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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
在全球数字化浪潮与技术变革的交汇点,人工智能(AI),特别是生成式AI的崛起,正成为驱动金融行业发展的核心引擎。对于高度依赖信息处理、模式识别与复杂决策的私募股权(PE)与并购(M&A)领域而言,这既是前所未有的挑战,更是实现跨越式发展的历史性机遇。传统依赖经验与人力密集型的工作模式,在项目搜寻、尽职调查、价值评估、投后管理等环节面临效率瓶颈与认知局限。如何将AI技术有效融入投资的全生命周期,从“艺术”与“经验”的结合,进化为“科学”、“数据”与“智能”的协同,已成为决定未来十年投资机构核心竞争力的关键。
本课程正是在此背景下,为有远见的金融精英量身打造,旨在全面、深度、实战化地剖析AI赋能资本运作的道与术。
课程收益| Program Benefits
1. 构建体系认知:系统理解AI技术(特别是大语言模型)在PE与M&A领域的核心价值与应用版图。
2. 掌握实战方法:掌握利用AI工具提升项目发现、尽职调查、估值建模与投后管理的具体方法与技巧。
3. 提升决策效率:学习如何通过人机协同,显著提升投资决策的质量与效率,规避潜在风险。
4. 洞悉未来趋势:把握AI在资本市场的演进方向,为个人职业发展与机构战略布局抢占先机。
课程大纲| Course Outline
本讲旨在为学员建立一个坚实的认知框架,从战略高度理解AI为何以及如何在根本上改变私募与并购的游戏规则,并探讨投资机构应如何进行组织与能力的自我革新,以拥抱这一变革。
1.1.1 行业痛点深度剖析:从“募、投、管、退”四个环节出发,系统梳理传统PE/M&A业务在信息不对称、处理效率低下、认知偏差、风险后置等方面的核心挑战。
1.1.2 AI的“四剂良药”:详解人工智能,特别是机器学习(ML)、自然语言处理(NLP)、知识图谱(Knowledge Graph)与生成式AI(AIGC)如何对症下药,提供系统性解决方案。
1.1.3 全景价值地图与成熟度模型:绘制AI在投资全流程中的应用图谱,并引入能力成熟度模型,帮助机构评估自身AI应用的阶段(从辅助工具到核心驱动)。
1.2.1 从“分析”到“生成”的进化:深入浅出解读监督学习、无监督学习、强化学习与大语言模型(LLMs)的工作原理,并结合金融场景(如信用评级、欺诈检测、报告生成)进行阐释。
1.2.2 “黑箱”不再神秘:探讨AI决策的可解释性(XAI)问题及其在金融合规与风险管理中的重要性。介绍SHAP、LIME等可解释性分析方法。
1.2.3 案例分析: 全球顶级PE/VC的AI布局。深入剖析桥水基金(Bridgewater)的“原则”算法化、文艺复兴科技(Renaissance Technologies)的量化模型,以及Andreessen Horowitz (a16z)如何利用数据科学团队赋能投资决策。
1.3.1 “自建” vs “外购” vs “合作”:探讨不同规模的投资机构应如何基于自身资源、战略目标和业务特性,选择合适的AI技术整合策略。
1.3.2 数据是“新石油”:强调高质量、多维度的专有数据资产(Proprietary Data)积累对于构建护城河的决定性作用。讨论另类数据(Alternative Data)的获取、清洗与应用。
1.3.3 组织与人才的“智”变:探讨如何构建“投资专家+数据科学家+AI产品经理”的复合型团队,以及如何培育人机协同的组织文化。
本讲将聚焦投资流程的最前端,通过具体案例和工具演示,展示AI如何将投资经理从繁杂的“体力劳动”中解放出来,转变为更高阶的“策略师”。
2.1.1 智能化的投资主题生成与验证:利用AI分析宏观经济报告、行业研究、科技论文、专利数据库和政策文件,自动生成并量化评估新兴投资赛道的热度与潜力。
2.1.2 全网目标公司扫描与动态追踪:介绍利用AI爬虫与NLP技术,实时监控新闻、社交媒体、企业数据库(如Crunchbase, PitchBook)、招聘网站、APP商店等,主动发现符合特定标准的未上市潜力公司,并建立动态监控列表。
2.1.3 实战演练与案例: 以“寻找AIGC应用层的出海黑马”为例,演示如何设计一套多维度的AI筛选器(技术壁垒、团队背景、用户增长、市场反馈),从数千家初创公司中快速锁定10家最值得深入研究的标的。介绍并对比SourceScrub, Grata, Mattermark等SaaS平台。
2.2.1 自动化企业画像生成:AI自动整合公司官网、财报、产品信息、管理层背景(如LinkedIn分析)、客户评价等多源信息,快速生成结构化的360度企业画像与SWOT分析初稿。
2.2.2 智能化的竞争格局分析(Competitive Landscape):通过AI分析竞争对手的产品特性、定价策略、市场份额、舆情声量,动态评估标的公司的市场定位与相对竞争力,并生成可视化图谱。
2.2.3 案例分析: 某VC基金如何利用生成式AI,在2小时内完成对一个陌生细分赛道内5家主要玩家的初步研究报告,报告内容涵盖市场规模、技术路径、商业模式和潜在风险,效率提升超过10倍。
2.3.1 技术原理简介:解释知识图谱如何将实体(公司、人、技术)和关系(投资、雇佣、合作)连接成网,实现深度的关联分析。
2.3.2 应用场景:发现隐秘的产业链上下游关系、寻找关键技术专家、识别潜在的利益冲突。
2.3.3 案例: 如何通过分析专利引用网络和学者合作网络,找到某项前沿技术的“技术源头”和核心研发团队。
尽职调查是风险控制的核心环节,也是AI应用成效最显著的领域之一。本讲将深度剖析AI如何在财务、法律、商业等核心尽调领域穿透数据迷雾,洞察真实风险。
3.1.1 财务异常与舞弊信号检测:利用AI算法(如孤立森林、自编码器)对财务报表、总账分录进行模式分析,自动识别异常交易、关联方操作、收入确认疑点以及违反本福特定律等潜在的舞弊信号。
3.1.2 财务质量评估:AI模型通过分析应收账款周转率、现金流健康度、利润构成等指标的趋势与波动,对标的公司盈利的真实性与可持续性进行量化评分。
3.1.3 案例分析: 某并购基金在对一家零售企业进行尽调时,利用AI分析其数百万条销售数据,发现其退货率在季度末有异常飙升后回落的模式,进而揭示了其虚增收入的财务操纵行为。
3.2.1 AI合同审查的核心技术:介绍基于NLP的合同审查工具(如Luminance, Kira Systems, Ontra)如何自动识别合同类型、提取关键条款(如控制权变更、赔偿责任、排他性)、发现风险敞口与不合规项。
3.2.2 互动工作坊: 学员现场体验AI法律尽调工具。上传一份虚拟的投资协议或商业合同,观察AI如何在数秒内完成关键信息的提取和风险标识,并与人工审阅结果进行对比。
3.2.3 案例: 在一宗大型跨国并购案中,AI法律尽调平台在48小时内完成了对目标公司横跨多语种的上万份合同的审查,不仅发现了一处关键的“控制权变更”风险条款,还识别出多个即将到期的关键知识产权许可,为谈判赢得了巨大主动权。
3.3.1 另类数据的威力:系统介绍如何运用另类数据(如卫星图像看工厂开工率、手机信令数据看商场客流、APP下载与活跃度看用户增长、电商评论数据看客户满意度)对标的公司运营状况进行交叉验证。
3.3.2 案例探讨:
消费品投资: 某PE基金如何通过分析社交媒体情感数据和线上销售评论,准确预测了某网红消费品牌的生命周期,避免了在高点接盘。
工业制造并购: 如何利用港口货物吞吐量的卫星数据和卡车物流的GPS数据,判断一家出口制造企业的真实产能利用率。
本讲进入投资决策的核心地带,探讨AI如何为最考验“功力”的估值定价与交易环节提供更科学、更动态的支撑,并重点演练如何将生成式AI作为“超级副驾”融入日常工作流。
4.1.1 动态与概率化估值模型:AI如何通过实时数据流(市场情绪、行业景气度、公司运营数据)动态调整DCF、可比公司分析等模型的关键假设(如增长率、折现率),并利用蒙特卡洛模拟生成基于概率分布的估值区间,而非单一数值。
4.1.2 挖掘无形资产的真实价值:利用NLP技术分析专利的引用网络与新颖性、商标的品牌声誉与网络热度、软件的代码质量与开发者社区活跃度,为科技与消费类企业提供更公允的定价依据。
案例分析: 某成长基金如何利用AI模型,结合产品迭代速度、用户社区活跃度、客户流失率等非财务SaaS指标,更准确地评估一家软件公司的长期客户终身价值(LTV),从而在激烈竞争中以合理的溢价成功锁定投资。
4.2.1 高效信息处理与研究支持: 演示如何使用Deepseek,通义等先进模型,通过高级Prompt工程,快速总结长篇研报、财务电话会议纪要、专家访谈录音,并自动生成结构化的投资备忘录(Investment Memo)初稿。
4.2.2 模拟决策与“红蓝军”对抗演练: 指导学员设计高质量的Prompt,让AI扮演“魔鬼代言人”(红军),对投资逻辑提出尖锐挑战;或扮演“行业专家”,提供不同视角的洞见,辅助投决会前的深度准备工作。
4.2.3 深度互动工作坊: 学员现场分组,针对一个复杂的虚拟并购案例,在45分钟内,利用AIGC工具完成一份包含行业概览、公司分析、协同效应估算、主要风险点和投资亮点的初步尽调报告框架。
4.3.1 交易条款的智能模拟与优化:利用AI对不同的交易架构(如业绩对赌的触发条件与赔付比例、不同类别股权的权利与义务、复杂的退出机制)进行情景分析和压力测试,预测各种可能性下的投资回报(IRR)与风险。
4.3.2 谈判策略的“沙盘推演”:AI通过分析公开数据和历史交易库,描绘谈判对手的风格画像(激进/保守),为我方提供基于数据的谈判策略建议、关键让步点和备选方案。
案例探讨: 在一宗复杂的杠杆收购(LBO)交易中,如何借助AI优化债务融资结构(不同级别债务的配比与成本),以在满足回报率要求的同时,最大化财务杠杆并控制违约风险。
本讲将视线延伸至投后管理、退出策略和更宏大的未来图景,阐述AI在主动创造价值、全面预警风险方面的核心作用,并探讨投资机构和个人如何拥抱这一不可逆转的变革。
5.1.1 精细化运营监控与赋能: 指导如何为被投企业建立基于AI的BI(商业智能)系统,实时追踪并预测关键绩效指标(KPIs),自动预警经营异动。进一步探讨如何将总部的AI能力输出给被投企业,帮助其进行精准营销、供应链优化、客户服务提升等,实现真正的“赋能式”投后管理。
5.1.2 AI辅助的退出策略规划: AI通过持续分析资本市场窗口、潜在并购方(战略投资者/财务投资者)的动态以及被投企业自身的业绩拐点,为投资组合中的每个项目智能推荐最佳的退出时机和退出路径(IPO, M&A, S基金交易等)。
案例分享: 某消费品基金如何通过AI帮助被投的连锁餐饮品牌优化选址模型(结合人流、租金、竞争等多维数据)和动态菜单定价,使其平均坪效在一年内提升了20%。
5.2.1 投资组合的智能风险预警系统: 构建跨资产、跨行业的风险传导模型,利用AI实时识别宏观经济、地缘政治、产业链断裂、市场情绪等因素对整个投资组合的系统性影响,实现从“被动响应”到“主动预测”。
5.2.2 ESG与声誉风险的实时“雷达”: 利用NLP技术7x24小时监控全球网络(新闻、社交媒体、NGO报告)关于被投企业的ESG(环境、社会、治理)表现与负面舆情,防范“黑天鹅”事件对基金声誉和资产价值的冲击。
5.2.3 合规科技(RegTech)的应用: 探讨AI在反洗钱(AML)、投资者身份识别(KYC)、交易监控等合规流程中的应用,如何有效降低操作风险和合规成本。
5.3.1 未来投资团队的终极形态:探讨未来投资的“Alpha”来源将如何从信息优势彻底转向认知深度和人机协同效率。顶尖投资人将是“精通业务的AI指挥家”。
5.3.2 前沿展望: 从AI Agent到自主投资决策。展望AI智能体(Agent)将如何从“副驾”进化为能够自主执行部分投资流程的“虚拟分析师”,以及这将对行业结构带来的颠覆性影响。
5.3.3 总结与行动计划: 引导学员思考如何将课程所学转化为具体的行动步骤,在自己的工作岗位上启动AI赋能的第一个“微创新”。开放式讨论:AI时代的投资伦理——我们应该如何平衡效率、公平与责任?
讲师背景| Introduction to lecturers
桑弘华老师 资本与产业运营专家
16年资本与产业运营实战经验
北京海淀区委/张家港市委/宣汉县委等党校客座教授
中大/浙大/哈工大/上交大/华南理工/深大等大学客座教授
英国IRCA(最大的国际化管理体系审核员注册机构)主任评审员
深企投产业研究院高级顾问
粤港澳大湾区数字产业峰会分享嘉宾
全球反向并购高峰论坛分享嘉宾
深圳新材料行业协会高质量发展大会分享嘉宾
著有著作:《谈判赢天下》(再版2次,销售超30000册)
曾任:中交物资 | 董事
曾任:亿方集团 | 执行总裁
曾任:高晟华屹基金 | 执行董事
曾任:广东省微商协会 | 执行会长
曾任:广东启迪产业研究院 | 副院长
曾任:资本界金控集团(HK.00204、US:ZBJ) | 独立董事
——专业有料——
2项企业家称号:曾辅导多家企业发展壮大,为地区经济发展做出贡献并热心公益,获评《水墨丹心爱心企业家》、《梅州扶贫大爱使者(广州市长颁发)》
500+场次授课:已服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、广州白云区、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、湖南株洲市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、宜昌市职教、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中核集团、中国电信、中国移动、中国铁塔、中石油、中海油、中车资阳、中车太原、中建方程、中移在线、中安创谷、上海浦东北蔡商会、中关村科学城、广州科学城、北京798、上海临港集团、亦庄生物医药园、前海基金小镇、上海碳谷绿湾、长三角绿洲智谷、国信集团、杭州钱江新城、杭州漕运集团、陕西建工集团、浦房集团、淮安金融中心、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、广州高新控股、江西水投、佛山控股、兴国城控、安远城投、恩施城投、韩城市产投、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投、合肥高创、安徽交控、包头交投、沈阳地铁集团、中马钦州产业园、阿拉善高新区、宝武集团、武钢集团、莱芜钢铁集团、沧州港口集团、鲁商投资、保利集团、山西汾飞集团、泸天化集团、广州越通公路、国晟集团、武汉有机、龙岗区投控、贵阳综合保税区、贵旅集团、成华科创投、深圳邮政、工行广州分行、中银香港、邮储银行、交通银行、华夏银行、兴业银行、天府银行、平安财险、金融街/华融基础、广东邮政、梅溪湖投资、富士康集团、欧姆龙集团、上海临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、中国兵器集团、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位,涉及70+行业,上千家单位。
——实战有果——
5地产业园规划设计:日照生物化工园区方案、数字随州产业园建设方案、安康生物科技园区方案、合肥市AI产业园运营方案、资本界全链产业园方案
5家企业上市孵化:众巢医学(美国纳斯达克ZCMD)、星源材质(300568)、田野股份(832023)、泛远国际(HK02516)、工务园(美国纳斯达克BIYA)
超30亿元产业基金的组织策划运营:为海弘智能科技组织策划产业基金10亿元、为国信双创科技运营产业基金5亿元、为高晟华屹基金15天募集3800万元……
90+企业/政府/单位合作对接:文一集团、欧姆龙集团、中国电建、湖北省政府驻深办、河南省驻广州办事处、深圳市企业家联合会、东莞市专精特新企业联合会、湖北省中小企业协会……
擅长领域:产业园运营、招商引资、文商旅、专项债、能源电力、资产处置、资本运作、宏观经济等
实战经验:
桑老师16年来专注于产业运营及资本运作领域,从战新产业(低空经济等)与资产处置、政企合作与宏观经济、到园区招商引资、再到文商旅、专项债及资本运营(包括投融资及并购上市)的全过程,均有丰富的实战经验:
01-【策略性园区规划设计,实现高效用地规划和产业聚集】
——曾任职广东启迪产业研究院副院长:根据宏观经济和地区产业发展需求,与院地合作,孵化及引进产业化项目、建设运行与管理科创平台、科技招商与引育人才,为5地政府提供了产业园规划方案
02-【精准园区招商与运营,打造繁荣生态圈】
——曾任职全球上市公司联盟产业升级委员会总裁:组织设立产业基金、投资基金,对接深圳、甘肃天水、合肥等地政府策划成立产业基金30亿元,积极发挥金融平台的杠杆作用,通过项目银行授信、股权投资等环节,有效推动项目落地。
——曾任职亿方集团执行总裁:主导产业园的招商引资、运营管理、业务发展,持续提高产业园的竞争力和吸引力。期间达成飞地园区合作政府13家,园区引进优质企业39家,招商面积60万平方,政府招商引资30亿元
03-【运作资本,推动产业快速发展】
——曾任职高晟华屹基金执行董事:全面管理资金进→运→出。从组织并实施基金募集活动(带领团队15天完成3800万元资金的募集),到执行资产投资决策与管理(实现某基金产品实现200%年回报)
——曾任职中交物资董事:根据市场环境、行业趋势及企业情况,制定公司整体战略规划及相应运营战略,为企业完成央企招投标中标57项,年营业额从8000万最高增长到5亿元
部分招商引资与宏观经济分析项目经验;
【深圳宝安亿方产业园】完成引资金额9亿元+引进专精特新企业9家
【东莞塘厦新秀新材产业园】完成引资金额9000万元+引进规上企业5家
【江西省某市】完成引资金额8亿元+引进中大型企业展锐集团
……
培训经验:
01-曾服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中国铁塔、中石油、上海浦东北蔡商会、浦房集团、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、江西省水投集团、佛山控股集团、兴国城控集团、安远城投、恩施城投、韩城市产投集团、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、国家能源集团、贵阳综合保税区、贵旅集团、广东国邦能源、龙岗区投控集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投集团、天府生命科学园、前沿医学中心、成华科创投、合肥高创、包头交投、深圳邮政、邮储银行、交通银行、金融街/华融基础、正崴集团、富士康集团、欧姆龙集团、上海虹桥临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、兵器集团应用光学研究所、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位,开展《高维操盘--产业园运营与并购招商》《文旅项目管理与运营实战》《能源电力与清洁能源》《多元化能源利用与创新发展》《强化地方国企债务风险管控防范》《专项债项目攻坚战实操》《低空经济专题研修班》《乡村振兴与融合发展》课程,累计授课53场
02-曾服务工行广州分行、深圳城建集团、邮储银行汕头分行、邮储银行深圳红荔支行、交通银行中山分行、深圳博士博士后创新创业中心、东莞江西商会、鹏盛会计师事务所等单位/企业开展《经济资本管理》《资本运作--并购与投融资》《PPP项目政策解读》课程,累计授课19场
03-曾服务中国电信、怡亚通供应链、展锐集团、宏业集团、开源证券、瑞信基金等,开展《资本思维--现代资本的运营逻辑》《商务谈判及大客户销售》课程,累计授课19场
04-曾服务中国商业股份制经济联合会上市工作委员会、深圳市文化产业研究会、深圳市手机行业协会等单位,开展《企业战略及资本规划》课程,累计授课18场
05-曾服务中研产业研究院、广东智能设备制造协会、博世科技、深圳海归协会、深圳产业园协会、深圳上市并购协会等,开展《产业规划与招商引资》课程,累计授课17场
06-曾服务文一集团、高晟华屹集团、昆仑战略咨询、中财农发投资集团、文华集团、赢联集团等企业,开展《先破后立-宏观经济剖析》课程,累计授课16期
授课风格:
宏观视野与微观分析相结合:具备从宏观经济角度审视产业发展的能力,同时也关注具体运作和管理。在授课过程中,善于将宏观的产业发展趋势与微观的管理实践相结合,为学生提供全面的知识
理论与实践相结合:桑老师具有丰富的实战经验和深厚的理论知识。在授课过程中,善于将复杂的资本运作理论与实际案例相结合,使学生能够更好地理解和掌握相关知识。
互动性强:采用启发式的教学方法,鼓励学生提出问题和观点,并通过讨论、辩论等方式激发学生的学习兴趣和思维能力。
注重实践操作:除了理论教学,还会安排实践操作环节,如模拟投资、案例分析等,让学生在实践中学习如何运用资本运作知识解决实际问题。
《“十五五”战略解码与规划制定》 《低空经济专题研修班》
《政府招商引资策略及应用》 《商业地产招商和运营》
《新质生产力引领:科技创新体系构建》 《资本运作-—并购与投融资》
《多元化能源利用与创新发展》 《DeepSeek AI驱动的产业招商策略》
政府单位:中国共产党宣汉县委员会党校(宣汉县行政干部学校)、广州市白云区政务服务和数据管理局、长沙市湘湖管理局、崇州市人民政府、中共株洲市委组织部、国家税务总局贺州市税务局、贵州省商务厅(贵州省人民政府口岸办公室)、江阴市商务局(江阴市口岸办公室)、深圳市规划和自然资源局龙华管理局、昆山市人民政府办公室、山东省人民政府国有资产监督管理委员会、镇江高新区综合行政执法局、巩义市商务局、青岛西海岸新区交通运输事业服务中心、湖南湘江新区管理委员会、北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山区、深圳市规资局、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波经信局等
商协会:深圳企业家联合会、深圳市中安无人系统研究院、深圳市产业园区协会、民族企业家联合会、深圳电子协会、粤港澳大湾区智能制造装备港、上海浦东北蔡商会、广东省武汉商会、深圳市湖北商会、江苏省中小企业发展中心、广东省智能装备制造协会、广东省黄石商会、东莞邵阳商会、东莞市专精特新企业联合会、哈军工校友会、广东隆湘商会、华友会、湖北省企业家联合发展促进会、深圳市归侨侨眷企业家联合会、广东省信用研究会、深圳智能制造商会、广东省评价科学研究、上饶市民营经济协会、广东电脑商会、深大会、深圳市上市公司并购协会、深圳市女性创业促进会、深圳市金融人才协会、广东省城际运输服务协会、深圳市广西商会、东莞江西商会、东莞市上市与新三板企业协会、深圳市国际金融研究会、中国国际经济技术合作促进会、深圳市新零售产业互联协会、大湾区新型储能产业联盟、全球上市公司联盟、遇见新时代联盟、中国智慧城市建设投资联盟、深圳市政府采购协会
等
高校:中山大学、上海交大、哈工大深圳、上海大学、华南理工大学、深圳大学、同济大学、西北大学、中南大学、深圳高职院、宜昌市职业技术教育研究室等
投资公司:广州环保投资集团有限公司、重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司、常熟市城市经营投资集团有限公司、浙江头门港投资开发有限公司、梅溪湖投资(长沙)有限公司、桂林投资控股集团有限公司、洛阳国晟投资控股集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、山东鲁商投资有限公司、长三角投资(上海)有限公司、贵阳合益投资有限公司、北京亦庄国际生物医药投资管理有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、包头交通投资集团有限公司、佛山高新产业投资集团有限公司、深圳市汉弘投资咨询有限公司、成都成华科技创业投资有限公司、深圳市龙岗区投资控股集团有限公司、广西北部湾投资集团有限公司
韩城市产业投资集团有限公司、佛山市投资控股集团有限公司、安远县城市发展投资集团有限公司、广州市水务投资集团有限公司
国央企:中国核工业集团有限公司、太原中车轨道交通装备有限公司、中国邮政集团工会广东省分公司、中国邮政集团有限公司深圳市分公司、中海油能源发展装备技术有限公司、苏州市自来水有限公司、武钢集团有限公司、贵州省旅游产业发展集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司、沈阳地铁集团有限公司、中车资阳机车有限公司、江苏省国信集团有限公司、安徽青山控股集团有限公司、广州越通公路运营管理有限公司武汉分公司、沧州港口发展集团有限公司、武汉城投城市更新发展有限公司、陵水黎族自治县发展控股集团有限公司、山东土地资产运营集团有限公司、中国石油兰州石油化工有限公司、国能国华(北京)燃气热电有限公司、四川省滨水城乡发展有限责任公司、上海临港经济发展(集团)有限公司、清远市清新区兴梅水力发电有限公司、上海虹桥临空经济园区发展有限公司、杭州漕运物流集团有限公司、阿拉善高新技术产业开发区综合服务有限公司、上海碳谷绿湾产业发展有限公司、深圳市前海深港基金小镇发展有限公司、宝武碳业科技股份有限公司、山西汾飞发展集团有限公司
金融行业:中国邮政储蓄银行股份有限公司潮州市分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司汕头市分行、华夏银行股份有限公司哈尔滨分行、恒丰银行股份有限公司重庆分行、兴业银行股份有限公司惠州分行、中国银行(香港)有限公司深圳分行、中国工商银行股份有限公司广州分行、四川天府银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司东莞分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司梅州市分行、交通银行股份有限公司中山分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司深圳分行、中国平安财产保险股份有限公司、富国资本、中犹资本、高晟华屹基金、中力控股、瑞顺基金、深交所科融通、泰安泰山金融资产管理有限公司
通信行业:中国电信股份有限公司上海分公司、中国移动通信集团辽宁有限公司、中移在线服务有限公司、中国铁塔股份有限公司、济南新城文化传媒有限公司、中国联合网络通信有限公司北京市分公司、中国电信广东阳江分公司
地产/建筑:广州白云建科控股集团有限公司、成都高投产城建设集团有限公司、成都高投兴邑建设开发有限公司、陕西建工第十二建设集团有限公司、广州南沙开发建设集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、深圳市城建集团有限公司、中建八局(济南)城市建设有限公司、福建省华侨实业集团有限责任公司、中建科工集团有限公司成都分公司、中国融通房地产集团有限公司、杭州市钱江新城开发集团有限公司、湖北丰谊工程有限公司、上海市浦东新区房地产(集团)有限公司、南通经济技术开发区控股集团有限公司、重庆市江北区城市开发产业集团有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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