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能源企业管理层AI实战课:提示词和智能体

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:能源企业的管理者

授课形式:理论讲解+讲师实操演示+讲师实时指导的学员实操

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

在AI大潮下,传统能源企业也在积极拥抱AI。

在AI大潮下,各个层次的人员都要拥抱AI。但不同层级的人,拥抱AI应用AI的方式和重点是不一样。其中管理者,与基层员工就有明显区别。而当前的大多数AI课程往往是针对全员的,针对管理者的特点定制的AI课程较少。

本课程就是针对传统能源企业的特点,针对管理者的特点定制的。通过两个半天,让管理者快速掌握、初步上手两个重要的AI应用技能:提示词和智能体。开启管理者的AI应用之路,并未后续的进阶应用打好基础。

课程大纲| Course Outline

导论 当代知识员工的AI认知和实操入门

AI的实质:以计算的方式,实现人类智能相同效果

生成式AI的工具分类及其代表:文本AI、图片AI、视频AI、视频AI、编程AI……

生成式AI在企业中的应用场景及应用价值

AI时代职场人的必修课——办公AI四大技能

AI大模型实操入门(以DeepSeek、Qwen、豆包为例)

大模型的第三方使用渠道和方式:元宝、火山、硅基流动等

大模型的本地部署及其价值

单元一 驱动AI大模型生成优质内容的魔法——SWIFT功法

(必学核心内容,占据一半时长,是后续所有应用的基础)

AI生成内容的质量问题及其成因

显著提升AI生成质量的魔法——SWIFT功法概述

(S)场景描述(提示词第 一部分)

——提供给AI足够信息,AI才能生成优质内容.

典型结构:Who+结构

(W)要求表达(提示词第二部分)

——精准表达才能获得精准结果

典型结构: What+结构

(I)检查验收(必须由人来执行的步骤)

高效检查的方法:先框架,再细节;遇数据,要核查。

——检查之后行为分支

(F)互动反馈(检查验收之后的改进)

人与AI工具互动的必要性:高质量需要多迭代

互动提示词的表述要点:哪些对、哪些错、怎么改

多轮互动的方法:持续反馈,持续要求,持续改进

实战演练:工作场景中的SWIF应用(撰写工作计划、撰写招聘信息)

(T)内容模板(大幅提升效率的方法)

内容模板独特的应用价值:因为整合,所以高效

内容模板的提交方式:对话文本方式、文件上传方式

——驱动模板正确使用的提示词

SWIFT功法应用与生成内容的质量提升

【综合实战】主流AI大模型+SWIFT功法生成优质工作文档每位学员生成本人工作中真实需要的文档,讲师即时指导。学员的共性问题,讲师会专门进行集中讲解。

单元二 SWIFT功法在典型管理场景中的实战应用

人与AI的正确关系;双脑协作,人脑掌控。

工作场景的特征分析

AI时代的管理工作新工作流

——独立于AI的准备→驱动AI出内容→脱离AI的收尾

【课堂实战】

选择自身一个典型的工作任务,借助AI高质量高效率的完成。例如:

部门问题诊断;

季度工作计划;

团队成长方案等。

单元三:从应用者的视角快速认识智能体

一、认识智能体(应用价值)

智能体的定义:能够感知环境并根据自身目标与规则自主行动的实体或系统,其核心在于“自主性”“环境交互性”和“目标导向性”;

1.自主决策与任务执行,减少人工投入

2.知识积累与复用

3.流程自动化与集成,提升效率

二、智能体平台的分类和推荐

1.智能体创建和应用需要平台

2.智能体平台的分类

1)按是否需要编程来划分

2)按是否绑定特点大模型:模型专属、多模型

3.智能体平台的推荐

——适合广大职场人的智能体平台选择原则:无编程、门槛低、资源丰富

——适合广大职场的智能体平台简介:COZE

第二讲:在COZE平台使用他人创建的智能体

一、在COZE平台查找智能体

——登录COZE平台→访问Bot商店→选择“公开配置”页签。

——搜索/分类浏览

二、使用他人创建的智能体

1.直接使用:在智能体对话框输入内容,获取输出内容。

2.整合使用:将他人智能体整合到自己的项目或工作流中。

3.在第三方平台使用:如果创建者将智能体发布到了其他平台(如飞书、微信等),可通过相应平台上的分享链接或二维码来访问和使用。

实战演练:在COZE平台找一个自己感兴趣的智能体并直接使用

第三讲:COZE平台智能体创建入门——创建第 一个智能体

一、注册登录COZE平台

——进入COZE官网→注册→登录

二、创建智能体

流程:工作空间页面的“项目开发”板块→点击“创建”按钮→在弹出窗口中选择“创建智能体”

填写智能体信息:智能体名称、功能介绍(可选但建议填写)、头像设置(可选)

三、智能体编排

1.设置人设与回复逻辑

——需要对业务的理解和清晰的逻辑

2.选择大语言模型

——COZE支持多种模型(豆包、通义、智谱)

3.添加技能(插件)

4.设置开场白(可选但推荐)

四、智能体预览与调试

——在智能体编排页面右侧的“预览与调试”面板进行测试:

1.输入测试内容

2.观察智能体回复:查看智能体给出的回复,检查是否符合预期:

3.如果智能体回复不符合预期,分析原因并改正。

五、发布智能体

1.选择发布平台

2.配置发布参数

实战演练:根据所学,在COZE平台从零创建一个简单的智能体,并发布供其他学员使用。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|车马老师

讲师简介 / About the Program Leader

车马老师  A1+企业应用实战专家

授课风格

启发引导,拒绝“填鸭”:摒弃传统的说教式教学,采用启发式方法,引导学员主动思考AI技术与企业场景的融合逻辑,培养学员的AI思维,助力学员学会自主判断场景价值、选择适配工具及搭建流程。

实战导向,注重实操:凭借20年互联网、科技行业高管实战经验,在课程中提供高水平的实操演示,带领学员进行实时现场实操,实现知识的高效转化。

积极互动,激发热情:善于调动课堂气氛,通过提问、小组讨论、案例分析等多种互动形式,激发学员学习情绪,使学员深度参与课程,增强学习效果。

干货趣味融合:将AI技术、企业应用等专业干货以风趣幽默的方式呈现,采用“干货湿讲”模式,把复杂的知识简单化、枯燥的内容趣味化,营造愉悦高效的学习体验,让学员在轻松氛围中掌握AI知识与技能。

部分服务过的客户:

金融行业:招商银行、中信银行、邮储银行、新华保险、安徽泾县国投、宜信财富等;

矿冶、制造行业:中国石油、中化股份、江西烟草、华能集团、山东黄金集团、江西铜业集团、东北工业集团、常柴股份(A股上市公司)、红豆集团(A股上市公司)、中超控股(A股上市公司)、半岛医疗设备、双益精密机械、赛弗安全装备、樱花梦家庭用品、华硕机械等等;

科技、电子行业:发那科机器人(全球机器人四巨头之一)、上海嘉楠电子(AI芯片企业)、村田电子(世界500强)、搜狐集团、智行合一科技等;

建筑、服务等行业:中国联通、中国移动、中国邮政、中国电子、中建三局、中铁五局、汇融法、北纬觉醒文旅等等;

政务部门、协会:天津市政府、北京市朝阳区统计局、中国邮政科学研究院、无锡跨境电商协会、山东物业管理协会、株洲财税协会等。

商业实战与AI技术的深度融合

曾任:中国平安集团(500强)丨移动互联网部总经理

曾任:北京车托帮移动科技公司(知名互联网)丨COO

曾任:北京奥运会独 家语言服务商元培翻译公司丨COO

1)20年互联网、科技行业高管实战经验,两家科技公司成功上市的核心领导(慧聪网、金融壹账通)。拥有数字化、AI企业落地最前沿的高层次实操成功经验。

• 为众多知名企业提供AI应用的入企培训和实战指导,全行业覆盖:

金融行业:招商银行、中信银行、中邮保险、新华保险、宜信财富等;

科技、电子行业:发那科(全球机器人巨头)、嘉楠电子(AI芯片)、村田电子(世界500强)、搜狐集团等;

矿冶、制造行业:中国石油、中化股份、江西烟草、华能集团、山东黄金集团、江西铜业集团、东北工业集团、常柴股份(A股上市公司)、红豆集团(A股上市公司)、中超控股(A股上市公司)、半岛医疗等;

建筑、服务等行业:中国联通、中国移动、中国邮政、中国电子、中建三局、中铁五局等;

政务、协会:天津市政府、北京市朝阳区统计局、中国邮政科学研究院、山东物业管理协会、无锡跨境电商协会等。

学术与著作背书

《AI实战——人工智能产品和商业落地》,电子工业出版社【再版3次,售卖5万册】。书中包含车马老师的AI落地咨询案例。获得华 为中国区CIO杨通鹏先生封面推荐。

《AIGC重塑营销——基于AI的全链路营销实战》,机械工业出版社【再版2次,售卖3.5万册】,获得“机械工业出版社2024年度优秀图书”,成为企业营销AI化必读书目)。车马老师线下训练营多位企业家封面推荐。

擅长领域

AI企业级应用的全层次、全领域:AI办公应用、AI赋能数据分析全流程、零基础智能体构建、AI在各业务场景(营销、新媒体、管理等)中的应用、基层管理者的AI领导力、中高层管理者的AI认知和落地方法等。实战经验:

车马老师深耕企业级AI应用领域,以20年互联网行业高管经验为基底,在AI技术落地实战中形成独特竞争力,擅长将AIGC、智能体等技术深度融入企业经营场,曾主导多个智能体构建方案帮助多家企业实现数据处理自动化,产出多个可量化的成果落地

01-曾指导招商银行泉州分行信用卡营销部门制定【生成式AI在信用卡营销中的应用】方案,将生成式AI技术成功应用于信用卡营销活动中,促使营销推送信息回应率提升160%,与往期同类活动相比,实际参与活动用户数提升75%,刷卡笔数增长60%。成为招行银行内部生成式AI应用的典范。

02-曾为红豆集团定制【AI营销】方案,精准定位目标客户群体,促使营销活动转化率提高35%,新品推广周期缩短1个月,成功实现营销全流程AI化。

03-曾为搜狐公司打造【AI高效应用于新媒体内容创作】项目,建立多套AI提示词文库,精准匹配内容创作需求,促使内容创作效率提升3倍,成本降低60%,同时利用AI推荐算法优化内容分发,用户浏览时长增加20%,有效提升了平台的竞争力。

04-曾主导泰富百货集团【AI技术的应用】项目,构建智能会员管理系统,实现会员精准营销,会员复购率提升40%,销售额同比增长20%,大幅提升了零售业务的运营效率。

05-曾指导北纬觉醒文旅讲AI工具应用到实际的工作中,从提示词文库的建立→提问方式的规范→生成后内的优化等维度提升企业在宣传板块的效率,使得创作周期从原来的平均一周缩短至一天,成本降低70%,同时内容的吸引力大幅提升,游客参与度提高30%,有效增强了品牌传播力。

部分授课案例:

序号企业名称课程名称场次
1公开课
(城市:苏州、无锡、常州、北京、沈阳等10+个城市)
《AI赋能企业发展》
《GPT企业实战陪跑营》
《ChatGPT在企业场景的落地应用》
《狂飙的ChatGPT——企业该怎么用?》
30+场
2村田电子中国公司《制造企业数字化的理论与实战》
《AI办公效率倍增全攻略》
4场
3半岛医疗设备有限公司《生成式AI在产品设计和营销场景的实战》
《智能体生态速成——0代码部署全链路实战》
4场
4泰富集团《企业管理者的AIGC实战课》
《ChatGPT在企业场景的落地应用》
3场
5招商银行《AI助力产品运营与营销创新》(5天)
《AI办公效率倍增全攻略》
3场
6宜信集团《高净值人士的AI认知和实战》
《AI赋能企业发展》
2场
7搜狐集团《文本AI工具在办公场景的实战功法》2场
8中国联通《AI时代运营商的价值定位和业务创新》
《AI办公效率倍增全攻略》
2场
9常柴股份《制造企业高管的AI认知和落地方法》1场
10北京市朝阳区统计局《AI赋能统计工作实战速成》1场


培训课程 / Training courses

主讲课程

针对全体员工:《AI办公效率倍增全攻略》    《AI+Excel双动力双效提升数据分析》   《AI工具+ZOOM魔法打造全优PPT》 

《智能体速成——0基础打造工作级智能体》

针对垂直部门:《从内容难产到爆款量产——AI新媒体运营提效全攻略》

《AI赋能体制内宣传工作——从优质选题到优质宣传品》

《AI破局全域营销——从工具实战到组织变革的全链路增效体系》

针对管理者:  《能落地的AI领导力——基层管理者的AI应用实战》

《中高层管理者的高层次AI认知》

《企业级AI落地应用的案例与实战方法》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分客户评价

车马老师的课不是零散的工具教学,而是帮你建立‘AI思维’:先判断场景价值,再选工具搭流程,最后还教团队怎么适配。学完后我带着部门做的AI优化方案,连老板都夸“终于不是跟风试错了”

——招商银行谭经理

完全没想到不用写代码也能做智能体!《智能体速成课》里的Coze平台操作很直观,跟着老师一步步做出了“客户咨询助手”,现在能自动回复80%的常见问题,同事都说“像多了个24小时在线的助理”。

——搜狐集团江经理

参加产品设计课程后,终于不用对着空白画布发呆了!Midjourney生成的概念图给了我很多新灵感,特别是AI与传统工具的衔接技巧,让设计方案修改次数减少了一半,客户沟通效率明显变高。

——半岛医疗刘设计师

作为内容小编,最头疼的就是追热点和做图,车马老师教的AI工具组合太实用了:用DeepSeek写脚本、即梦生成配图,以前需要加班完成的海报,现在下班前就能搞定,创意还比以前更鲜活!

——红豆集团罗主任

本以为AI工具很难上手,车马老师用“SWIFT”功法把提示词拆成场景化模块,现在用DeepSeek生成的工作报告直接能交,连格式都符合公司要求,真正实现了“即学即用”!

——泰富集团王主任

管理者该怎么理解AI并应用AI,这次总算搞明白!作为部门管理者,AI的课听了不少,都有收获,但始终感觉差了点什么。车马老师的课,全程站在管理者的高度,系统地讲清了AI应用的原理、AI在企业中应用的实战方法论。几个车马老师亲身经历的例子,对我特别有帮助,真的有醍醐灌顶的感觉!这下,我的部门该怎么高层次的应用AI,我心里有数了!

村田电子中国公司  赵主任


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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