• 400-008-4600

AI+高效组织经验萃取

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI+高效组织经验萃取
参加对象
:企业高潜骨干、业务专家、内训师、知识管理者、培训经理等 教学方法:案例教学+工作坊共创+AI工具实战+角色扮演+城镇会议路演等
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在组织智慧流失加剧与数字化转型的当下,企业面临核心挑战:

• 经验流失快:80%的岗位智慧如“暗知识”般存在,随人员流动而消失;

• 萃取效率低:传统方法依赖人工、耗时长、产出碎片化,难以系统沉淀;

• 成果应用难:萃取内容与实战场景脱节,无法有效赋能业务与新人;

• AI工具闲置:未能将智能技术深度融入知识管理,错失提效良机。

本课程融合全球标杆企业经验萃取方法论与前沿AI技术,旨在帮助企业系统化、智能化、场景化地将个人经验转化为组织资产,实现“人才即资产”的数字化转型。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 掌握一套系统方法:学会“价值定位-智能访谈-炼金建模-三维验证”的全流程萃取技术。

• 实现效率倍速提升:运用AI工具,将经验萃取与案例开发的周期缩短50%以上。

• 产出可直接用成果:现场产出基于真实业务场景的案例集、工具模板、方法论模型。

• 构建持续运营机制:建立“业务-专家-萃取师”铁三角协作模式,打造组织智慧沉淀的闭环。

课程大纲 COURSE OUTLINE

模块一:破局认知——经验萃取的战略价值与AI赋能新范式

1、 企业经验管理的四大黑洞:

离职损耗、知识孤岛、转化失效、应用脱节

2、 AI赋能经验萃取的价值矩阵:

智能分析、自动建模、内容生成、持续进化

3、 角色进化:从“经验携带者”到“知识工程师”的能力进化

业务翻译力 → 技术应用力 → 资产封装力 → 价值量化力

【小组研讨】:识别本公司当前最迫切的“经验流失风险点”

模块二:智能定位——精准锁定高价值经验战场

1、 业务价值链解构四步法:

描路径、标痛点、算价值、定靶点

2、 绘制业务价值流:

1. 用“客户旅程图”思维共创关键任务与决策点

1、 锁定“三高”痛点:

高频:客户投诉/内部求助TOP3环节

高损:公司年度亏损/效率损失TOP3原因

高难:员工胜任力测评中的最 低项

【AI实战】:利用AI工具现场生成“业务痛点热力图”,量化并锁定萃取主题

模块三:人机协同——深度访谈与智能还原技术

1、 4C智能深度访谈术:

C1-讲概要:用STAR法则快速还原案例全貌(AI辅助生成访谈提纲)

C2-分阶段:按时间轴切分关键决策点与挑战

C3-深还原:挖掘关键行为、决策与话术(AI实时生成《关键动作清单》)

C4-挖动机:探寻背后的思维模式与信念(语义分析识别专家“心智模型”)

2、 【角色扮演实战】:

模拟“大客户流失挽救”访谈,AI辅助记录与提炼

产出物:《专家经验原始记录表》(含动作/决策/动机)

模块四:炼金建模——从隐形经验到显性模型的升华

1、 快速建模三步法:

第 一步:提炼关键字——从专家叙事中捕捉核心概念

第二步:结构化——套用经典模型(流程图、矩阵图、层次图、PRM模型)

第三步:视觉化——将逻辑关系以图示直观呈现

2、 案例封装矩阵:

案例类型核心结构AI提效点

成功案例背景-行动-结果-方法论AI生成脚本框架

避坑指南错误现象-后果-正确做法AI自动归纳“雷区”

工具模板话术/检查表/决策树AI优化与格式化

【闪电开发赛】:小组竞赛,基于真实主题,快速产出结构化经验模型与案例初稿

模块五:铁三角验证——业务化压力测试与成果优化

3、 三维验证体系:

专家验证:确保经验的“专业性”与“有效性”

新人测试:确保内容的“易用性”与“可理解性”

数据验证:用历史数据反哺,证明经验的“价值度”

4、 【城镇会议路演】:

小组进行成果路演,接受业务领导、专家代表组成的评审团质询与挑战

产出物:通过验证的、可直接投入业务应用的《经验案例成果包》

课程结尾:成果展示与赋能仪式

• 优秀小组成果展示与点评

• 制定个人《经验萃取实践行动计划》

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
马文龙老师

珀菲特顾问 | 马文龙老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

马文龙老 师

——内训师培养教练 & 银行保险业绩突破专家

擅长领域

讲师培养、银行保险业绩提升

讲师资历

• 澳洲弗林德斯大学教育管理与领导力硕士

• 美国ACI注册国际高级课程设计师

• 2023“我是好讲师”系列大赛优秀评委

• 2024培训杂志金牌内训师

• 《系统制胜-绩效倍增》版权课开发者

• 《策略销售》(银行版)授权讲师

企业/实战经验

• 曾任阳光保险集团(中国500强)企业大学师训负责人

• 曾任龙湖集团(世界500强)业务赋能总监

• 曾任贝壳找房(行业第 一/独角兽/美股港股上市)企业大学领导力负责人

• 曾任中国平安人寿(世界500强)三级机构负责人

培训经验

15年以上大型企业培训管理与业务管理实战经验,专注于“AI+TTT”内训师体系构建与“银行保险业绩突破” 两大核心领域,深耕金融行业。始终秉持“用业务逻辑塑造组织效能”的理念,通过“训战结合”的项目式交付,累计授课超500场,服务学员超万人次,课程平均满意度高达96%,基于显著的落地成效,核心课程与项目的年度复购率超过60%。

授课风格

• 结果导向:精准洞察需求,聚焦痛点问题,注重工具产出,驱动落地转化;

• 体验式培训:融合多元教学,充分调动学员,主张寓教于乐,强调切身体会;

• 有趣有料有激励:用幽默风趣的演绎,赋予学员能力,也赋予学员能量!

阳光保险“非车关键业务突”训战项目针对非车险业务难点,设计并落地专项训战系统,通过标准课程、沙盘模拟与实战陪访,使新人上岗周期缩短30%,人均非车保费产能提升45%,成为集团业务赋能典范。

培训课程 / Training courses

主讲课程

内训师培养与培训体系建设类

• 《AI+五步精品课程开发工作坊》

• 《AI+高效组织经验萃取工作坊》

• 《TTT巅 峰呈现力™——内训师教学技术实战营》

• 《PTT卓越表达力——内训师授课表达实战训练营》

精准营销与产能突破类

• 《双轮驱动:健康险与分红险的精准营销与价值重塑》

• 《破局:开门红关键业务突破工作坊》

• 《银行厅堂服务式营销实战》

• 《金融行业新媒体获客与价值经营》

培训辅导项目:

• 大零售业务客户管理与综合营销能力提升项目

• 客户精细化管理与综合营销项目

• 零售银行保险产能提升项目

• 保险公司弱体机构振兴项目

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

• 金融行业客户:

• 银行业:建设银行、农业银行、工商银行、渤海银行、河北银行、兴业银行、晋州农商银行.....

• 保险业:中国平安、中国人寿、阳光保险、恒安标准人寿、北大方正人寿、中宏人寿、泰康人寿.....

• 其他行业客户:

• 电力/能源/基建:能建集团,大唐电力,天津电力、中建六局、南通建工、国隆化工

• 科技行业:贝壳找房、美团、58同城、天鹅到家.....

• 物业行业:龙湖智创生活、美的物业、融创物业服务集团......

学员反馈

马老师的课上的很生动、很专业、也很风趣、很幽默,让我每次课堂生活都会觉得开心而且轻松。课程很实用,很有针对性。

——天鹅到家集团业务赋能高级总监

课程很有针对性,内容很务实,通过其他行业的案例和实践,帮助我们开拓了思路,解决我们的疑问和困惑。

                                 ——贝壳找房科技公司德佑事业部COO

非常感谢公司领导提供给我这次的培训机会,也感谢马老师的悉心授课。在这里学到的东西非常实用,我将学以致用,回去更加努力地工作,为公司更加辉煌的明天加油。

                                       ——晋州农商行人力资源负责人

内容极丰富、前卫、非常实用,理论性也较强,而且有大量的实际经验介绍。

                                         ——龙湖塘鹅租售人力负责人

马老师的培训课程直接、生动、即学即用,注重演练与互动,我们接受过培训的学员都受益匪浅。

                                         ——阳光一家人力资源负责人

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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