企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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AI赋能:AI与未来企业

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业中高管

授课形式:内训

授课天数:2 天

培训形式:

课堂讲授、案例分享、提问环节


课程背景| Course Background

21世纪的信息时代,科技的飞速发展正在深刻改变着社会的方方面面,尤其是对企业运营和管理模式的影响。其中,人工智能(AI)技术作为引领新一轮科技革命和产业变革的重要力量,正在逐渐渗透到各个行业和领域,成为推动企业创新和转型升级的关键动力。

近年来,随着大数据、云计算、深度学习等技术的不断进步和融合,AI的应用场景不断拓宽,其在企业管理中的价值也日益凸显。AI技术通过模拟人类的智能过程,实现对企业运营数据的智能分析和处理,从而帮助企业做出更科学、更精 准的决策,提高管理效率,降低运营成本,增强市场竞争力。

然而,面对AI技术的快速发展和应用,企业也面临着诸多挑战和机遇。一方面,企业需要适应AI技术带来的管理模式的变革,重新思考组织架构、业务流程、人才培养等方面的问题;另一方面,企业也需要充分利用AI技术的优势,挖掘潜在商业价值,推动企业的创新发展。

因此,为了帮助企业更好地应对AI技术带来的挑战和机遇,本课程应运而生。本课程旨在通过深入剖析AI技术的演变、应用与局限,探讨开源与闭源生态的对比,以及AI如何重塑企业管理等方面的问题,帮助企业全面了解AI技术的发展现状和未来趋势,掌握相关的技术和应用方法,从而为企业的未来发展提供有力的支持和保障。

同时,本课程还将关注AI技术对企业组织结构、劳动力市场以及未来工作形态的影响,探讨人类角色在智能化时代的变化以及与“智能体”共事的未来趋势。通过这些内容的学习,学员将能够更好地理解AI技术与企业未来的关系,为企业的长远发展提供战略性的思考和建议。


课程收益| Program Benefits

1. 深入理解AI技术的发展与应用

学员将全面掌握AI技术的演变历程、核心技术原理以及最 新发展趋势。通过对AI在不同行业应用案例的学习,学员将能够深刻理解AI技术如何重塑各行各业,以及企业在AI时代所面临的机遇与挑战。

2. 提升管理与决策能力

课程将重点介绍AI技术如何重塑企业管理,包括组织架构优化、业务流程再造以及决策模式转变等方面。学员将学习到如何利用AI技术进行数据分析、预测和决策支持,从而提升企业的管理效率和决策水平。

3. 掌握AI技术的局限性与风险

学员将了解到AI技术的局限性,包括技术瓶颈、数据隐私和安全问题等。同时,课程还将探讨AI技术可能带来的伦理和道德问题,帮助学员全面评估AI技术应用的潜在风险,并制定相应的应对策略。

4. 拓展职业发展与竞争力

随着AI技术的广泛应用,具备AI技术应用和管理能力的人才将更具竞争力。通过本课程的学习,学员将掌握AI技术的核心知识和技能,为未来的职业发展奠定坚实的基础。同时,课程还将提供丰富的实践机会和案例分析,帮助学员将所学知识应用于实际工作中,提升职业竞争力。


课程大纲| Course Outline

说明可选章节根据课程时长以及学员已经掌握程度自定义选择培训

1 人工智能的演变与应用

1.1 人工智能的发展历程

1.1.1早期探索与突破

1.1.2 近年来的快速发展

1.2 当前趋势与未来预测

1.2.1 技术进步的方向

1.2.2 行业应用的前景

1.3 应用案例分析

1.3.1 制造业的智能化转型

1.3.2 服务业的个性化体验提升

 

2 人工智能的局限与挑战

2.1 技术局限性

2.1.1 算法与模型的限制

2.1.2 数据处理与解释的难题

2.2 伦理与隐私问题

2.2.1 数据安全与保护

2.2.2人工智能决策的公正性

2.3 法律法规与道德考量

2.3.1 国际与国内法规现状

2.3.2道德准则与伦理指导

3 开源与闭源生态的对比

3.1 开源生态的特点

3.1.1开放性与协作性

3.1.2 创新与迭代的速度

3.2 闭源生态的特点

3.2.1 专有性与安全性

3.2.2 稳定性与可靠性

3.3 生态对比与选择策略

3.3.1 优缺点分析

3.3.2企业选择的因素与考量

4 AI重塑管理:将生存威胁转变成竞争优势

4.1 AI技术的核心原理

4.1.1 技术架构与工作原理

4.1.2 与传统技术的区别与优势

4.1.3 构建跨部门协作的AI项目管理团队

4.2 AI如何改变企业管理

4.2.1 决策模式的转变

4.2.2 组织结构的优化

4.3 构建竞争优势的策略

4.3.1技术创新与应用

4.3.2人才培养与团队建设

5 企业重组与适应性变革

5.1 AI时代的企业重组策略

5.1.1业务结构的调整与优化

5.1.2资源配置与整合

5.2 组织结构的优化

5.2.1扁平化与网络化

5.2.2灵活性与适应性

5.3 企业文化与价值观的重塑

5.3.1创新与开放的文化氛围

5.3.2员工参与与共享价值观

6 技术性失业与劳动力市场的变化

6.1  技术性失业的现状

6.1.1失业人数的统计与趋势

6.1.2 受影响行业与职业

6.2 劳动力市场的重构

6.2.1新兴职业与岗位的涌现

6.2.2技能需求的变化与提升

6.3 政策与措施应对

6.3.1政府层面的政策引导与支持

6.3.2企业与社会的责任与行动

7 人类角色的变化与“智能体”共事的未来

7.1 人类与智能体的协作

7.1.1协作模式与工作流程

7.1.2优势互补与效率提升

7.2 人类角色的定位

7.2.1创意与策略的制定者

7.2.2情感与价值的传递者

7.3 培养与智能体共事的能力

7.3.1跨领域知识的学习与掌握

7.3.2沟通与协作技巧的提升

8 人类角色的变化与“智能体”共事的未来

8.1  远程工作与灵活就业

8.1.1工作方式的转变与优势

8.1.2技术支持与发展趋势

8.2 终身学习与职业发展

8.2.1持续学习的必要性

8.2.2职业规划与能力提升

8.3 构建和谐人机关系

8.3.1尊重与理解智能体

8.3.2共同创造与分享未来

 


讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|甄文智老师

讲师简介 / About the Program Leader

人工智能与数字化转型实战专家

背景介绍

西安电子科技大学人工智能硕士研究生

前腾讯早期创始员工-工号299--项目总监

曾任:点子科技(深圳)有限公司联合创始人

曾任:深圳市有伴科技有限公司联合创始人

现任:深圳大学校外研究生导师

现任:深圳市拓步大数据有限公司CTO

 

实战经验

甄老师拥有二十年技术研发、产品运营、数据挖掘从业经验,作为资 深互联网产品技术架构师、大数据分析师和企业数字化转型专家,先后为上市公司、顶 级学府和大型国企提供了优质服务。甄老师常年活跃在互联网产品研发、智能穿戴设备大数据第一线。甄老师人工智能科班出身,《Pattern Recognition Letters》发表的《Suppressed fuzzy C-means clustering algorithm》被长期引用,帮助企业由浅入深的完成个性化的高效益低成本实施数字化转型。

腾讯早期核心产品的研发与运营。腾讯299号员工,先后在增值开发部、网站部、无线产品部和架构部工作,职级项目总监。曾主导:QQ论坛产品的研发与运营,核心参与:QQ个人账户,QQ.com和QQShow的研发和运营。在腾讯经历了高并发,高性能服务器的开发,同时为了应对用户量的增长,参与了腾讯大数据数据库的开发,在大量普通服务器集群的方式提供数据服务。

连续成功创业者。联合创办的点子科技公司被深圳点子王网络科技有限公司收购,深圳市有伴科技公司被好未来教育10亿估值B轮投资。曾就职深圳有伴科技有限公司,任首席技术官,十年时间做了一家用户量1.4亿,最高日活500W,为0-8岁的儿童提供了一个营养,有价值的儿童APP-小伴龙。集合了卡通,互联网和人工智能一体。

智能穿戴方案设计者。现是深圳市拓步智能大数据公司CTO,专注智能穿戴方向,为大型消费电子类客户提供智能手表等整体方案服务。最近两年随着国内芯片的崛起,更多的场景化的IOT的接入,在硬件和软件的结合上,实现了传感器,数据采集和数据处理,以及算法逻辑上都有了更多的深化。实现了更好的为客户服务。产品销售欧美,印度,拉美等国家。产品GMV2亿,保持每年100%的增长。

金融运营商赋能者。在金融科技领域,甄老师凭借深厚的专业知识和实战经验,在兴业银行的招聘项目中辅导学员进行比赛获得优异的成绩,辅导银行企业智能客服、风险评估与防控、精准营销 反欺诈检测、投资决策辅助、智能数据分析。在运营商领域,甄老师同样表现出色。他深入研究AI技术在客服行业的应用和数据治理在运营商业务中的作用,帮助运营商在大模型上的行业落地,主要有:智能政务,智能交通,家庭安防和智能制造、车联网、智慧教育等。

 

风格特点

l 深入浅出:课程的独到之处是用多年的实战经验和科班出身的AI理论相结合,可以更有效的,更好的应用到自己的实际工作问题处理中。

l 与时俱进:课程保持前瞻性,案例和内容保持迭代更新,更好的把AI的理论和实际相结合,AI作为一个行业工具,可以更好的融入到我们的行业中,去有效的提升,改进我们工作。

创新性和创造性:甄老师做过心理学工作坊,个人成长训练营融合了心理学、结合大数据分析,让算法、算力和数据更好的融合,体现在课程的新颖性和创新性,可以更好的适应到我们每个学员中,学以致用,另外鼓励和启发大家在自己行业上大胆的运用和创新,把学习的东西落地。




培训课程 / Training courses

一、AI技术与大模型应用

《大模型技术原理及应用》

《AI大模型赋能证券行业和发展前沿》

《AI大模型趋势和应用前沿》

《人工智能概述与行业大模型解析》

《AI大模型在审计领域的应用与探索》

《AI大模型审计场景应用》

《AI大模型原理和实战》

《DeepSeek的爆点与行业趋势》

《DeepSeek在环保行业AI应用》

《Deepseek赋能水务与应用》

《DeepSeek赋能职场:从小白到AI高手蜕变》

《DeepSeek在人力资源办公中的应用》

二、数字化转型与智能化升级

《数字化转型实践》

《车企数字化转型应用》

《数字化智能制造赋能企业转型与创新》

《数智化重塑消费品行业:核心要素与转型策略》

《数智化时代的智慧物联网油气行业应用》

三、数智化与数据管理

《数据驱动的产品规划和运营》

《数据管理与治理概况与应用》

《数据思维与洞察:驱动业务增长与创新》

《业务部门与IT协同》

《数据驱动的业务增长引擎》

四、AI在具体行业的应用

《人工智能在结算上的应用与风险管理》

《AI在研发各环节的落地应用》

《AI在游戏行业的技术应用:AI测试》

《AI赋能业务与工作流程及应用》

五、金融科技与金融行业应用

《金融科技驱动银行业务创新与发展》

《大数据与AI大模型赋能金融趋势与应用》

《大模型和区块链在金融领域的联合应用》

《数字化浪潮下的金融市场业务创新》

六、产品管理与运营

《产品运营和解决方案打造》

《互联网思维与产品设计》

《重塑产品经理核心竞争力》

《卓越产品体验创新:前沿探索与实践精进》

《智慧运营:产品精益运营实战指南》

《AI技术前沿与产品创新设计》

 



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

课程名称

企业

数字化转型:数据驱动银行新引擎

建设银行

GenAI赋能金融科技》

花旗银行

DeepSeek赋能职场:从小白到AI高手蜕变

京东方、无锡会展、富士康、河南五建、中电信、邮储银行、南航大学

DeepSeek在人力资源办公中的应用

美的集团、苏州人事局

大数据与AI技术及DeepSeek应用

北京轻工集团

DeepSeek的爆点与行业趋势

成大集团、哈广厦

DeepSeek在环保行业AI应用

杭州环保局

Deepseek赋能水务与应用

广州自来水

AI大模型下算力产业趋势与应用

中电信

金融科技前沿技术应用

宁波银行

运营商AI应用场景

中电信

数智化转型与新质生产力

联通软研院

纺织行业数智化转型与建设

广纺进出口

《人工智能AI趋势及应用》

上海铁塔

AI赋能:客服行业数智化转型与运营管理提升》

中国移动咪咕

数智化时代的数据治理深度实践

中国移动郑州

“互联网+智能制造”推动中国制造业升级

装备制造

智能制造技术创新与典型场景

机械制造

大模型赋能制造业产业升级

制造业

AI技术发展趋势与行业应用案例

联通软件研究院杭州

《人工智能概述及未来技术发展趋势》

中国移动洛阳

AI技术发展趋势与应用前景

能建集团江苏院

大数据与AI大模型赋能金融趋势与应用

平安银行

智算中心发展趋势与应用

中国联通贵阳

金融科技驱动银行业务创新与发展

兴业银行

AI大模型趋势和应用前沿

同方知网

智慧运营:产品精益运营实战指南

中国联通太原

AI大模型原理和实战

联通沃音乐

AI技术前沿与产品创新设计

移动卓望

数据驱动的业务增长引擎

电信爱音乐

探索未来科技新边疆

南昌移动

业务部门与IT协同

广汽传祺

数字化浪潮下的金融市场业务创新

广发银行

数字财险——数字技术前沿与精准营销

中华保险

效率倍增!AI+财务场景化应用实战营

广药集团

AI前沿、赋能管理、趋势与应用

北京热力集团

AI应用实战

招商基金

 

 

部分服务客户

通信行业:中国铁塔、中国移动河南公司、中国移动洛阳公司、中国移动贵阳公司、中国电信股份有限公司、中国联通太原分公司、南昌移动、北京联通、中国电信、中移互联网;

金融行业:中国建设银行江苏分行、中国平安保险、兴业银行、花旗银行、邮储银行、宁波银行、江西银行、工商银行、建设银行、招商基金;

制造行业:三一重工、山东重工集团、京东方、富士康、美的集团、北京轻工集团、尤尼冲压,康师傅,丝纺集团;

科技行业:腾讯科技有限公司、深圳有伴科技有限公司、中国知网、咪咕文化科技有限公司;

建筑工程/能源行业:河南五建、哈尔滨广厦集团、中国能源建设集团、水电水利十二局、中国工艺集团;

汽车行业:中国重汽、广汽传祺、北京汽车集团;

政府/公共服务:广州自来水、杭州环保局、苏州人事局,东江环保;

其他行业:南航大学、联通沃音乐、天翼爱音乐、无锡会展、成大集团;四川大学,西北工业大学等等。

 



项目报价| PROJECT QUOTATION

模块内容单价天数
主题/默认
运营费/默认
推荐讲师老师
合计   元(含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费)

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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