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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：本课程适合企业的中层及以上管理者、储备干部及技术骨干，以数字化转型一把手（董事长/CEO/总裁/CDO）带领中高层集体学习为佳。
授课形式：内训
授课天数：1 天
培训形式：
课堂讲授、案例分享、提问环节
课程背景| Course Background
一、数字化转型的紧迫性。
数字化转型已成为企业在竞争激烈的市场中生存和持续发展的关键。以下是数字化转型迫在眉睫的几个方面：
全球市场变化： 不断变化的全球市场要求企业更加敏捷和适应性。数字化转型为企业提供了更快速、实时的决策支持，帮助它们更好地应对市场波动。
消费者期望的提升： 消费者对产品和服务的期望不断提高，追求更快速、个性化的体验。数字化转型允许企业更好地了解客户需求，提供个性化服务，并创造更有价值的客户体验。
技术日新月异： 随着技术的飞速发展，企业需要不断更新自身的技术基础设施，以保持和领 先。数字化转型使企业能够更好地利用新技术，保持竞争优势。
业务模式的快速演变： 具有颠覆性技术的出现，如人工智能、区块链等，正迅速改变传统业务模式。企业需要通过数字化转型，重新思考和调整自身的业务模式，以适应这一变革。。
二、AI作为数字化转型引擎。
人工智能在数字化转型中扮演着关键的角色，其核心在于智能化的数据分析和自动化决策。以下是AI在数字化转型中的具体作用：
智能数据分析： AI技术能够处理庞大的数据集，识别模式和趋势，为企业提供更深入的洞察。通过对数据的智能分析，企业能够更好地了解市场和客户行为。
自动化决策： 基于机器学习的算法使得企业能够实现自动化的决策流程。从生产计划到市场营销，AI的自动化决策提高了效率，减少了人为错误。
预测性分析： AI技术可以通过学习历史数据来预测未来趋势。这使得企业能够更好地规划和调整战略，更灵活地应对市场变化。
智能客户体验： 引入AI技术改善客户体验，从个性化推荐到虚拟助手，提升了客户与企业之间的互动和满意度。
三、业务模式的重新思考。
数字化转型不仅仅是技术的升级，更是对业务模式的全面重新思考。以下是数字化转型中业务模式调整的关键方面：
创新产品和服务： 基于AI技术的创新，企业可以开发全新的产品和服务。例如，智能家居、智能医疗等领域的产品，通过数字化转型实现了业务模式的创新。
数字化交付渠道： 数字化转型使企业能够通过在线渠道更直接地与客户互动。电子商务、社交媒体等数字渠道的充分利用，使得企业能够更灵活地销售产品和服务。
平台化业务： 通过构建数字平台，企业能够更好地整合各种资源，实现业务生态的建设。数字平台为企业提供了更广泛的业务拓展机会。
合作与共享经济： 数字化转型鼓励企业采取更开放、协作的方式，与合作伙伴共享资源和信息，推动共享经济模式的发展。
四、组织文化和技能的挑战。
数字化转型不仅需要技术升级，更需要组织文化和员工技能的适应。以下是在数字化转型中组织文化和技能方面的挑战：
文化的变革： 企业需要推动文化的变革，鼓励创新和灵活性。数字化转型要求员工更加开放、接受变化，以适应快速发展的数字化环境。
数字化领导力： 领导层需要具备数字化领导力，能够理解和引导数字化转型。数字化领导力包括对技术的理解、战略的制定，以及激励团队应对数字化挑战的能力。
员工培训与发展： 企业需要投入更多资源进行员工培训，帮助他们掌握新的数字技术和工具。培养员工的数字化技能是数字化转型成功的重要保障。
跨职能协作： 数字化转型要求不同职能之间更紧密的协作。跨职能团队的建设和协同工作是确保数字化转型顺利进行的关键。
课程收益| Program Benefits
1. 通过学习本课程，您将掌握人工智能领域的基本理论、方法和技术；
2. 课程将帮助您更好的利用人工智能的技术和思维，提升工作的效率或者运用AI来提升工作的性能；
3. 通过实际案例和最 佳实践的分享，您将会提出创新性的解决方案，也会培养我们成为未来科技创新的领 导者和推荐者；
4. 通过学习课程，我们的领导力，沟通能力，都会提升，让我AI作为我们的有力的助手，帮我们不断地提升自我，做出自我价值。
课程大纲| Course Outline
（说明：可选章节根据课程时长以及学员已经掌握程度自定义选择培训）
第1讲 人工智能基础概念
1.1 人工智能简介
1.1.1人工智能的定义和范畴
1.1.2 人工智能在现实生活中的应用场景
1.2 人工智能的历史和发展
1.2.1 人工智能的发展历程与里程碑事件
1.2.2 早期符号主义到现代深度学习的技术演进
1.3 人工智能的主要分支与技术趋势
1.3.1机器学习、深度学习、强化学习等人工智能分支的介绍
1.3.2 人工智能技术的发展趋势与未来展望
第2讲 机器学习基础
2.1 机器学习概述与基本概念
2.1.1机器学习的定义与分类
2.1.2 监督学习、非监督学习、强化学习等基本概念解释
2.2 监督学习与非监督学习
2.2.1线性回归、逻辑回归、决策树等监督学习算法原理与应用
2.2.2 K均值聚类、主成分分析等非监督学习算法原理与应用
2.3 机器学习算法介绍与应用案例
2.3.1支持向量机、朴素贝叶斯、随机森林等常用机器学习算法介绍与实践应用
第3讲 深度学习原理与应用
3.1 神经网络基础与工作原理
3.1.1人工神经元的结构与工作原理
3.1.2 前馈神经网络、循环神经网络、卷积神经网络等深度学习模型介绍
3.2 深度学习框架与常用工具介绍
3.2.1 TensorFlow、PyTorch等深度学习框架的特点与使用方法
3.2.2 Keras、MXNet等常用深度学习工具的介绍与比较
3.3 深度学习在图像识别、自然语言处理等领域的应用案例
3.3.1图像分类、目标检测、语义分割等图像识别任务实践案例
3.3.2 文本分类、文本生成、情感分析等自然语言处理任务实践案例
第4讲 强化学习基础
4.1 强化学习概述与基本概念
4.1.1强化学习的基本原理与主要组成部分
4.1.2 奖励信号、状态空间、动作空间等概念解释
4.2 强化学习算法与应用场景
4.2.1 Q-learning、Deep Q Network (DQN)、策略梯度等强化学习算法介绍与应用
4.2.2游戏、智能控制、金融交易等领域的强化学习应用案例
4.3 强化学习在游戏、智能控制等领域的应用案例
4.3.1AlphaGo、OpenAI Gym等强化学习在游戏领域的应用案例
4.3.2智能控制、自动驾驶等领域的强化学习应用案例
第5讲 Python 编程与数据科学工具
5.1 Python 编程基础与高级技巧
5.1.1Python语言基础语法、数据类型与控制流程
5.1.2面向对象编程、异常处理、函数式编程等高级编程技巧
5.2 Python 在数据科学与人工智能领域的应用工具介绍
5.2.1Jupyter Notebook、Anaconda等Python数据科学环境的搭建与使用
5.2.2Python在数据分析、数据可视化、机器学习等领域的应用工具介绍
5.3 Python 数据科学库的使用
5.3.1NumPy、Pandas、Matplotlib、Seaborn等Python数据科学库的基本用法与实践案例
第6讲 计算机视觉
6.1 Scikit-learn 机器学习库的使用
6.1.1Scikit-learn库的基本功能与常用机器学习算法的实现方法
6.1.2在真实数据集上的机器学习任务实践与调优技巧
6.2 TensorFlow 深度学习框架的入门与实践
6.2.1TensorFlow框架的基本概念与架构介绍
6.2.2使用TensorFlow构建、训练和评估深度学习模型的实践案例
6.3 PyTorch 深度学习框架的使用与优化技巧
6.3.1PyTorch框架的特点与优势介绍
6.3.2使用PyTorch进行深度学习模型的搭建、训练与调优的实践案例
第7讲 人工智能应用与项目实践
7.1 医疗保健领域的人工智能应用与实践
7.1.1医学影像分析、疾病诊断、健康管理等领域的人工智能应用案例
7.1.2在真实医疗数据上的人工智能项目实践与应用效果评估
7.2 金融领域的人工智能应用与实践
7.2.1金融风控、信用评估、投资策略等领域的人工智能应用案例
7.2.2在金融数据集上的人工智能项目实践与效果评估
7.3 自然语言处理与计算机视觉领域的人工智能应用与实践
7.3.1文本分类、情感分析、命名实体识别等自然语言处理任务的实践案例
7.3.2图像分类、目标检测、图像生成等计算机视觉任务的实践案例
第8讲 人工智能项目开发流程
8.1 项目需求分析与定义
8.1.1理解项目背景与目标
8.1.2确定项目需求与功能规格
8.2 数据收集与预处理
8.2.1数据来源与获取方式
8.2.2数据清洗、特征选择与特征工程
8.3 模型设计与训练
8.3.1选择合适的模型架构与算法
8.3.2模型训练与调参优化
8.4 模型评估与部署
8.4.1评估模型性能与效果
8.4.2模型部署与实际应用
第9讲 典型人工智能案例分析
9.1 图像识别与分类案例分析
9.1.1使用深度学习模型进行图像分类与识别的案例分析
9.1.2图像数据集选择与预处理技巧
9.2 文本生成与情感分析案例分析
9.2.1使用自然语言处理技术进行文本生成与情感分析的案例分析
9.2.2文本数据预处理与情感分析模型设计
9.3 强化学习在游戏领域的应用案例分析
9.3.1强化学习在游戏智能领域的应用案例分析
9.3.2游戏环境建模与智能体训练技巧
讲师背景| Introduction to lecturers
人工智能与数字化转型实战专家—甄文智老师
【背景介绍】
Ø 西安电子科技大学人工智能硕士研究生
Ø 前腾讯早期创始员工-工号299
Ø 曾任：点子科技（深圳）有限公司联合创始人
Ø 曾任：深圳市有伴科技有限公司联合创始人
Ø 现任：深圳大学校外研究生导师
Ø 现任：深圳市拓步大数据有限公司CTO
【实战经验】
甄老师拥有二十年技术研发、产品运营、数据挖掘从业经验，作为资深互联网产品技术架构师、大数据分析师和企业数字化转型专家，先后为上市公司、顶级学府和大型国企提供了优质服务。甄老师常年活跃在互联网产品研发、智能穿戴设备大数据第一线。甄老师人工智能科班出身，《Pattern Recognition Letters》发表的《Suppressed fuzzy C-means clustering algorithm》被长期引用，帮助企业由浅入深的完成个性化的高效益低成本实施数字化转型。
在腾讯任职六年，作为创始员工参与了多个腾讯的产品：腾讯Q币账户系统，QQ贺卡，QQShow，QQ论坛和QQ.com的建立。在腾讯经历了高并发，高性能服务器的开发，同时为了应对用户量的增长，参与了腾讯大数据数据库的开发，在大量普通服务器集群的方式提供数据服务。
曾就职深圳有伴科技有限公司，任首席技术官，十年时间做了一家用户量1.4亿，最高日活500W，为0-8岁的儿童提供了一个营养，有价值的儿童APP-小伴龙。集合了卡通，互联网和人工智能一体。19年获得了好未来的C轮投资，估值10亿。
现任深圳拓步大数据有限公司CTO，最近两年随着国内芯片的崛起，更多的场景化的IOT的接入，在硬件和软件的结合上，实现了传感器，数据采集和数据处理，以及算法逻辑上都有了更多的深化。实现了更好的为客户服务。产品销售欧美，印度，拉美等国家。
产品GMV2亿，保持每年100%的增长。
【风格特点】
l 学科深入浅出 课程的独到之处是用多年的实战经验和科班出身的AI理论相结合，可以更有效的，更好的应用到自己的实际工作问题处理中。
l 与时俱进 课程保持前瞻性，案例和内容保持迭代更新，更好的把AI的理论和实际相结合，AI作为一个行业工具，可以更好的融入到我们的行业中，去有效的提升，改进我们工作。
l 创新性和创造性 甄老师做过心理学工作坊，个人成长训练营，，融合了心理学、结合大数据分析，让算法，算力，和数据更好的融合，体现在课程的新颖性和创新性，可以更好的适应到我们每个学员中，学以致用，另外鼓励和启发大家在自己行业上大胆的运用和创新，把学习的东西落地。
一、AI和大模型
《人工智能入门到精通》
《ChatGPT基础和实战》
二、数字化转型
《数字化思维、转型困局和0点突破》
《用AI驱动企业数字化转型》
三、互联网产品技术管理
《互联网产品研发探索：从敏捷开发、精益数据到微服务》
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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