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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
在工业品销售领域,客户决策链条长、技术参数复杂、招投标流程繁琐,销售人员每天面临大量信息筛选、客户需求挖掘和方案定制工作。与此同时,AI技术正以前所未有的速度渗透各行各业,DeepSeek、千问、豆包等免费AI工具已具备强大的文本生成、数据分析与逻辑推理能力,腾讯IMA知识库让企业知识管理不再依赖个人经验,扣子、元器等智能体平台使自动化销售助手成为可能。
广东零壹企业投资有限公司作为西门子、茵梦达等国际品牌的战略合作伙伴,销售团队面对的是工业自动化领域的专业客户,产品技术性强、项目周期长、客情关系复杂。在这样的业务场景下,AI不是替代销售人员的工具,而是帮助销售团队更聪明地工作、更精准地服务客户、更高效地达成目标的智能伙伴。
基于以上背景,《智售未来——AI赋能销售效能升级与业绩突破》课程应运而生。课程不追求空泛的技术概念,而是紧紧围绕销售人员真实工作场景,手把手教会学员使用DeepSeek、千问、豆包、腾讯IMA、扣子、元器等国内主流免费AI工具,在客户开发、需求分析、方案设计、数据分析、技能提升、效率优化六大维度上落地实操,真正实现“学完就能用,用了就有效”。
课程特点
★ 实战性:每个模块都配有课堂AI实操练习,学员自带电脑跟随讲师同步操作,当场出结果。
★ 工具化:全程使用国内免费工具,无需翻墙、无需付费,回到岗位即可持续使用。
★ 场景化:所有案例和练习均围绕工业品销售、大客户开发、方案型销售的真实场景设计。
★ 系统性:从观念建立→工具掌握→场景应用→效率提升,形成完整的AI赋能销售学习闭环。
课程收益| Program Benefits
● 建立正确的AI认知,理解销售场景中人机协作的最 佳模式,消除对AI的抵触或迷信。
● 熟练操作DeepSeek、千问、豆包等大模型工具,掌握腾讯IMA知识库搭建方法,了解扣子和元器智能体的基本使用。
● 掌握用AI进行客户需求分析、竞品对比、方案框架设计的标准流程,将方案撰写时间缩短50%以上。
● 学会用AI辅助大客户开发全流程,涵盖客户信息搜集、决策链分析、沟通话术准备、投标文件撰写等关键环节。
● 掌握AI数据分析方法,能从销售数据中快速识别问题与机会,用数据驱动业绩改善。
● 掌握AI陪练体系的搭建与使用,实现销售话术、异议处理、谈判技巧的自主训练与持续提升。
● 掌握用AI做市场趋势研判和客户画像分析的方法,使营销策略制定有据可依。
● 熟练运用AI处理日报周报、会议纪要、邮件撰写、客户拜访记录等日常事务,每天节省2小时以上。
课程大纲| Course Outline
课程框架
内容 | 本讲解决问题 |
第一讲:营销新阶段——人智协作,共创未来 | 解决销售团队对AI认知模糊、应用方向不清晰的问题,建立人机协作的正确观念。 |
第二讲:AI工具基石——大模型、知识库、智能体概念和销售应用 | 解决学员对AI工具一知半解、不知如何选择的问题,快速上手三款核心工具。 |
第三讲:AI赋能市场方案设计与创意生产 | 解决方案撰写效率低、创意匮乏问题,用AI快速生成高质量客户提案。 |
第四讲:AI赋能大客户开发全流程 | 解决大客户信息搜集难、需求挖掘不深入的问题,用AI贯穿开发全流程。 |
第五讲:AI赋能大客户数据分析与业绩提升 | 解决销售数据分析能力不足、无法从数据中发现机会的问题。 |
第六讲:如何通过AI陪练帮助销售人员提升专业能力 | 解决销售新人成长慢、实战训练机会少的问题,用AI陪练加速能力提升。 |
第七讲:AI赋能市场洞察与营销策略制定 | 解决市场信息获取滞后、策略制定靠感觉的问题,用AI辅助决策。 |
第八讲:AI如何帮助销售人员提升效率 | 解决日常工作琐事缠身、时间精力被低效事务消耗的问题,全面释放效率。 |
第一讲:营销新阶段——人智协作,共创未来
一、AI时代销售工作的变与不变
1. 销售工作的本质不会改变:建立信任、解决问题、创造价值
2. 销售工作的方式正在改变:信息获取、分析判断、方案产出全面提速
3. 未来三年销售岗位的核心竞争力:人机协作能力
二、AI在销售领域的三大价值维度
1. 效率替代:把重复性、事务性工作交给AI
2. 能力延伸:让AI补充个人知识和经验的短板
3. 洞察增强:用AI挖掘数据背后的人与规律
三、销售人员接触AI的常见顾虑与误区
1. 担心AI会取代销售岗位
2. 认为AI工具学习成本高、不实用
3. 用了AI但效果不佳,归因于工具不好用
四、人机协作的最 佳模式:AI做分析,人做决策;AI做初稿,人做润色;AI做推演,人做判断
实战案例:某工业品销售团队引入AI工具后,方案撰写效率提升60%、客户初次拜访准备时间从半天缩短至40分钟的真实数据对比。
AI实操练习:用DeepSeek完成一次销售自我能力诊断,输入个人当前工作困惑,获取AI给出的改进方向建议。
实操工具:DeepSeek
第二讲:AI工具基石——大模型、知识库、智能体概念和销售应用
一、大模型工具认知与选型
1. DeepSeek:推理能力强、擅长复杂逻辑分析,适合方案策划和数据分析
2. 千问:阿里巴巴出品,中文理解优秀,支持多模态输入
3. 豆包:字节跳动出品,响应速度快,适合日常文案和快速问答
4. 三者对比与选型建议:什么场景用哪个工具最合适
二、知识库工具:腾讯IMA知识库
1. 什么是知识库:让AI基于企业专属知识回答问题,而非泛泛而谈
2. 腾讯IMA的核心功能:多格式文档上传、智能检索、知识共享
3. 销售团队知识库的典型内容:产品手册、成功案例、常见问题解答、竞品对比资料
三、智能体工具:扣子与元器
1. 什么是智能体:能自主完成多步骤任务的AI助手
2. 扣子平台的功能概览:工作流编排、插件调用、知识库接入
3. 元器平台的功能概览:智能体创建与发布
4. 智能体在销售中的典型应用场景
实战案例:某销售团队用腾讯IMA搭建产品知识库后,新人产品知识掌握周期从两个月缩短至三周,客户问询响应速度大幅提升。
AI实操练习:每位学员在腾讯IMA中创建一个个人知识库,至少上传3份销售相关的文档(产品资料、客户案例、行业报告等),体验知识库问答与直接提问大模型的差异。
实操工具:DeepSeek、千问、豆包、腾讯IMA
第三讲:AI赋能市场方案设计与创意生产
一、方案撰写前的AI辅助分析
1. 用AI梳理客户背景信息:从公开资料中提取关键需求
2. 用AI对比竞品方案:快速生成竞品优劣势分析
3. 用AI提炼客户痛点:基于行业通用问题生成需求假设
二、方案框架的AI协同设计
1. 如何向AI描述需求背景以获得高质量的方案框架
2. 用AI生成多个方案结构选项,人工择优
3. 方案逻辑链的AI检查:发现论证漏洞和缺失环节
三、方案内容的AI填充与润色
1. 技术描述的专业化表达:让AI将口语转化为专业术语
2. 价值主张的精准提炼:用AI从产品参数中提取客户价值
3. 方案排版的效率提升:用AI生成表格、对比图和执行计划
四、创意生产:用AI激发营销灵感
1. 客户拜访前的沟通创意:用AI生成三种不同风格的开场白
2. 促销活动和客户答谢方案的AI创意辅助
3. 社交媒体内容生成:用AI快速产出专业的朋友圈和行业文章
实战案例:某设备经销商销售人员接到客户紧急方案需求,原需2天完成的方案,借助AI在4小时内完成初稿,经人工修改后一次性通过客户技术评审。
AI实操练习:讲师提供一份模拟客户背景资料,学员使用DeepSeek或千问,在30分钟内完成一份完整的方案框架+核心章节初稿,并互相点评。
实操工具:DeepSeek、千问、豆包
第四讲:AI赋能大客户开发全流程
一、大客户信息搜集与需求挖掘
1. 用AI快速整理目标客户的公开信息:官网、年报、新闻、招投标记录
2. 用AI生成客户拜访前的调研报告模板
3. 用AI模拟客户可能的关注点和顾虑点
二、决策链分析与沟通策略制定
1. 用AI梳理客户组织架构与决策流程
2. 不同决策角色的关注点分析与话术建议
3. 用AI设计分阶段沟通计划
三、沟通话术与异议处理准备
1. 用AI生成初次拜访的话术脚本
2. 用AI模拟客户可能提出的10个异议及应对方案
3. 技术交流和技术澄清场景下的AI话术辅助
四、投标文件与商务文件的AI辅助
1. 招标文件的AI快速解读与关键点提取
2. 用AI生成投标技术标初稿
3. 商务函件和专业邮件的AI撰写与优化
实战案例:某工业品销售代表开发一家大型制造企业客户,借助AI分析客户近三年采购记录和行业动态,提前预判了客户关注的两个技术趋势,在首次技术交流中即获得客户技术负责人认可,最终成功入围供应商名单。
AI实操练习:讲师提供一家模拟目标大客户的公司名称和基本情况,学员使用AI工具完成一份大客户开发准备报告,包含公司概况、决策链推测、需求预判、首次拜访策略四个部分。
实操工具:DeepSeek、千问、腾讯IMA
第五讲:AI赋能大客户数据分析与业绩提升
一、销售数据整理与清洗的AI辅助
1. 用AI辅助整理杂乱的客户数据表格
2. 用AI快速汇总多维度销售数据
3. 数据异常值的AI识别与提醒
二、客户价值分析与分级
1. 用AI辅助构建客户价值评估模型
2. 基于历史交易数据的客户贡献度分析
3. 客户流失风险的AI预警信号识别
三、销售趋势分析与预测
1. 用AI分析区域销售变化趋势
2. 用AI辅助预测客户下一阶段的采购需求
3. 基于数据的业绩差距分析与改善方向
四、用AI从数据中挖掘增量机会
1. 沉睡客户的AI识别与激活策略
2. 交叉销售和向上销售的AI建议
3. 用AI分析客户产品组合偏好,发现增量空间
实战案例:某工业设备经销商月度分析会上,销售经理用AI快速处理了200+客户的季度采购数据,发现17家客户采购频率下降但客单价上升,经逐一沟通后成功挽回其中12家,挽回销售损失超百万。
AI实操练习:讲师提供一份模拟客户销售数据表,学员使用AI工具完成数据整理、客户分级、异常客户识别三项任务,并输出一份简单的分析报告。
实操工具:DeepSeek、千问
第六讲:如何通过AI陪练帮助销售人员提升专业能力
一、AI陪练的基本原理与价值
1. 为什么传统的角色扮演训练效率低:人员难凑、场景有限、反馈不及时
2. AI陪练的核心优势:随时随地、无限次数、无心理压力
3. AI陪练的两大形式:对话模拟与场景推演
二、销售话术的AI打磨与训练
1. 产品介绍的AI话术生成与迭代
2. 常见客户问题的AI应答训练
3. 用AI模拟不同风格的客户(强势型、犹豫型、专业型、价格敏感型)
三、客户异议处理的AI模拟训练
1. 价格异议的AI模拟与应对训练
2. 技术参数的AI质疑与澄清训练
3. 竞品对比的AI挑战与优势呈现训练
四、商务谈判的AI推演训练
1. 用AI模拟谈判对手的策略与底线
2. 多轮报价与让步策略的AI推演
3. 谈判僵局的AI破局方案生成
五、AI陪练的有效组织方式
1. 个人自主训练的操作流程
2. 团队集体训练的组织方式
3. 训练效果的记录与复盘
实战案例:某工业品销售团队引入AI陪练机制后,新入职销售人员在两周内完成了100+次客户异议应答训练,在首次独立拜访中表现出超出预期的应变能力,客户反馈“很专业,不像新人”。
AI实操练习:学员两两一组,一人扮演销售、一人扮演客户(客户方可使用AI生成刁钻问题),进行三轮模拟对话练习,并让AI对双方表现进行复盘评价和建议。
实操工具:DeepSeek、千问、豆包
第七讲:AI赋能市场洞察与营销策略制定
一、行业信息的AI搜集与整理
1. 用AI快速汇总行业政策动态和趋势报道
2. 用AI整理目标细分市场的发展现状
3. 区域市场容量与竞争格局的AI辅助分析
二、客户画像的AI构建与分析
1. 基于公开信息的客户群体特征提取
2. 客户需求变化的AI趋势识别
3. 不同类型客户的价值主张差异化分析
三、竞争情报的AI搜集与分析
1. 竞品公开信息的AI整理与对比
2. 竞品营销动作的AI追踪与解读
3. 竞争格局变化的AI预警
四、区域/行业营销策略的AI制定
1. 用AI辅助设计区域市场开发策略
2. 不同客户层级的差异化营销方案
3. 营销活动效果的AI预测与资源分配建议
实战案例:某区域经销商在市场策略制定中,借助AI分析了周边三个同类市场的竞品布局和客户反馈数据,发现了一个被忽略的细分行业需求,据此调整销售人员拜访方向,该季度新客户开发数量翻倍。
AI实操练习:讲师指定一个模拟目标行业,学员使用AI工具完成一份市场洞察简报,包含行业趋势、客户特征、竞品动态、机会判断四个板块。
实操工具:DeepSeek、千问、豆包
第八讲:AI如何帮助销售人员提升效率
一、日常事务的AI自动化处理
1. 日报、周报的AI辅助撰写:输入关键词自动生成完整汇报
2. 会议纪要的AI整理:录音转文字+要点提炼+待办事项提取
3. 客户拜访记录的AI结构化整理与归档
二、沟通效率的AI工具加持
1. 专业邮件的AI快速撰写与语气优化
2. 微信/企业微信沟通话术的AI建议
3. 电话拜访前的AI提纲生成
三、学习效率的AI加速
1. 产品知识学习的AI问答与测试
2. 行业术语和专业概念的AI快速解释
3. 培训资料的AI要点提炼与笔记生成
四、时间管理与任务优先级
1. 用AI协助安排每日工作优先级
2. 客户跟进节奏的AI建议
3. 用AI识别高价值活动与低效事务
五、AI使用习惯的养成建议
1. 每日AI使用流程推荐
2. 优质提示词的积累与管理
3. 持续迭代:让AI越用越懂你的工作
实战案例:一名销售经理利用AI辅助完成每日汇报、邮件沟通和客户拜访记录整理,每周在这些事务性工作上节省约8小时,将省下的时间用于多拜访了5家客户,月度业绩环比增长30%。
AI实操练习:学员现场使用AI完成三项效率任务:撰写一份当日工作日报、整理一段模拟会议录音的纪要、为一封客户跟进邮件生成三个不同语气的版本。
实操工具:DeepSeek、千问、豆包、腾讯IMA
课程工具清单
工具名称 | 应用场景 |
DeepSeek | 复杂方案策划、数据分析、逻辑推理、大客户开发全流程支持 |
千问 | 中文文案撰写、多模态输入处理、市场洞察分析 |
豆包 | 日常文案生成、话术打磨、快速问答、陪练模拟 |
腾讯IMA知识库 | 产品知识库搭建、客户案例管理、团队知识共享、新人培训 |
扣子智能体平台 | 自动化销售流程构建、多步骤任务编排 |
元器智能体平台 | 智能体创建与发布 |
AI方案框架生成提示词集 | 快速生成方案结构和大纲 |
AI客户调研报告模板 | 大客户开发前的信息整理与需求预判 |
AI话术打磨记录表 | 个人话术训练的版本管理与效果对比 |
销售数据分析提示词库 | 数据处理、客户分级、趋势分析的标准化提问方式 |
AI陪练场景题库 | 包含常见客户异议、谈判场景的模拟训练题目 |
AI日报/周报生成提示词 | 快速生成工作汇报的标准提问方式 |
AI邮件撰写提示词库 | 不同场景(初次联系、方案发送、跟进催办)的邮件生成模板 |
个人AI工作效率检查表 | 每日AI使用习惯自检与持续优化 |
讲师背景| Introduction to lecturers
廖大宇老师 大客户营销与渠道管理实战专家
连锁门店盈利提升教练丨AI营销应用实战教练
20年企业实战经验
可中英文授课
国际注册管理会计师
药林大会800家药企新营销/经营顾问
百事全国优秀内训师、百事人才培养之星
连续3届百事总经理奖、连续2年卓越销售贡献奖
曾任:百事(中国)有限公司(世界500强) | 全国销售发展总监/营销总监
曾任:雀巢(中国)有限公司(世界500强) | 华南营销总监
曾任:达能(中国)有限公司(世界500强) | 全国营销总监
擅长领域:AI营销应用、大客户开发、渠道开发、经销商开发、经销商经营升级、销售技巧、AI工具在营销应用、商务谈判、经营数据分析、消费者洞察、营销系统建设与高效运营……
◑【渠道长效增长系统化】:20年世界500强企业渠道开发管理落地经验,带领过1000+人营销团队开发运营300+经销商,打造100+标杆经销商,操盘项目累计创造业绩超100亿元,培养超过30个区域销售总监;
◑【大客户营销训战结合】:多次为可口可乐、超威集团、阳普医疗、达能集团等共累计授课600+场,营销训战落地300+场,授课学员近1.5w人,其中返聘超100+场,最长服务客户5年,服务金额500万+,打造100+标杆企业:提供50+个实用工具支持培训内容落地:
——保灵集团-返聘19场;北京天石在线-返聘18场;
——河南喜盈盈集团-返聘11场;茂昌眼镜集团-返聘8场;
——河南超威集团-返聘5场;
◑【实战方法论体系化】:——出版《5G商业模式——重塑商业化未来》《B2B营销100问》《B2C营销100问》《经营人才培养100问》《做大利润100问》《战略定位与中期战略规划100问》《阿米巴经营模式落地100问》7本营销专著,涵盖商业模式、营销、人才培养、战略等方向;
廖大宇老师凭借10年高管经验+10年经营管理培训&咨询经验,深度践行“实战方法论体系化+跨行业复制能力+数据化工具赋能”,致力推广“大客户营销与渠道管理”“连锁门店盈利提升”落地,能快速诊断企业痛点并提供可量化的解决方案,为多家企业构建营销系统、培养营销人才、开发大客户与渠道商,实现业绩增长与市场突破。
实战经验:
——▨「独创30+创新工具矩阵赋能渠道生态体系升级」▨——
【01】-创新渠道管理模式,主导建设『百事集团』中国营销市场覆盖系统GTM,设计不同市场的覆盖模式并带领团队进行落地实践,在广东汕头试点成功后面向全国推广,实现终端活跃率提升10%,业绩提升20%,营销费用下降10%;
【02】-创新工具赋能渠道管理,主导推动『达能集团』水事业部营销系统建设项目、大商培养项目与营销人才培养项目落地实施,覆盖营销人员500+人,落地产出“大商开发与标杆大商管理工具”“市场规划与覆盖模式”“营销人才培养八步骤”等30+套实用营销工具赋能经销商,实现人均产出提升20%,打造标杆经销商20+个,达成业绩每年平均15%增长,获得最佳销售团队/市场突破奖、连续2年获卓越销售贡献奖;
——▨「多行业大客户拓展,触达300+优质渠道实现百万业绩增长」▨——
【01】-带领『百事集团』团队创新开发“14635”大客户开发和业绩提升系统方法论,落地实战工具《大客户业绩提升机会洞察工具》《大客户管理工作机制》,高效开发岭南师范学院/广东海洋大学/招商银行/广东石化等80+高校/银行/国央企等大客户,实现80%大客户持续续单合作,成为果缤纷上市冠军区域,同时帮助超过100+家企业建立大客户开发与业绩提升的管理系统;
【02】-带领『雀巢集团』300+人销售团队开发“5158152”系统方法论,配套实战工具《经销商经营洞察工具》《经销商作战地图》《经销商联合生意计划》等,帮助深度拓展海南/广西/湖南3个目标省市市场,开发优质经销商40+个与打造标杆经销商20+个,业绩每年平均35%增长,并同时帮助超过200+家企业建立专属的经销商开发与业绩提升的管理系统。
授课风格:
★ 专业性强:凭借在全球500强高管经验,学习到的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功咨询实战经验,成为全行业品牌战略营销的引领者;拥有大量成功案例
★ 工具落地:调研——设计——授课——作业闭环的工作方式,取得98%的客户满意度!每次课程结束布置工作任务,并提供相应的落地工具支持,让学员学有所得
★ 引导共创:理论学习加现场演练结合,训战结合,让学员有所思,有所动,有所得
★ 对症下药:紧扣实际工作场景:课前调研,了解学员实际工作的难点和痛点,针对性设计
★风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;实战性强,学完可落地;谈笑风生,印象深刻。让学员在愉悦的环境中得到成长。
大客户营销:
《场景应用——AI赋能大客户营销与业绩增长》
《决胜大客户——大客户开发与业绩提升》
《场景实战——大客户关系管理与满意度提升》
经销商开发与经营管理:
《经营升级——经销商经营升级与盈利提升》
《决胜渠道——经销商开发与业绩提升》
销售技巧:
《洞察情境——销售技巧锤炼与业绩提升》
商务谈判:
《携手共赢——以业绩提升为中心的商务谈判》
连锁盈利与经营:
《盈利为王——门店经营数据分析与盈利提升》
《经营升级——连锁门店标准化管理与业绩提升》
营销团队管理:
《决胜团队——打造有战斗力的营销团队》
消费者洞察与营销创新:
《场景增量——消费者洞察与百亿单品打造》
食品/快消行业:可口可乐、达能集团、酒钢集团、李锦记、、均瑶集团、嘉士伯、喜盈盈集团、合富国际集团、协润公司、合富国家集团、华森餐饮集团、茂昌眼镜、郑州英苑公司、英联食品、珠江啤酒、不二粮油、水井坊、百事可乐、欧莱雅、百品日光、亲亲集团……
B2B大客户营销:设备/机械等行业:西门子、超威集团、威可特集团、上海追得、彩虹星球、正顺集团、万德集团、邦固集团、米克拉公司、国信机电、南京同尔电子科技公司、星星冷柜、泰德轴承、东莞万德、东莞松宝、亲亲集团、金豆子集团、爱玛电动车、杰克缝纫机、中油燃气、德高集团、千年舟、杰克缝纫机……
零售流通行业:茶百道、怡亚通、康利眼镜、世恒集团、顶刮刮、车能手、金宇商贸、明志婴童连锁、无锡粤兴发集团、怡亚通、派林大药房、佛心连锁医药、正顺地产、保灵连锁、金鹏电动车……
电商行业:天石在线、仰迈公司、开创公司、广度电子、阿里巴巴、腾讯、来霆电商……
医疗行业:阳普医疗、派林大药房、佛心医药、保灵药业、衡山药业、辉瑞制药、惠氏制药、南国药业、大参林、维尔利动保、惠中动保、坪安公司、慧酉集团、容大生物、保灵制药、辉瑞、惠氏制药、双飞人……
国企/央企:中粮集团、酒钢集团、珠江啤酒、广州酒家、越秀集团、中油燃气、广东石化、星星冷链……
国外企业:马拉西亚CCARE连锁超市、韩国大宇……
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元(含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费) | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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