1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
当前，人工智能正经历从“对话式问答”到具备自主规划与执行能力的“智能体”的范式跃迁。对于宝信软件这样的高科技企业而言，AI已不再是简单的文本润色工具，而是能自主操作软件、调用工具、完成跨系统任务的“数字同事”。这为企业将AI深度融入管理制度、业务流程，实现从“人+经验”到“数据+AI洞察”的决策升级，提供了前所未有的战略机遇。
然而，AI的落地现实远比想象中复杂。目前，许多管理者对AI的应用仍停留在制作PPT、润色文章等浅层辅助层面，难以穿透核心的管理与业务流程，释放真正的效率价值。具体痛点包括：认知疲劳————常规的AI教学已无法带来冲击，产生了“我都知道了”的错觉；应用断层————停留在单点工具使用，无法处理跨系统、多步骤的复杂业务动作（如制度流程的智能查询与督办、项目风险的自动识别与预警）；安全顾虑————面对公司敏感的经营数据与核心知识产权，缺乏系统性的风险认知与规避策略，导致在组织内部推广时畏首畏尾。
本课程专为打破上述困境而设计，聚焦以WorkBuddy为代表的执行型智能体，帮助宝信中高层领导打通“认知-方法-实战-风控”的全链路。通过2天的沉浸式学习，您将亲手驾驭AI智能体，从“工具使用者”跃迁为“流程重构者”与“智能体指挥官”，让AI真正成为您管理工作中随时在线的数字员工，实现人效与决策力的指数级增长。
课程大纲| Course Outline
模块一：认知破局————AI智能体的战略身位与商业价值
一、趋势洞察与认知跃迁
• 开场震撼Demo
• AI的本质突破：从“概率预测”到“逻辑推理”，理解大模型能力范式迁移的核心。
• 概念辨析：彻底厘清对话AI（提供建议）、生成式AI（生成内容）与执行型智能体（完成任务）的“段位”差异。
二、管理者的场景重构与战略机遇
• 管理者的痛点地图（小组研讨）：引导领导们结合自身业务，识别出至少3个当前工作中耗时、重复、流程性强的“脏活累活”（如：制度查询、流程审批跟进、项目周报汇总、竞品信息搜集）。
• 智能体的战略机遇：从“人+经验”到“数据+AI洞察”，智能体如何成为管理决策的得力参谋与7×24小时在线的数字员工。
模块二：工具认知————认识你的新同事：WorkBuddy数字员工
一、WorkBuddy核心认知
• 核心价值：它不只是一个聊天机器人，更是一个能自主规划、调用工具、执行任务的“数字同事”。
• 核心优势：本地运行保障数据安全（企业最关心）、技能库无限扩展、能直接打通企业IM（钉钉/飞书），融入团队工作流。
二、极速上手：从零到第 一个任务（全场实操）
• 安装与界面速览：15分钟内完成WorkBuddy的初始配置，熟悉任务列表、对话区、结果展示等核心界面。
• 创建第 一个任务：亲身体验“一句话驱动AI”，如“把桌面上周报文件夹中所有文件按日期重命名并归档”。
三、核心配置解密：四大核心入口
• 专家（Expert）：为AI切换不同“大脑”。演示在办公助手中切换至“数据分析师”，任务报告质量显著提升。
• 技能（Skill）：给AI装“专业手册”。现场安装“制度流程查询”、“数据分析”等技能。
• 任务（Task）：深入讲解创建任务的三种方式（直接输入、选择目录、上传参考文件）。
• 自动化（Automation）：配置定时任务，实现无人值守。演示“每天早上8点自动抓取行业新闻并生成摘要”。
模块三：引擎解码与管理者的“安全铁律”
一、解码智能体引擎：Plan-Craft-Ask
• Plan（规划）：WorkBuddy如何把复杂目标拆解为可执行的子任务。演示：当用户说“分析上月部门预算执行情况”，AI自动拆解为“提取预算数据 -> 比对实际支出 -> 识别超预算项 -> 生成归因分析”。
• Craft（构建/执行）：AI如何调用工具执行具体任务。演示：WorkBuddy自主调用Excel数据透视表分析，再用PPT技能生成可视化汇报页。
• Ask（提问/反馈）：当AI遇到信息缺失时如何主动向用户提问澄清。演示：数据缺口时，AI提问“无法获取上月采购数据，请提供文件路径或授权我查询OA系统”。
二、安全守护————建立AI的“打工守则”
• 风险全景认知：数据泄露（某研究所案例）、模型幻觉、提示词注入攻击，AI不是无风险的“黑箱”。
• 权限最小化原则：授予AI完成任务所需的最小权限，只给发消息，不给通讯录；只开放特定文件夹，不给全盘权限。
• 人工确认机制：对于发送重要邮件、删除文件、执行财务操作等高影响操作，必须配置人工二次确认环节。
• 数据边界划定：明确哪些数据（如客户隐私、核心技术文档、财务数据）是AI的禁区，严禁纳入工作目录。
• 技能来源管控：只从官方或可信社区获取技能，防止后门攻击与恶意插件植入。
模块四：场景实战————WorkBuddy驱动核心业务效率革命
一、场景一：制度流程智能问答与督办
• 痛点：公司制度冗长，员工查询困难，流程跟进依赖人工催促。
• 技巧：将SOP、制度文档、审批流程说明导入WorkBuddy知识库。
• 实操：现场建立一个“项目立项与预算审批流程”智能问答助手。演示AI如何回答“申请预算10万元需要哪几个环节？”，并自动生成“责任部门-预计时长-常见问题”的督办清单。
二、场景二：竞品动态与行业情报自动追踪
• 痛点：市场信息散落，人工搜集费时费力，决策缺乏全局视角。
• 技巧：配置定时任务，让AI每天自动扫描指定行业网站、竞品公众号，抓取最 新动态并自动去重、提炼摘要。
• 实操：给定三个主要竞品名称，AI自动生成一份包含“产品更新、融资动态、市场声量对比”的结构化《竞品周报简报》。
三、场景三：会议纪要自动生成与行动项追踪
• 痛点：会议记录耗时，待办事项容易遗漏，跟进困难。
• 技巧：AI对语音/文字实录进行结构化处理，自动生成“背景-议题-核心结论-待办事项-责任人-截止时间”的纪要。
• 实操：现场输入一段模拟会议录音/文字，AI输出标准纪要，并配置为“下周一向相关责任人推送待办提醒”的自动化任务。
模块五：成果验收————基于管理痛点的智能体APP研发
一、痛点识别与需求转化（小组共创）
• 各小组（可按业务部门划分）回顾第 一天识别出的痛点，聚焦一个最典型、最值得用AI解决的流程性业务痛点（如“智能合同审查助手”、“新员工入职流程指引”、“项目风险预警生成器”）。
• 明确其业务背景、期望达成的自动化目标与输出成果。
二、智能体APP设计与搭建（小组实操）
• 任务发布：各小组基于选定痛点，在WorkBuddy上完成一个从0到1的简易智能体（APP）搭建。需包含明确的目标设定、技能调用、工作流编排及输出成果定义。
• 讲师辅导：讲师巡回指导，强化学员对“专家切换”、“技能安装”、“自动化配置”及“安全边界设定”的综合应用。
三、成果路演与讲师点评
• 分组展示：每组5分钟演示成果，阐述“痛点是什么”、“智能体APP如何解决”、“使用了哪些技能与专家配置”。
• 反馈优化：讲师现场点评，从任务规划的合理性、执行的高效性、产出的可用性、安全合规性四个维度进行评分并提供优化建议，确保成果可带回实际工作复用。
模块六：风险、挑战与未来展望————成为“AI指挥官”
一、AI应用的风险与挑战
• 数据与合规风险：深度剖析AI生成内容的版权归属（知识产权风险）、使用Deepseek等工具生成虚假案例的风险、以及金融/医疗/政务等行业特殊的合规红线。
• 组织推广的挑战：如何应对部分员工的抵触情绪？如何制定统一的“人机协作”标准，将骨干的AI指令集沉淀为组织可复用的资产？
二、未来展望：从“AI+”到“AI×人”
• 终局思考：未来的组织形态，不是“AI替代人”，而是“人+智能体”的混合舰队。你的核心竞争力将从“我能做什么”转变为“我能让AI做什么”。
• 人机协同的新范式：你负责洞察业务痛点、定义高价值任务、建立规则与标准；AI负责执行重复性、流程化、数据密集型的工作。
三、行动号召
• 课后任务：下周一开始，挑一件你或团队重复做了超过3个月、耗时且不产生直接价值的事（如数据汇总、日常报表、会议纪要），尝试用WorkBuddy替你干。
• 课程结束语：课程不是结束，是开始。让智能体成为您工作中最可靠的数字同事。
讲师背景| Introduction to lecturers
雷曼老师 AI提效实战专家
授课风格
互动赋能:授课始终围绕 “以学员为中心，以互动为桥梁”，从课堂导入到知识点讲解，再到尾声总结，都融入了丰富的互动设计。让学生在交流中深化理解，成为课堂的主角。
实用落地：20年丰富的工作经验、积累了大量企业应用案例，并用工具化、模板化等方式可操作，可落地，可实施，成为行业内最具实战、实操、实用、实施的专家。
引发思考：以深厚的教练功底，不只是讲解，更重要的是以教练式教学引发思考 ，让学员从案例中学习，并觉察自身原因，举一反三，长效影响。
量身定制：针对企业存在的问题，洞察原因，提出解决方案；分享工具，授之以渔；量身定制设计，落地实施。
案例教学：世界500强工作经历所接触的行业不设限，积累了各行各业的成功案例，以案例的方式轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；
微软AI产品经理认证
微软AI数据分析认证
谷歌生成式AI领 导 者(AI Leader) 认证
美国项目管理师（PMP）认证
金山WPS办公最有价值专家（KVP）
全网80万粉丝《雷老师AI》主理人
北京航空航天大学硕士
曾任：微软（中国）有限公司|Office资深产品经理
曾任：微软（中国）有限公司|Windows资深产品经理
【多项权威平台大会的主讲讲师】：PCon全球产品经理创新大会、微软TechSummit、微软Ignite、2025书业电商大会、中国PMO项目经理大会、GlobalExcelConference（全球Excel大会）等。
【多项权威认证】：
微软AI产品经理认证、微软AI数据分析认证、谷歌生成式AI领 导 者(AI Leader)认证
金山WPS办公最有价值专家（KVP）、阿里达摩院人工智能训练师（高级）认证
亚马逊AI技术认证、亚马逊AI商业认证
科大讯飞 AI大模型微调工程师认证、科大讯飞 AI智能体工程师认证
【专业领域中的实操落地匠师】：
——AI领域：参与微软Excel Copilot底层技术搭建，主导LinkedInAI助手设计并获微软创新奖；创立《雷老师谈AI》IP，积累80万+粉丝，培养30+AI讲师推动技术落地，获MetaSpace“AILeadersTop30”证书。
——办公提效：作为微软前资深产品经理，主导Excel开发者平台API设计，助力SAP、Oracle等企业落地Excel+AI解决方案，推动数据处理效率提升300%+；多次在微软Ignite、Global Excel Conf等国际大会分享实战经验。
【擅长领域】：AI工具在各场景中的应用（财务、新媒体、项目管理）、Excel数据处理和数据分析等。
实战经验
雷曼老师的核心优势体现在技术落地与教育普及的深度融合，他擅长将技术转化为“学完即用”的方法，覆盖AI工具实战、Excel高阶应用及企业级落地，是连接技术与实际应用的实战导师。
AI技术落地：从底层研发到企业级应用全覆盖
1）微软核心项目实战：设计了AI APP扫描和更新功能，并成功说服腾讯、奇虎和金山在其产品中落地并发布到超过2亿Windows用户中，有效降低了54%的蓝屏死机（BSOD）发生率。
2）创新产品突破：设计的LinkedInAI助手获2021微软Hackathon大中华区创新奖，主导的AI项目连续3年入选微软Office部门Top5创新成果，向全球副总裁汇报技术价值。
3）规模化专业知识输出：创立《雷老师谈AI》品牌，收获80万+粉丝，单条AI教学视频播放量破1300万；培养30+专业AI讲师。
办公软件应用：重塑效率边界的实战标杆
1）Excel技术升级：主导Excel开发者平台API设计，为办公软件注入AI能力，让传统表格工具进化为“智能决策助手”，支撑千万级用户实现数据处理效率提升300%+。
2）行业解决方案落地：为SAP、PwC等企业定制Excel+AI数据分析方案，解决复杂业务场景中的数据整合、可视化难题，相关成果在微软Ignite、GlobalExcelConf等国际大会展示。
3）规模化影响力：作为微软Ignite、TechSummit等顶 级大会讲师，分享办公软件+AI实战技巧，单场直播观看量超6万人次，推动百万用户突破办公效率瓶颈。
主讲课程
《AI重塑生产力——办公效率10倍提升》
《AI时代下Excel数据处理与分析实战》
《AI时代PPT设计和高效视觉表达》
《AI财务风暴——效率提升实战营》
《AI破局——新媒体爆款内容与增长实战》
《AI时代Excel、PPT、Word办公效率提升》
《OpenClaw龙虾数字员工实战》
《WorkBuddy数字员工实战》
部分服务客户
国企、央企及政府机关：中国邮政、国家电网、中国联通、中国移动、国家能源集团、中国林业集团、中国海油、中国能建集团、国能科环集团、山东黄金集团、航天某院航天材料研究所、广西糖业集团、国家电网物资公司、天津人才服务中心、北京排水集团、北京市公安局法制大队、河北出版集团、新华书店、北京排水集团、北京电建、湖南中烟公司、长春一汽联通、常德卷烟厂、云南某旅游集团、湖南珈汇教育图书发行、华洋海事中心、邯郸市第二医院、湖南中烟、北京信元、中国国贸集团、三源电力、中通服、中工国际、北方工业、湖南省水利水电总院、银川机场物业、中国中车（青岛四方）、五星控股集团;
金融行业:中国工商银行、中国交通银行、中国邮储银行、华夏银行、渣打银行、国信证券、渣打环球、银登中心、银河证券、银河德瑞、中原资产集团、阳光人寿、金保信、大地保险、国盛集团；
行业知名企业：微软、渣打环球、Intel、SAP、Infor、Oracle、阿里巴巴、腾讯、百度、奇虎360、Refinitiv、Jedox、Solver、华生基因、爱存科技、SoftGenetics、陕西蔚蓝环保集团、豪森药业集团、汇洁集团、普乐普公关顾问公司、鑫配思供应链、卓轮机械（德企）、巴威装备、新奥燃气、北方工业、巴威装备、爱德利亚（日企）;
院校协会：北京航空航天大学、郑州大学、中国海洋大学、福州大学、青岛科技大学、郑州轻工业学院、湖南农业大学、河北科技大学、中国婴童协会、中国职工技术协会、某市总工会、蠹鱼、开卷、德申汇、启迪之星等、财能学院、北清经管高等研究院EMBA、黑龙江物联网协会、世纪名家讲堂；
部分学员评价
学习雷曼老师的Al课程收获满满，老师讲解通俗易懂，把复杂的AI知识拆解得清晰透彻。我不仅系统掌握了AI基础应用技巧，还学会了高效运用AI工具解决学习、生活中的问题，打破了对A1的认知壁垒，提升了学习效率，非常感谢雷老师的悉心教学!
湖南农大 刘老师
特别感谢雷老师为这次授课投入的满满心意与精心准备！今天分享既专业又生动，每一个知识点都特别有启发，帮我们打开了不少新思路。不仅帮我们解决了不少工作里的困惑，还带来了很多新视角，同事们反响很热烈。真心觉得收获特别大！
银行信贷资产流转中心 张总
感谢雷老师老师对我们学院以及平台的信任和支持您的课堂氛围非常好，整个课程的分享既专业又精彩，而且授课风格也特别的生动，学员们的反馈非常认可，大家对于龙虾Open Claw这个层面的知识也有了更加直观的了解，期待未来能有更多合作机会，继续为学员带来更多优质课程
《北清经管EMBA总裁班》清经管高等研究院刘总
雷老师让我实现对龙虾突破零的认知，多种技能，会编写简单程序，对后续工作的效率的提升起到了至关重要的作用，后续有助于工作效率的提高，打破固有模式才能做出差异，启发我在任何领域都要敢于探索。
新奥燃气方经理
雷曼老师的培训内容扎实，紧扣统计数据分析、AI办公应用及Excel实操等重点，教学脉络清晰，学员普遍反馈收获显著。课程案例丰富、讲解生动，能够有效提升学员的数据处理与智能办公技能，教学效果突出，深受好评。
创银嘉信企业管理咨询有限公司
这两天跟着雷老师学习收获满满，系统掌握了实用的Excel操作技巧，同时深入学习AI相关课程内容。两类知识互补提升，不仅提升了办公效率，也拓宽了思维视野，学到不少干货
中国移动解决方案经理
雷曼老师的培训课程氛围活跃，老师授课风趣幽默，专业知识点讲解清晰透彻，内容非常实用，对解决实际工作难题、提升效率很有帮助，受益匪浅！
——社区统计所 刘所长
从概念迷雾到动手实践，这两天雷老师课程培训受益匪浅，悟到AI不是魔法，而是数据+算力+算法的艺术。亲手跑通模型那刻，才真正理解AI会像电力一样改变世界的含义。
中国联通 李经理
参加AI重塑生产力课程后，我收获良多。作为对公客户经理，我学会各类AI工具实操用法，也精进了Excel数据处理技巧。日常客户台账整理、业务报表核算、材料草拟等工作，借助智能工具能大幅缩减耗时。
中国工商银行付经理
感谢雷老师一天精彩的授课，课程内容干货满满，大家受益匪浅，大开眼界，对大家以后工作效率的提升和思维模式转变都会有很大的帮助。
——阳光人寿 张总
雷老师的课程整体表现非常出色。课堂上讲解清晰、节奏把控得当，既有扎实的内容输出，又能灵活调动学员互动，现场氛围一直很好。客户也对老师的专业度给予高度评价，认为准备充分、细节到位，充分体现了经验与用心。学员反馈也非常积极，纷纷表示课程实用性强、收获很大，老师耐心细致。
江苏某培训机构 齐总
雷曼老师的Al课程讲解透彻、浅显易懂，搭配大量实战案例!内容由基础到进阶循序渐进，零基础也能轻松入门。全程干货密集、实用性强，受益匪浅，为雷老师点赞
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号