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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在当今瞬息万变的市场环境中，管理团队不仅要面对日益复杂的内部组织变革，更需迎头撞击以人工智能（AI）为代表的颠覆性技术浪潮。如何在多变的外部冲击下，保持团队核心凝聚力、建立深厚的信任基石，并敏锐地将AI等新技术转化为组织发展的“进化推力”，成为企业高管层面临的共同课题。
本次工作坊基于乐高®认真玩®（Lego® Serious Play®，简称LSP）方法论设计。
LSP作为一种创新的组织发展与策略思考工具，倡导“用手思考”、“模型即答案”及“100%参与”的核心理念。它能够有效打破日常会议中的话语权垄断与思维定势，通过具象化的积木搭建与故事叙事，将抽象的“信任、变革、AI、协作”等议题可视化、实体化。本工作坊旨在通过浸润式的共创体验，帮助管理团队在轻松却深刻的氛围中“联结”彼此、“重塑”认知、实现与时代的“共进”。
工作坊背景
课程收益| Program Benefits
• 沉浸体验： 通过乐高积木的具象化搭建，让管理者跳出日常思维，在轻松、创新的氛围中探索深刻议题。
• 深度对话： 围绕信任、变革、AI与我们的关系三大支柱，促进真诚交流与相互看见。
• 共识共创： 激发集体智慧，共同描绘在变革与AI浪潮下，团队理想的工作模式和协作关系，增强组织凝聚力。
• 赋能未来： 为参与者提供反思与洞察，将其转化为个人与团队应对未来挑战的行动启发。
课程大纲| Course Outline
工作坊流程设计：
模块一：暖场、规则建立与技能构建
• 引导师开场: 介绍工作坊形式与目标，营造开放、安全的氛围和
LSP核心理念
• 破冰搭建任务：“我眼中的自己”和“别人眼中的我”并且故事分享
• 阶段洞察：通过故事让每个人在组织中被深度“看见”，发现别人眼中不一样的自己，建立工作职责之外的深层情感联结与信任基础
模块二：核心探索：信任与关系的基石
• 探索议题：“商场如战场。当我们在谈论一个高效、有韧性、能打胜仗的团队关系时，最重要的那块‘信任基石’究竟是什么？”
• 个人核心要素搭建与小组共创模型找到组织和团队信任的核心基石
模块三：核心探索：驾驭变革与AI的浪潮
• 主题转折引入：“上午我们构建了稳固的信任基石。但当我们这个温馨、稳固的团队生态，遭遇剧烈的外部变革（尤其是席卷而来的AI浪潮）时，它会发生什么？”
• 思考搭建：通过任务A（外部挑战/冲击）任务B（内部应对/解决方案）思考我们如何利用自身优势（上午搭建的团队要素）来化解、拥抱甚至驾驭这个冲击
• 小组叙事、策略讨论：核心痛点研讨：AI在我们的未来日常工作中具体扮演什么角色？
• 它如何影响我们的管理模式？
• 为了不被淘汰，我们需要发展哪些组织级或个人的新能力？
模块四：整合、展示与行动承诺
• 画廊漫步：所有参与者带着引导师给出的关键问题去观察哪些面对变革与AI的挑战/冲击是全场共通的？
• 哪些对AI与管理融合的解决方案最具前瞻性和启发性
• 集体洞察与高管聆听反馈高管在此处的角色不是居高临下的点评判官，而是“聆听后的真诚反馈者”
讲师背景| Introduction to lecturers
宣颖兰老师
专业背景：
21年世界500强中国区培训及管理经验
2000+天甲乙方培训实战经验
加拿大ICAA 资深引导师
乐高®LSP、六色乐高认证培训师
MBTI®认证施测师
MTQ心理韧性认证培训师/测评师
国家二级心理咨询师
国际九型人格（IEA）®认证讲师
国际OH卡高级培训师
职业经历：
大华（中国）银行 学习与人才发展 副总裁
圣戈班石膏建材 全国培训经理
汇丰集团（中国）授权认证培训师
保时捷集团（中国）（台湾）授权认证培训师
【课程及培训师特色】
宣老师拥有20年世界500强/跨国企业培训管理经验，涉及领导力领域、演讲沟通和销售培训经验，学员来自于金融、制造、科技、汽车等不同领域的员工及公司管理层。宣老师曾为世界500强圣戈班石膏建材搭建公司培训体系及内训师平台，期间任销售培训项目总负责及主讲师，负责课程开发、设计和交付；长期为汇丰（集团）下多家子公司（汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行等）提供培训体系搭建、专家培训顾问咨询、财富规划专业类课程和领导力课程的交付；为中国银行总行财富管理金融学院搭建私行培训体系；为中国工商银行（黄埔）支行提供团队管理培训等项目。在领导力领域，宣老师为保时捷、汇丰等集团客户和大型国企、民企客户提供课程设计和交付各类以客户需求为核心的领导力课程；在演讲沟通领域，宣老师为不同领域客户提供《有说服力的商务汇报》和《职场故事影响力》的训练营，被客户誉为“最有效、最专业”的演讲训练营，带来了“显著的改变”。
宣老师擅长运用乐高认真玩LSP和心理学将当下的时代特征与企业管理的融合，将发展心理学、积极心理学、乐高等一系列心理学理论与工具运用于冲突管理和Z世代的员工管理与激励中，精准剖析新生代的特点与沟通模式，有效帮助企业了解Z时代员工的特质，运用有效的管理方式来激发员工的内驱力，提升Z世代的员工敬业度，拥有自己的版权课程《Z世代的职场哲学》和《目标管理及工作路径规划》，宣老师也是企业EAP的核心培训师。宣老师擅长引导式培训，培训风格严谨风趣，极具亲和力和洞察力，课程基于客户的业务痛点出发，将心理学底层逻辑和管理沟通实际相融合，“以终为始”的课程逻辑和互动式的授课风格，受到客户和学员的一致好评。
多米诺系列-目标管理和工作路径规划
Z世代的职场哲学
乐高系列-高情商沟通与冲突管理
乐高系列—跨部门协作创新工作坊
乐高系列-从专业到管理（新经理）
乐高系列-AI时代下的联结、重塑与共进
MBTI视角下的代际领导力
MBTI与高效团队协作
谋定而后动：顾问式销售的深度洞察力
有影响力的商务汇报和演讲呈现
职场故事影响力
服务过的部分客户：
制造业：圣戈班石膏建材、ABB、瑞安地产、广濑电机、兴三星云科技、优美科、河西集团、三棵树、聚和新材、强龙建材、三峰木业、太仓正大
金融业：中国银行、汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行中国工商银行、恒生银行、大华银行、招商银行、东方汇理、中国民生银行、交银施罗德
其他行业：思科集团、沃森生物、英特格、保时捷、IBM、灵西机器人、苏州乐园、上海地铁、云南曲靖公安局、上海人力资源保障局、上海静安人才中心、上海城市执法局
教育行业：湖畔创研中心、上海开放大学、世界外国语中学、建平实验中学…
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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