AI赋能制造业供应链:痛点破解与实战落地

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI赋能制造业供应链:痛点破解与实战落地
参加对象
管理者
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程收益 COURSE BENEFITS

1. 破痛点:掌握供应链核心痛点的AI破解方法,实现从“知AI”到“用AI解决实际问题”的转变。

2. 会实操:熟练运用OpenClaw、生成式AI完成供应链场景实操,掌握AI数据治理核心技巧。

3. 懂落地:掌握供应链AI项目落地路径与风险管控方法,能推动企业AI项目试点落地。

4. 可复用:获取同行业AI落地案例与方案模板,直接复用至企业供应链实际工作。

5. 能协同:掌握跨部门协同逻辑,推动采购、生产、物流等部门的AI项目协同落地。

课程大纲 COURSE OUTLINE

开篇导入:供应链痛点拆解与AI赋能核心认知

1.课程定位与成果要求:明确“AI破解供应链痛点、输出落地方案”核心目标,梳理“痛点-工具-场景-方案”学习逻辑。

2.制造业供应链核心痛点:快速拆解采购、仓储、物流、库存四大环节的核心痛点,明确AI的核心赋能点。

模块一:供应链AI基础与工具核心实操

【核心主题】OpenClaw+生成式AI核心操作与供应链适配

1.核心AI工具极简特性:只讲OpenClaw、生成式AI在供应链场景的核心功能,剔除无用理论,聚焦数据处理、智能决策、流程自动化核心能力。

2.AI与供应链场景适配原则:快速掌握“场景选工具、痛点定方法”的适配逻辑,避免盲目使用AI工具。

3.工具核心操作演示:演示OpenClaw数据整合、生成式AI提示词设计的关键步骤,只讲供应链场景的必备操作。

4.小组实操:每组完成1个基础操作(AI提示词设计/OpenClaw数据导入),讲师现场指导纠错。

模块二:供应链四大核心场景AI痛点攻坚

【核心主题】采购/仓储/物流/库存AI实操与痛点解决

1 .采购管理AI实操:破解需求不准、供应商选品难

1.生成式AI智能采购需求预测:极简提示词设计,结合历史数据快速输出预测结果,校验方法。

2.AI辅助供应商评级:用AI快速分析供应商资质、履约数据,输出最优选择方案。

3.实操任务:设计采购需求预测提示词,完成供应商AI评级模拟。

2 .仓储库存AI实操:破解库存积压、呆滞预警难

1.生成式AI智能库存优化:设计库存分析提示词,输出安全库存、周转优化建议。

2.AI呆滞库存预警:用AI识别库存数据异常,实现自动预警。

3.实操任务:完成库存优化AI分析,输出预警方案。

3 .物流管理AI实操:破解路径不合理、成本高

1.OpenClaw物流路径优化:核心操作步骤,输入物流数据快速输出最优路径与成本核算。

2.AI物流节点调度:用AI实现物流运输节点的智能调度,提升运输效率。

3.实操任务:用OpenClaw完成物流路径优化模拟,输出优化结果。

模块三:供应链数据AI治理极简实操

【核心主题】AI驱动供应链数据清洗、分析与应用

1.供应链数据核心问题:快速梳理数据多源、异构、标准混乱的核心问题,明确AI治理的核心目标。

2.AI数据治理三步实操:AI快速清洗(缺失/异常值处理)、AI可视化(核心指标图表生成)、AI简单分析(数据洞察提取)。

3.数据安全极简要点:供应链数据脱敏、访问权限设置的核心操作,规避数据泄露风险。

4.小组实战任务2:AI数据治理模拟,完成1份供应链数据的清洗与可视化。

模块四:供应链AI项目落地与风险管控

【核心主题】AI项目落地三步走与跨部门协同攻坚

1.AI项目落地极简方法论:场景试点→跨部门推广→持续优化,明确各阶段核心任务与资源配置,直击落地难点。

2.核心风险与应对:快速识别技术(工具适配偏差)、组织(人员抵触)、数据(安全泄露)三大核心风险,给出可落地的应对措施。

3.跨部门协同机制:明确采购、生产、物流、财务各部门权责,设计极简协同流程,解决协同低效问题。

模块五:企业供应链AI升级方案整合与输出

【核心主题】结合企业实际,输出可落地的AI升级初步方案

1.方案极简框架:明确“企业痛点-场景选择-工具配置-落地步骤-风险应对”五大核心模块,提供可直接复用的模板。

2.小组方案整合:每组结合前序实战成果,整合形成贴合企业实际的供应链AI升级初步方案,聚焦1-2个核心痛点,方案极简落地。

3.点评优化:逐组点评方案,指出核心问题,给出针对性优化建议,确保方案能直接推动企业试点。

4.核心知识复盘:快速梳理课程核心实操方法与落地要点,强化记忆。

成果梳理与后续落地支持建议

1. 课程成果总结:回顾各环节实战成果,强调“极简实操、落地为先”的供应链AI应用原则。

2. 落地资源支持:提供课程资料包(工具操作手册、方案模板、案例集);开放AI工具试用账号;建立交流群,持续解答落地问题。

3. 企业落地建议:针对制造企业特点,给出“从单一场景试点,逐步推广”的落地建议,避免盲目投入。

4. 现场答疑:解答学员企业AI落地的实际问题。

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李檀老师

珀菲特顾问 | 李檀老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家

讲师资历

上海交通大学 客座教授 / 研究员

对外经济贸易大学 特邀AI顾问

国家统计局特聘AI专家

中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家

中德(大湾区)工业互联网创新平台 副主任

西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任

工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员

中国工业4.0协会专家委员

中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人

中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员

原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家

实践/学术背景

曾任:徐工集团 副总/首席咨询师

曾任:8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师

曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

现任:字节跳动 企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家

企业信息化领域连续创业者(新三板上市一家,央企上市公司并购一家)

20年企业信息化、数字化工作经验

10余年IT行业工作经验,熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。

²参与一项国家标准撰写:智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2020)

²参与多项省部级评定标准、政策制订:江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。

²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划:中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。

部分奖项

2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 (数字工程师)

2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 (数字工程师)

2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖

2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖

2017年 深圳市 科技创新奖(掌上云工厂)

2016年 工信部 中国信息化领军人物奖

2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖

培训风格

充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。

擅长领域

行业洞察,趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划

数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划

先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等

培训课程 / Training courses

通识与认知课:生成式AI与新质生产力:

1.生成式人工智能前沿与新质生产力

2.面向全员的生成式AI通识课

3.企业AI DeepSeek战略课

4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值

5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级

6.DeepSeek:引爆企业降本增效的AI生产力革命

7.DeepSeek & 生成式AI:企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革

8.生成式AI背景下的企业管理新范式(新模式、新技术、新工具、新方法)

应用与实训课:场景应用与实操相关课程

1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览

2.DeepSeek从入门到精通实操课

3.DeepSeek 赋能训练营:生成式AI工具通识及提示词使用技巧

4.生成式AI与未来办公:DeepSeek 助力企业办公百倍提效

5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用

6.从数据到洞察:DeepSeek 智能问数实战

7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”

8.DeepSeek 赋能销售管理:从策略制定到客户转化,从销售预测到业绩提升

9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用

数字化转型与管理变革系列课程

1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划

2.数字化人才锻造营:构建企业卓越数字战队

3.核心业务数字化攻坚:研产供销服全链赋能

4.智能设备管控升级:设备数字化与运维革新

5.绿色数字化先锋:企业双碳与能源智慧管理

6.数字化转型管理重塑:开启企业全新治理范式

7.数据驱动决策:企业数字化运营实战

8.数字营销新引擎:流量转化与品牌增长

9.数字化财务管控:资金流与成本精益管理

10.数字安全护盾:企业信息资产守护之道

11.数字化协同办公:打破企业沟通壁垒

12.全民数字素养提升:面向全员的数字化转型通识课

轻咨询及陪跑

1.数字化转型 · 评估及分析洞察类

2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类

3.生成式AI · 应用探索及项目落地

AI转型战略设计

AI应用场景识别与优先级规划

面向AI转型的技术实施与数据治理咨询

面形AI的组织转型与风险管理

AI项目轻量化快速落地规划服务

AIGC营销素材生成模板库

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户

军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等

汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等

汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等

工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等

专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等

钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等

化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等

轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等

烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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