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AI重塑生产力 - 从文献读懂到科学发现,AI赋能科研工作新范式

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI重塑生产力 - 从文献读懂到科学发现,AI赋能科研工作新范式
参加对象
能建电力设计院 科研人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程收益 COURSE BENEFITS

1. 掌握AI 在科研全链条的核心应用方法,能运用 AI 工具高效完成文献检索调研、综述报告撰写、实验设计优化与学术写作等工作,提升科研效率。

2. 理解AI 驱动科研范式变革的底层逻辑,明确人机协同在跨学科研究(如氢能 + 化工、风光储一体化)中的作用机制,具备借助 AI 实现技术创新的初步能力。

3. 熟悉电力科研场景下的AI 工具与案例,能结合华为数据治理方法论与字节生成式 AI 经验,解决实际科研中的数据处理与智能分析问题。

清晰认知人机共生时代科研人员的核心价值定位,识别AI 应用中的伦理、技术可靠性等挑战,形成可持续的科研能力发展思路

课程大纲 COURSE OUTLINE

1.1. 上午:AI 赋能科研全链条 - 从效率提升到智能支撑(3 小时)

1.1.1. 第一章 开篇:AI 重塑科研生产力的时代背景(30 分钟)

▪ 电力科研的现状与痛点:结合能建电力设计院科研场景,分析传统科研模式在文献处理、实验设计、跨学科研究中的效率瓶颈。

▪ AI 技术革命与科研变革:概述生成式 AI、数据挖掘、智能建模等技术对科研范式的影响,明确 AI 赋能科研的核心价值。

▪ 课程脉络与学习目标:介绍课程整体框架,说明如何通过本课程掌握 AI 在科研全链条的应用方法与实践路径。

1.1.2. 第二章 AI 驱动文献工作流:从海量文献到深度洞察(60 分钟)

▪ 智能文献检索与筛选:讲解基于大语言模型的文献精准检索方法,结合氢能、储能领域案例,演示如何快速定位核心文献。

▪ 文献综述的 AI 辅助:介绍生成式 AI 工具在文献归纳、观点提炼、综述框架搭建中的应用,输出结构化综述初稿。

▪ 文献管理与知识沉淀:结合华为数据治理思路,讲解 AI 工具如何实现文献数据的分类、标签化管理与知识图谱构建。

1.1.3. 第三章 AI 助力科学发现:假设、实验与验证的智能升级(60 分钟)

▪ 科学假设的 AI 生成:基于多源数据(如行业报告、实验数据),演示 AI 如何挖掘隐性关联,辅助生成储能系统优化、氢能技术集成等研究假设。

▪ 实验设计的智能优化:以覆冰气象模拟、光伏基地直流发电参数优化为例,讲解 AI 建模与仿真工具如何提升实验设计的科学性与效率。

▪ 实验结果的 AI 验证:介绍数据驱动的结果验证方法,如用机器学习算法分析实验数据,验证假设的可靠性,减少人工分析误差。

1.1.4. 第四章 AI 赋能学术写作:从初稿到定稿的高效输出(30 分钟)

▪ 学术论文的 AI 辅助创作:结合字节生成式 AI 经验,演示 AI 在摘要、引言、结论等部分的写作辅助,提升内容逻辑性与专业性。

▪ 格式规范与智能校对:讲解 AI 工具在文献引用规范、语法纠错、图表生成等方面的应用,确保论文符合学术要求。

1.2. 下午:范式革命与人机共生 - 定位、挑战与实践(3 小时)

1.2.1. 第五章 范式革命:AI 驱动科研新范式(60 分钟)

▪ 从经验驱动到数据驱动:分析 AI 如何推动电力科研从传统经验决策转向数据密集型研究,如绿色低碳能源技术的 AI 优化路径。

▪ 跨学科突破的 AI 引擎:以可再生能源制氢 + 绿色化工为例,讲解 AI 如何整合能源、化工等跨学科数据,支撑技术集成创新。

▪ 电力科研新范式案例:解析能建院新能源一体化项目(如日喀则萨迦风光储项目)中 AI 驱动的设计与运行优化实践。

1.2.2. 第六章 人机协同:科研生态中的角色重构(60 分钟)

▪ 人机协同的核心逻辑:明确 “人类定义问题 + AI 强化能力” 的协同模式,阐述科研人员在目标设定、价值判断、创新方向上的主导作用。

▪ 电力科研中的人机分工:结合储能控制系统研发、氢能规划等场景,分析人类科研者与 AI 的优势互补点(如人类的行业洞察与 AI 的算力支撑)。

▪ 协同能力的培养路径:讲解如何提升 AI 工具应用能力、数据解读能力与跨领域协作能力,适应人机共生科研生态。

1.2.3. 第七章 未来挑战:机遇、风险与应对(45 分钟)

▪ AI 科研的核心挑战:分析技术可靠性(如 AI 模型误差)、数据安全(科研数据隐私)、伦理规范(成果归属)等关键问题。

▪ 电力行业的特殊风险:探讨 AI 在电力系统仿真、碳汇研究等场景中的应用限制与风险规避方法。

▪ 可持续发展策略:提出科研人员的能力升级方向(如 AI 素养、跨学科思维)与企业的 AI 科研支撑体系建设建议。

1.2.4. 第八章 实操与总结:AI 科研工具实战与课程回顾(45 分钟)

▪ 工具实操演练:选取 1-2 款核心 AI 工具(如文献分析工具、实验设计辅助工具),结合电力科研案例进行现场操作演示与练习。

▪ 课程核心要点回顾:梳理 AI 在科研全链条的应用方法、范式变革逻辑与人机协同关键结论。

▪ 答疑与交流:解答学员实际科研中遇到的 AI 应用问题,收集课程反馈与后续学习需求。

2. 注意事项

▪ 技术术语转化:在讲解技术细节时,考虑到学员的专业背景,适当调整难度,避免过于深奥的技术术语,并根据学员所在行业、岗位属性做适当的技术术语转化。同时避免泛泛而谈技术原理,所有概念均锚定贴合学员行业的实际业务场景。

▪ 案例本地化:每个模块至少1个本地案例,增强代入感。

▪ 工具实用性:所有模板均可编辑,课后发送电子版。

▪ 时长控制:每个三级知识点讲解不超过 10 分钟,穿插互动(提问 / 沙盘)保持注意力。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李檀老师

珀菲特顾问 | 李檀老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李檀老师 数字化转型专家 / 生成式AI应用专家

讲师资历

上海交通大学 客座教授 / 研究员

对外经济贸易大学 特邀AI顾问

国家统计局特聘AI专家

中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家

中德(大湾区)工业互联网创新平台 副主任

西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任

工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员

中国工业4.0协会专家委员

中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人

中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员

原华 为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家

实践/学术背景

曾任:徐工集团 副总/首席咨询师

曾任:8年 华 为制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华 为大学 金牌讲师

曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

现任:字节跳动企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家

在职,豆包大模型ToB团队,行业解决方案资深专家,大制造领域首席解决方案专家,负责豆包大模型在制造领域的技术战略,负责推动生成式AI在企业的快速落地与规模化应用

企业信息化领域连续创业者(新三板上市一家,央企上市公司并购一家)

20年企业信息化、数字化工作经验

10余年IT行业工作经验,熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。

参与一项国家标准撰写:智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2020)

参与多项省部级评定标准、政策制订:江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。

参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划:中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。

部分奖项

2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 (数字工程师)

2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 (数字工程师)

2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖

2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖

2017年 深圳市 科技创新奖(掌上云工厂)

2016年 工信部 中国信息化领军人物奖

2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖

部分主持或参与的数字化转型成功项目案例

军工行业:中国兵器/北车、中航直升机、中国航天、中国船舶

汽车行业:一汽、上汽、东风、长安、福田、蔚来、理想

汽车零部件行业:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡

工程机械行业:徐工、三一、柳工、中联重科、国机重工

专用装备行业:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电

钢铁/有色行业:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜

化工/制药行业:中化、恒逸石化、云南白药、扬子江药业

泛轻工行业:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子

烟草行业:红塔、红河、上烟、玉溪、厦烟、中烟

擅长领域

行业洞察,趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划

数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划

先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等

培训风格

充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。

培训课程 / Training courses

精品课程

通识与认知课

生成式AI与新质生产力:

▪ 1.生成式人工智能前沿与新质生产力

▪ 2.面向全员的生成式AI通识课

▪ 3.企业AI DeepSeek战略课

▪ 4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值

▪ 5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级

▪ 6.DeepSeek:引爆企业降本增效的AI生产力革命

▪ 7.DeepSeek & 生成式AI:企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革

▪ 8.生成式AI背景下的企业管理新范式(新模式、新技术、新工具、新方法)

应用与实训课

场景应用与实操相关课程

▪ 1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览

▪ 2.DeepSeek从入门到精通实操课

▪ 3.DeepSeek 赋能训练营:生成式AI工具通识及提示词使用技巧

▪ 4.生成式AI与未来办公:DeepSeek 助力企业办公百倍提效

▪ 5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用

▪ 6.从数据到洞察:DeepSeek 智能问数实战

▪ 7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”

▪ 8.DeepSeek 赋能销售管理:从策略制定到客户转化,从销售预测到业绩提升

▪ 9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用

数字化转型与管理变革系列课程

▪ 1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划

▪ 2.数字化人才锻造营:构建企业卓越数字战队

▪ 3.核心业务数字化攻坚:研产供销服全链赋能

▪ 4.智能设备管控升级:设备数字化与运维革新

▪ 5.绿色数字化先锋:企业双碳与能源智慧管理

▪ 6.数字化转型管理重塑:开启企业全新治理范式

▪ 7.数据驱动决策:企业数字化运营实战

▪ 8.数字营销新引擎:流量转化与品牌增长

▪ 9.数字化财务管控:资金流与成本精益管理

▪ 10.数字安全护盾:企业信息资产守护之道

▪ 11.数字化协同办公:打破企业沟通壁垒

▪ 12.全民数字素养提升:面向全员的数字化转型通识课

轻咨询及陪跑

▪ 1.数字化转型 · 评估及分析洞察类

▪ 2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类

▪ 3.生成式AI · 应用探索及项目落地

▪ AI转型战略设计AI应用场景识别与优先级规划

▪ 面向AI转型的技术实施与数据治理咨询

▪ 面形AI的组织转型与风险管理

▪ AI项目轻量化快速落地规划服务

▪ AIGC营销素材生成模板库

▪ 部分服务过的客户

▪ 军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等

▪ 汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车、东风越野车、一汽奥迪、中国商飞等

▪ 汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等

▪ 工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等

▪ 专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等

▪ 钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜、中国黄金等

▪ 化工/制药:万华化学、恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等

▪ 轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等

▪ 烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等

▪ 部分培训辅导客户

▪ 部分咨询与内训研修班

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

军工行业:中国兵器/北车、中航直升机、中国航天、中国船舶

汽车行业:一汽、上汽、东风、长安、福田、蔚来、理想

汽车零部件行业:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡

工程机械行业:徐工、三一、柳工、中联重科、国机重工

专用装备行业:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电

钢铁/有色行业:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜

化工/制药行业:中化、恒逸石化、云南白药、扬子江药业

泛轻工行业:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子

烟草行业:红塔、红河、上烟、玉溪、厦烟、中烟

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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