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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业管理者+AI工作应用场景多的员工
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
自从1950年提出图灵测试后，人工智能（AI）技术不断迅猛发展。尤其以DEEPSEEK狂飙突进为代表，AI正以前所未有的速度进化并逐渐渗透到各行各业中，深刻改变生产力水平。企业不是用不用AI的问题，而是为了保持竞争力，企业必须快用并用好AI的问题。AI赋能职场是提升工作效能的不二选择，我们需要用更开放的胸怀拥抱AI、应用AI。
但是，如何高效应用AI，情况尚不容乐观。很多企业不知道如何将 DeepSeek 等AI工具融入到日常工作中，缺乏有效地培训和指导机制，导致 AI 技术的应用效果不佳。
因此，为了帮助企业员工更好地掌握和应用 AI 工具，提升工作效率和竞争力，特开设本次程。通过系统培训和实践操作，使员工能够理解AI工作的基本原理，熟练运用 AI工具，以解决工作中的实际问题，为员工赋能，为企业创造更大的价值。
课程收益| Program Benefits
1、掌握AI底层逻辑与工具应用能力，掌握提示词工程等关键交互技巧；
2、实现多场景办公效率提升路径，如智能文档创作、数据分析、深度思考、解决问题等；
3、打开认知瓶颈，让AI工具应用于很多不敢想的工作，让自己的大脑开挂
4、提供丰富的AI操作工具包，课后可以持续精进，不断优化学员的AI能力
课程大纲| Course Outline
导入：AI 5分钟，工作2小时
第一部分 AI趋势认知篇
1、AI为什么被称为第四次工业革命
2、AI的作用：强大的“效+能“提升
3、AIGC（生成式AI）的原理与发展趋势
4、AI是我们身边的“五个助手“
5、AI十大AIGC模型与特点
6、DEEPSEEK的特点与不足
课前准备工作：
l 手机下载10大AI模型工具，电脑网页收藏10大AI模型工具
l 最好人手一台笔记本电脑，如果条件不具备，可以用智能手机
附赠：DEEPSEEK实战技能PDF全套
第二部分 提示词工程篇
1、标准提示词的原理与方法
（1）设定身份 （2）澄清背景
（3）提出任务 （4）给出要求
案例实操演示+现场练习
2、提示词的情景化优化
（1）10种场景的个性化提示词
（2）提示词中的12个“热词”
3、提示词通用技巧：追、改、换
实操演练： "公式讲解→错误案例剖析→小组改写练习→AI实时生成对比"
附赠：各行业/工作场景100类提示词
第三部分 文案写作篇
适用场景：写方案、专业文章、总结报告、各体裁文章、朋友圈回复、开场和结尾、发言稿等
1、8大文案输出的AI工具：特点与差异解析
2、公文/报告/方案的AI应用效果分级
（1）入门：提要求
（2）初级：提示词优化
（3）中级：观点扩写
（4）高级：构建知识库
方法：如何构建自己知识库IMA全流程
3、文案写作场景应用：
（1）写工作总结：提示词方法
（2）写方案报告：提示词方法
（3）写调查报告：提示词方法
（4）写通讯邮件：提示词方法
（5）写宣传文案：提示词方法
4、提高篇：文案的润色与校正
（1）文字差错/语法校正/逻辑校正
（2）文案美化/风格转换/扩写/改写
（3）提示词：聊天式与提问式
实操：现场演示+学员实操+分析点评
第四部分 PPT制作篇
适用场景：工作总结PPT、业务分析、产品介绍、项目前中后期PPT撰写
1、AI重新定义PPT制作：任何素材都可以输出PPT
2、五大AIPPT工具
（1）KIMI/通义/讯飞智文/AIppt/WPS AI
（2）比较：特点与选择
3、一键生成PPT提纲
4、一键生成PPT全文
5、PPT修改、调整、润色
工具技巧：模版秒生成/配色方案自动适配+演讲备注AI润色指令
实操演练：月度汇报PPT从数据到成稿全流程
第五部分 数据分析篇
适用场景：业务/财务报表、日常及项目统计分析、调查问卷/满意度/考试成绩统计与分析
1、摆脱手工繁琐工作，AI能力更强大
2、AI数据统计分析六大工具特点与应用
2、AI数据分析统计方法（人工函数2小时 vs AI智能分析5分钟）
（1）工具具技巧：AI洞察报告生成指令
（2）AI多维表格批量生成技巧
（3）AI进行数据清洗
3、Excel如何接入AI分析工具
4、AI数据分析的应用场景
实操演练：从原始数据到可视化报告全流程
第六部分 音频创设篇
适用场景：录音整理/分析、调研访谈、项目启动会、内部会议、经验萃取等
1、AI经验萃取的方法
（1）经验萃取提示词编写技巧
（2）二次整理：从个人知识库到联网萃取经验
2、AI一键音频记录整理
（1）4大音频生文字的AI工具：特点与差异
（2）一键生成：会议记录、原文/要点、分析报告及建议
3、通义千问实时记录强大功能
（1）记录：区分发言人，输出脑图
（2）与DEEPSEEK联合应用，输出会议总结
4、音频翻译转换的AI 工具应用
实操演练：模拟会议+一键输出会议原文/会议记录整理/会议记录总结分析并提供建议
第七部分 视图美创篇
适用场景：活动设计海报、方案手册封面/插图、LOGO设计、平面图设计/各种宣传视频
一、AI图像工具应用
1、百度图片助手：清晰化/去水印/改变背景/扩图/替换/重汇
2、三种图片创作工具解析
3、AI图片设计的方法：LOGO/平面图/设计图/插图/封面设计
4、AI制作照片：工作照/证件照的制作/美化
二、AI视频工具应用
1、六大AI工具：短视频制作很轻松
2、AI文字生成视频的过程
（1）提示词：主题+环境+动作
（2）无需代言：轻松制作产品推广视频
（3）无需专业人士：轻松制作大气的团建活动视频
3、AI图片生成视频：从静态到动态的提示词工程
4、AI数字人生成：生成你的代言人
实操演练：短视频从脚本到成片全流程生成
第八部分 问题解决与创新篇
适用场景：业务/管理问题的根因分析诊断与方案形成、产品与管理创新
1、AI根因分析：模糊需求→智能归因树状图生成
2、信息调研：强大的秘塔AI信息搜索模式
（1）密塔搜索：深度搜索之王
（2）秘塔AI 深度搜索并一键式提输出分析总结报告
3、AI如何调用专门特殊方法/工具分析
工具：SWOT/PEST/九屏幕分析法等
4、AI解决方案输出
（1）提示词特点：MECE/5WHY等
（2）解决方案的迭代优化技巧
实操演练：从问题定义到策略输出全流程
5、AI创新：突破想象
（1）深度思考+联网并用
（2）创新提示词要求
案例分析：从问题到创新成果整体方案
第九部分 学习成长篇
适用场景：快速读书/快速提炼归纳信息/能力陪练/个人知识库建立
1、21世纪，学习力必须跟上信息爆炸的速度
2、六大学习工具的特点与差异分析
3、1天读3本书：快速读书的提示词工程
4、寻找学习资源的提示词工程
5、利用AI光速看视频并提取结构化知识
6、知识结构化：利用AI快速整理、归纳信息
7、24小时AI能力陪练：成为客服/销售/汇报/演讲/心理安全干预等能力提升的高级陪练
（1）角色设定提示词
（2）通过豆包进行音频通话练习
（3）过程修正方向
8、快速建立调查问卷/考试试卷
实操演练：快速整理消化一本自己感兴趣的书/快速建立调查问卷表
答疑/复盘与课后安排
1、可根据学员岗位调整案例行业分布和模块演练时长，确保学员技能转化效果
2、提供课后实操型的全套学习资料，让学员可以进一步巩固学习成果，学以致用
3、提供免费AI职业技能证书考试指南，帮助学员能力进阶
讲师背景| Introduction to lecturers
熊伟老师 管理与思维训练专家
北京理工大学MBA
资 深企业管理咨询顾问及项目总监
CALFA国际认证行动学习促动师
英国博赞©思维导图认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
讯飞/DATAWHALE AI工程师认证
阿里巴巴达摩院AI训练师（高级）认证
北京理工大学、南昌大学客座教授
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师
曾任：正邦集团（中国500强）丨副总裁
曾任：远成股份（三板上市公司）丨副总裁丨监事会主席
曾任：江西蓝谷能源（三板上市公司）丨总经理
曾任：江西省水投工程建设集团丨外部董事
擅长领域：MTP、团队建设、创新思维、系统思维、结构思维、问题分析解决
熊伟老师拥有20年企业高端管理经验，曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理，知名管理咨询公司合伙人，大型国企独立董事，精通企业管理及人力资源体系建设，管理视角宽广，理论与实践功底扎实，尤其擅长企业管理、团队与组织建设、人力资源体系建设、企业管理问题诊断分析。曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官，荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖；长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师，江西省工信委特聘企业专家。
同时，熊伟老师专注思维类培训课程多年，系统掌握了东尼博赞思维导图、结构化思维、行动学习等版权课程讲授。经过多年的实战总结，熊伟老师总结了一整台丰富的思维类教学手法，擅长将管理经验与思维技术有效地结合在一起，帮助学员深刻理解、掌握各种思维技术的原理、方法和工具，培训效果得到了客户的一致好评和高频返聘。
【企业高端管理经验】
新三板上市公司——江西蓝谷新能源科技股份有限公司（股票代码870465）
任公司总经理，兼任子公司鼎宸节能科技服务有限公司总经理
中国超大型农牧企业集团，中国500强企业——正邦集团（股票代码002157）
集团3万余人，年销售额近400亿元。历任正邦科技股份有限公司人力资源总经理、正邦集团管理学院执行院长、集团养殖事业部副总经理、集团党委委员、集团副总裁、总裁助理
大型综合制药企业集团——华润江中药业（证券代码600750）
历任北京药物研究所生物工程试验室副主任、销售经理、市场部经理、挂职余干县黄金埠乡副乡长、集团人力资源副总
中国汽配行业龙头企业、全球隐形冠 军——远成集团（证券代码：834388）
历任集团副总裁、人力资源中心总监、远成科技股份有限公司监事会主席。分管集团人力资源中心、总经办、信息部
大型汽车销售服务集团——江西弘基集团及其子集团国力集团
历任集团副总裁兼人力资源中心总监，分管人力资源中心、总经办、信息部、审计部
【企业管理咨询项目操盘能力】
3年多的企业管理咨询经验，曾担任某管理咨询公司合伙人，为10余家企业提供管理咨询服务，积累了丰富的行业和企业解决方案。部分案例如下：
☛《福建泉州仁建集团组织优化与薪酬绩效体系设计》 项目总监
☛《浙江润华集团绩效管理咨询项目》 项目经理
☛《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计咨询项目》 项目经理
☛《江西省血液中心薪酬与绩效体系建设》 项目总监
☛《南昌燃气集团组织优化与薪酬设计管理咨询》 项目经理
☛《江西百神药业组织与管理体系诊断》 项目经理
☛《江西中邮人寿组织管理体系咨询》 项目经理
☛《南昌印钞有限公司研发管理体系优化》 项目经理
思维技术类部分授课案例：
课程 | 期数及企业 |
《高效问题分析与解决》 | 35期：杭州公开课、上海公开课、青海国家电网、宝武集团、一汽集团、上汽集团等企业 |
《创新思维与创新管理》 | 47期：北京公开课、神华集团、上汽集团、东风悦达起亚、江西移动等企业 |
《思维导图与职场应用》 | 34期：广西邮政、上汽集团、中源化学、通化药业、太平人寿等企业 |
《结构化思维技能提升》 | 21期：吉林公开课、中国电子集团、南昌市政公用、台州烟草、浙江农商银行 |
《系统思维与高效决策》 | 6期：青岛国信酒店集团、佛山高科技园区、武汉大学EDP项目 |
1、综合管理类
《管理者角色认知》
《MTP系列训练》
《目标与计划管理》
《高绩效团队建设》
《高效时间管理》
《高品质管理沟通》
《跨部门沟通与协作》
《蜕变：卓越领导力升级之路》
2、思维技术类
《AI赋能企业管理创新》
《AI破界创新-赋能企业管理创新》
《AI+赋能：创新思维与问题分析解决》
《高效问题分析与解决》
《麦肯锡分析与解决复杂问题的秘籍》
《创新思维与创新管理》
《结构化思维技能提升》
《管理者系统思维能力升级》
《系统思维与科学决策》
《思维导图与职场应用》
★其中管理者的系统思维与科学决策，在印度尼西亚的中资企业集团也广受欢迎，在大型国企山东重工连续十期轮训。
授课风格：
1、内容上具备高度、深度、广度：高瞻远瞩，全局化思维。深耕管理，功底深厚，见解深刻。管理视野宽广，行业涉足广泛，服务数百家客户，主导多个大项目，积累了大量成功案例。
2、收益上注重落地、实用、实效：授课聚焦企业需求，注重价值输出，大量方法、工具、案例，深入浅出，内容丰富
3、形式上注重互动、参与、活泼：采用分组PK、角色扮演、视频解析、小组演练、案例研讨等多种演绎形式，学员兴趣度高、参与性强，气氛活泼
【部分服务客户】
知名企业：中车集团、中粮集团、中铁集团、中核集团、三一重工、中联重科、华润医药、中兴通讯、沈飞集团、山东重工、三星电子、松下能源、富士康集团、中国平安、中国银行、美国通用汽车、东风汽车集团、上海大众、广汽集团、宝武集团、富士康、神华集团、包钢集团、万科地产、星河地产、中建五局、中建八局、统一实业、云南烟草、浙江烟草、山东烟草、中国联通、中国电信、中国移动、工信部电子第五研究所、中国电子系统工程第四建设公司、长沙城发石化、西南兵器工业、央企中国电子系统、内蒙西部燃气集团、央企中国建筑五局西南公司、中国移动广东中山分公司、中国石油集团渤海石油装备制造、中国航发航空科技股等
金融行业：中国银行长春分行、苏州中行、苏州银行、中国工商银行江西分行、中国农业银行陕西分行、浙江农信学院江山农商行、中邮保险江西分公司、沈阳农银人寿、平安普惠、浙江农商行、大地保险、中国人保PICC新疆分公司、太平洋保险山西公司、平安财险秦皇岛分公司、太平洋财险南京公司、香港汇丰公司、农商行（温州、德清、宜春、江山等）
地产/建筑行业：万科股份、武汉汉正街控股集团公司、鲁能集团（地产）海南分公司、河北隆基地产、深圳星河地产集团、南昌市政公用集团、龙湖地产、联泰地产江西公司、河南建业新生活集团、湖北润联物业、北京南极星集团、长春城开集团、株洲城开集团、中海物业、中建三局、中建五局、中建八局、中建新疆建工集团、武汉中建商砼、中核工业二三建设公司、中核华辰建设公司、中天三建、浙江城建集团、深圳海龙建筑、广东建筑科学研究院集团、安徽水安建设集团、山东历城建设集团、成都宏基建材、湖北兴发集团、山西建投集团智奥公司、中建八局智能公司、海南海航日月广场商业、中建集团
医药行业：广药集团、南京医药集团、吉林修正药业集团、吉林万通药业、华润三九医药股份公司、上海医药集团、重庆医工院、广州迈普医学、上海皓元医药、江西百神药业、山东燕喜堂医药连锁公司、江西东信医疗集团、四川远大蜀阳药业股份公司、浙江中医药大学中药饮片公司、深圳全药网医药有限公司、淄博市市立医院、奥克斯医疗集团、葵花药业、老百姓大药房连锁、内蒙古伊品生物科技、
汽车行业：上汽通用、武汉通用、烟台通用、上海大众、成都一汽大众、长春一汽集团、东风汽车集团、十堰汽车制造厂、广汽集团研发中心、重庆金康新能源汽车、东风悦达起亚公司、武汉东风本田、无锡东方汽车公司、江铃汽车、湖南艾盛汽车……
电力行业：河北国家电网、上海国家电网、吉林国家电网、内蒙古国家电网、浙江国家电网、温州电网、台州电网、安徽国家电网、甘肃国家电网、青海国家电网、四川国家电网、湖北能源集团、大唐电力南京发电厂、金雷风电股份公司、上海电力经济技术研究院、中电四公司四分公司、国网福建电力、九洲电气集团、
电子/IT行业：三星（中国）惠州公司、松下能源（无锡）有限公司、富士康（深圳）科技有限公司、中兴通讯集团南京、上海、兰州、深圳研发中心、中国电子集团南京十四所、安徽万泰电子股份公司、中科院电子所、浙江强润电子、中国电子系统工程第四建设有限公司
烟草行业：山东临沂烟草专卖局、山东费县烟草专卖局、云南烟草玉溪烤复厂、宁夏吴忠卷烟厂、浙江烟草公司衢州分公司、浙江烟草公司台州分公司、江苏泰州烟草公司、江苏盐城烟草公司、湖北烟草红安卷烟厂、广西烟草公司柳州市公司、中烟江西广丰卷烟厂、江西烟草专卖局铁路分局、广西来宾烟草专卖局
制造行业：山东重工集团、美的电气、包钢集团、中海油装备公司、沈飞集团、三一重工、中联重科、徐工集团、扬子江船业集团、中车集团、中远海运重工、中船重工、天山股份、杭州叉车、合肥叉车、卧龙电气、康师傅、西子电梯、山鹰纸业、全友家居、中原化学、衡水老白干股份、景德镇市政公用集团、宝武集团、湖南伍子醉集团、吉利集团新能源商用车公司、中核集团陕西新华水利水电、南昌顶津（康师傅）、潍柴控股集团、青山集团、浙江力诺股份、新希望乳业、龙大美食、上海星服企业、江苏扬子江船厂、徐工集团工程机械股份
总裁班：
武汉大学EDP、北京大学总裁班、上海交大总裁版、湖南大学继续教育、南昌大学经管EMBA班、石油大学继续教育学员、上海海事大学、贵州大学高培中心、阜阳创业大学、南京大江商学院等总裁班
……
部分客户评价：
专业、系统、实战、有高度 !每次学员报名都异常踊跃，精彩的领导力课程让我们豁然开朗，耳目一新，真没想到领导力课程如此精彩有趣!
——中兴通讯上海、深圳、南京、西安四大研发中心培训负责人
熊老师MTP三天的课程信息含量大，不仅具有系统高度，而且非常实战、实用，易于践行。
——富士康深圳总部 网络大学负责人
两天的问题分析与创新能力提升培训，让我们的年轻新任管理人员受益匪浅，原来创新能力是可以这样获得的，创新能力是可以这样培养出来的。
——宝武集团宝武学院 李总
感谢熊老师为中邮人寿市场部和各市、区转型大使授课，我们感觉到熊老师不仅具有丰富的知识和经验，而且培训方式多样化，容易理解和接受，这三天的课程可谓完美收官。
——中邮人寿江西分公司运营副总 刘总
熊老师的思维导图课程，让我们思维洞开，感受到思维体操不一样的韵律。今天来的50多名企业家，都爱上了《创新思维与创新管理》，学习以后，都赶紧想着应用。
——安徽阜阳创业大学 张校长
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
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高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
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AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
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