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智售未来——AI赋能销售效能升级与业绩突破

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:广东零壹企业投资有限公司销售中基层人员(后续可拓展至高层)

授课形式:内训

授课天数:2 天

培训形式:

知识讲解、案例演示、AI工具实操练习、小组共创、结果展示与点评


课程背景| Course Background

在工业品销售领域,客户决策链条长、技术参数复杂、招投标流程繁琐,销售人员每天面临大量信息筛选、客户需求挖掘和方案定制工作。与此同时,AI技术正以前所未有的速度渗透各行各业,DeepSeek、千问、豆包等免费AI工具已具备强大的文本生成、数据分析与逻辑推理能力,腾讯IMA知识库让企业知识管理不再依赖个人经验,扣子、元器等智能体平台使自动化销售助手成为可能。

广东零壹企业投资有限公司作为西门子、茵梦达等国际品牌的战略合作伙伴,销售团队面对的是工业自动化领域的专业客户,产品技术性强、项目周期长、客情关系复杂。在这样的业务场景下,AI不是替代销售人员的工具,而是帮助销售团队更聪明地工作、更精准地服务客户、更高效地达成目标的智能伙伴。

基于以上背景,《智售未来——AI赋能销售效能升级与业绩突破》课程应运而生。课程不追求空泛的技术概念,而是紧紧围绕销售人员真实工作场景,手把手教会学员使用DeepSeek、千问、豆包、腾讯IMA、扣子、元器等国内主流免费AI工具,在客户开发、需求分析、方案设计、数据分析、技能提升、效率优化六大维度上落地实操,真正实现“学完就能用,用了就有效”。

课程特点

★ 实战性:每个模块都配有课堂AI实操练习,学员自带电脑跟随讲师同步操作,当场出结果。

★ 工具化:全程使用国内免费工具,无需翻墙、无需付费,回到岗位即可持续使用。

★ 场景化:所有案例和练习均围绕工业品销售、大客户开发、方案型销售的真实场景设计。

★ 系统性:从观念建立→工具掌握→场景应用→效率提升,形成完整的AI赋能销售学习闭环。


课程收益| Program Benefits

● 建立正确的AI认知,理解销售场景中人机协作的最 佳模式,消除对AI的抵触或迷信。

● 熟练操作DeepSeek、千问、豆包等大模型工具,掌握腾讯IMA知识库搭建方法,了解扣子和元器智能体的基本使用。

● 掌握用AI进行客户需求分析、竞品对比、方案框架设计的标准流程,将方案撰写时间缩短50%以上。

● 学会用AI辅助大客户开发全流程,涵盖客户信息搜集、决策链分析、沟通话术准备、投标文件撰写等关键环节。

● 掌握AI数据分析方法,能从销售数据中快速识别问题与机会,用数据驱动业绩改善。

● 掌握AI陪练体系的搭建与使用,实现销售话术、异议处理、谈判技巧的自主训练与持续提升。

● 掌握用AI做市场趋势研判和客户画像分析的方法,使营销策略制定有据可依。

● 熟练运用AI处理日报周报、会议纪要、邮件撰写、客户拜访记录等日常事务,每天节省2小时以上。


课程大纲| Course Outline

课程框架

内容

本讲解决问题

第一讲:营销新阶段——人智协作,共创未来

解决销售团队对AI认知模糊、应用方向不清晰的问题,建立人机协作的正确观念。

第二讲:AI工具基石——大模型、知识库、智能体概念和销售应用

解决学员对AI工具一知半解、不知如何选择的问题,快速上手三款核心工具。

第三讲:AI赋能市场方案设计与创意生产

解决方案撰写效率低、创意匮乏问题,用AI快速生成高质量客户提案。

第四讲:AI赋能大客户开发全流程

解决大客户信息搜集难、需求挖掘不深入的问题,用AI贯穿开发全流程。

第五讲:AI赋能大客户数据分析与业绩提升

解决销售数据分析能力不足、无法从数据中发现机会的问题。

第六讲:如何通过AI陪练帮助销售人员提升专业能力

解决销售新人成长慢、实战训练机会少的问题,用AI陪练加速能力提升。

第七讲:AI赋能市场洞察与营销策略制定

解决市场信息获取滞后、策略制定靠感觉的问题,用AI辅助决策。

第八讲:AI如何帮助销售人员提升效率

解决日常工作琐事缠身、时间精力被低效事务消耗的问题,全面释放效率。

 

第一讲:营销新阶段——人智协作,共创未来

一、AI时代销售工作的变与不变

1. 销售工作的本质不会改变:建立信任、解决问题、创造价值

2. 销售工作的方式正在改变:信息获取、分析判断、方案产出全面提速

3. 未来三年销售岗位的核心竞争力:人机协作能力

二、AI在销售领域的三大价值维度

1. 效率替代:把重复性、事务性工作交给AI

2. 能力延伸:让AI补充个人知识和经验的短板

3. 洞察增强:用AI挖掘数据背后的人与规律

三、销售人员接触AI的常见顾虑与误区

1. 担心AI会取代销售岗位

2. 认为AI工具学习成本高、不实用

3. 用了AI但效果不佳,归因于工具不好用

四、人机协作的最 佳模式:AI做分析,人做决策;AI做初稿,人做润色;AI做推演,人做判断

实战案例:某工业品销售团队引入AI工具后,方案撰写效率提升60%、客户初次拜访准备时间从半天缩短至40分钟的真实数据对比。

AI实操练习:用DeepSeek完成一次销售自我能力诊断,输入个人当前工作困惑,获取AI给出的改进方向建议。

实操工具:DeepSeek

 

第二讲:AI工具基石——大模型、知识库、智能体概念和销售应用

一、大模型工具认知与选型

1. DeepSeek:推理能力强、擅长复杂逻辑分析,适合方案策划和数据分析

2. 千问:阿里巴巴出品,中文理解优秀,支持多模态输入

3. 豆包:字节跳动出品,响应速度快,适合日常文案和快速问答

4. 三者对比与选型建议:什么场景用哪个工具最合适

二、知识库工具:腾讯IMA知识库

1. 什么是知识库:让AI基于企业专属知识回答问题,而非泛泛而谈

2. 腾讯IMA的核心功能:多格式文档上传、智能检索、知识共享

3. 销售团队知识库的典型内容:产品手册、成功案例、常见问题解答、竞品对比资料

三、智能体工具:扣子与元器

1. 什么是智能体:能自主完成多步骤任务的AI助手

2. 扣子平台的功能概览:工作流编排、插件调用、知识库接入

3. 元器平台的功能概览:智能体创建与发布

4. 智能体在销售中的典型应用场景

实战案例:某销售团队用腾讯IMA搭建产品知识库后,新人产品知识掌握周期从两个月缩短至三周,客户问询响应速度大幅提升。

AI实操练习:每位学员在腾讯IMA中创建一个个人知识库,至少上传3份销售相关的文档(产品资料、客户案例、行业报告等),体验知识库问答与直接提问大模型的差异。

实操工具:DeepSeek、千问、豆包、腾讯IMA

 

第三讲:AI赋能市场方案设计与创意生产

一、方案撰写前的AI辅助分析

1. AI梳理客户背景信息:从公开资料中提取关键需求

2. AI对比竞品方案:快速生成竞品优劣势分析

3. AI提炼客户痛点:基于行业通用问题生成需求假设

二、方案框架的AI协同设计

1. 如何向AI描述需求背景以获得高质量的方案框架

2. AI生成多个方案结构选项,人工择优

3. 方案逻辑链的AI检查:发现论证漏洞和缺失环节

三、方案内容的AI填充与润色

1. 技术描述的专业化表达:让AI将口语转化为专业术语

2. 价值主张的精准提炼:用AI从产品参数中提取客户价值

3. 方案排版的效率提升:用AI生成表格、对比图和执行计划

四、创意生产:用AI激发营销灵感

1. 客户拜访前的沟通创意:用AI生成三种不同风格的开场白

2. 促销活动和客户答谢方案的AI创意辅助

3. 社交媒体内容生成:用AI快速产出专业的朋友圈和行业文章

实战案例:某设备经销商销售人员接到客户紧急方案需求,原需2天完成的方案,借助AI在4小时内完成初稿,经人工修改后一次性通过客户技术评审。

AI实操练习:讲师提供一份模拟客户背景资料,学员使用DeepSeek或千问,在30分钟内完成一份完整的方案框架+核心章节初稿,并互相点评。

实操工具:DeepSeek、千问、豆包

 

第四讲:AI赋能大客户开发全流程

一、大客户信息搜集与需求挖掘

1. AI快速整理目标客户的公开信息:官网、年报、新闻、招投标记录

2. AI生成客户拜访前的调研报告模板

3. AI模拟客户可能的关注点和顾虑点

二、决策链分析与沟通策略制定

1. AI梳理客户组织架构与决策流程

2. 不同决策角色的关注点分析与话术建议

3. AI设计分阶段沟通计划

三、沟通话术与异议处理准备

1. AI生成初次拜访的话术脚本

2. AI模拟客户可能提出的10个异议及应对方案

3. 技术交流和技术澄清场景下的AI话术辅助

四、投标文件与商务文件的AI辅助

1. 招标文件的AI快速解读与关键点提取

2. AI生成投标技术标初稿

3. 商务函件和专业邮件的AI撰写与优化

实战案例:某工业品销售代表开发一家大型制造企业客户,借助AI分析客户近三年采购记录和行业动态,提前预判了客户关注的两个技术趋势,在首次技术交流中即获得客户技术负责人认可,最终成功入围供应商名单。

AI实操练习:讲师提供一家模拟目标大客户的公司名称和基本情况,学员使用AI工具完成一份大客户开发准备报告,包含公司概况、决策链推测、需求预判、首次拜访策略四个部分。

实操工具:DeepSeek、千问、腾讯IMA

 

第五讲:AI赋能大客户数据分析与业绩提升

一、销售数据整理与清洗的AI辅助

1. AI辅助整理杂乱的客户数据表格

2. AI快速汇总多维度销售数据

3. 数据异常值的AI识别与提醒

二、客户价值分析与分级

1. AI辅助构建客户价值评估模型

2. 基于历史交易数据的客户贡献度分析

3. 客户流失风险的AI预警信号识别

三、销售趋势分析与预测

1. AI分析区域销售变化趋势

2. AI辅助预测客户下一阶段的采购需求

3. 基于数据的业绩差距分析与改善方向

四、用AI从数据中挖掘增量机会

1. 沉睡客户的AI识别与激活策略

2. 交叉销售和向上销售的AI建议

3. AI分析客户产品组合偏好,发现增量空间

实战案例:某工业设备经销商月度分析会上,销售经理用AI快速处理了200+客户的季度采购数据,发现17家客户采购频率下降但客单价上升,经逐一沟通后成功挽回其中12家,挽回销售损失超百万。

AI实操练习:讲师提供一份模拟客户销售数据表,学员使用AI工具完成数据整理、客户分级、异常客户识别三项任务,并输出一份简单的分析报告。

实操工具:DeepSeek、千问

 

第六讲:如何通过AI陪练帮助销售人员提升专业能力

一、AI陪练的基本原理与价值

1. 为什么传统的角色扮演训练效率低:人员难凑、场景有限、反馈不及时

2. AI陪练的核心优势:随时随地、无限次数、无心理压力

3. AI陪练的两大形式:对话模拟与场景推演

二、销售话术的AI打磨与训练

1. 产品介绍的AI话术生成与迭代

2. 常见客户问题的AI应答训练

3. AI模拟不同风格的客户(强势型、犹豫型、专业型、价格敏感型)

三、客户异议处理的AI模拟训练

1. 价格异议的AI模拟与应对训练

2. 技术参数的AI质疑与澄清训练

3. 竞品对比的AI挑战与优势呈现训练

四、商务谈判的AI推演训练

1. AI模拟谈判对手的策略与底线

2. 多轮报价与让步策略的AI推演

3. 谈判僵局的AI破局方案生成

五、AI陪练的有效组织方式

1. 个人自主训练的操作流程

2. 团队集体训练的组织方式

3. 训练效果的记录与复盘

实战案例:某工业品销售团队引入AI陪练机制后,新入职销售人员在两周内完成了100+次客户异议应答训练,在首次独立拜访中表现出超出预期的应变能力,客户反馈“很专业,不像新人”。

AI实操练习:学员两两一组,一人扮演销售、一人扮演客户(客户方可使用AI生成刁钻问题),进行三轮模拟对话练习,并让AI对双方表现进行复盘评价和建议。

实操工具:DeepSeek、千问、豆包

 

第七讲:AI赋能市场洞察与营销策略制定

一、行业信息的AI搜集与整理

1. AI快速汇总行业政策动态和趋势报道

2. AI整理目标细分市场的发展现状

3. 区域市场容量与竞争格局的AI辅助分析

二、客户画像的AI构建与分析

1. 基于公开信息的客户群体特征提取

2. 客户需求变化的AI趋势识别

3. 不同类型客户的价值主张差异化分析

三、竞争情报的AI搜集与分析

1. 竞品公开信息的AI整理与对比

2. 竞品营销动作的AI追踪与解读

3. 竞争格局变化的AI预警

四、区域/行业营销策略的AI制定

1. AI辅助设计区域市场开发策略

2. 不同客户层级的差异化营销方案

3. 营销活动效果的AI预测与资源分配建议

实战案例:某区域经销商在市场策略制定中,借助AI分析了周边三个同类市场的竞品布局和客户反馈数据,发现了一个被忽略的细分行业需求,据此调整销售人员拜访方向,该季度新客户开发数量翻倍。

AI实操练习:讲师指定一个模拟目标行业,学员使用AI工具完成一份市场洞察简报,包含行业趋势、客户特征、竞品动态、机会判断四个板块。

实操工具:DeepSeek、千问、豆包

 

第八讲:AI如何帮助销售人员提升效率

一、日常事务的AI自动化处理

1. 日报、周报的AI辅助撰写:输入关键词自动生成完整汇报

2. 会议纪要的AI整理:录音转文字+要点提炼+待办事项提取

3. 客户拜访记录的AI结构化整理与归档

二、沟通效率的AI工具加持

1. 专业邮件的AI快速撰写与语气优化

2. 微信/企业微信沟通话术的AI建议

3. 电话拜访前的AI提纲生成

三、学习效率的AI加速

1. 产品知识学习的AI问答与测试

2. 行业术语和专业概念的AI快速解释

3. 培训资料的AI要点提炼与笔记生成

四、时间管理与任务优先级

1. AI协助安排每日工作优先级

2. 客户跟进节奏的AI建议

3. AI识别高价值活动与低效事务

五、AI使用习惯的养成建议

1. 每日AI使用流程推荐

2. 优质提示词的积累与管理

3. 持续迭代:让AI越用越懂你的工作

实战案例:一名销售经理利用AI辅助完成每日汇报、邮件沟通和客户拜访记录整理,每周在这些事务性工作上节省约8小时,将省下的时间用于多拜访了5家客户,月度业绩环比增长30%。

AI实操练习:学员现场使用AI完成三项效率任务:撰写一份当日工作日报、整理一段模拟会议录音的纪要、为一封客户跟进邮件生成三个不同语气的版本。

实操工具:DeepSeek、千问、豆包、腾讯IMA

 

课程工具清单

工具名称

应用场景

DeepSeek

复杂方案策划、数据分析、逻辑推理、大客户开发全流程支持

千问

中文文案撰写、多模态输入处理、市场洞察分析

豆包

日常文案生成、话术打磨、快速问答、陪练模拟

腾讯IMA知识库

产品知识库搭建、客户案例管理、团队知识共享、新人培训

扣子智能体平台

自动化销售流程构建、多步骤任务编排

元器智能体平台

智能体创建与发布

AI方案框架生成提示词集

快速生成方案结构和大纲

AI客户调研报告模板

大客户开发前的信息整理与需求预判

AI话术打磨记录表

个人话术训练的版本管理与效果对比

销售数据分析提示词库

数据处理、客户分级、趋势分析的标准化提问方式

AI陪练场景题库

包含常见客户异议、谈判场景的模拟训练题目

AI日报/周报生成提示词

快速生成工作汇报的标准提问方式

AI邮件撰写提示词库

不同场景(初次联系、方案发送、跟进催办)的邮件生成模板

个人AI工作效率检查表

每日AI使用习惯自检与持续优化

 


讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|廖大宇老师

讲师简介 / About the Program Leader

廖大宇老师   大客户营销与渠道管理实战专家

连锁门店盈利提升教练AI营销应用实战教练

20年企业实战经验

可中英文授课

国际注册管理会计师

药林大会800家药企新营销/经营顾问

百事全国优秀内训师百事人才培养之星

连续3届百事总经理奖、连续2年卓越销售贡献奖

曾任:百事(中国)有限公司(世界500强) | 全国销售发展总监/营销总监

曾任:雀巢(中国)有限公司(世界500强) | 华南营销总监

曾任:达能(中国)有限公司(世界500强) | 全国营销总监

擅长领域:AI营销应用、大客户开发、渠道开发、经销商开发、经销商经营升级、销售技巧、AI工具在营销应用、商务谈判、经营数据分析、消费者洞察、营销系统建设与高效运营……

【渠道长效增长系统化】20年世界500强企业渠道开发管理落地经验,带领过1000+人营销团队开发运营300+经销商,打造100+标杆经销商,操盘项目累计创造业绩超100亿元,培养超过30个区域销售总监;

【大客户营销训战结合】多次为可口可乐、超威集团、阳普医疗、达能集团等共累计授课600+场,营销训战落地300+场,授课学员近1.5w人,其中返聘超100+场,最长服务客户5年,服务金额500万+,打造100+标杆企业提供50+个实用工具支持培训内容落地:

——保灵集团-返聘19场;北京天石在线-返聘18场

——河南喜盈盈集团-返聘11场;茂昌眼镜集团-返聘8场

——河南超威集团-返聘5场;

实战方法论体系化——出版《5G商业模式——重塑商业化未来》B2B营销100问》《B2C营销100问》《经营人才培养100问》《做大利润100问》《战略定位与中期战略规划100问》《阿米巴经营模式落地100问》7本营销专著,涵盖商业模式、营销、人才培养、战略等方向;

廖大宇老师凭借10年高管经验+10年经营管理培训&咨询经验,深度践行“实战方法论体系化+跨行业复制能力+数据化工具赋能”致力推广“大客户营销与渠道管理”“连锁门店盈利提升”落地,能快速诊断企业痛点并提供可量化的解决方案,为多家企业构建营销系统、培养营销人才、开发大客户与渠道商,实现业绩增长与市场突破。

 

实战经验:

——独创30+创新工具矩阵赋能渠道生态体系升级——

01】-创新渠道管理模式,主导建设『百事集团』中国营销市场覆盖系统GTM设计不同市场的覆盖模式并带领团队进行落地实践,在广东汕头试点成功后面向全国推广,实现终端活跃率提升10%,业绩提升20%,营销费用下降10%;

02】-创新工具赋能渠道管理,主导推动『达能集团』水事业部营销系统建设项目大商培养项目与营销人才培养项目落地实施,覆盖营销人员500+人,落地产出大商开发与标杆大商管理工具“市场规划与覆盖模式”“营销人才培养八步骤”等30+套实用营销工具赋能经销商,实现人均产出提升20%,打造标杆经销商20+个,达成业绩每年平均15%增长,获得最佳销售团队/市场突破奖、连续2年获卓越销售贡献奖;

——多行业大客户拓展,触达300+优质渠道实现百万业绩增长——

01】-带领『百事集团』团队创新开发“14635”大客户开发和业绩提升系统方法论,落地实战工具《大客户业绩提升机会洞察工具》《大客户管理工作机制》,高效开发岭南师范学院/广东海洋大学/招商银行/广东石化等80+高校/银行/国央企等大客户实现80%大客户持续续单合作,成为果缤纷上市冠军区域,同时帮助超过100+家企业建立大客户开发与业绩提升的管理系统;

02】-带领『雀巢集团』300+人销售团队开发“5158152”系统方法论,配套实战工具《经销商经营洞察工具》《经销商作战地图》《经销商联合生意计划》等,帮助深度拓展海南/广西/湖南3个目标省市市场,开发优质经销商40+个与打造标杆经销商20+个,业绩每年平均35%增长,并同时帮助超过200+家企业建立专属的经销商开发与业绩提升的管理系统。

授课风格:

★ 专业性强:凭借在全球500强高管经验,学习到的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功咨询实战经验,成为全行业品牌战略营销的引领者;拥有大量成功案例

★ 工具落地:调研——设计——授课——作业闭环的工作方式,取得98%的客户满意度!每次课程结束布置工作任务,并提供相应的落地工具支持,让学员学有所得

★ 引导共创:理论学习加现场演练结合,训战结合,让学员有所思,有所动,有所得

★ 对症下药:紧扣实际工作场景:课前调研,了解学员实际工作的难点和痛点,针对性设计

★风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;实战性强,学完可落地;谈笑风生,印象深刻。让学员在愉悦的环境中得到成长。



培训课程 / Training courses

大客户营销:

《场景应用——AI赋能大客户营销与业绩增长》

《决胜大客户——大客户开发与业绩提升》

《场景实战——大客户关系管理与满意度提升》

经销商开发与经营管理:

《经营升级——经销商经营升级与盈利提升》

《决胜渠道——经销商开发与业绩提升》

销售技巧:

《洞察情境——销售技巧锤炼与业绩提升》

商务谈判:

《携手共赢——以业绩提升为中心的商务谈判》

连锁盈利与经营:

《盈利为王——门店经营数据分析与盈利提升》

《经营升级——连锁门店标准化管理与业绩提升》

营销团队管理:

《决胜团队——打造有战斗力的营销团队》

消费者洞察与营销创新:

《场景增量——消费者洞察与百亿单品打造》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

食品/快消行业:可口可乐、达能集团、酒钢集团、李锦记、、均瑶集团、嘉士伯、喜盈盈集团、合富国际集团、协润公司、合富国家集团、华森餐饮集团、茂昌眼镜、郑州英苑公司、英联食品、珠江啤酒、不二粮油、水井坊、百事可乐、欧莱雅、百品日光、亲亲集团……

B2B大客户营销:设备/机械等行业:西门子、超威集团、威可特集团、上海追得、彩虹星球、正顺集团、万德集团、邦固集团、米克拉公司、国信机电、南京同尔电子科技公司、星星冷柜、泰德轴承、东莞万德、东莞松宝、亲亲集团、金豆子集团、爱玛电动车、杰克缝纫机、中油燃气、德高集团、千年舟、杰克缝纫机……

零售流通行业:茶百道、怡亚通、康利眼镜、世恒集团、顶刮刮、车能手、金宇商贸、明志婴童连锁、无锡粤兴发集团、怡亚通、派林大药房、佛心连锁医药、正顺地产、保灵连锁、金鹏电动车……

电商行业:天石在线、仰迈公司、开创公司、广度电子、阿里巴巴、腾讯、来霆电商……

医疗行业:阳普医疗、派林大药房、佛心医药、保灵药业、衡山药业、辉瑞制药、惠氏制药、南国药业、大参林、维尔利动保、惠中动保、坪安公司、慧酉集团、容大生物、保灵制药、辉瑞、惠氏制药、双飞人……

国企/央企:中粮集团、酒钢集团、珠江啤酒、广州酒家、越秀集团、中油燃气、广东石化、星星冷链……

国外企业:马拉西亚CCARE连锁超市、韩国大宇……

 


项目报价| PROJECT QUOTATION

模块内容单价天数
主题/默认
运营费/默认
推荐讲师老师
合计   元(含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费)

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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