为《故障定位七步法》《协议深度解析》12期
4移动/联通/电信《GPON/10G PON全场景运维》10期
1河北联通《三网融合—PON网络技术落地实践》8期
2北京移动《PON技术在全程全网模式下的发展与展望》1期
5北京某部委《DeepSeek的发展趋势及赋能应用》1期
6自媒体《AI写作实训练营》1期


培训课程 / Training courses

主讲课程

《央国企信创攻坚:数据资产入表实战与自主可控路径》

《数据分析实战训练营——从数据分析到业务决策》

《数据治理体系构建——从合规入表到价值释放》

《AI智能体工程:从对话工具到自主任务执行》

《AI驱动数字化转型:破局与重塑之路》

《AI办公效率提升实战》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

通信行业:中国移动、中国电信、中国联通、中国广电金融行业:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中关村银行政府:国家应急管理部、交通运输局、省应急厅、天津滨海新区政务、张家口崇礼应急局、多所985/211高校……

生产行业:核工业集团、

部分客户评价

冰洋老师的课程相当干货。从最经典的保安四问开始讲解。带我们了解AI提示词怎么讲才能够让AI更好进行理解。这也让我们简介了解了AI写作的基础。同时,针对AI提示词。冰洋老师还通过4个要点进行提问

——某司  运营部负责人  张总

当然,学会使用AI写作还不够,更重要的是要学会如何优化它生成的内容。冰洋老师慷慨地分享了三个步骤,让我能够轻松地提升AI作品的质量。这三个步骤既简单又实用,真的是让我受益匪浅。后,当老师到“AI+日媒体”变现更,我的眼睛都亮了!原来,AI写作不仅能帮我作出高质量的内容,还能助我在自媒体领域实见变现,比如在公众号,小红书等的变现,这简直就是锦上添花啊

——某自媒体创业达人  张总

冰洋老师的课程非常落地,实践经验丰富。同时又能够从一些日常故事中去讲解技术,在学习的过程中不单单能够加深理解,也能够对日后的运维工作有了很大帮助。从冰洋老师的一个个武侠故事中,更加能够理解产品的特性与技术原理。

——某省运营商  运维部负责人  刘总

冰洋老师《DeepSeek发展趋势及赋能应用》课程内容前沿且实用,紧扣行业脉搏,案例丰富详实。教学设计逻辑清晰,环节紧凑,有效引导学员理解与参与互动。授课风格深入浅出,表达生动形象,富有感染力,充分调动了学习热情。整体课程价值高,学员收获显著。

——某部委  李总

老师的《数据分析实战训练营》课程内容设计精炼实用,紧扣“从分析到决策”目标,案例真实且工具讲解到位。教学设计逻辑清晰,层层递进,结合大量实操练习确保技能掌握。授课风格生动细致,讲解深入浅出,互动性强,有效激发学员思考与参与热情,大家的反响热烈

——某银行 支部负责人  王总


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

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