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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
：当下，人类的绝大多数工作岗位都面临着被AI取代的威胁，只有具备了创新能力的职场人才能够在职场继续生存与发展。关于学习，有三个核心问题。“学什么”是指学习的内容与方向，是学习中最至关重要的问题，它决定了学习有效与否。“向谁学”是指学习对象与学习产品，决定了学习的价值。“怎么学”是指选择的学习方法，它决定了学习的效率。本课程是市场上第 一个系统全面解决职场学习的学习产品，系统帮助职场人通过学习应对当下及未来的职场挑战，成为一个具有创新能力的职场精英，推动企业、行业的发展，为社会做出更大的贡献。
学习对象：职场精英
学习目标：本课程着力帮助职场人解决“学什么”、“向谁学”、“怎么学”这三个核心问题， 让学习者能够根据自己的具体情况，制定自己的学习规划，选择合适的学习产品，确定合适的学习策略与方法，全面提升个的学习能力，从而保障个人长期的职场竞争力。
学习时长：1天，6-7课时，
课程特点：内容直指职场学习的本质
方法直接可用于学习实践
课堂直接解答学员的问题
课程大纲| Course Outline
1、 职场人与学习
什么是学习？
学习方式的种类及特点
人的三种角色：自然人、社会人、职场人
自然人学习的特点与类别
社会人学习关系圈层图
职场人学习的目的
AI时代的学习目标与理念
2、 职场人学什么？（确定个人的学习内容及目标）
1）分解学习内容
区分学习内容的四种形式
判断知识的三种类型：K+A+S
萃取知识的七种形式
认识职场能力的三个层级：底层能力+中间能力+专业能力
2）确定学习目标
组织需要与个人发展之间的能力矛盾
不可替代和能力分解的矛盾
机器零件与机器的矛盾
划分学习目标的层级
了解技能水平的五个等级
3）分析自身情况
职业：目前与未来的职业
岗位：专业岗位与管理岗位
阶段：职业发展阶段与学习内容的关系
目标：未来的目标决定了当下的路径
时间：时间是保证学习效果的
金钱：金钱是选择学习产品的重要因素
4）制定学习规划
学会整体规划
单次学习决策
职场人的整体学习规划
3、 职场人向谁学（确定个人的学习对象与学习产品）
评估学习对象的维度及标准
利用学习对象的方式
学习产品的种类及其特点
评判学习产品的维度及标准
学习产品价格的组成：内容+作者品牌+服务（学习干预）
影响选择学习产品的因素：时间+支付能力+技能水平
不建议学习的内容
4、 职场人怎么学？（确定个人的学习策略与学习方法）
1）设计学习策略
学习方式的种类
学习方法的分类
阅读的五种方法
学习策略的设计
“学”、“习”“、“思”的策略
2）根据学习内容选择学习策略
A、知识类内容的学习策略
B、态度类内容的学习策略
C、技能类内容的学习策略
D、根据技能水平选择学习策略
3）确定学习方法
影响选择学习方法的因素：时间和资源
单一技能学习：主体学习法与分解学习法
4）建设三大学习网络
信息收集网络
工作任务网络
人际协作网络
5、 当下职场学习的四个关键理念
自学是职场人最主要的学习方式
开阔视野是职场学习的主要任务之一
可迁移的底层能力是职场人的学习重心
创新是职场学习的最终目标
内容纲要：
职场人与学习
什么是学习？
学习方式的种类及特点
人的三种角色：自然人、社会人、职场人
自然人学习的特点与类别
社会人学习关系圈层图
职场人学习的目的
AI时代的学习目标与理念
职场人学什么？（确定个人的学习内容及目标）
1）分解学习内容
区分学习内容的四种形式
判断知识的三种类型：K+A+S
萃取知识的七种形式
认识职场能力的三个层级：底层能力+中间能力+专业能力
2）确定学习目标
组织需要与个人发展之间的能力矛盾
不可替代和能力分解的矛盾
机器零件与机器的矛盾
划分学习目标的层级
了解技能水平的五个等级
3）分析自身情况
职业：目前与未来的职业
岗位：专业岗位与管理岗位
阶段：职业发展阶段与学习内容的关系
目标：未来的目标决定了当下的路径
时间：时间是保证学习效果的
金钱：金钱是选择学习产品的重要因素
4）制定学习规划
学会整体规划
单次学习决策
职场人的整体学习规划
职场人向谁学（确定个人的学习对象与学习产品）
评估学习对象的维度及标准
利用学习对象的方式
学习产品的种类及其特点
评判学习产品的维度及标准
学习产品价格的组成：内容+作者品牌+服务（学习干预）
影响选择学习产品的因素：时间+支付能力+技能水平
不建议学习的内容
职场人怎么学？（确定个人的学习策略与学习方法）
1）设计学习策略
学习方式的种类
学习方法的分类
阅读的五种方法
学习策略的设计
“学”、“习”“、“思”的策略
2）根据学习内容选择学习策略
A、知识类内容的学习策略
B、态度类内容的学习策略
C、技能类内容的学习策略
D、根据技能水平选择学习策略
3）确定学习方法
影响选择学习方法的因素：时间和资源
单一技能学习：主体学习法与分解学习法
4）建设三大学习网络
信息收集网络
工作任务网络
人际协作网络
当下职场学习的四个关键理念
自学是职场人最主要的学习方式
开阔视野是职场学习的主要任务之一
可迁移的底层能力是职场人的学习重心
创新是职场学习的最终目标
讲师背景| Introduction to lecturers
郭霆
专注培训培训师（TTT）领域23年
人社部优秀教材《职业培训师》核心编者
管理顾问业教材《中国管理顾问手册》的编者之一
《中国培训》杂志特约撰稿人
中国烟草/联通/移动电网等大型央企高返聘讲师
深圳大学等多所高校特邀培训师
深圳市职业经理人发展研究会理事
讲师资历
资深职业培训师、职场学习专家、深圳市职业经理人发展研究会理事兼培训经理人委员会主任委员、深圳大学等多所高校特邀培训师。郭老师有30多年的教育、企业管理实践经验，自2001年从事咨询培训业以来，一直专心于企业培训师培养、课程开发设计等方面的研究与实践。郭老师曾在《培训》、《中国培训》等专业杂志上发表企业培训研究文章若干篇，管理顾问业教材《中国管理顾问手册》的编者之一，主编的《培训师训练全书》即将出版。
郭老师擅长萃取实质的课程内容、设计深度体验的教学方法，给予学员个性化、针对性的改进建议，让每位学员都能在学习过程获得快速成长。
在长期的内部培训师培养的实践中，郭老师认识到学习能力是职场人最重要的底层能力之一，发现了职场人在学习方面存在的诸多问题，这些问题在AI时代越来越突出。据此，郭老师研发了《AI时代职场学习的三个核心问题》，帮助职场人快速提升学习能力，从而加快企业员工的成长。
主讲课程
《专业的课程内容开发》
《培训课程的专业教学设计》
《培训师专业授课表达》
《AI时代职场学习的三个核心问题》
客户见证
二十多年来，郭老师为数百家企业提供了内部培训、教练辅导或咨询服务，部分客户名单如下：
中国移动（通讯业.国营.深圳、广东等） 中国电信（通讯业.国营.贵州青海等）
中国联通（通讯业.国营.黑龙江） 中国铁塔（通讯业.国营.广东）
南方电网（通讯业.国营.云南、广西） 国家电网（通讯业.国营.云贵桂川等）
中国烟草（制造业.国营.贵州） 广东核电（电力.国营.深圳）
金洲精工（制造业.国营.深圳） 北大汇丰（教育.国营.深圳）
泰科电子（电子制造业.外资.深圳） 大疆创新（科技.民营.深圳）
森马服装（服装.上市公司.温州） 德邦物流（物流业.民营.广州）
比克电池（制造业.民营.深圳） 越海物流（物流业.民营.深圳）
特步服装（服装.上市公司.泉州） 电连技术（制造业.上市公司.深圳）
格力电器（制造.上市公司.重庆） 花红药业（医药.上市公司.柳州）
新产业医药（医药.上市公司.深圳） 首开物业（物业管理.国营.北京）
保利物业（物业管理.国营.莞佛穗）等等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
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现有内训课
现有在线课程
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中层管理内训
基层管理内训
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TTT内训师咨询项目
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精益智造公开课
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