制造企业AI--WorkBuddy落地实战课程体系

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
制造企业AI--WorkBuddy落地实战课程体系
参加对象
制造企业采购、生产/品控、设备、销售市场、人力财务行政部门骨干、中层管理者、智能制造负责人 授课模式 行业案例讲授20% + 通用方法论精讲15% + 分场景工具实操50% + 分组共创研讨15% 课程特色 认知先行,打消顾虑:开篇明确AI仅做决策辅助,不改动现有精益生产线,降低企业落地抵触心理; 工具升级,更落地:在原有AI基础上,加入飞书多维表格、WorkBuddy等可直接落地的工具,学完就能用; 通用方法前置,一套工具通用于五大业务场景,降低学习成本; 五大场景独立拆分,岗位精准匹配,销售推介时可直
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

制造企业数字化转型过程中,大量业务工作存在多维度对比、海量数据汇总、故障复盘、客户研判等人工低效痛点;很多管理者分不清AI适用边界,误以为AI会大规模改动精益产线,担心技改成本高、打乱现有生产节奏。

本课程在原有五大场景实战体系基础上,全面融入飞书多维表格、WorkBuddy智能办公平台等落地工具,不推翻原有精益体系,只做辅助决策、数据汇总、方案推演,低成本轻量化落地。学员按自身岗位分组实战,不仅学会AI思维,更掌握飞书、WorkBuddy等可直接带回企业用的实操工具,课程更落地、更实用。

制造企业数字化转型过程中,大量业务工作存在多维度对比、海量数据汇总、故障复盘、客户研判等人工低效痛点;很多管理者分不清AI适用边界,误以为AI会大规模改动精益产线,担心技改成本高、打乱现有生产节奏。

本课程作为两天体系的基础层,先统一讲解制造行业AI通用落地方法论,明确AI定位:不推翻现有精益体系,只做辅助决策、数据汇总、方案推演,低成本轻量化落地,再拆分采购供应链、生产品控、设备运维、销售营销、综合行政五大核心业务场景,分场景拆解落地实操,学员按自身岗位分组实战,为第二天的工具深化与自动化落地打下坚实基础。

第 一天学员已经掌握了AI基础思维和五大场景智能体搭建,解决了"会不会用"的问题。第二天进入深化层,以WorkBuddy智能办公平台为核心载体,从桌面智能体的日常使用,到企业知识库的深度搭建,再到岗位智能体的高阶优化,最后到自动化工作流的配置,层层递进,让AI真正成为24小时在线的虚拟员工,解决"用得好不好、能不能自动干"的问题。

同时安排飞书多维表格体验模块,让学员感受新一代协同数据工具的魅力,了解行业趋势,企业可根据自身情况选择落地工具。全部内容融入制造五大场景,与第 一天的智能体一一对应、前后呼应,用真实业务数据练习,学完就能带回企业直接用。

课程收益 COURSE BENEFITS

【课程目标】

一、建立制造行业AI清晰认知,分清AI适用范围,明确AI辅助精益生产、不改动产线的落地定位,破除技改顾虑;

二、掌握全行业通用AI落地方法论:标准化提示词、知识库、零代码业务智能体三大通用工具;

三、掌握飞书多维表格实操技能,能搭建适配自身岗位的数据管理系统,实现数据联动、协同自动化;

四、掌握WorkBuddy智能办公平台操作,能搭建岗位专属智能体,实现文案、报表批量自动生成;

五、分五大制造场景独立完成AI业务工具搭建,针对性解决各岗位人工重复性工作;

六、分组输出企业分场景轻量化AI落地方案,低成本实现业务提效。

【课程目标】

一、建立制造行业AI清晰认知,分清AI适用范围,明确AI辅助精益生产、不改动产线的落地定位,破除技改顾虑;

二、掌握全行业通用AI落地方法论:标准化提示词、知识库、零代码业务智能体三大通用工具;

三、分五大制造场景独立完成AI业务智能体搭建,针对性解决各岗位人工重复性工作;

四、分组输出企业分场景轻量化AI落地方案,为第二天工具深化落地打好基础。

【课程目标】

一、精通WorkBuddy智能办公平台完整操作,掌握桌面智能体的安装、配置与日常使用,让AI随时可用;

二、掌握企业知识库深度搭建方法,沉淀制造业务资料,打造24小时线上业务助手;

三、掌握岗位专属智能体高阶搭建与优化技巧,与第 一天搭建的智能体对应升级,实现复杂业务任务一键执行;

四、掌握自动化工作流搭建方法,串联多步骤业务流程,实现批量自动处理,真正解放人力;

五、体验飞书多维表格核心功能,了解新一代数据协同工具,掌握基础搭建方法;

六、每个学员当堂产出:1个桌面智能体配置 + 1个升级后的岗位智能体 + 1套自动化工作流。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第 一讲 制造行业AI落地认知与边界

一、当下制造数字化现状

(一)精益产线成熟,但采购比价、生产报表、故障分析等后端事务人力成本高

二、AI精准定位

(一)不改造现有精益生产线,仅作为辅助决策工具,输出优化建议、数据汇总、多维度对比方案

三、制造行业AI能做/不能做清晰边界

(一)可落地:多供应商比价、产能数据复盘、设备故障分析、客户分层研判、文书批量生成

(二)不适用:产线硬件改造、高精度设备自动控制、现场工艺强制变更

四、头部制造企业轻量化AI落地标杆案例

(一)供应链、品控、售后标杆案例分享

五、工具全景介绍:AI大模型+飞书多维表格+WorkBuddy

(一)AI大模型:创意生成、分析决策、文案产出

(二)飞书多维表格:数据管理、团队协同、流程自动化

(三)WorkBuddy:智能体搭建、工作流自动化、批量处理

随堂互动:学员梳理自身岗位重复、复杂对比类工作痛点

第二讲 制造行业AI三大通用落地方法论

一、五大场景通用一套工具,全部零代码、无技术门槛

二、标准化场景提示词

(一)统一模板:角色+业务任务+约束条件+输出格式,适配所有制造业务

三、企业专属知识库

(一)上传企业工艺、采购标准、客户资料,AI调取内部专业资料,输出贴合企业方案

四、零代码业务智能体

(一)绑定知识库,一键搭建自动化业务助手,自动完成批量分析、文档产出

五、飞书多维表格基础认知

(一)多维表格与普通表格的区别:灵活度、数据联动、场景适配性优势

(二)核心元素:表格、字段、视图

六、WorkBuddy平台基础认知

(一)对话式AI与自动化智能工具的区别

(二)核心能力:多步骤工作流、知识库挂载、自定义智能体、批量文件处理

随堂通用实操:每位学员撰写通用业务提示词,测试基础业务输出

第三讲 场景一 采购供应链AI实战落地

一、采购岗位核心痛点

(一)多家供应商价格/交期/品质人工对比繁琐、原料行情难预判

二、本场景AI专属落地聚焦点

(一)多维度供应商比价分析、原料价格周期研判、采购风险提示

三、AI智能体搭建实操

(一)搭建采购专属知识库:供应商资料、采购标准、历史价格

(二)制作供应商对比分析智能体

四、飞书多维表格落地实操

(一)搭建供应商管理表

(二)字段设计:供应商名称、联系人、报价、交期、品质等级、合作状态

(三)视图配置:按品类看板视图、按交期日历视图

(四)自动化设置:报价到期自动提醒、新供应商入库自动通知

五、WorkBuddy采购智能体进阶

(一)批量生成采购对比报告

(二)自动分析价格趋势

分组实操(采购小组):完成供应商管理多维表格+采购智能体搭建

第四讲 场景二 生产&品控AI实战落地

一、生产/品控岗位核心痛点

(一)每日产能台账手工汇总、品质缺陷复盘耗时、精益改善思路梳理慢

二、本场景AI专属落地聚焦点

(一)自动生成生产日报、批量缺陷归类、精益优化辅助建议

三、AI智能体搭建实操

(一)上传工艺、质检标准,搭建生产复盘智能体

四、飞书多维表格落地实操

(一)搭建生产日报/品质管理表

(二)字段设计:日期、产线、产量、合格率、缺陷类型、责任人、整改状态

(三)视图配置:按产线分组看板、按日期日历视图、缺陷类型统计

(四)自动化设置:缺陷超标自动预警、整改到期自动提醒

五、WorkBuddy生产智能体进阶

(一)自动生成生产日报

(二)批量缺陷归类分析

分组实操(生产/品控小组):完成品质管理多维表格+生产复盘智能体搭建

第五讲 场景三 设备运维AI实战落地

一、设备岗位核心痛点

(一)故障记录零散、维修方案查找慢、预防性维保规划繁琐

二、本场景AI专属落地聚焦点

(一)故障自动分类、匹配维修方案、维保周期规划

三、AI智能体搭建实操

(一)录入设备手册,搭建设备故障诊断智能体

四、飞书多维表格落地实操

(一)搭建设备管理/维保记录表

(二)字段设计:设备编号、设备名称、位置、维保周期、上次维保时间、故障记录、维修状态

(三)视图配置:按位置看板视图、按维保日期日历视图、故障统计视图

(四)自动化设置:维保到期自动提醒、故障报修自动派单

五、WorkBuddy设备智能体进阶

(一)故障自动诊断

(二)维保计划自动生成

分组实操(设备小组):完成设备管理多维表格+故障诊断智能体搭建

第六讲 场景四 销售&营销AI实战落地

一、销售岗位核心痛点

(一)客户信息零散、竞品对比分析慢、拓客方案反复撰写

二、本场景AI专属落地聚焦点

(一)客户分层画像、竞品多维拆解、营销方案批量生成

三、AI智能体搭建实操

(一)搭建产品、竞品知识库,客户分析智能体

四、飞书多维表格落地实操

(一)搭建客户管理/销售跟进表

(二)字段设计:客户名称、联系人、电话、行业、意向等级、跟进状态、跟进人、下次跟进时间

(三)视图配置:按跟进状态看板视图、按跟进日期日历视图、按销售分组视图

(四)自动化设置:跟进到期自动提醒、高意向客户自动通知主管

五、WorkBuddy销售智能体进阶

(一)客户画像自动生成

(二)营销方案批量产出

分组实操(销售小组):完成客户管理多维表格+客户分析智能体搭建

第七讲 场景五 人力/行政/财务综合办公AI实战落地

一、综合办公痛点

(一)报表、制度、跨部门沟通材料重复撰写

二、本场景AI专属落地聚焦点

(一)各类行政财务文书自动产出、会议纪要梳理

三、AI智能体搭建实操

(一)搭建企业制度知识库,办公自动化智能体

四、飞书多维表格落地实操

(一)搭建行政事务/人事管理表

(二)字段设计:事项名称、责任人、状态、截止日期、相关附件

(三)视图配置:按状态看板视图、按截止日期日历视图

(四)自动化设置:到期自动提醒、状态变更自动通知

五、WorkBuddy办公智能体进阶

(一)文书批量生成

(二)会议纪要自动整理

分组实操(行政财务小组):完成行政事务多维表格+办公自动化智能体搭建

第八讲 分组共创·五大场景全域落地方案

一、跨小组交流

(一)各场景分享AI+飞书+WorkBuddy落地实操成果,互通复用思路

二、讲师逐组点评各场景方案,给出低成本落地优化建议

三、一天内容全景回顾与落地建议

(一)AI大模型:创意、分析、文案

(二)飞书多维表格:数据管理、协同、自动化

(三)WorkBuddy:智能体、工作流、批量处理

(四)回去第 一步做什么、怎么落地

方案二:两天深度版

第 一天:制造五大核心场景AI智能实战(基础认知+智能体搭建)

第二天:WorkBuddy深度落地+飞书多维表格体验(工具深化+自动化)

第 一天:制造五大核心场景AI智能实战

第 一讲 制造行业AI落地认知与边界

一、当下制造数字化现状

(一)精益产线成熟,但采购比价、生产报表、故障分析等后端事务人力成本高

二、AI精准定位

(一)不改造现有精益生产线,仅作为辅助决策工具,输出优化建议、数据汇总、多维度对比方案

三、制造行业AI能做/不能做清晰边界

(一)可落地:多供应商比价、产能数据复盘、设备故障分析、客户分层研判、文书批量生成

(二)不适用:产线硬件改造、高精度设备自动控制、现场工艺强制变更

四、头部制造企业轻量化AI落地标杆案例

(一)供应链、品控、售后标杆案例分享

随堂互动:学员梳理自身岗位重复、复杂对比类工作痛点

第二讲 制造行业AI三大通用落地方法论

一、五大场景通用一套工具,全部零代码、无技术门槛

二、标准化场景提示词

(一)统一模板:角色+业务任务+约束条件+输出格式,适配所有制造业务

三、企业专属知识库

(一)上传企业工艺、采购标准、客户资料,AI调取内部专业资料,输出贴合企业方案

四、零代码业务智能体

(一)绑定知识库,一键搭建自动化业务助手,自动完成批量分析、文档产出

随堂通用实操:每位学员撰写通用业务提示词,测试基础业务输出

第三讲 场景一 采购供应链AI实战落地

一、采购岗位核心痛点

(一)多家供应商价格/交期/品质人工对比繁琐、原料行情难预判

二、本场景AI专属落地聚焦点

(一)多维度供应商比价分析、原料价格周期研判、采购风险提示

三、分组实操(采购小组)

(一)搭建采购专属知识库

(二)制作供应商对比分析智能体

第四讲 场景二 生产&品控AI实战落地

一、生产/品控岗位核心痛点

(一)每日产能台账手工汇总、品质缺陷复盘耗时、精益改善思路梳理慢

二、本场景AI专属落地聚焦点

(一)自动生成生产日报、批量缺陷归类、精益优化辅助建议

三、分组实操(生产/品控小组)

(一)上传工艺、质检标准

(二)搭建生产复盘智能体

第五讲 场景三 设备运维AI实战落地

一、设备岗位核心痛点

(一)故障记录零散、维修方案查找慢、预防性维保规划繁琐

二、本场景AI专属落地聚焦点

(一)故障自动分类、匹配维修方案、维保周期规划

三、分组实操(设备小组)

(一)录入设备手册

(二)搭建设备故障诊断智能体

第六讲 场景四 销售&营销AI实战落地

一、销售岗位核心痛点

(一)客户信息零散、竞品对比分析慢、拓客方案反复撰写

二、本场景AI专属落地聚焦点

(一)客户分层画像、竞品多维拆解、营销方案批量生成

三、分组实操(销售小组)

(一)搭建产品、竞品知识库

(二)搭建客户分析智能体

第七讲 场景五 人力/行政/财务综合办公AI实战落地

一、综合办公痛点

(一)报表、制度、跨部门沟通材料重复撰写

二、本场景AI专属落地聚焦点

(一)各类行政财务文书自动产出、会议纪要梳理

三、分组实操(行政财务小组)

(一)搭建企业制度知识库

(二)搭建办公自动化智能体

第八讲 分组共创·五大场景全域落地方案

一、跨小组交流

(一)各场景分享AI落地实操成果,互通复用思路

二、讲师逐组点评各场景方案,给出低成本落地优化建议

三、第 一天总结与第二天预告

(一)第 一天:AI思维+智能体搭建,解决"会不会用"的问题

(二)第二天:工具深化+自动化落地,解决"用得好不好、能不能自动干"的问题

第二天:WorkBuddy深度落地+飞书多维表格体验

第 一讲 WorkBuddy平台深度认知与桌面智能体

一、从"会用AI"到"用好AI"的进阶

(一)第 一天解决了"会不会用",第二天解决"用得好不好、快不快"

二、传统单点AI工具的局限

(一)单次输出、无法串联多任务、不能留存企业资料

三、WorkBuddy核心能力框架

(一)多步骤工作流、知识库挂载、自定义智能体、批量文件处理

四、桌面智能体详解(重点)

(一)什么是桌面智能体:常驻电脑桌面,随时调用的AI助手

(二)豆包桌面智能体与WorkBuddy桌面端对比

(三)桌面智能体的核心优势:随时可用、一键唤起、文件拖拽处理

五、桌面智能体安装与配置

(一)下载安装步骤

(二)基础设置:快捷键唤起、悬浮窗设置、默认模型选择

(三)桌面智能体常用功能:划词提问、截图识别、文件拖拽、快捷指令

六、制造场景桌面智能体应用

(一)划词解读:选中工艺文档,AI自动解读

(二)截图分析:截取设备故障图,AI自动分析

(三)文件处理:拖拽Excel表格,AI自动分析

(四)快捷指令:一键生成周报、一键写邮件

现场实操:安装配置桌面智能体,体验划词、截图、拖拽等功能

第二讲 WorkBuddy文档/数据自动化深度实操

一、万 能标准化提示体系进阶

(一)结构化角色+任务+约束输出公式

(二)Markdown结构化指令,实现多材料同步产出

二、文案类自动化深度实操

(一)通知、方案、工作总结批量生成与格式统一

(二)制造场景应用:工艺文件批量整理、制度文档批量生成

三、表格数据自动化深度实操

(一)上传原始台账,自动清洗异常数据

(二)生成统计结论、输出可视化图表

(三)制造场景应用:生产数据分析、采购比价、销售数据汇总

四、会议全流程处理

(一)录音/文字纪要上传,自动梳理决议、待办事项

(二)制造场景应用:生产例会纪要自动整理、待办自动提取

五、桌面智能体批量处理技巧

(一)拖拽多个文件,批量处理

(二)设置快捷指令,一键调用常用功能

随堂实操:上传一份本岗位业务表格,用WorkBuddy自动完成数据汇总分析

第三讲 企业专属知识库深度搭建

一、回顾第 一天的知识库基础

(一)第 一天搭了简易知识库,今天深化优化

二、制造企业知识管理痛点

(一)老员工离职带走经验、新人上手慢、同类问题反复咨询

三、WorkBuddy知识库深度搭建流程

(一)新建知识库项目

(二)批量上传制度、工艺标准、业务方案、设备手册

(三)文档切片与结构化优化

(四)设置问答调取规则

四、知识库权限管理

(一)全员通用库、部门专属库区分设置

(二)敏感内容权限控制

五、知识库检索技巧

(一)精准提问方法

(二)多文档交叉检索

(三)资料更新与维护

随堂实操:在第 一天基础上,优化完善本部门知识库,补充更多资料

第四讲 岗位专属智能体高阶搭建

一、回顾第 一天的智能体基础

(一)第 一天搭了基础智能体,今天高阶升级

二、WorkBuddy智能体核心价值

(一)固定业务逻辑、统一输出风格、自动复用内部资料

三、智能体完整搭建全流程

(一)绑定对应知识库

(二)设置多任务工作指令

(三)添加敏感词过滤

(四)多场景模拟测试

四、制造分岗位智能体高阶模板(与第 一天五大场景一一对应)

(一)采购智能体进阶:供应商比价分析、采购报告生成、风险预警

(二)生产智能体进阶:生产日报生成、缺陷归类分析、精益改善建议

(三)设备智能体进阶:故障诊断、维修方案匹配、维保计划生成

(四)销售智能体进阶:客户画像分析、竞品拆解、营销方案生成

(五)行政智能体进阶:文书批量生成、会议纪要整理、制度查询

五、智能体优化技巧

(一)提示词优化:让输出更精准

(二)知识库优化:让回答更专业

(三)规避AI幻觉:资料优先调取、非内部信息拦截设置

六、桌面智能体与Web端联动

(一)桌面端快速唤起智能体

(二)智能体同步与共享

分组实操:在第 一天基础上,高阶优化完善本岗位智能体,增加更多功能

第五讲 自动化工作流搭建

一、从"手动用AI"到"AI自动干"的跨越

(一)前面都是人指挥AI干,现在是AI自己按流程干

二、工作流是什么

(一)多个步骤串起来,自动执行,不用人一步步操作

(二)就像流水线:第 一步做完自动做第二步,第二步做完做第三步

三、工作流基本结构

(一)触发条件:什么时候开始(定时/事件/手动)

(二)处理节点:每一步做什么(AI节点/数据节点/工具节点/判断节点)

(三)输出结果:最后产出什么(生成文件/发送消息/更新数据)

四、制造场景典型工作流设计(与五大场景一一对应)

(一)采购场景:供应商报价上传→AI比价分析→生成对比报告→自动通知采购负责人

(二)生产场景:生产数据录入→AI分析产能→生成日报→自动推送生产群

(三)设备场景:故障报修提交→AI诊断故障→生成维修方案→自动派单给维修人员

(四)销售场景:客户信息录入→AI客户画像→生成跟进方案→自动提醒销售跟进

(五)行政场景:会议录音上传→AI生成纪要→提取待办事项→自动通知责任人

五、WorkBuddy工作流搭建实操

(一)梳理流程:先画流程图,明确每一步

(二)配置节点:每个节点做什么、怎么做

(三)设置条件:判断分支怎么设

(四)测试运行:跑一遍,看有没有问题

分组沙盘共创:结合自身岗位,在第 一天智能体基础上,设计完整自动化工作流

第六讲 飞书多维表格体验模块

一、新一代数据协同工具趋势

(一)从传统Excel到多维表格:数据管理的进化

(二)飞书多维表格与钉钉多维表格及其他同类工具对比

(三)为什么说多维表格是企业数字化的基础工具

二、飞书多维表格核心功能体验

(一)基础认知:表格、字段、视图

(二)字段类型体验:文本、数字、日期、单选、人员、附件、关联

(三)视图体验:表格视图、看板视图、日历视图、甘特视图

三、制造场景快速搭建体验(与五大场景一一对应)

(一)采购组:快速搭建供应商管理表

(二)生产组:快速搭建生产日报表

(三)设备组:快速搭建设备台账表

(四)销售组:快速搭建客户管理表

(五)行政组:快速搭建行政事务表

四、自动化功能体验

(一)设置简单的自动提醒

(二)体验跨表关联的便捷

五、企业落地建议

(一)什么样的企业适合用飞书多维表格

(二)什么样的企业适合用钉钉/其他工具

(三)没有飞书的企业,WorkBuddy+Excel怎么替代

现场体验:各岗位快速搭建一个本场景的简易多维表格

第七讲 成果展示与两天全景复盘

一、学员成果展示

(一)各组展示桌面智能体、升级后的岗位智能体、工作流搭建成果

(二)分享搭建心得与效果

二、讲师点评与优化建议

三、两天课程全景复盘

(一)第 一天:AI认知+五大场景智能体——解决"会不会用"

(二)第二天:WorkBuddy深度落地+桌面智能体+工作流+飞书体验——解决"用得好不好、能不能自动干"

(三)知识递进路径:基础认知→通用方法→分场景应用→工具深化→工作流自动化

四、企业落地三步走建议

(一)第 一步:全员装桌面智能体,日常用起来

(二)第二步:搭建部门知识库+岗位智能体,解决高频问题

(三)第三步:配置自动化工作流,实现批量自动处理

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王鲁老师

珀菲特顾问 | 王鲁老师

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讲师简介 / About the Program Leader

 AI实体效能提升教练

阿里、美团、500强商业实体智能化+AI落地实战经验

l 高级培训师

l AI商业应用架构师

l 阿里实体智能化认证培训师

l 人工智能训练师证

曾任:阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人(新零售板块盒马)

曾任:美团丨零售事业部培训与发展负责人

曾任:家乐福(中国)(世界500强)丨全国高级培训经理

曾任:好想你枣业(行业龙头上市公司)丨培训部总监+红枣大学负责人

曾任:巴奴(火锅连锁头部企业)丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监

擅长领域:AI职场应用系列(PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传)、AI赋能新媒体系列、AI视频创作、短视频创作(编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑)、宣传全能提升课(公众号、H5、海报)、短视频赋能实体获得增量的方法论

 

→AI培训落地:开发《AI创视》《DeepSeek职场核心场景实战》等35门版权课程,成为第一批AI落地导师

→赋能企业开发千门课程:个人精品课程40门,精品视频课15门

→累计授课近400场:持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能,学员好评率高达98.5%

→曾任阿里巴巴集团全国营运培训负责人(负责新零售板块盒马),美团零售事业部培训与发展负责人等职位,并在家乐福中国、好想你枣业以及巴奴火锅连锁担任过重要职务。他擅长通过AI技术提高工作效率和质量,特别是在办公自动化领域有着深厚的积累。

 

实战经验

王鲁老师凭借其深厚的行业背景和丰富的实践经验,在推动企业智能化转型方面取得了显著成就。他曾在阿里巴巴集团担任全国营运培训负责人(负责新零售板块盒马),主导了实体智能化与新媒体策略的落地实施,成功将AI技术融入日常运营中,大幅提升了工作效率和服务质量。

在美团任职期间:作为零售事业部培训与发展负责人,王鲁老师专注于互联网+本地生活服务领域的智能化升级,开发了一系列针对提升员工职业技能和效率的课程,包括但不限于PPT制作、项目管理、数据分析、会议组织等核心办公技能的AI应用。

在家乐福(中国)全国高级培训经理、好想你枣业培训部总监兼红枣大学负责人以及巴奴大学校长兼营运培训总监,致力于为企业培养具备先进AI技能的专业人才,并从零到一搭建了三所企业大学,专门聚焦于新技能如AI和新媒体的应用和发展。

特别值得一提的是,王鲁老师不仅在理论教学上有着卓越贡献,还通过实际案例和操作指导帮助多家企业实现了具体的业务增长和技术革新。例如,在阿里巴巴内部,他协助开发了《七步创视—视频微课创作训练营》,并通过AI工具有效提高了团队的工作效率;

在白象食品集团,他带领团队创建了80位能够独立完成编拍剪工作的视频微课讲师队伍,产出了100门高质量短视频微课,极大增强了企业的内容生产能力。

 

授课风格:

 学训一体的授课模式:通过理论加实践,让学员身体力行,感悟提升,在现场即获得记忆点

 风趣幽默:能快速打开学员学习的兴趣点,学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获

 注重案例教学,互动教学:通过实战经历及累计案例库,交付实践与理论结合的案例化课堂

 

 

培训课程 / Training courses

AI效能课程:

《文笔生花——公文写作训练营》

《Deepseek智驭职场:从小白到AI高手》

《从Deepseek到∞—AI三大能力建设体系课》

《AI强助力—Deepseek敏捷课程设计与开发》

《Deepseek引爆短视频创作解码:AI 加持,效率倍增》

《AI创视:Deepseek视频创作实战训练营》

《DeepSeek赋能政府政务智能化转型实战课》

《AI智效:Prompt提示词到智能体落地实战营》

《文图声视—AI Deepseek赋能创意营销实战课程》

短视频落地课程:

《0-3—∞新增量—短视频创作解码》课程系列

《快速上手—手机短视频的创作、拍摄与剪辑》

《IP镜头口播表达力(短视频+直播)》

《驾驭Vlog视频速成班》

《抖音创意运营-做账号与创意视频创作》

l新媒体宣传/新闻推文系列:

《会写能拍—宣传稿、摄影、视频宣传全能课》(公众号推文/新闻写作、视频号输出)

《新媒体编辑制作与运营逻辑(公众号&视频)》(公众号编辑、H5制作、视频、海报制作)

《心理制胜:“消费心理洞察”引爆销量》

AI视频Deepseek职场系列:

《AI创视:AI视频创作实战训练营(Deepseek+AI视频》

《驾驭AI—Deepseek职场核心场景应用实战课》(PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传)


结构化问题解决创新

《结构化思维-懂原理、能解题、会表达》

《塑造职场竞争力—结构化工作报告》

《思维导图方法论与实践应用》

《五步破题-问题分析与解决》

《左圆右方®创新思维》

管理思维

《管理思维之—定.拆.追.达-目标破解达成法》(战略目标解码工作坊)"

《管理思维之—新晋管理层角色认知与管理能力升级》

《管理思维之-三步破局》(阿里三板斧落地版—腰部中层)

绩效管理

《绩效管理之OKR落地方法论》

《绩效管理系统打造》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

部分服务过的客户:

杭州地铁、上海地铁、上海电气集团、远洋集团、无锡惠联电热、湖北电科院、衢州电力、湖北高速、油车港镇政府、大明集团、上海宝武钢铁集团、青岛海尔空调、青岛海尔国际、青岛武船重工、广西国网、中国核电工程、北汽雷驰、无锡美芯科技、天海集团、富士康、中原银行、兴业银行、杭州联合银行、郑州银行、平顶山银行、无锡中邮人寿、众势信用、银基集团、内蒙古兴泰置业、华润置地、华润燃气、鑫苑服务、保利物业、河南航天信息、好想你股份、恒洁卫浴、白象食品集团、阿里巴巴1688、美团零售、格美集团、西亚斯集团、一鸣牛奶、来福隆商业集团、上海糖酒集团、湖州烟草、上海烟草、湖北烟草、云南烟草、思念食品、今日大酒店......

 

部分客户评价:

王老师在教学非常落地,帮助白象打造了80位能够编拍剪的视频微课讲师,产出了100门短视频微课。他不仅呈现了精彩的课堂演绎,还帮助企业拿到了后续跟踪的结果。

——白象食品集团 王总监

王老师深厚的功底、从开场环节设计控场结尾,让学员学都收获满满,让我们学会了运用思维导图的方法,特别是在业务梳理及目标分解中,特别有效,谢谢老师精彩的讲授。

——恒洁卫浴河北区负责人 李总

这次课程学到了非常多的新东西,印象最深刻的两个方面:一是主讲领域的内容设计案例,脚本创作(AI赋能),二是实操拍剪流量视频方法论。王老师在课堂上带领学员边学边练,在课后进行辅导,带领小组输出了5个获奖视频,课程价值满满!

——外运集团  王经理

课程风趣幽默,学员在轻松的状态中及获得了成长,王老师在课程,帮助学员边学边练,让学员在现场就能掌握核心的技能。王老师是一个难得的落地培训讲师。

——阿里巴巴  李老师

在企业落地微课项目的过程中,王老师不厌其烦的辅导学员,让学员能够真正的做出一门和业务相关的落地的视频微课。作为培训管理者,项目也得以真正的落地。感谢王老师

——航天信息人力资源总  赵总


 



服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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Karen /郑老师