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KEY WORDS OF Corporate Training

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制造业AI深入应用实战指引

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:制造行业企业家、各级管理者、信息化团队成员。

授课形式:制造业场景拆解 + 标杆案例框架解析 + 工具实操演练 + 跨企业分组共创 + 安全合规提示

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

聚焦制造业生产、设备、质量、供应链等核心业务场景,以 “AI 应用方案四步框架” 为核心,夯实 AI 应用范式与技术基础,提供从场景筛选到持续迭代的全流程实战方法,破解 AI 从 “办公工具” 到 “生产运营引擎” 的落地难题

课程大纲| Course Outline

第 一讲:开篇 —— 制造业 AI 深入应用的技术基础与破局点

一、当前制造业经营环境与 AI 应用痛点

行业现状:产能压力升级、供应链波动加剧、人力成本上升、质量管控难度加大、个性化定制需求激增、能耗环保要求趋严的多重挑战

AI 应用的 “表层陷阱”:多数制造企业仍停留在办公自动化,生产制造、设备运维、供应链等核心场景应用碎片化、浅层次,数据不通、系统协同差,未形成价值闭环

深入应用的核心价值:AI 驱动制造业 “降本、增效、提质、创新”,在设备运维、生产排产、质量管控等场景实现关键指标优化

二、AI 应用的核心基础:应用范式与技术类型(制造业适配版)

核心逻辑:制造业 AI 深入应用需先明确 “怎么用(范式)” 与 “用什么技术(模型)”,二者结合才能平衡 “生产适配性”“数据安全性” 与 “落地效果”

四大核心应用范式(定义 + 制造业价值 + 典型场景):

范式 1:提示词(最基础应用范式)

定义:通过精准描述需求(结合 SWIFT 功法),直接调用大模型输出结果,零代码门槛

制造业应用价值:快速落地、低成本,适配轻量型、非敏感业务场景

典型制造业场景:生产报表生成、作业指导书撰写、设备维护日志整理、采购申请单拟定

范式 2:RAG(检索增强生成)

定义:连接制造业专属知识库(设备手册、工艺标准、故障案例库、质量规范、安全规程),让 AI 基于权威数据输出结果

制造业应用价值:解决通用模型 “不懂工业知识” 痛点,保证操作规范性与决策准确性

典型制造业场景:设备故障诊断咨询、工艺参数查询、质量缺陷处理方案推荐、安全操作规程解读

范式 3:Agents(智能体)

定义:具备自主规划、任务拆解、工具调用能力的智能系统,可独立完成多步骤复杂流程

制造业应用价值:替代人工完成跨系统、多环节的重复性工作,提升生产协同效率与标准化程度

典型制造业场景:智能生产排产(对接订单、设备状态、产能数据)、供应链需求协同(整合订单、库存、物流数据)、设备全流程运维(数据采集→状态监测→故障预警→维护调度)

范式 4:MCP(多工具协同平台)

定义:整合 AI 工具、工业 IoT 平台、MES 系统、ERP 系统、质量检测设备等的协同平台,实现 “数据 - 工具 - 业务” 全链路闭环

制造业应用价值:破解 “信息孤岛” 问题,打通生产、设备、质量、供应链的数据协同

典型制造业场景:全流程生产管控(整合 MES+IoT+AI 质量检测 + 能耗监测工具)、供应链全链路优化(对接 ERP + 物流系统 + 需求预测 AI + 库存管理工具)

三大核心模型技术(制造业场景适配重点):

技术 1:专属大模型(仅提及不展开)

定义:专为制造业训练的大模型,内置工业知识、生产工艺逻辑、设备运维规则

制造业应用价值:开箱即用、适配性强,是核心生产场景的优选技术底座

技术 2:模型微调(Fine-tuning)

定义:基于通用 / 专属大模型,用企业专属生产数据(设备数据、工艺数据、质量数据)二次训练,优化细分任务效果

制造业应用价值:提升 AI 在特定设备、特定工艺、特定产品场景的精准度

典型适配场景:特定型号设备的故障预测、特定产品的质量缺陷识别、专属生产工艺的参数优化

技术 3:模型本地部署

定义:将大模型(通用 / 专属 / 微调后)部署在企业内部服务器或工业私有云,生产数据、工艺机密全程不对外传输

制造业应用价值:满足数据安全、商业机密保护要求,适配工业生产网络隔离环境,是核心生产场景的 “必选项”

典型适配场景:核心设备运维数据处理、生产工艺参数优化、涉密产品研发数据辅助分析、质量检测核心模型运行

选型核心原则:场景 “复杂度 + 生产适配性 + 数据敏感度 + 成本效益” 决定 “范式 + 技术” 组合(如高敏感核心场景适配 “Agents/MCP 范式 + 本地部署技术”)

三、AI 深入应用的核心框架:四步落地法

框架逻辑:贴合制造业 “生产优先、数据异构、工艺复杂、安全合规” 的特殊性,确保落地不影响正常生产、适配现有设备与流程

四步全景图:寻找制造业黄金场景→AI 应用方案设计(核心关联 “范式 + 技术” 组合)→方案落地实施→动态迭代优化

核心原则:生产驱动而非技术驱动、合规安全嵌入而非事后补漏、小步试点而非全面铺开(避免影响产能)

四、制造业 AI 深入应用的核心场景图谱

六大核心场景大类:设备运维与管理、生产制造与排产、质量管控与追溯、供应链协同与优化、产品研发与工艺、精益管理与能耗

场景筛选标准:生产可行性、数据可获得性、业务价值密度、技术落地难度、数据敏感度(适配本地部署技术选择)

第二讲:第 一步 —— 精准定位:寻找制造业 AI 应用黄金场景

一、制造业场景筛选的核心方法论

工具:制造业版 “场景匹配矩阵”(核心维度:业务价值 ROI、数据成熟度、工艺适配性、生产安全性、技术落地难度、数据敏感度)

筛选步骤:

第 一步:盘点业务痛点(如 “设备非计划停机率高”“生产排程频繁调整导致效率低”“产品不良率居高不下”“库存积压 / 短缺并存”)

第二步:评估场景可行性(是否适配现有生产流程、设备数据是否可采集、是否符合生产安全要求、数据是否可脱敏 / 隔离使用)

第三步:优先级排序 +“范式 + 技术” 匹配:

高价值 + 低难度 + 低数据敏感:优先试点提示词 / RAG 范式(如作业指导书生成、设备故障案例查询)

高价值 + 高难度 + 中数据敏感:适配 Agents/MCP 范式 + 专属大模型(如智能生产排产、供应链协同)

高价值 + 高生产要求 + 高数据敏感:锁定 Agents/MCP 范式 + 模型微调 + 本地部署(如核心设备预测性维护、生产工艺优化、涉密产品质量检测)

二、六大核心场景的黄金场景拆解(附 “范式 + 技术” 组合)

设备运维与管理:设备预测性维护、故障快速诊断、维护计划优化、备件库存管理

适配组合:Agents+MCP + 模型微调 + 本地部署

生产制造与排产:智能生产排产、工艺参数实时优化、生产能耗管理、车间人员 / 设备协同调度

适配组合:Agents+MCP + 专属大模型

质量管控与追溯:全流程视觉质检、产品缺陷精准识别、质量问题追溯分析、工艺参数与质量关联优化

适配组合:RAG + 模型微调 + 本地部署(核心质检场景)

供应链协同与优化:市场需求精准预测、原材料库存优化、物流路线动态规划、供应商协同管理

适配组合:Agents+MCP + 专属大模型

产品研发与工艺:产品设计仿真辅助、工艺路线规划优化、零部件选型匹配、研发成本控制

适配组合:RAG + 模型微调

精益管理与能耗:生产浪费识别、能耗实时监测与优化、车间精益流程优化、成本精准核算

适配组合:提示词 + MCP + 专属大模型

三、实操演练:分组筛选本企业 AI 黄金场景(关联 “范式 + 技术” 组合)

任务:每组选取所在细分领域(汽车制造 / 电子 / 机械 / 新能源等),用 “制造业版场景匹配矩阵”,筛选 1-2 个优先落地的黄金场景,并初步匹配适配的 “范式 + 技术” 组合

输出:场景痛点描述、可行性分析(含数据敏感度 / 生产适配性评估)、价值预估(定性描述:如降低停机率、提升生产效率等)、“范式 + 技术” 组合建议

讲师点评:结合制造业生产特点、行业通用规律及适配性,优化场景与组合选择

第三讲:第二步 —— 方案设计:制造业 AI 应用方案全流程

一、方案设计的核心逻辑:“范式 + 技术” 匹配 + 生产对齐 + 安全嵌入

方案设计三要素:生产工艺逻辑对齐、“范式 + 技术” 落地路径适配、安全合规要求嵌入(三者缺一不可)

制造业 “范式 + 技术” 与场景、工具对应指南:

业务场景

适配 “范式 + 技术” 组合

核心工具类型

选型标准

设备运维(核心)

Agents+MCP + 模型微调 + 本地部署

工业 IoT 平台、预测性维护 AI 模型、本地部署服务器、MES 系统

设备数据兼容性、故障预测准确率、工业网络适配性

智能生产排产

Agents+MCP + 专属大模型

生产排产 AI 工具、MES/ERP 系统对接模块、工业互联网平台

排产响应速度、订单适配性、产能匹配精度

质量管控(核心)

RAG + 模型微调 + 本地部署

视觉检测 AI 设备、质量数据管理系统、缺陷案例知识库、本地服务器

缺陷识别准确率、检测速度、生产节拍适配性

供应链优化

Agents+MCP + 专属大模型

需求预测 AI 工具、ERP / 物流系统对接模块、库存管理工具

预测准确率、库存优化幅度、物流协同效率

产品研发辅助

RAG + 模型微调

研发仿真 AI 工具、工艺知识库、零部件选型数据库

仿真精度、研发周期缩短比例、成本控制效果

二、方案设计四大核心模块(深度关联 “范式 + 技术”,附实操模板)

“范式 + 技术” 落地路径:

轻量场景(低数据敏感):提示词 / RAG 范式 + 专属大模型→直接使用合规认证的工业级云端 AI 工具

中等复杂度场景(中数据敏感):Agents/MCP 范式 + 专属大模型→整合工具 + API 调用 + 工业私有云部署(带数据加密)

高生产要求 / 高数据敏感场景:Agents/MCP 范式 + 模型微调 + 本地部署→选择支持工业环境部署的大模型,部署在内部服务器,搭建与生产网络隔离的 AI 运行环境

本地部署关键要点:工业服务器安全配置(防入侵、防病毒)、模型部署轻量化(适配车间工业网络带宽)、与 MES/IoT/ERP 系统的接口适配(确保数据实时传输)

数据处理方案:制造业数据整合(设备 IoT 数据、MES 生产数据、质量检测数据、供应链数据的格式标准化与清洗)、数据脱敏(工艺机密、核心设备参数脱敏)、数据权限管控(本地部署场景新增 “生产角色权限分级”)、边缘计算 + 本地部署结合(设备端实时数据预处理,降低传输压力)

功法体系构建:制造业场景专属提示词设计(基于 SWIFT 功法优化,适配全范式)

示例:本地部署场景设备故障诊断提示词(角色:设备运维工程师 + 场景:某型号数控机床异响故障诊断 + 要求:基于本地设备 IoT 数据、对接故障案例知识库、给出 3 步排查流程、标注安全操作要点、符合设备维护规程)

安全合规嵌入设计:审计留痕机制(本地部署需增加 “操作日志全程记录 + 生产数据访问追溯”)、模型可解释性方案(适配模型微调 / 本地部署,满足生产工艺追溯要求)、应急预案(本地部署模型故障时的人工兜底流程、生产数据备份与恢复方案)

三、分组实操:设计某黄金场景的 AI 应用方案框架(强关联 “范式 + 技术”)

任务:每组基于上一环节筛选的黄金场景及 “范式 + 技术” 组合,完成《AI 应用方案设计简表》(含落地路径、工具选型、数据处理、安全设计、预期生产效果)

案例参考:核心设备预测性维护方案设计(Agents+MCP + 模型微调 + 本地部署)全流程框架

第四讲:第三步 + 第四步 —— 落地实施与迭代优化:制造业 AI 应用闭环

一、第三步:方案落地实施 —— 制造业的精细化推进策略

试点选择:小范围、低影响、数据完整的试点对象(如一条生产线、一台关键设备、一个产品系列),避免影响正常产能

跨部门协同机制:生产部门(需求输出 + 试点执行)+ 技术部门(“范式 + 技术” 部署 / 工具开发 + 系统对接)+ 设备部门(设备数据采集 + 运维支持)+IT 部门(本地部署服务器配置 + 网络适配)+ 质量部门(效果验证)的权责划分

不同 “范式 + 技术” 组合的落地重点:

提示词 / RAG + 专属大模型:重点做好知识库搭建(RAG)、提示词优化与一线员工培训(如运维人员、生产人员的工具使用)

Agents/MCP + 专属大模型:重点做好跨系统接口开发(MES/IoT/ERP 对接)、生产流程规则嵌入、协同机制设计

模型微调 + 本地部署:重点做好生产数据采集与标注、模型训练监控、工业服务器部署调试、与生产系统兼容性测试

落地三步法:

准备阶段(本地部署场景延长至 3-4 周):数据采集与整理、服务器配置与模型部署、系统接口开发与调试、人员培训(含工具操作 + 生产安全规范)

试点阶段:小批量运行,实时监控生产效果 + 数据安全状态(本地部署需额外监控服务器运行状态与生产数据传输稳定性)

推广阶段:分生产线 / 分车间 / 分产品逐步铺开,搭建工业级运维支持体系

实施风险管控:

技术风险:本地部署服务器故障、模型与生产系统数据传输延迟(解决方案:双服务器备份、边缘计算预处理数据)

生产风险:AI 方案适配不当影响生产节拍、工具操作失误导致安全问题(解决方案:试点前做生产节拍测试、培训后考核上岗)

组织风险:一线员工技能不足、抵触情绪(解决方案:实操培训 +“老带新” 指导 + 激励机制)

二、第四步:迭代优化 —— 适应制造业动态变化的持续改进

效果评估指标体系(含本地部署专属指标):

生产指标:设备 OEE、生产效率、交付周期、不良率、能耗降低幅度、设备故障率

技术指标:模型准确率、数据传输延迟、系统故障率(本地部署增加 “服务器稳定性、数据访问合规率”)

安全指标:生产安全事故发生率、数据泄露风险事件数、合规审核通过率

不同 “范式 + 技术” 组合的迭代重点:

提示词 / RAG + 专属大模型:优化提示词逻辑、更新知识库(如设备手册更新、工艺标准迭代)

Agents/MCP + 专属大模型:调整生产流程规则、优化系统协同效率、适配订单 / 产能变化

模型微调 + 本地部署:补充生产数据(新增设备运行数据、质量数据)、优化模型参数、提升工业环境适配性

迭代流程:生产数据收集(本地部署需在隔离环境内完成数据提取)→问题诊断(结合生产效果反馈)→方案优化→小范围生产测试→全面更新

三、标杆案例框架拆解:核心设备预测性维护的四步落地全流程

场景筛选:从 “核心设备非计划停机率高” 切入(高价值 + 高生产影响 + 高数据敏感)

方案设计:选用 “Agents+MCP + 模型微调 + 本地部署” 组合→本地部署 AI 模型,对接设备 IoT 传感器数据 + 故障案例知识库 + MES 系统,实现 “数据采集→状态监测→故障预警→维护调度” 全流程

实施推进:先试点关键设备,在不影响生产的前提下验证效果,再培训运维团队操作,最后逐步推广至全车间核心设备

迭代优化:定期根据设备运行数据、维护效果反馈优化模型参数,更新故障案例知识库,适配新增设备型号

第五讲:共创落地 —— 制造企业 AI 深入应用行动清单

一、跨企业分组共创:破解本企业落地难点(结合 “范式 + 技术” 组合)

分组规则:按制造业细分领域(汽车 / 电子 / 机械 / 新能源 / 化工等)分组(每组 5-6 人)

研讨主题:

本企业当前最适合深入落地的 1 个 AI 业务场景及核心痛点(含数据敏感度 / 生产适配性评估)?

该场景适配的 “范式 + 技术” 组合及核心落地难点(生产适配 / 数据采集 / 技术对接 / 人员技能)?

对应的 AI 应用方案核心要点(落地路径、工具选型、实施步骤)?

迭代优化的核心生产指标与触发条件?

每组派代表分享,讲师结合制造业生产特点与适配性,给出针对性优化建议

二、实操输出:制定企业专属行动清单(含 “范式 + 技术” 规划)

工具交付:《制造业 AI 深入应用四步行动模板》(含场景筛选表、“范式 + 技术” 适配表、方案设计简表、实施推进表、迭代评估表)

分组完成:每组输出《2026 年 AI 业务场景落地行动清单》(明确 3-6 个月可执行目标,含本地部署的资源配置计划、系统对接时间表)

安全校验:讲师针对每组清单,补充制造业生产安全、数据保密风险提示与规避建议

三、总结:制造业 AI 深入应用的成功关键 ——“范式 + 技术” 匹配 + 生产适配 + 安全落地

核心逻辑:“范式 + 技术” 选对 = 成功一半,生产工艺对齐 + 安全嵌入 = 落地保障,迭代优化 = 长期价值

关键动作:精准选场景(匹配 “范式 + 技术”+ 生产适配性)、科学设方案(落地 “范式 + 技术”+ 系统对接)、稳步推实施(试点先行 + 生产安全优先)、动态做优化(数据驱动 + 工艺迭代)

长期价值:AI 不仅是工具,更是制造企业在产业升级浪潮中构建 “智能生产、精益运营、创新驱动” 差异化竞争力的核心引擎

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|车马老师

讲师简介 / About the Program Leader

车马老师  A1+企业应用实战专家

授课风格

启发引导,拒绝“填鸭”:摒弃传统的说教式教学,采用启发式方法,引导学员主动思考AI技术与企业场景的融合逻辑,培养学员的AI思维,助力学员学会自主判断场景价值、选择适配工具及搭建流程。

实战导向,注重实操:凭借20年互联网、科技行业高管实战经验,在课程中提供高水平的实操演示,带领学员进行实时现场实操,实现知识的高效转化。

积极互动,激发热情:善于调动课堂气氛,通过提问、小组讨论、案例分析等多种互动形式,激发学员学习情绪,使学员深度参与课程,增强学习效果。

干货趣味融合:将AI技术、企业应用等专业干货以风趣幽默的方式呈现,采用“干货湿讲”模式,把复杂的知识简单化、枯燥的内容趣味化,营造愉悦高效的学习体验,让学员在轻松氛围中掌握AI知识与技能。

部分服务过的客户:

金融行业:招商银行、中信银行、邮储银行、新华保险、安徽泾县国投、宜信财富等;

矿冶、制造行业:中国石油、中化股份、江西烟草、华能集团、山东黄金集团、江西铜业集团、东北工业集团、常柴股份(A股上市公司)、红豆集团(A股上市公司)、中超控股(A股上市公司)、半岛医疗设备、双益精密机械、赛弗安全装备、樱花梦家庭用品、华硕机械等等;

科技、电子行业:发那科机器人(全球机器人四巨头之一)、上海嘉楠电子(AI芯片企业)、村田电子(世界500强)、搜狐集团、智行合一科技等;

建筑、服务等行业:中国联通、中国移动、中国邮政、中国电子、中建三局、中铁五局、汇融法、北纬觉醒文旅等等;

政务部门、协会:天津市政府、北京市朝阳区统计局、中国邮政科学研究院、无锡跨境电商协会、山东物业管理协会、株洲财税协会等。

商业实战与AI技术的深度融合

曾任:中国平安集团(500强)丨移动互联网部总经理

曾任:北京车托帮移动科技公司(知名互联网)丨COO

曾任:北京奥运会独 家语言服务商元培翻译公司丨COO

1)20年互联网、科技行业高管实战经验,两家科技公司成功上市的核心领导(慧聪网、金融壹账通)。拥有数字化、AI企业落地最前沿的高层次实操成功经验。

• 为众多知名企业提供AI应用的入企培训和实战指导,全行业覆盖:

金融行业:招商银行、中信银行、中邮保险、新华保险、宜信财富等;

科技、电子行业:发那科(全球机器人巨头)、嘉楠电子(AI芯片)、村田电子(世界500强)、搜狐集团等;

矿冶、制造行业:中国石油、中化股份、江西烟草、华能集团、山东黄金集团、江西铜业集团、东北工业集团、常柴股份(A股上市公司)、红豆集团(A股上市公司)、中超控股(A股上市公司)、半岛医疗等;

建筑、服务等行业:中国联通、中国移动、中国邮政、中国电子、中建三局、中铁五局等;

政务、协会:天津市政府、北京市朝阳区统计局、中国邮政科学研究院、山东物业管理协会、无锡跨境电商协会等。

学术与著作背书

《AI实战——人工智能产品和商业落地》,电子工业出版社【再版3次,售卖5万册】。书中包含车马老师的AI落地咨询案例。获得华 为中国区CIO杨通鹏先生封面推荐。

《AIGC重塑营销——基于AI的全链路营销实战》,机械工业出版社【再版2次,售卖3.5万册】,获得“机械工业出版社2024年度优秀图书”,成为企业营销AI化必读书目)。车马老师线下训练营多位企业家封面推荐。

擅长领域

AI企业级应用的全层次、全领域:AI办公应用、AI赋能数据分析全流程、零基础智能体构建、AI在各业务场景(营销、新媒体、管理等)中的应用、基层管理者的AI领导力、中高层管理者的AI认知和落地方法等。实战经验:

车马老师深耕企业级AI应用领域,以20年互联网行业高管经验为基底,在AI技术落地实战中形成独特竞争力,擅长将AIGC、智能体等技术深度融入企业经营场,曾主导多个智能体构建方案帮助多家企业实现数据处理自动化,产出多个可量化的成果落地

01-曾指导招商银行泉州分行信用卡营销部门制定【生成式AI在信用卡营销中的应用】方案,将生成式AI技术成功应用于信用卡营销活动中,促使营销推送信息回应率提升160%,与往期同类活动相比,实际参与活动用户数提升75%,刷卡笔数增长60%。成为招行银行内部生成式AI应用的典范。

02-曾为红豆集团定制【AI营销】方案,精准定位目标客户群体,促使营销活动转化率提高35%,新品推广周期缩短1个月,成功实现营销全流程AI化。

03-曾为搜狐公司打造【AI高效应用于新媒体内容创作】项目,建立多套AI提示词文库,精准匹配内容创作需求,促使内容创作效率提升3倍,成本降低60%,同时利用AI推荐算法优化内容分发,用户浏览时长增加20%,有效提升了平台的竞争力。

04-曾主导泰富百货集团【AI技术的应用】项目,构建智能会员管理系统,实现会员精准营销,会员复购率提升40%,销售额同比增长20%,大幅提升了零售业务的运营效率。

05-曾指导北纬觉醒文旅讲AI工具应用到实际的工作中,从提示词文库的建立→提问方式的规范→生成后内的优化等维度提升企业在宣传板块的效率,使得创作周期从原来的平均一周缩短至一天,成本降低70%,同时内容的吸引力大幅提升,游客参与度提高30%,有效增强了品牌传播力。

部分授课案例:

序号企业名称课程名称场次
1公开课
(城市:苏州、无锡、常州、北京、沈阳等10+个城市)
《AI赋能企业发展》
《GPT企业实战陪跑营》
《ChatGPT在企业场景的落地应用》
《狂飙的ChatGPT——企业该怎么用?》
30+场
2村田电子中国公司《制造企业数字化的理论与实战》
《AI办公效率倍增全攻略》
4场
3半岛医疗设备有限公司《生成式AI在产品设计和营销场景的实战》
《智能体生态速成——0代码部署全链路实战》
4场
4泰富集团《企业管理者的AIGC实战课》
《ChatGPT在企业场景的落地应用》
3场
5招商银行《AI助力产品运营与营销创新》(5天)
《AI办公效率倍增全攻略》
3场
6宜信集团《高净值人士的AI认知和实战》
《AI赋能企业发展》
2场
7搜狐集团《文本AI工具在办公场景的实战功法》2场
8中国联通《AI时代运营商的价值定位和业务创新》
《AI办公效率倍增全攻略》
2场
9常柴股份《制造企业高管的AI认知和落地方法》1场
10北京市朝阳区统计局《AI赋能统计工作实战速成》1场


培训课程 / Training courses

主讲课程

针对全体员工:《AI办公效率倍增全攻略》    《AI+Excel双动力双效提升数据分析》   《AI工具+ZOOM魔法打造全优PPT》 

《智能体速成——0基础打造工作级智能体》

针对垂直部门:《从内容难产到爆款量产——AI新媒体运营提效全攻略》

《AI赋能体制内宣传工作——从优质选题到优质宣传品》

《AI破局全域营销——从工具实战到组织变革的全链路增效体系》

针对管理者:  《能落地的AI领导力——基层管理者的AI应用实战》

《中高层管理者的高层次AI认知》

《企业级AI落地应用的案例与实战方法》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分客户评价

车马老师的课不是零散的工具教学,而是帮你建立‘AI思维’:先判断场景价值,再选工具搭流程,最后还教团队怎么适配。学完后我带着部门做的AI优化方案,连老板都夸“终于不是跟风试错了”

——招商银行谭经理

完全没想到不用写代码也能做智能体!《智能体速成课》里的Coze平台操作很直观,跟着老师一步步做出了“客户咨询助手”,现在能自动回复80%的常见问题,同事都说“像多了个24小时在线的助理”。

——搜狐集团江经理

参加产品设计课程后,终于不用对着空白画布发呆了!Midjourney生成的概念图给了我很多新灵感,特别是AI与传统工具的衔接技巧,让设计方案修改次数减少了一半,客户沟通效率明显变高。

——半岛医疗刘设计师

作为内容小编,最头疼的就是追热点和做图,车马老师教的AI工具组合太实用了:用DeepSeek写脚本、即梦生成配图,以前需要加班完成的海报,现在下班前就能搞定,创意还比以前更鲜活!

——红豆集团罗主任

本以为AI工具很难上手,车马老师用“SWIFT”功法把提示词拆成场景化模块,现在用DeepSeek生成的工作报告直接能交,连格式都符合公司要求,真正实现了“即学即用”!

——泰富集团王主任

管理者该怎么理解AI并应用AI,这次总算搞明白!作为部门管理者,AI的课听了不少,都有收获,但始终感觉差了点什么。车马老师的课,全程站在管理者的高度,系统地讲清了AI应用的原理、AI在企业中应用的实战方法论。几个车马老师亲身经历的例子,对我特别有帮助,真的有醍醐灌顶的感觉!这下,我的部门该怎么高层次的应用AI,我心里有数了!

村田电子中国公司  赵主任


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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