Ai+SUPER演绎高手

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：骨干员工及内部讲师；有授课任务的技术骨干和一线经理人；有意担任公司内部兼职培训师的人员；企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理；

授课形式：案例分析、小组练习、任务挑战、实战演练、体验活动等，同时采用“讲~练~评”的授课方式学员人数：建议每个班级25-35人

授课天数：1-3 天

课程背景| Course Background

随着企业规模和员工数量的增加，企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣。然而，授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。

如何借助 AI 工具精准把握成人学习的心理及有效方法？

如何利用 AI 技术辅助打造一场富有激情的培训课程？

如何通过 AI 赋能系统提升讲师的教学技巧？

如何结合 AI 设计多种授课形式以提升学员的积极性？

《Ai+SUPER演绎高手》课程，通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题，帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧，助力培训师扬长避短，拥有属于自己的独特培训风格。此外，课程结合AI技术，辅助学员优化教学互动及其设计，从而增强课堂氛围和提升学习成效。

课程收益| Program Benefits

学习收益

学会双向互动：课程中讲练结合，让培训师在课上完成从单向讲解到双向互动的转变；

讲课生动易懂：从学员角度出发组织并讲解内容，使课程生动易懂，变灌输教学为互动启发式教学；

语言结构清晰：能够运用讲授技巧让课程讲解做到生动化、结构化、清晰化；

表达高效有力：增强语言表达精炼度和准确度，让讲解生动、精准、形象；从而提升学员参与度；

调动学员参与：在双向互动中展开课程内容；不仅有条理地进行课程，更能生动地保持学习热情；

培训时长与成果产出

精华版：1天（以方法和技巧讲解为主，保障内容的完整性，只在重点环节选择部分学员参与练习）

标准版：2天（边讲解边训练，重点环节所有学员参与练习，每人有至少3次练习机会）

实战版：3天（结合课程内容和演练沙盘，有针对性的进行学员训练，做到课程优化和讲授呈现的双重提高）

课程大纲| Course Outline

课程纲要

引言导入

授课内容说明：课程设计是技术，课堂呈现是艺术。在这个部分，将带领学员认知培训师在企业中的角色与地位，同时深入分析成年人的学习特点及SUPER演绎高手课程结构与内容设置。

培训师在企业中的角色与定位

成年人在课堂上的学习特点

介绍演绎高手的SUPER模型

了解课程目标和纲要

设定本次课程的自我学习目标

第一部分：Surprise 坡道开场，先声夺人

授课内容说明：好的课堂开场时成功的一半，一个成熟的培训师会做到坡道开场先声夺人。在开场亮相阶段，容易出现的两类问题是紧张慌乱和无关注度。在这个部分，将教会学员缓解紧张的七种方式：内关身心、外转三项，同时也会教会学员运用“神/体/形”，让听众在课堂上感知不到培训师的紧张。另外，在这个部分，还会系统训练开场ABS三板斧和“手舞足导”四种激发学习兴趣的方式。

AI应用：AI助力设计开场/暖场活动，优化课程开场话术等

问题1：开场亮相，紧张慌乱

解决方法：内关身心、外转三向，做好神体形

问题2：有开场词，无关注度

解决方法：开场的六个禁忌，引起关注ABS三板斧，好的开场就要“手舞足导”

演练：自信上台和精彩开场白训练

掌握1~2种缓解紧张情绪的方法

学会设计1~2种精彩开场白的方法

收集和总结培训师在授课中的问题与障碍

第二部分：Upswing 课堂呈现，张弛有道

授课内容说明：课堂上考验培训师呈现能力的同时，更加考验他们授课的节奏。有节奏的课堂能够不断吸引学员的注意力，有节奏的课堂能够促进课程内容的吸收与转化。如何能够提升课堂上呈现的专业度，如何控制授课呈现的节奏，如何运用肢体动作表达课程内容，是在这个部分解决的重点问题。

AI应用：AI助力设计互动性语言、假设性互动和引导性推进等精彩授课核心技巧

问题3：有肢体动作，无肢体语言

解决方法：【身法】三点一线，上挺下压；【步法】三步一停，步步为营；【眼法】三视同堂，怡然自得；【手法】三区三度，动静相宜

问题4：有专业度、无专业感

解决方法：三语合一，建立威信；逻辑停顿，突显语义

问题5：流畅有余、节奏无力

解决方法：互动性语言；锚点性语言；假设性互动；引导性推进；钓鱼性等待

演练：授课节奏、表达与表现能力训练

解决课堂呈现时，最容易出现的三类问题

针对学员存在的主要问题进行集中训练和点评

运用声音技巧突出讲授内容重点

运用肢体语言塑造台前影响力

第三部分：Participation 全场互动，驾驭自如

授课内容说明：没有互动的课堂就像一潭死水，只能让学员昏昏欲睡。互动对于大多数的培训师都是一个难题，造成这个难题的原因有两点，第一是不敢互动，怕学员不配合，也怕自己HOLD不住。第二是设计了一些互动形式，但效果总是不好，学员缺少热情更缺乏思考，互动停留在表面功夫。这部分内容主要结合这两类问题进行讲解和训练，帮助学员建立一套互动系统，让学员能够针对课堂游刃有余的运用互动技巧。

AI应用：AI助力设计课堂提问和互动活动，以及增强课堂互动氛围的小游戏等

问题6：互动无胆，激励无料

解决方法：邀请学员参与回答的六种方式；五种激励形式；

问题7：互动无序，控场无度

解决方法：90-20-8切分内容；玩转互动问题；五级互动活动

演练：互动、教练、控场能力训练

运用多种互动技巧，帮助学员掌握驾驭课堂活动的方法

运用互动和控场技巧调动现场气氛

第四部分：Emphasis 要点回顾，加深记忆

授课内容说明：互动结束后轮到点评总结时，如何通过给出的反馈，让学员能够快速成长。课程的结尾不仅是课程的升华，更是在学员大脑中保存课程内容的关键。有结构的总结回顾课程内容，有系统的升华课程亮点.。

AI应用：AI助力设计回顾总结活动以及互动后的反馈点评话术

问题8：反馈无力，点评无彩

解决方法：选角度，做伸缩，展论据，扩话题

问题9：总结无系统，回顾少参与

解决方法：四个维度、四种形式、四类活动

演练：系统化综合能力训练

掌握点评与反馈技巧，提升培训师专业力

掌握课程总结回顾的关键技巧

第五部分：Review 结尾有力，余音绕梁

授课内容说明：课程结尾有力，才会实现课程内容的总结和课堂气氛的升华，在这部分内容中，将交给学员如何生动的总结课程内容，以及如何升华课堂气氛的一些方法。

AI应用：AI助力设计生动化结尾活动，以及结尾升华金句等

问题10：升华少亮点，结尾无甜点

解决方法：点题目、点观点、点价值、点应用

讲师成长，四“式”而飞

设计精彩收尾，增加课程亮点

每种风格给出针对性建议和指导

讲师背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顾问|邱伟老师

讲师简介 / About the Program Leader

“内训师培养”与“组织经验萃取”专家

• 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者（上市10年，印刷36次）

• 畅销书《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

（上市4年，印刷16次）

• 最新版《AI+BEST高能经验萃取》2025年9月上市

• 连续3年“我是好讲师” 总决赛梦想导师&北京赛区战略合作导师

• Ai课程开发&Ai经验萃取智能体开发者

• 21年培训课程设计与开发经验，资深教学设计师

• 美国认证协会注册国际职业培训师认证首席讲师

• 美国认证协会注册国际培训经理认证授课讲师

• 美国文化协会 ToP®课程引导师

• 培训过3000+场，线上直播2000＋小时，服务学员30万＋

• 【内训师大赛】总决赛选手金牌导师

专长领域：内训师培养、组织经验萃取、企业精品课程开发

邱伟老师，21年培训课程设计与开发经验，拥有数百家世界500强企业和中国本土500强企业培训及课程开发经验。邱伟老师是美国认证协会“注册国际职业培训师认证”引进者和首席讲师，同时也是“注册国际职业培训经理认证”授课讲师。邱伟老师是FAST高效课程开发和BEST高能经验萃取模型©研发人。作为专业培训师，邱伟老师21年来长期致力于客户化的课程研发与讲师培养，主要授课领域： “内训师培养”、“组织经验萃取”、“企业精品课程开发”，并为客户提供了定制化高质量的培训服务。

邱伟老师能将西方先进的知识体系和管理理念与中国的实际情况有机结合，课程内容具有极强的实用性和实操性。邱伟老师授课风格：

• 有料：拥有丰富的实战经历，可向企业提供切实可行的解决办法；

• 有效：实践案例具有深刻内涵，能助力学员在案例研习中领会知识；

• 有趣：营造轻松愉悦的学习氛围，使学员在愉悦的状态中增强技能。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 【精品版权课】《Ai+FAST高效课程开发——运用Ai技术，基于工作情境问题，打造敏捷开发成果》

• 【精品版权课】《Ai+BEST高能经验萃取——运用Ai技术，沉淀组织优秀经验，精准赋能业务增长》

• 【精品版权课】《Ai+SUPER演绎高手——自信呈现与完美互动的五项修炼》

• 【精品版权课】《Ai+PALM高质微课开发——基于业务情境的微课设计与开发》

• 【综合优化】《Ai+课程设计与演绎呈现的五个优化》

• 【比赛专项辅导&课程优化】 Ai赋能版精品课程开发12堂必修课

• 【比赛专项辅导&精彩呈现】10 招速成！比赛呈现魅力实战训练

• 【比赛综合辅导&课程优化+精彩呈现】Ai赋能版精品课程开发12堂必修课 +10 招速成！比赛呈现魅力实战训练

• 【演讲呈现】“心想事成”—职业人自信演说与表达技巧

• 【在线授课】 五招打造在线授课牛师

• 认证课《CIPT注册国际职业培训师认证》

两本畅销书，四门版权课程

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

近年培训过的部分项目列表，详细授课足迹，请访问官网：www.cnttt.net

• 中国银行青岛分行岗位经验萃取培训班（3期）

• 浙银大学运营管理条线课程开发项目

• 招商银行内训师训练营暨金牌讲师初选

• 招商银行金融租赁超级讲师大赛教练和评委

• 中德住房储蓄银行“内训师授课技能提升”

• 广发银行佛山分行《经验萃取与案例呈现》培训项目

• 一汽奥迪培训授课技巧培训班

• 东风商用车课程开发培训班

• 北京现代“启明星”内训师训练营

• 中国人民保险管理者培训小超市——培训师素养与技能提升研修班

• 英大人寿”赢在开门红“内训师技能提升训练营

• 南开大学机关岗位培训方法与技巧示范培训班

• 英大财险大学课程开发技能培训班

• 中国人保财险电子商务中心课程开发项目

• 融创北京新师路-内训师训练营（2期）

• 首开集团组织经验萃取与课程开发实验室

• 中国移动终端公司市场线条内训师培训项目

• 北京联通微课大赛培训班（3期）

• 以岭药业内训师呈现技巧训练营（2期）

• 青岛港集团内训师训练营（3期）

• 光大地产光播客计划—培训师专业授课技能提升

• 南京银行 ”我是鑫讲师，我有鑫课程，我做鑫项目“大赛（2期）

• Q房网时代导师团上半年度会议&课程研发训练营

• 农银大学 “千百十”名师培养工程培训示范班（2期）

• 核电工程郑州分公司课程开发实战训练培训项目（2期）

• 英大人寿公司级内训师课程开发及授权培训（2期）

• 华宇集团内训师项目星火工程（2期）

• 奇虎360 红衣军团第三届中校&第二届上校认证

• 迪信通集团第一期内训师培养计划

• 成都双流国际机场股份有限公司内部讲师能力提升培训（2期）

• 58到家第一届内训师训练营

• 新浪微博内训师课程开发培训班

• 华夏银行广州分行第一期储备内训师培训

• 顺丰速运 “内训师高级训练营”（2期）

• 中德银行内训师培养及组织经验萃取项目（2期）

• 中航工业沈阳黎明公司内训师培养项目（3期）

• 浙银大学新员工课程资源开发项目

• 农业银行深圳分行对公业务条线岗位经验萃取

• 海航旅游人才发展学院内训师项目

• 兴业银行企金条线信贷风险专家经验萃取项目（3期）

• 佰仟金融全国精英内训师训练营（3期）

• 中保财险电商中心课程开发培训班

• 中储粮总公司内训师培养班

• 中粮置地“金讲台”内训师大赛

• 碧桂园内训师课程开发培训班

• 新凤祥商学院内训师训练营（3阶段）

• 海南航空签派精英内训师训练营

• 深圳美联内训师课程开发培训班

• 兴业银行风险管理课程开发工作坊

• 中汇集团精英导师训练营

• 河北建投水务内训师培训班

• 江淮集团江汽物流内训师训练营

• 中海微银第一期授权讲师训练营

• 金耀集团内训师训练营

• 神州专车内训师训练营（3期）

• 国家电网河北电力内训师培养项目（7期）

• 成都正合股份内训师课程开发

• 福州国药器械内训师特训营

• 兴业银行T动力内训师训练营

• 招银大学金牌讲师实战演练总决赛评委

• 河北移动岗位最佳实践分享大赛导师

• BMP（现代摩比斯）内训师远光灯计划

• 长虹佳华内训师训练营

• 纷美包装课程开发与呈现技巧课程

• 中国国际航空客舱服务部内训师训练课程

• 15期CIPT注册国际职业培训师认证班首席讲师共培养认证讲师200余名

• 首开房地产开发集团金种子内训师训练营（2期）

• 国家电网河北电力公司初级和中级内训师训练营（8期）

• 国家电网石家庄供电公司县公司兼职培训师课程开发+授课呈现（3期）

• 国家电网江苏电力公司全国TTT大赛辅导

• 国家电网河北电力公司中级培训师课程开发+授课呈现（3期）

• 国家电网河北电力公司初级培训师课程开发+授课呈现（10期）

• 中海油研究总院内训师课程开发

• 三星商学院华北分院内训师培养

• 北京现代“启明星”内训师训练营开发（3期）

• 中国国际航空基础教员授课呈现技巧轮训（14期）

近年培训过的部分行业和企业

• 银行行业: 中国银行、中国农业银行、招商银行、交通银行、北京银行、中国光大银行、甘肃银行、广发银行、兴业银行、南京银行、浙商银行、中德住房储蓄银行、中国民生银行、华夏银行

• 保险、证券信贷行业：中国人民保险、东吴证券、中海微银、佰仟金融、永城保险、中汇、英大人寿、英大泰和

• 地产行业：首开集团、首创股份、融创地产、光大地产、华润置地、碧桂园、中建地产、中粮置地、远洋建设、正合地产、Q房网、鸿坤物业、美联物业

• 工业制造、化工医疗行业：中国一汽、北京汽车、雷沃、东风商用车、天津金耀基因有限公司、骏丰频谱、奥迪、北京现代、摩比斯、国药集团、中国航发、以岭药业、中航工业沈飞

• 教育文化行业：南开大学、中国石油大学、青岛港湾职业技术学院、国资委、北京市东城区职业大学、黎明技术学院

• 贸易零售行业：红牛、欧派、华都食品、杜邦、群光广场、纷美包装、中储粮集团、双汇集团、新凤祥控股有限公司、中国中纺

• IT互联网行业：百度、新浪微博、奇虎360、58到家、中科创星、华宇科技、成都天府软件、方正集团、库巴网、兆易创新、CNNIC国家互联网信息中心

• 能源电力行业：国家电网、中国石油、中国海油、中国石化、大连市自来水集团、金风科技、神华集团、河北建投、许继集团、中核集团

• 通信家电行业：中国移动、中国电信、中国联通、中国普天、三星集团、松下电器、长虹佳华、瑞斯康达、康佳、联想、方正集团、迪信通、TCL集团

• 运输旅游行业：中国国际航空公司、首都航空、海航集团、首旅集团、顺丰速运、中铁快运、江汽物流、酷讯旅游、宁波公交总公司、海航旅业、速8酒店、神州租车、首都机场、成都双流国际机场股份有限公司

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培训课程 / Training courses

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服务优势

对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

经验深厚的咨询团队

关于珀菲特顾问

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

2011年成立

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