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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：：培训总监、培训经理、HRBP、组织发展负责人、企业大学负责人 教学方法：讲直播讲授、案例解析、工具演练、作业辅导、小组研讨、模板输出
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在快速变化的商业环境中，培训是推动战略落地与人才发展的重要力量。然而，传统年度培训计划常面临诸多痛点：需求调研慢、信息散乱；计划与业务脱节；资源配置靠经验、缺数据；效果评估难闭环。这导致培训计划常常“纸上谈兵”，难以获得业务与高层的认同。
人工智能的成熟为培训管理带来新可能。AI能高效处理数据、精准识别能力缺口、预测学习趋势，赋能培训设计与评估。如何将AI与培训专业方法结合，制定出紧扣业务、数据驱动、切实可行的年度计划，已成为培训管理者必须掌握的核心能力。
《AI赋能的实用年度培训计划制定训练营》这门课程直击痛点，采用“方法+工具+实战”三位一体教学模式，手把手教你用AI工具提升效率，系统掌握从需求洞察到效果评估的全流程，输出可落地、可衡量的年度培训计划，真正让培训驱动业务增长。
课程收益| Program Benefits
◆ 掌握AI工具在培训需求挖掘与分析中的实战应用，快速定位关键培训缺口；
◆ 学会构建“战略—业务—能力—培训”四层对齐的年度培训计划框架；
◆ 掌握从需求分析到计划落地的全流程工具与方法，输出可直接过会的年度培训计划；
◆ 学会设计培训效果评估与迭代机制，实现培训价值的闭环管理；
◆ 掌握培训资源的智能配置与整合策略，提升培训投入产出比。
课程大纲| Course Outline
导入：互动讨论：你所在企业年度培训计划制定的最 大痛点是什么？为什么计划总难落地？
一、 AI赋能培训需求深度挖掘
1. 1. AI在培训需求分析中的应用逻辑
1）传统需求调研的局限与AI的突破点
2）AI工具在数据收集、文本分析、趋势预测中的应用
3）如何设定AI分析的关键词与维度？
2. 快速定位关键培训主题
1）从业务战略解码培训需求
2）从绩效差距分析能力缺口
3）演练：使用AI工具完成一份部门培训需求分析报告
3. 需求优先级评估模型
1）紧急性、重要性、覆盖度三维评估法
2）资源约束下的需求筛选策略
3）案例分析：某企业年度培训需求清单优化过程
二、年度培训计划系统化设计
1. 培训计划框架搭建
1）“战略—业务—能力—培训”四层对齐逻辑
2）年度培训主题与项目结构设计
3）培训形式混合设计：线上、线下、实战结合
2. 培训资源规划与预算编制
1）内训师、外训机构、在线课程资源的整合策略
2）培训预算编制方法与成本控制要点
3）工具模板：年度培训资源与预算规划表
3. 培训日历与执行路线图
1）培训项目时间节点安排
2）跨部门协同机制设计
3）情境模拟：制定一份季度培训推进表
三、培训计划执行与效果评估
1. 培训项目落地关键环节
1）培训宣传与学员动员策略
2）培训过程管理与效果跟进
3）培训后勤支持与资源保障
2. 培训效果评估体系设计
1）柯氏四级评估模型在年度计划中的应用
2）关键指标设定与数据收集方法
3）案例分享：某企业培训ROI测算实例
3. 培训复盘与计划迭代
1）培训项目复盘方法与工具
2）基于数据的计划优化机制
3）演练：完成一次培训项目复盘会议
四、综合实践与成果输出
1. 作业展示：学员年度培训计划草案汇报
2. 互动点评：讲师与学员双向反馈
3. 成果封装：输出可直接提交过会的《年度培训计划书》完整文档
课程结尾：知识回顾；强调“数据驱动、业务对齐、闭环管理”的培训计划思维；鼓励学员在实际工作中系统应用、持续迭代。---------------------------------------------------
课程彩蛋：免费赠送《年度培训计划制定全流程工具包》（含AI需求分析模板、培训计划框架表、预算控制工具、效果评估指标体系等）
讲师背景| Introduction to lecturers
莱拉老 师
——人力资源领域专家，尤其擅长培训模块
• 保利物业商企事业部COE人才发展经理
• 原恒大农牧集团培训经理
• 10年以上TD/OD全领域管理经验
• 人力资源管理师（中级职称）/PMP项目管理认证
• 人工智能训练师/TTT内训师认证
• DISC领导力认证
• CSTD、云图奖学习项目设计大赛获奖者
• 从0到1创建企业大学、线上学习平台搭建专家
讲师资历
• 独特的双重视角：兼具近10年世界500强企业（甲方）人才发展负责人与头部培训供应商/咨询公司（乙方）实战背景，深谙从战略规划、方案设计到销售交付、落地运营的全链路逻辑。
• 资深的模块专家：人力资源核心模块（培训与招聘）的深度实践者，擅长将战略需求转化为可落地的人才培养与招聘解决方案。
• 权威的双重认证：持有人力资源管理师（中级职称）、PMP项目管理认证、TTT高级内训师认证、DISC领导力认证，确保课程的专业性与方法论深度。
• 屡获殊荣的实践者：主导项目曾获CSTD全国学习设计大赛银奖、云图奖数字化学习发展卓越奖，成果经受行业检验。
• 清晰的专家定位：专注于企业培训体系搭建、数字化学习平台运营与内训师赋能，以“提升培训ROI”为核心理念，助力企业将培训投入转化为实实在在的组织能力。
企业/实战经验
• 甲方视角：从战略到落地的体系构建者
• 在保利物业，从0到1主导设计并运营覆盖数千人的分层分类人才培养体系，年度输送合格管理后备超千人，直接支撑公司全国化战略转型。
• 在恒大农牧创业初期，独立构建集团培训体系，开发核心业务课程，并完成全国销售团队的智能化转型培训，是业务扩张的关键支持力量。
• 乙方视角：懂销售逻辑与客户需求的方案专家
• 在云学堂（头部SaaS厂商） 担任大客户经理，深度服务保利、恒大等50+企业，精通“软件+内容+服务”的销售逻辑与解决方案交付，客户满意度达98%。
• 在寻路咨询，为企业家提供从组织诊断到文化落地的陪跑式咨询，成功将客户需求转化为长期合作。
• 平台视角：两次从0到1的数字化学习平台操盘手
• 拥有两次为5000人以上大型企业从0到1搭建并运营数字化学习平台（E-Learning/AI学习平台）的完整经验。
• 精通云学堂、酷学院、腾讯乐享等主流平台的产品逻辑与运营策略，不仅“会用”，更深知“如何选型”与“如何用好”，能精准匹配企业需求与平台功能，杜绝资源浪费。
培训经验
拥有10年以上培训项目交付经验，累计授课超200场。其课程以极强的针对性和实用性著称，因为深刻理解“客户为何买单”以及“培训如何真正生效”，能做到：
授课风格
• 全链路视角，切中要害：不讲空洞理论，始终从“投资回报”和“业务支撑”角度解析培训，观点深刻。
• 案例真实，工具落地：大量引用亲身经历的甲方乙方真实案例，并附带经过验证的模板、清单与工具。
• 互动启发，逻辑清晰：善于引导与启发思考，授课条理分明，化繁为简。
• 形象专业，极具感染力：个人形象与授课内容高度统一，展现高端职业讲师风范，课堂氛围掌控力强。
• 需求诊断准：凭借甲方乙方双重经验，能快速精准把握企业培训的真实痛点与潜在需求。
• 解决方案实：提供的工具、方法、案例均源于亲身操盘的实战项目，即学即用。
• 呈现效果好：表达清晰，逻辑性强，形象气质专业，极具讲师魅力与课堂感染力。长期服务于保利、恒大、云学堂等标杆企业，并获公司嘉奖。
主讲课程
• 培训管理与体系搭建类：
《AI赋能的实用年度培训计划制定》（融合AI赋能）、《企业数字化学习平台：选型、搭建与高效运营全套攻略》、《企业培训体系全景设计》
《关键岗位人才梯队建设》、《人才盘点及培养应用》、《任何预算都可搭建的克劳顿维尔企业大学》
• 内训师与课程开发类：
《TTT课程开发与生动化授课技巧》、《情境式课程微课开发工作坊》
• 职业化与通用赋能类：
《如何在面试中识别优秀员工》、《AI时代职场竞争力重塑——AI赋能工作效率》、《高端商务礼仪与职业形象影响力塑造》、《结构化思维与汇报表达》
客户见证
地产/物业行业：保利发展、保利物业、恒大集团、时代地产、温氏地产、彩生活
大健康/消费行业：安利、达能饮料、康臣药业、大自然家居、钻石世家
互联网/科技行业：腾讯众创空间、云学堂、寻路魔创、九尾科技、TCL空调
制造业/其他：本田技研、德永佳纺织、广西柳工、华润水泥、番薯藤、超鹿运动
学员反馈
“党老师懂业务、懂培训、更懂我们培训人的痛点。她的平台运营课，直接帮我们省去了半年的选型摸索时间。”——某上市公司 学习发展经理
“党老师的课程紧贴业务，给的工具拿回去就能用，对学员提升汇报思路，制定职业规划，厘清个人优势帮助巨大。”——某世界500强 管培生学员代表
“从业务视角讲人才发展，很有共鸣。AI办公的课程直接提升了我们团队30%的文档处理效率。”——某物业公司 项目经理学员代表
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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