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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：职场人士
授课形式：内训
授课天数：1 天
培训形式：
讲师讲授+案例分析+实操演练
课程背景| Course Background
在数字化时代，AI工具已成为企业提升工作效率、优化业务流程的不可或缺的一部分。然而，许多企业职员在日常工作中面对琳琅满目的AI工具时，往往感到无从下手，或是无法充分利用其强大功能来解决实际问题。从数据处理到自动化流程，从智能分析到创意生成，AI工具的使用技巧直接影响着工作效率和成果质量。
本课程旨在解决企业职员在使用AI工具时遇到的具体问题和挑战，如工具选择困惑、操作复杂度高、结果不准确等，通过实战演练和理论讲解相结合的方式，帮助学员掌握AI工具的高效使用技巧，提升职场竞争力。
课程收益| Program Benefits
掌握主流 AI 办公工具（如 Deepseek、文心一言等）基础操作，能独立完成简单文本撰写、图像生成任务，提升日常工作基础任务处理效率。
理解 AI 工具底层逻辑，能根据工作需求精 准选择合适工具，避免资源浪费，优化工作流程。
提升工作效率与质量：通过AI工具的高效应用，学员将能够显著缩短工作任务完成时间，同时提高数据处理的准确性和分析报告的深度，为决策提供更可靠的支持。
培养AI思维与创新意识：通过案例分析和实践操作，引导学员形成利用AI工具进行创新思维和问题解决的习惯，为企业的持续发展注入新动力。
增强职场竞争力：掌握AI工具的使用将成为学员职场晋升和跨部门合作的重要资本，为职业生涯开辟更多可能性。
课程大纲| Course Outline
第一讲：AI 浪潮：开启智能新时代
1.1 AI工具的定义与分类
1.1.1 AI 发展历程与现状
1.1.2 常见 AI 工具分类与介绍（Deepseek、文心一言、kimi、豆包、智谱清言、秘塔、讯飞星火、AIPPT等）
小组讨论：在哪些场景下使用AI提效？
1.2 AI工具在职场中的应用现状
1.2.1 AI在职场扮演的角色与价值
1.2.2 AI工具对企业效率与创新的影响
1.3 AI工具未来发展趋势
1.3.1 新兴AI技术简介
1.3.2 未来职场对AI技能的需求
第二讲：激发 AI 无潜能：高质量 AI 提示词创作技巧
2.1 驱动AI的钥匙
2.1.1 AI提示词的基本介绍
2.1.2 提示词万 能公式，撰写出高质量 A1提示词
2.1.3 AI提示词话术模板
2.2 四个追问技巧，优化 AI输出内容
实操应用：AI提示词撰写实操演练
2.3 打造你的个人AI 助理
2.3.1什么是 Al Agent?
2.3.2 Al Agent 的创建流程
2.3.3 上传知识库，让 Al Agent 回复更精 准
第三讲：常见AI工具使用技巧
3.1 学会 AI 大模型轻松完成各种文案
3.1.1 职场文案写作
3.1.2 商业营销文案写作
3.1.3 新媒体文案写作
3.1.4 公文写作
3.1.5 文档精华提炼
3.1.7 创意策划
3.1.8 文章续写、改写、扩写和缩写技巧
3.2 AI赋能PPT高效汇报呈现
3.2.1 AI生产PPT内容的流程
3.2.2 借助 AI梳理 PPT 内容逻辑
3.2.3 使用AI工具快速生成演示文稿
3.3 AI数据分析与资料检索工具
3.3.1 AI在数据处理与分析中的应用
3.3.2 使用AI工具进行数据分析
3.3.3 数据驱动的决策支持
3.4 AI 绘画生成精美图像
3.4.1.AI绘画技术在商业实战中的应用
3.4.2.AI绘画提示的撰写技巧
3.4.3.AI绘画工具实操，轻松搞定创意设计
3.5 语音识别与生成
3.5.1 AI在语音转文字、文字转语音中的应用
3.5.2 使用AI工具进行会议记录、语音助手开发
3.5.3 多语言支持与语音内容优化
实操应用：每个工具现场演示并进行实操演练
第四讲：AI对未来工作的影响
4.1 AI 思维培养与工作策略
4.1.1 使用大量数据来训练AI模型提升效率
4.1.2 根据业务场景选择AI工具
4.1.3 与AI共事的工作策略
4.2 如何应对AI的未来趋势
4.2.1 AI技术对未来工作模式的改变
4.2.2 如何适应AI技术带来的职业转型
4.2.3 AI技术对职业发展的机遇与挑战
讲师背景| Introduction to lecturers
AI工具应用实战专家
15年企业人才培养实战经验
工业和信息化部培训考核认证的AIGC中级证书
二级人力资源管理师
CSTD学习项目设计师
绩效改进师认证、学习路径图认证
国际职业训练协会（IPTA）中国分会常务理事
曾任：协鑫集团（中国民营企业500强） | 培训总监
曾任：普源精电（科创板上市） | 人才发展总监
曾任：汇川技术（中国500强） | 学习发展经理
曾任：歌尔声学（中国民营企业500强） | 培训专业经理
★ AI赋能提效：在Chatgpt刚兴起时，分别在普源精电科技、协鑫集团引入AI工具培训赋能，最早在企业内部接入OpenAI并在全公司进行推广使用，在企业内部组织AI赋能培训超过2500人，在协鑫使用AI做校招宣传视频获得1万+的点赞量，管培生项目赋能学员运用AI绘制企业愿景画。
★ 模式育人：从0-1的搭建歌尔声学、汇川技术、普源精电科技3家企业人才发展体系，为企业实现人才培养机制的从无到有，培养中基层管理者、骨干员工等各级人才超10000人
★ 技能提效：曾为汇川技术、普源精电、上海通联支付、上海药材、江苏永钢集团、伟亚光电等企业开展超过200场的职场技能课程，帮助学员提高工作效率，提高企业效能。
擅长领域：职场沟通、时间管理、目标与计划、会议管理、情绪压力管理、结构化思维等。
实战经验：
于老师多年专注于企业人才的培养工作，他从【点】技能课程培训→【线】针对性培养项目设计与开展→【面】人才培养体系建设，为企业构建发展人才储备库，培养所需人才，奠定企业蓬勃发展的基础：
——建体系，全方位培养高效能人才
01-曾为歌尔声学，基于公司发展特点及与各业务负责人需求访谈内容，搭建与优化事业部培训体系，系统建设人才培养体系，覆盖15000员工/年
02-曾为汇川技术，建设企业导师带教的人才培养体系，优化开发在岗带教OA培养电子流，实现带教辅导延迟率减低43%，新员工岗位胜任时间缩短8%，新员工绩效提升15%。
03-曾为协鑫集团，优化升级并成功实施了“鑫梯队”领导力培养体系，培养输出400多位干部梯队人才，输出晋级人员推荐名单，形成了一套完整的培养闭环机制。
——筹项目，定向解决痛难点提效能
01-为管理者，开展管理能力提升项目，提升企管理效能
→ 乐语世纪【储店、区经培养项目】，参训80人，晋升率达37.5%
→ 歌尔声学【Running Man.经理人训练营】，培养输出管理干部100+位
→ 永卓控股【华为变革赋能项目】，覆盖中高层管理干部500+人
02-为新员工/管培生，设计并开展技能学习项目，保障企业人才供给：
→ 乐语世纪【门店新员工标准培训项目】：实现管培生离职率下降32%，平均销量增加18%
→ 华联超市【管培生“活力100”项目】：为苏州区域输出100+的后备梯队人才
→ 歌尔声学【管培生歌尔之翼熔炼培训项目】：覆盖歌尔800+位应届生
——授技能，用工具方法提高工作效率
01-曾为歌尔声学，开展《高效时间管理》《全方位职业化素养提升》等课程50+场
02-曾为北京乐语世纪科技，开展《职业生涯规划》《压力与情绪管理》等课程40+场
03-曾为汇川技术，开展《从目标到执行》《全方位职业化素养提升》等课程30+场
04-曾为普源精电科技，开展《掌握AI工具，解锁职场新技能》《职场场景化沟通技巧》等课程20+场
05-曾为协鑫集团，开展《AI工具使用技巧》《跨部门沟通与协作》等课程15+场
授课风格：
以学员所需为中心：15年的企业人才培养经验，对企业人才发展困扰与路径有深刻的理解，善于发现员工工作痛点，为之提供解决方案，并总结归纳有系统模型和独特的话语系统，帮助员工解决实际工作场景问题。
引发学员独立思考：老师善于通过诙趣幽默的互动，引导学员将方法于所遇的问题相结合，培养学员独立思考解决问题的能力。
设计课程生动有趣：老师擅长总结贴近职场、实用性强的案例，通过深入浅出的分析，生动有趣的讲解，让课程轻松有趣，欢乐无限。
一、职场效能与职业素养提升
《掌握AI工具，解锁职场新技能》
《AI助力提质增效：Deepseek工具从入门到精通》
《航向 · 真北——变局领导与团队协作提升》（数字化电子沙盘）
《从学霸到精英：从校园到职场角色转身》
《“权”新沟通：360度职场场景化沟通》
《勇攀高峰-综合能力提升训练课程》（沙盘课）—领导力、决策力、沟通力、执行力、复盘力
《速度与激情-从计划到执行》（沙盘）
《商战博弈—卓越团队打造与高效协作》（沙盘）
《职场精英塑造：全方位职业化素养提升》
《打破部门墙：跨部门沟通与协作》
《精进时间管理：解锁高效工作的密码》
《高效会议管理：打造职场协作新引擎》
《职场韧性塑造：高效压力转化与情绪导航》
二、培训技术类
《育人有数-数字化企业大学建设》
《TTT企业内训师授课技巧》
《明师优徒：岗位导师带教体系》
《淘金术—敏捷课程开发工作坊》
《产品化学习项目设计与运营——像开发产品一样设计学习项目》
部分曾服务客户：
通联支付网络服务股份有限公司、景缘财税服务有限公司、上海市药材有限公司、华莱士食品股份有限公司、必维国际检验集团、江苏杰士德精密工业有限公司、苏州杰锐思智能科技股份有限公司、石通瑞吉亚太电子、伟亚光电有限公司、苏州伟创电气设备技术有限公司、浦项(张家港)不锈钢、内蒙鑫元硅材料、无锡地铁、常熟理工学院等。
部分客户评价：
于老师的课程内容实战性超强，每一个知识点都紧密结合实际工作场景，直接针对职场中的各种挑战给出有效解决方案，所学知识能迅速应用到工作中，效果立竿见影。对我们的提升和改变非常大！
——江苏杰士德企业大学校长 魏总
参加于老师的课程真是一次超值的体验！他的授课风格十分有趣，通过诙谐的互动和生动的案例，能把枯燥的知识变得妙趣横生，整个课堂充满欢声笑语，学习过程轻松愉快！
——内蒙鑫元硅材料培训负责人 孙经理
老师的课程系统有逻辑，从基础到深入，层层递进，引导我们逐步深入理解和掌握知识要点，帮助我们构建了完整的知识框架，还会引导我们对遇到的问题展开深思，这个课程对我的职业发展有很大的帮助，受益匪浅！
——上海药材人力资源负责人 陆总
于老师的深入了解企业运营的各个环节，课程内容紧密围绕实际工作需求。比如在目标与计划课程中，不仅教授理论方法，还引导我们结合自身岗位制定可落地的目标计划，模拟实施过程中的挑战并提供应对策略，使我们在课程结束后能迅速将所学应用到日常工作，切实提高了工作绩效。
——合肥协鑫集成人力资源经理 王经理
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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现有内训课
现有在线课程
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高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
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