1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
课程背景:新能源行业正处在"平价上网+电力市场化+AI技术成熟"三重叠加的窗口期。光伏、风电装机持续攀升,储能从配套走向独立市场主体,分布式光伏"四可"(可观、可测、可调、可控)成为监管刚需,2026年底前电力现货市场将实现全覆盖——发电企业的竞争从"发多少电"转向"每度电怎么卖、怎么省"。行业先行者的量化战果已经密集出现:国能日新以"旷冥"大模型服务新能源场站6029家,功率预测系统在南方电网综合排名连续3年第 一,光伏出力预测R²≥0.93、负荷预测误差率≤5%、调度决策响应≤90秒、运营成本降低10%-30%;SNEC 2026上,天合富家发布"天盈AI"、晶澳推出多智能体架构的JA E-Link AgentOS、远景发布"天机+天枢"双大模型驱动的AI光储一体化系统;华 为"电力大模型+昇腾AI"已赋能137个工业园区实现用能成本下降12%-18%。但新能源AI落地有一条不可逾越的底线:电站运行数据、交易数据、客户与设备数据高度敏感,并网功率预测、AGC/AVC、储能安全(热失控预警)是硬约束,AI应用必须以私有化/本地部署为前提、数据不出域——这正是本课程坚持"Dify本地部署+数据不出域+人做终审"的根本原因。本课程以"数据打底、知识铸魂、智能体干活、治理兜底"为主线,面向新能源电站开发、工程建设、运维值班、生产制造、电力交易与市场、供应链与职能六大岗位,在合规框架内打造"岗位智能副驾",让AI从"会聊天"变成"会干活",实现"模型起草、规则校验、人做终审"的落地闭环。
课程收益| Program Benefits
课程收益:1. 看清新能源行业AI落地的真实水位与量化战果(国能日新6029场站、功率预测R²≥0.93、华 为园区用能成本-12~18%),建立对AI能力边界的清醒认知,避开数据、并网、合规三大坑;2. 掌握新能源AI落地的前置条件——场站/制造/交易数据治理与并网合规底座("四可"、功率预测上报、AGC/AVC),明白为什么"数据不通、AI必废";3. 掌握提示词工程与岗位知识库(RAG)搭建方法,让AI真正读懂可研报告、操作规程、检修手册、交易规则与验收标准;4. 会用Dify等本地部署平台搭建岗位智能体,电站与交易数据不出域,满足电力调度与数据安全要求;5. 收获六大岗位(电站开发/工程建设/运维值班/生产制造/电力交易市场/供应链职能)智能副驾落地原型与真实案例拆解;6. 形成本岗位"30-60天AI副驾落地"行动清单,含并网、权限、审计等治理要点,课后即可启动最小闭环。
课程大纲| Course Outline
第 一讲 认知破局——新能源行业为什么必须做岗位AI副驾(1小时)
一、新能源行业的AI落地水位与量化战果
1. 功率预测龙头:国能日新服务场站6029家、南方电网综合排名连续3年第 一,光伏出力预测R²≥0.93、负荷预测误差率≤5%
2. 大模型军备竞赛:SNEC 2026天合"天盈AI/天益AI"、晶澳JA E-Link AgentOS多智能体、远景"天机+天枢"双大模型+六大智能体
3. 用能侧战果:华 为"电力大模型+昇腾AI"赋能137个工业园区用能成本下降12%-18%;AI优化充放电使峰谷套利收益提升20%
4. 国家视角佐证:工信部285个AI典型案例中能源电力32个全行业第 一(生产制造17/运维安全27),AI正从试点走向规模提质
二、新能源企业为什么必须做岗位智能副驾
1. 从"发多少电"到"每度电怎么卖怎么省":电力现货全覆盖(2026年底)、电价波动常态化
2. 分布式"四可"监管与存量电站提质:运维人力短缺、巡检依赖人工
3. 制造端内卷:组件/电芯/电池pack价格战,降本增效是生存线
三、六大岗位的共性痛点与"副驾"画像
1. 电站开发岗:尽调报告、申报材料重复劳动
2. 工程建设岗:计划与文档依赖历史经验、验收资料繁琐
3. 运维值班岗:功率预测解读、告警初析、巡检记录繁重
4. 生产制造岗:质检与追溯记录多、工艺参数靠经验
5. 电力交易与市场岗:交易策略分析、市场报告耗时
6. 供应链与职能岗:采购/财务/人事事务性工作繁重
四、什么是"岗位智能副驾":边界与定位
1. 副驾不是无人驾驶:AI负责"起草、初析、初筛",人负责"校验、判断、终审"
2. 落地准则:"模型起草、规则校验、人做终审"
3. 能力边界:供应商考察AI做不了、并网与调度指令AI碰不得、交易决策AI带不走
▸ 课程导入:每人写下本岗位"最耗时且重复"的一件事,贴到痛点墙上(15分钟)
▸ 案例分析:拆解国能日新功率预测与远景六大智能体案例:AI替代了什么、保留了什么人(10分钟)
▸ 小组研讨:对照六大岗位痛点画像,给本部门选出2个最值得做副驾的岗位(15分钟)
第二讲 地基先行——新能源数据治理与并网合规底座(1小时)
一、新能源数据资产盘点:从辐照度到交易电价
1. 场站运行数据:SCADA/逆变器/风机/储能PCS-BMS-EMS数据、气象与辐照数据、功率预测数据
2. 制造数据:组件/电芯/电池pack产线MES、品质追溯、LIMS/QMS数据
3. 交易与经营数据:电力交易结算、绿电绿证、碳资产、ERP/供应链/客户数据
二、数据治理基线:可算、可信、可溯
1. 可算:统一编码与主数据(场站、设备、电价曲线、交易品种)
2. 可信:功率预测上报、发电量、充放电量、结算数据谁生成、何时生成、依据什么
3. 可溯:审计追踪与版本管理,AI生成内容标注来源与置信度
三、并网与储能安全合规底座
1. 并网硬约束:功率预测上报、AGC/AVC响应、分布式"四可"(可观可测可调可控)
2. 储能安全红线:电芯热失控预警与消防联动,AI只做预警初析、不替代保护动作
3. 交易合规:现货/中长期/绿电绿证交易规则,AI辅助分析、人做决策与申报
四、平台选型原则:Dify本地部署+数据不出域
1. 智能体与工作流平台统一采用Dify本地部署,场站、交易、客户数据不出域
2. 在线SaaS工作流仅用于个人学习验证,严禁直连生产业务
3. 大小模型协同:气象大模型/能源大模型做预测底座,岗位智能体做执行,规则引擎做校验
▸ 实战演练:盘点本岗位的数据资产:画出"采集→平台→报表/上报"的数据链路并标出断点(10分钟)
▸ 小组研讨:对照"可算、可信、可溯"三条基线,为自家数据打分并找出最薄弱一项(15分钟)
▸ 互动答疑:并网与储能安全红线问答:哪些能做、哪些绝 对不能碰(15分钟)
第三讲 核心技能——提示词工程与岗位知识库(1小时)
一、提示词工程基础:让AI说人话、干人事
1. T-SPEC提示词框架:任务、情境、步骤、示例、风格、约束
2. 新能源典型提示词示例:可研摘要、巡检记录规范化、告警初析、交易日报生成
3. 常见翻车与修正:幻觉、单位错误、标准引用错误——用规则校验兜底
二、岗位知识库(RAG)搭建:从报告到规程
1. 语料来源:可研报告、施工图集、操作规程、检修手册、电力交易规则、验收标准、事故案例、设备台账
2. 搭建步骤:先定分类维度、再定库与索引方法、最后批量导入并测试问答
3. 知识库是抑制幻觉的"紧箍咒":文档越多、溯源越全,AI越靠谱
三、讲师实战案例:WBS萃取与投标方案(海外光伏)
1. WBS经验萃取:6637份文件→307候选→8阶段20工作包58活动的标准WBS,每个工作包标注来源证据
2. 投标方案自动生成:12份文档构建离线投标引擎(海外光伏),8章节方案逐条溯源到源文档页码
3. 同理可萃:检修方案库、并网申报资料库、交易规则问答库、资质证书秒查系统
四、合规要点:可溯、可审、不出域
1. AI输出必须可溯源到源文档出处
2. 引用标注与置信度:关键结论标注依据,不确定即转人工
3. 涉密数据(电站、交易、客户)严禁进公网大模型,必须本地部署
▸ 实战演练:现场编写"告警初析"提示词,并让AI按格式输出、互相挑错(15分钟)
▸ 实战演练:给本岗位设计知识库分类维度与命名规范(10分钟)
▸ 小组研讨:从可研报告/操作规程/交易规则中选一个语料源,设计"先定维度再建库"的一页纸方案(15分钟)
第四讲 六大岗位智能副驾实战(2小时)
一、电站开发岗(开发/选址/申报)——尽调与申报辅助
1. 痛点:尽调报告、可研初稿、申报材料重复劳动,选址分析靠经验
2. 副驾原型:尽调报告初稿、可研摘要与要点、申报材料要素核对、选址条件清单化
3. 实证:讲师海外光伏EPC经验(WBS萃取8阶段20工作包)沉淀为开发计划基线
二、工程建设岗(EPC设计/施工/验收)——计划与资料辅助
1. 痛点:项目文档散落个人电脑、计划缺历史基线、验收与并网资料繁琐
2. 副驾原型:WBS与进度计划草拟、施工日志/会议纪要生成、验收资料清单化、签证与变更初稿
3. 实证:讲师WBS经验萃取(6637→307→标准WBS)、投标方案离线引擎(12份文档出8章节方案)
三、运维值班岗(值班/巡检/检修)——预测解读与告警初析
1. 痛点:功率预测解读与上报、告警风暴、巡检记录与检修报告繁重
2. 副驾原型:功率预测偏差初析、告警根因初析与处置建议、巡检记录规范化、检修报告初稿
3. 实证:国能日新功率预测R²≥0.93/调度决策90秒、阳光EMS3000电芯热失控早期诊断(AI只预警、保护动作不替代)
四、生产制造岗(组件/电芯/电池pack)——质检与追溯辅助
1. 痛点:质检记录与追溯台账重复、工艺参数靠经验、不良分析慢
2. 副驾原型:检验报告初稿、追溯台账自动归集、不良初析(鱼骨图草拟)、工艺参数问答
3. 实证:讲师锂电池项目管理课族(254号),智能BMS延长电池寿命15%、AI质检效率+40%量级参考
五、电力交易与市场岗(交易/绿电/碳资产)——策略与报告辅助
1. 痛点:交易策略分析耗时、市场日报重复、规则解读依赖专人
2. 副驾原型:现货/中长期报价策略初析、市场日报自动生成、交易规则问答、绿电绿证台账
3. 实证:国能日新电力交易大模型1.0(时空-博弈双驱动)落地19省,AI优化充放电使峰谷套利收益提升20%(决策与申报必须人签字)
六、供应链与职能岗——采购/财务/人事/资质
1. 采购:RFQ自动生成(12小时→3分钟),能力边界——供应商考察AI做不了
2. 资质与投标:资质证书秒查系统(投标申报秒查)、投标方案自动生成(逐条溯源)
3. 职能:财务月结辅助(八大模块分级,红线"核心财务数据绝不进公网大模型")、AI筛简历(113份5小时→2分钟)、流程效率AI评估(47次审批定位堵点)
▸ 实战演练:运维值班岗:给一条功率预测偏差告警,用提示词让AI输出"偏差初析+处置建议"一页纸(15分钟)
▸ 实战演练:工程建设岗:给一张光伏项目任务清单,让AI生成WBS草案并标出缺失工作包(15分钟)
▸ 案例分析:拆解国能日新功率预测闭环与远景六大智能体:每个场景"AI做什么、人做什么"(10分钟)
▸ 小组研讨:电力交易岗+制造岗:设计"交易日报→报价策略"与"不良→追溯"两条副驾工作流(10分钟)
▸ 小组研讨:供应链职能岗:把RFQ/资质秒查/简历筛选迁移到本单位,标出数据不出域边界(10分钟)
▸ 实战演练:本岗位副驾原型设计:输入/输出/校验规则/人工终审点一页纸(15分钟)
第五讲 落地路径——试点选择、验证与治理(1小时)
一、试点选择:ROI×并网合规风险×数据就绪度
1. 三矩阵打分:先选"高ROI、低合规风险、数据就绪"的场景(巡检记录、告警初析、交易日报优先)
2. 并网与储能保护相关场景只做"分析辅助",不进控制回路
3. 参考路线:0-90天速赢(知识库+1个副驾)→3-6个月推广(3-5个岗位)→6-12个月纵深(与SCADA/EMS/交易平台数据联动)
二、30-60天速赢组合:1个知识库+1个智能体+1条业务流
1. 从本岗位最痛的重复事务切入(如巡检记录、申报材料、交易日报)
2. 讲师"流程效率AI评估法"作试点体检:先埋点再评估,47次审批定位堵点
3. 门禁指标:每岗人均周省X小时、报告周期缩短X%,不达标不进下一阶段
三、治理保障:终审、权限、审计
1. 人工终审机制:对外上报数据(功率预测/交易申报)、并网资料、验收文件必须人签字
2. 权限与审计:AI应用台账、操作全链路审计、高危操作人工二次确认
3. 持续治理:幻觉率回归测试集、提示词版本管理、模型变更验证
四、工具包与后续行动
1. 工具包:《岗位AI副驾搭建Checklist》《新能源知识库分类与命名模板》《提示词工程速查卡》《AI应用合规红线清单》
2. 行动闭环:30天内完成"一个岗位+一个场景+一个知识库+一个智能体"
3. 进阶方向:新能源岗位智能体开发工作坊(2天)、智能电站/智慧运维专题、电力交易与虚拟电厂专题
▸ 小组研讨:按"ROI×并网合规风险×数据就绪度"矩阵,为自家单位选出1个速赢场景(15分钟)
▸ 实战演练:为选定场景填写"30-60天落地一页纸":目标、数据源、校验规则、门禁指标、责任人(15分钟)
▸ 互动答疑:合规红线问答:并网上报/储能保护/交易申报/数据出域的边界澄清(10分钟)
后续落地建议
1)课后30天内,以行动学习小组为单位,完成"一个岗位+一个场景+一个知识库+一个智能体"的最小闭环,并提交落地复盘;2)配套发放四份工具包:《岗位AI副驾搭建Checklist》《新能源知识库分类与命名模板》《提示词工程速查卡》《AI应用合规红线清单(含并网/储能安全/数据出域)》;3)可进阶开展"新能源岗位智能体开发工作坊(2天)""智能电站/智慧运维专题""电力交易与虚拟电厂专题"等。
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
企业视频号
官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号