1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
在数字经济蓬勃发展的当下,企业营销正面临前所未有的挑战与机遇。传统营销模式在效率、精准度与创新能力上的短板日益凸显,而人工智能(AI)技术的崛起虽为行业带来革新曙光,但落地应用的复杂性却让众多企业举步维艰。
从营销效率层面来看,传统的内容创作、活动策划流程冗长,需投入大量人力与时间成本,难以满足市场快速迭代的需求。当竞争对手已凭借高效营销抢占先机时,依赖传统模式的企业往往因响应迟缓而错失商机。在用户触达方面,公域流量成本持续攀升,企业获客压力剧增;私域运营又缺乏精准策略与持续运营能力,难以深度挖掘用户价值,导致用户粘性低、转化率不理想。
与此同时,企业虽已意识到AI对营销的战略价值,却在实际应用中陷入迷茫。如何将AI技术与自身业务场景深度融合?面对市场上琳琅满目的AI工具,该如何做出正确选择?怎样设计适配AI的高效工作流程?这些问题成为横亘在企业面前的“拦路虎”。部分先行尝试AI工具的企业,也因缺乏系统方法论,出现内容质量低下、与实际需求脱节等问题,甚至引发团队协作混乱,进一步加剧了企业对AI应用的顾虑。
本课程深度聚焦企业营销真实痛点,从工具实操、场景落地、组织变革三大核心维度出发,融合全域双漏斗营销模型,为企业提供一套从AI工具高效使用到营销全链路实战落地的完整解决方案。旨在帮助企业打破营销困境,实现营销效率与效果的“双效提升”,在竞争激烈的市场环境中借助AI技术重塑核心竞争力,把握营销变革新机遇。
课程收益| Program Benefits
学会AI工具核心操作与高效产出方法:熟练掌握DeepSeek、MJ、即梦等主流AI工具的使用技巧,精通SWIFT功法、结构化提示词等高效产出方法论,能够快速生成高质量的文本、图片、视频等营销素材,大幅提升内容创作效率与质量;
掌握全域营销场景的AI应用策略:学会将AI深度融入品牌建设、公域营销、私域运营等全链路营销场景,独立运用AI工具完成品牌命名、Slogan创作、活动策划、社群运营等,实现公私域流量的高效联动与转化;
掌握AI赋能的营销内容创作技巧:掌握利用AI进行内容选题、架构搭建、文案撰写、素材生成的全流程方法,学会通过AI工具分析热门趋势、优化内容风格,使图文、视频等营销内容既贴合市场需求,又具备品牌独特性;
学会规避AI应用风险与误区:全面了解AI工具在图片、视频生成中的版权风险、无效指令等常见误区,掌握有效的规避方法,避免因不当使用造成资源浪费与法律纠纷,保障AI营销安全合规;
掌握适配AI的营销组织优化方式:学会设计适配AI技术的营销团队架构、岗位设置与协作流程,明确AI时代营销团队管理者的职能转变方向,提升效能;
学会制定企业AI营销落地计划:掌握AI营销成功经验的迁移方法,能够结合企业实际情况,带领团队达成AI营销落地共识,制定清晰、可行的AI营销变革思路与行动计划。
课程大纲| Course Outline
第一讲:认知重构——AI营销的底层逻辑与价值框架
一、从应用的角度理解生成式AI
1. AI的三大类型及其营销应用价值
——感知AI、认知AI、生成式AI
2. 生成式AI工具的分类
类别一:文本
类别二:图片
类别三:视频
类别四:数字
类别五:音频
二、双漏斗营销模型
三、AI在全域营销中的的应用
1. 公域获客
2. 私域留存和转化
3. 用户裂变,两域打通
案例:AI在营销全域的应用方式和应用价值
四、AI在营销场景的应用现状
——积极性+普遍性
解析:AI在营销场景应用暴露出的主要问题及原因
五、AI在营销全域全链路中的四大价值
价值一:提质
价值二:升效
价值三:降本
价值四:增收
案例:招商银行信用卡营销中的AI应用
案例:汇才国际贸易用AI提升googleSEO效率和效果
第二讲:文本智能——AI工具实操与SWIFT高效创作体系
一、文本AI工具的快速上手
1. DeepSeek快速上手
操作流程:进入DeepSeek官网→认识DeepSeek界面→在输入框输入提示词→检查生成的内容→复制文本内容(包含两种复制方式)
2. 其他文本AI工具的快速上手
3. 基本操作生成文本的质量问题
二、生成优质内容的功法——SWIFT功法应用
1. (S)场景描述(提示词第一部分)
描述结构:角色、环境、任务
2. (W)要求表达(提示词第二部分)
——精准表达才能获得精准结果
要求表达常用结构:3W结构+What+结构
3. (I)检查验收(必须由人来执行的步骤)
高效检查的方法:对照要求,逐项检查
——检查之后行为分支
4. (F)互动反馈(检查验收之后的改进)
人与AI工具互动的必要性:高质量需要多迭代
互动提示词的表述要点:哪些对、哪些错、怎么改
多轮互动的方法:持续反馈,持续要求,持续改进
实战演练:营销场景中的SWIF应用(创作品牌故事、撰写短视频脚本)
5. (T)内容模板(大幅提升效率的方法)
内容模板独特的应用价值:因为整合,所以高效
内容模板的提交方式:对话文本方式、文件上传方式
——驱动模板正确使用的提示词
实战演练:内容模板初步应用操作(以爆款视频文案为模板创作自己的短视频文案)
三、DeepSeek两个功能的合理使用
——“联网搜索”+“深度思考”
四、文本AI工具完整功法体系预览
——知识库+智能体+代码
第三讲:视觉赋能——图片AI工具核心技法与营销场景落地
一、图片AI工具的原理、主要工具介绍
图片AI工具工作原理:扩散(图片模糊的逆过程)
主要工具:MJ、SD、即梦、可灵
说明:根据客户网络条件从Midjourney和即梦中选择一个进行主讲,另一个做简要介绍和演示
二、用Midjourney生成优质营销图片的功法
——MJ及其在图片AI工具中的独特价值简介
1. MJ的两种使用途径:官网web,Discord平台
2. MJ提示词的三段结构:垫图+文本+参数
3. MJ文本提示词的技法
——MJ最基本的参数设置与效果之画面比例--ar
实战演练:MJ生成logo
4. MJ参数的用法与效果
1)反常度——weird
2)多样性——chaos
3)排除元素——no
4)风格参考——sref、sw
实战演练:MJ生成风格鲜明的广告主图
垫图及垫图权重:w的用法与效果
5)角色参考——cref、cw
MJ生图的一致性问题的系统解决方案:seed、提示词、垫图
实战演练:用MJ生成角色形象、画风高度一致的多张广告主图
MJ最新版本V7的重要新功能
——omni参数的应用+中文提示词的应用+草图模式的应用+语音模式的应用
实战演练:用MJ最新版本V7生成品牌故事绘本
实战演练:MJ完成全流程AI应用:生成专属数字模特+生成服装设计+生成模特展示图
三、用即梦生成优质营销图片的功法
1. 国产图片AI工具的独特价值:低门槛+中文呈现好
2. 文生图提示词的基本结构:艺术表现+主体+背景
参数设置及其对应效果:画面比例、尺寸和分辨率
生成系列图片的提示词功法:让多张图片形成风格一致的系列
实战演练:用即梦生成广告主图
实战演练:参考图+提示词生成系列营销图片
实战演练:用即梦生成便于抠图的活动标题特效文字
实战演练:用即梦生成带多行文字的活动海报
即梦生图灵感资源的巧妙利用:选、改、筛
实战演练:借鉴他人设计生成系列化的营销图片
四、AI时代营销图片生成(工具组合)
——AI工具生图的局限和传统设计工具
AI时代设计师的价值迁移:强化创意和验收,中间的创作由人指挥AI完成。
第四讲:视频革命——多模态AI工具全流程应用与数字人技术
视频提示词的特色词:运动描述+镜头描述
1. 海外主流视频工具runway的使用方法
实战演练:用runway生成一段营销短视频素材
2. 即梦的视频生成功能及其功法
3. 国产优质视频工具可灵文生视频的功法
4. 可灵图生视频之首尾帧的功法
5. 可灵多模态编辑(视频生视频)的功法
实战演练:用可灵生成营销短视频素材
6. 可灵的特色功能:AI试衣
实战演练:用可灵为服装进行模特视频展示
——可灵的对口型功能及其使用
7. 剪映的AI功能及其用法
实战演练:可灵和剪映结合完成营销短视频制作
8. 数字人的用法技巧
第五讲:实战破局——AI驱动全域营销场景落地与内容裂变
一、AI工具制作营销六大要素
要素一:创作有营销力的品牌名和Slogan
实战演练:为本企业取一个品牌名和slogan
要素二:创作品牌故事
品牌故事的价值:故事更易动人心
用AI创作品牌故事的基本流程:人驱动AI创作→故事优选→人工润色定稿
创作品牌故事的提示词结构:产品信息+故事结合+故事要点
故事优选的超实用方法:朋友圈测试
人工润色定稿的关键点:触动人心的细节
要素三:设计品牌LOGO
AI设计logo的方法:品牌调性、艺术风格、关键要素
实战演练:为本企业设计一个logo
要素四:设计产品和包装
AI设计产品方案的方法:关键的产品定义+开放的具体方案
AI设计有竞争力的包装的方法:面向用户、差异化、系列化
实战演练:为本企业设计新产品及配套包装
要素五:生成品牌专属声音
生成品牌专属声音的关键点:多角度描述声音
实战演练:生成适合本企业的3秒声音标板
要素六:生成专属模特
生成专属模特的流程:适配的产品+模特关键数据+模特风格+模特典型姿态
后续使用中保持模特跨工具一致性的方法:提示词、垫图、专用工具、专用功能
实战演练:生成适合本企业的数字模特,并以图片、视频方式展示产品
二、借力AI工具做好公域营销
1. 借力AI创作图文营销内容
——AI化创作的工作流
第一步:内容选题
第二步:内容架构搭建和优化
第三步:完成文字稿
第四步:图片的生成
第五步:图文内容的排版和发布
第六步:优质图文内容的风格统一和模板化
实战演练:生成一篇优质小红书笔记
2. 借力AI创作营销短视频的流程
——AI创作短视频的工具流和工作流
第一步:短视频选题
第二步:短视频脚本创作
第三步:AI化的短视频素材准备
——主流剪辑工具剪映的AI功能及其使用方法
第四步:短视频的统一包装设计
第五步:完成文字稿
实战演练:创作一个蹭热点的短视频脚本
练习:结合本企业特点创作一个蹭热点的短视频脚本
3. 借力AI做营销活动策划
三、借力AI工具做好私域营销
1. 朋友圈营销
朋友圈的独特营销价值:免费、持续、即时反馈、无缝衔接后续行为
1)朋友圈营销常规做法的缺点
缺点一:质量不高
缺点二:数量不够
缺点三:效果弱
2)高效率的朋友圈发圈内容的创作
步骤一:朋友圈内容规划
步骤二:日常素材(主要是实拍照片和视频)拍摄和归集
步骤三:按规划,使用AI创作内容
步骤四:素材+AI内容结合发布
练习:规划本人一个月的发圈计划,并创作6条发圈内容。
2. 社群的营销
1)社群营销对内容的需求
需求一:数量大,稳定输出
需求二:质量较高,高质量输出
需求三:能召唤即时行动(分为中间行动和终极行动),实现社群营销的目的。
2)传统方式生成社群营销内容的局限
3)社群营销内容的创作方法
创作步骤一:制定社群营销内容规划(定期更新)
创作步骤二:人工生成和留存内容素材
创作步骤三:人驱动AI持续创作社群内容
创作步骤四:进行社群营销的数据(阅读量、用户反馈等)分析
创作步骤五:根据数据对步骤一二三进行调整和迭代
第六讲:组织进化——AI时代营销团队重构与效能升级路径
一、AI时代的营销工作方式变化
1. AI引发了营销内容工作的代际革命
2. AI对营销人的重大冲击
1)AI生成的效率实现数量级提升
2)对人的市场洞察等营销前置工作能力要求提高
3)对人的验收能力提高
4)对人的AI驱动力提出很高要求,人的上限决定了AI应用的上限
3. AI时代营销人的定位调整
1)强化营销的上游能力:市场洞察、消费者洞察、营销定位、营销创意等
2)中游要大幅提升驱动AI的能力:提示词是永无止境的基础功法+更多的功法
3)强化检查验收AI成功的能力:AI再强,最终也要由人把关,由人负责
4)强化对AI应用的支撑能力:构建专属知识库、构建模板库
4. 高度AI化的营销人新的工作方式
1)营销洞察和营销规划
2)营销创意发散
3)实现营销创意
4)独立完成高质量的检查验收
5)营销内容发布和营销工作实施
6)实现营销数据分析
二、AI时代的营销团队管理
——营销组织决定营销工作的上限
1. AI对传统营销组织架构的冲击
1)对营销中游人员的需求减少
2)对中高级营销人员的需求增长,对基层营销人员的需求减少。
3)对营销团队划分方式的冲击:从媒体形式和平台的划分,向按业务、产品划分迁移。
2. 设计AI背景下的组织架构、岗位、工作流
1)以业务(产品)为架构设计主线,设立多个全流程营销线(组);
2)每条营销线(组),设一个组长岗,要求他懂业务、懂营销全流程、掌握多种AI工具。组长之下设多个营销岗,大体分为两类:营销+AI的;营销+传统工具的。
3)设计新的工作流,讲清楚日常营销工作按怎样的流程开展。
3. 设计AI背景下的岗位能力模型
三、结合企业特点做好营销组织变革
1. 不同营销对象、转化链路对营销组织变革的区别
1)营销对象(客户)数量和不同,对营销组织变革的影响
2)营销对象(客户)ARPU值不同,对营销组织变革的影响
3)不同营销转化路径,对营销组织变革的影响
2. 不同规模企业的营销组织调整的区别
1)小企业:强调借助AI直接减少人员、实现一人多能和质量提升
2)大企业:更侧重提升团队水平、长期营销效果、整体ROI(包含内容营销和流量投放)
3. 不同发展阶段的营销组织变革的区别
1)新企业新业务新团队,可以直接采用新的组织架构、岗位设置、岗位能力模型
2)比较成熟的企业,为了降低组织管理的风险,通常需要安排过度方案并进行试点
3)比较成熟的企业,可选取部分业务和产品,切换到新组织管理方式进行尝试,实现新旧两种方式的试点。通过试点暴露问题,解决问题;在试点中探索迭代。
讲师背景| Introduction to lecturers
车马老师 A1+企业应用实战专家
——■商业实战与AI技术的深度融合■——
曾任:中国平安集团(500强)丨移动互联网部总经理
曾任:北京车托帮移动科技公司(知名互联网)丨COO
曾任:北京奥运会独家语言服务商元培翻译公司丨COO
1)20年互联网、科技行业高管实战经验,精通各类互联网语言
2)招商银行、村田电子、红豆集团、搜狐公司、泰富集团等近500强企业特聘AI落地应用讲师,涵盖金融、制造、零售、跨境电商等多行业
——■学术与著作背书■——
《AI实战——人工智能产品和商业落地》,电子工业出版社【再版3次,售卖5万册】
《AIGC重塑营销——基于AI的全链路营销实战》,机械工业出版社【再版2次,售卖3.5万册】,获得“机械工业出版社2024年度优秀图书”,成为企业营销AI化必读书目)
——■擅长领域■——
0代码智能体搭建、AI办公效率、AI在各业务场景(营销、新媒体、管理等)中的应用
实战经验:
车马老师深耕企业级AI应用领域,以20年互联网行业高管经验为基底,在AI技术落地实战中形成独特竞争力,擅长将AIGC、智能体等技术深度融入企业经营场,曾主导多个智能体构建方案,帮助多家企业实现数据处理自动化,产出多个可量化的成果落地:
01-曾指导招商银行泉州分行信用卡营销部门制定【生成式AI在信用卡营销中的应用】方案,将生成式AI技术成功应用于信用卡营销活动中,促使营销推送信息回应率提升160%,与往期同类活动相比,实际参与活动用户数提升75%,刷卡笔数增长60%。成为招行银行内部生成式AI应用的典范。
02-曾为红豆集团定制【AI营销】方案,精准定位目标客户群体,促使营销活动转化率提高35%,新品推广周期缩短1个月,成功实现营销全流程AI化。
03-曾为搜狐公司打造【AI高效应用于新媒体内容创作】项目,建立多套AI提示词文库,精准匹配内容创作需求,促使内容创作效率提升3倍,成本降低60%,同时利用AI推荐算法优化内容分发,用户浏览时长增加20%,有效提升了平台的竞争力。
04-曾主导泰富百货集团【AI技术的应用】项目,构建智能会员管理系统,实现会员精准营销,会员复购率提升40%,销售额同比增长20%,大幅提升了零售业务的运营效率。
05-曾指导北纬觉醒文旅讲AI工具应用到实际的工作中,从提示词文库的建立→提问方式的规范→生成后内的优化等维度提升企业在宣传板块的效率,使得创作周期从原来的平均一周缩短至一天,成本降低70%,同时内容的吸引力大幅提升,游客参与度提高30%,有效增强了品牌传播力。
授课风格:
启发引导,拒绝“填鸭”:摒弃传统的说教式教学,采用启发式方法,引导学员主动思考AI技术与企业场景的融合逻辑,培养学员的AI思维,助力学员学会自主判断场景价值、选择适配工具及搭建流程。
实战导向,注重实操:凭借20年互联网、科技行业高管实战经验,在课程中提供高水平的实操演示,带领学员进行实时现场实操,实现知识的高效转化。
积极互动,激发热情:善于调动课堂气氛,通过提问、小组讨论、案例分析等多种互动形式,激发学员学习情绪,使学员深度参与课程,增强学习效果。
干货趣味融合:将AI技术、企业应用等专业干货以风趣幽默的方式呈现,采用“干货湿讲”模式,把复杂的知识简单化、枯燥的内容趣味化,营造愉悦高效的学习体验,让学员在轻松氛围中掌握AI知识与技能。
《AI办公效率倍增全攻略》
《重构设计流程——AI产品包装创意落地实战》
《智能体生态速成——0代码部署全链路实战》
《破局AI转型焦虑——管理者场景化AI落地全攻略》
《从内容难产到爆款量产——AI新媒体运营提效全攻略》
《AI破局全域营销——从工具实战到组织变革的全链路增效体系》
招商银行、宜信集团、平安银行、兴业银行、中信银行、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国人寿、中国平安、泰康保险、村田电子中国公司、无锡双益精密机械公司、富士康科技集团、三一重工、比亚迪股份有限公司、徐工集团、中联重科、潍柴动力、宁德时代、中车株洲电力机车研究所、泰富百货集团、红豆集团、苏宁易购、永辉超市、盒马鲜生、华润万家、大润发、沃尔玛中国、家乐福中国、利群集团、搜狐公司、腾讯视频、字节跳动、新浪网、B 站、爱奇艺、优酷、芒果 TV、咪咕文化、喜马拉雅、同程旅行、春秋旅游、汇才国际贸易公司、中国联通、中国移动、中国电信、半岛医疗设备有限公司、迈瑞医疗、联影医疗、鱼跃医疗、乐普医疗、格力电器、海尔集团、海信集团、TCL集团、创维集团、京东方科技集团、联想集团、戴尔中国、惠普中国、华硕电脑、宏碁中国、用友网络、金蝶国际、浪潮集团、东软集团、中软国际、科大讯飞、商汤科技、旷视科技、海康威视、大华股份、顺丰速运、中通快递、圆通速递、申通快递、京东物流等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
企业视频号
官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询(注明来意)
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
感谢您的关注,当前客服人员不在线,请填写一下您的信息,我们会尽快和您联系。