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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
自从1950年提出图灵测试后,人工智能(AI)技术不断迅猛发展。尤其以DEEPSEEK狂飙突进为代表,AI正以前所未有的速度进化并逐渐渗透到各行各业中,深刻改变生产力水平。企业不是用不用AI的问题,而是为了保持竞争力,企业必须快用并用好AI的问题。AI赋能职场是提升工作效能的不二选择,我们需要用更开放的胸怀拥抱AI、应用AI。
但是,如何高效应用AI,情况尚不容乐观。很多企业不知道如何将 DeepSeek 等AI工具融入到日常工作中,缺乏有效地培训和指导机制,导致 AI 技术的应用效果不佳。
因此,为了帮助企业员工更好地掌握和应用 AI 工具,提升工作效率和竞争力,特开设本次程。通过系统培训和实践操作,使员工能够理解AI工作的基本原理,熟练运用 AI工具,以解决工作中的实际问题,为员工赋能,为企业创造更大的价值。
1、掌握AI底层逻辑与工具应用能力,掌握提示词工程等关键交互技巧;
2、实现多场景办公效率提升路径,如智能文档创作、数据分析、深度思考、解决问题等;
3、打开认知瓶颈,让AI工具应用于很多不敢想的工作,让自己的大脑开挂
4、提供丰富的AI操作工具包,课后可以持续精进,不断优化学员的AI能力
导入:AI 5分钟,工作2小时
第一部分 AI趋势认知篇
1、AI为什么被称为第四次工业革命
2、AI的作用:强大的“效+能“提升
3、AIGC(生成式AI)的原理与发展趋势
4、AI是我们身边的“五个助手“
5、AI十大AIGC模型与特点
6、DEEPSEEK的特点与不足
课前准备工作:
l 手机下载10大AI模型工具,电脑网页收藏10大AI模型工具
l 最好人手一台笔记本电脑,如果条件不具备,可以用智能手机
附赠:DEEPSEEK实战技能PDF全套
第二部分 提示词工程篇
1、标准提示词的原理与方法
(1)设定身份 (2)澄清背景
(3)提出任务 (4)给出要求
案例实操演示+现场练习
2、提示词的情景化优化
(1)10种场景的个性化提示词
(2)提示词中的12个“热词”
3、提示词通用技巧:追、改、换
实操演练: "公式讲解→错误案例剖析→小组改写练习→AI实时生成对比"
附赠:各行业/工作场景100类提示词
第三部分 文案写作篇
适用场景:写方案、专业文章、总结报告、各体裁文章、朋友圈回复、开场和结尾、发言稿等
1、8大文案输出的AI工具:特点与差异解析
2、公文/报告/方案的AI应用效果分级
(1)入门:提要求
(2)初级:提示词优化
(3)中级:观点扩写
(4)高级:构建知识库
方法:如何构建自己知识库IMA全流程
3、文案写作场景应用:
(1)写工作总结:提示词方法
(2)写方案报告:提示词方法
(3)写调查报告:提示词方法
(4)写通讯邮件:提示词方法
(5)写宣传文案:提示词方法
4、提高篇:文案的润色与校正
(1)文字差错/语法校正/逻辑校正
(2)文案美化/风格转换/扩写/改写
(3)提示词:聊天式与提问式
实操:现场演示+学员实操+分析点评
第四部分 PPT制作篇
适用场景:工作总结PPT、业务分析、产品介绍、项目前中后期PPT撰写
1、AI重新定义PPT制作:任何素材都可以输出PPT
2、五大AIPPT工具
(1)KIMI/通义/讯飞智文/AIppt/WPS AI
(2)比较:特点与选择
3、一键生成PPT提纲
4、一键生成PPT全文
5、PPT修改、调整、润色
工具技巧:模版秒生成/配色方案自动适配+演讲备注AI润色指令
实操演练:月度汇报PPT从数据到成稿全流程
第五部分 数据分析篇
适用场景:业务/财务报表、日常及项目统计分析、调查问卷/满意度/考试成绩统计与分析
1、摆脱手工繁琐工作,AI能力更强大
2、AI数据统计分析六大工具特点与应用
2、AI数据分析统计方法(人工函数2小时 vs AI智能分析5分钟)
(1)工具具技巧:AI洞察报告生成指令
(2)AI多维表格批量生成技巧
(3)AI进行数据清洗
3、Excel如何接入AI分析工具
4、AI数据分析的应用场景
实操演练:从原始数据到可视化报告全流程
第六部分 音频创设篇
适用场景:录音整理/分析、调研访谈、项目启动会、内部会议、经验萃取等
1、AI经验萃取的方法
(1)经验萃取提示词编写技巧
(2)二次整理:从个人知识库到联网萃取经验
2、AI一键音频记录整理
(1)4大音频生文字的AI工具:特点与差异
(2)一键生成:会议记录、原文/要点、分析报告及建议
3、通义千问实时记录强大功能
(1)记录:区分发言人,输出脑图
(2)与DEEPSEEK联合应用,输出会议总结
4、音频翻译转换的AI 工具应用
实操演练:模拟会议+一键输出会议原文/会议记录整理/会议记录总结分析并提供建议
第七部分 视图美创篇
适用场景:活动设计海报、方案手册封面/插图、LOGO设计、平面图设计/各种宣传视频
一、AI图像工具应用
1、百度图片助手:清晰化/去水印/改变背景/扩图/替换/重汇
2、三种图片创作工具解析
3、AI图片设计的方法:LOGO/平面图/设计图/插图/封面设计
4、AI制作照片:工作照/证件照的制作/美化
二、AI视频工具应用
1、六大AI工具:短视频制作很轻松
2、AI文字生成视频的过程
(1)提示词:主题+环境+动作
(2)无需代言:轻松制作产品推广视频
(3)无需专业人士:轻松制作大气的团建活动视频
3、AI图片生成视频:从静态到动态的提示词工程
4、AI数字人生成:生成你的代言人
实操演练:短视频从脚本到成片全流程生成
第八部分 问题解决与创新篇
适用场景:业务/管理问题的根因分析诊断与方案形成、产品与管理创新
1、AI根因分析:模糊需求→智能归因树状图生成
2、信息调研:强大的秘塔AI信息搜索模式
(1)密塔搜索:深度搜索之王
(2)秘塔AI 深度搜索并一键式提输出分析总结报告
3、AI如何调用专门特殊方法/工具分析
工具:SWOT/PEST/九屏幕分析法等
4、AI解决方案输出
(1)提示词特点:MECE/5WHY等
(2)解决方案的迭代优化技巧
实操演练:从问题定义到策略输出全流程
5、AI创新:突破想象
(1)深度思考+联网并用
(2)创新提示词要求
案例分析:从问题到创新成果整体方案
第九部分 学习成长篇
适用场景:快速读书/快速提炼归纳信息/能力陪练/个人知识库建立
1、21世纪,学习力必须跟上信息爆炸的速度
2、六大学习工具的特点与差异分析
3、1天读3本书:快速读书的提示词工程
4、寻找学习资源的提示词工程
5、利用AI光速看视频并提取结构化知识
6、知识结构化:利用AI快速整理、归纳信息
7、24小时AI能力陪练:成为客服/销售/汇报/演讲/心理安全干预等能力提升的高级陪练
(1)角色设定提示词
(2)通过豆包进行音频通话练习
(3)过程修正方向
8、快速建立调查问卷/考试试卷
实操演练:快速整理消化一本自己感兴趣的书/快速建立调查问卷表
答疑/复盘与课后安排
1、可根据学员岗位调整案例行业分布和模块演练时长,确保学员技能转化效果
2、提供课后实操型的全套学习资料,让学员可以进一步巩固学习成果,学以致用
3、提供免费AI职业技能证书考试指南,帮助学员能力进阶

| 讲师简介 / About the Program Leader |
管理与思维训练专家
讲师资历
▪ 北京理工大学 MBA
▪ 资深企业管理咨询顾问及项目总监
▪ CALFA国际认证行动学习促动师
▪ 英国博赞 ©思维导图认证讲师
▪ 《结构性思维》版权课程认证讲师
▪ 讯飞 /DATAWHALE AI工程师认证
▪ 阿里巴巴达摩院 AI训练师(高级)认证
▪ 北京理工大学、南昌大学客座教授
▪ 国际版权课程《当责领导力 ®》认证讲师
▪ 北京大学、上海交大、武汉大学总裁班特约讲师
职业经历
▪ 曾任:正邦集团(中国500强)丨副总裁
▪ 曾任:远成股份(三板上市公司) 丨副总裁丨监事会主席
▪ 曾任:江西蓝谷能源(三板上市公司)丨总经理
▪ 曾任:江西省水投工程建设集团丨外部董事
熊伟老师拥有 20年企业高端管理经验,曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理,知名管理咨询公司合伙人,大型国企独立董事,精通企业管理及人力资源体系建设 , 管理视角宽广,理论与实践功底扎实,尤其擅长企业管理、团队与组织建设、人力资源体系建设、企业管理问题诊断分析。曾受邀担任南昌大学 06-08年连续三年的MBA入学面试考官,荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖;长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师,江西省工信委特聘企业专家。
同时,熊伟老师专注思维类培训课程多年,系统掌握了东尼博赞思维导图、结构化思维、行动学习等版权课程讲授。经过多年的实战总结,熊伟老师总结了一整套丰富的思维类教学手法, 擅长将管理经验与思维技术有效地结合在一起 ,帮助学员深刻理解、掌握各种思维技术的原理、方法和工具,培训效果得到了客户的一致好评和高频返聘。
企业高端管理经验
▪ 新三板上市公司 ——江西蓝谷新能源科技股份有限公司(股票代码870465)
▪ 任公司总经理,兼任子公司鼎宸节能科技服务有限公司总经理
▪ 中国超大型农牧企业集团,中国 500强企业——正邦集团(股票代码002157)
▪ 集团 3万余人,年销售额近400亿元。历任正邦科技股份有限公司人力资源总经理、正邦集团管理学院执行院长、集团养殖事业部副总经理、集团党委委员、集团副总裁、总裁助理
▪ 大型综合制药企业集团 ——华润江中药业(证券代码600750)
▪ 历任北京药物研究所生物工程试验室副主任、销售经理、市场部经理、挂职余干县黄金埠乡副乡长、集团人力资源副总
▪ 中国汽配行业龙头企业、全球隐形冠 军 ——远成集团(证券代码:834388)
▪ 历任集团副总裁、人力资源中心总监、远成科技股份有限公司监事会主席。分管集团人力资源中心、总经办、信息部
▪ 大型汽车销售服务集团 ——江西弘基集团及其子集团国力集团
▪ 历任集团副总裁兼人力资源中心总监,分管人力资源中心、总经办、信息部、审计部
企业管理咨询项目操盘能力
3年多的企业管理咨询经验 ,曾担任某管理咨询公司合伙人,为 10余家企业提供管理咨询服务,积累了丰富的行业和企业解决方案。部分案例如下:
▪ 《福建泉州仁建集团组织优化与薪酬绩效体系设计》 项目总监
▪ 《浙江润华集团绩效管理咨询项目》 项目经理
▪ 《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计咨询项目》 项目经理
▪ 《江西省血液中心薪酬与绩效体系建设》 项目总监
▪ 《南昌燃气集团组织优化与薪酬设计管理咨询》 项目经理
▪ 《江西百神药业组织与管理体系诊断》 项目经理
▪ 《江西中邮人寿组织管理体系咨询》 项目经理
▪ 《南昌印钞有限公司研发管理体系优化》 项目经理
思维技术类授课案例
| 课程 | 期数及企业 |
| 《高效问题分析与解决》 | 3 5 期: 杭州公开课、上海公开课、青海国家电网、宝武集团、一汽集团、上汽集团等企业 |
| 《创新思维与创新管理》 | 4 7 期: 北京公开课、神华集团、上汽集团、东风悦达起亚、江西移动等企业 |
| 《思维导图与职场应用》 | 3 4 期: 广西邮政、上汽集团、中源化学、通化药业、太平人寿等企业 |
| 《结构化思维技能提升》 | 21 期: 吉林公开课、中国电子集团、南昌市政公用、台州烟草、浙江农商银行 |
| 《系统思维与高效决策》 | 6期: 青岛国信酒店集团、佛山高科技园区、武汉大学 EDP项目 |
授课风格
▪ 1、内容上具备高度、深度、广度: 高瞻远瞩,全局化思维。深耕管理,功底深厚,见解深刻。管理视野宽广,行业涉足广泛,服务数百家客户,主导多个大项目,积累了大量成功案例。
▪ 2、收益上注重落地、实用、实效: 授课聚焦企业需求,注重价值输出,大量方法、工具、案例,深入浅出,内容丰富
▪ 3、形式上注重互动、参与、活泼: 采用分组 PK、角色扮演、视频解析、小组演练、案例研讨等多种演绎形式,学员兴趣度高、参与性强,气氛活泼
| 培训课程 / Training courses |
▪ 1、综合管理类
▪ 《管理者角色认知》
▪ 《 MTP系列训练》
▪ 《目标与计划管理》
▪ 《高绩效团队建设》
▪ 《高效时间管理》
▪ 《高品质管理沟通》
▪ 《跨部门沟通与协作》
▪ 《 蜕变:卓越领导力升级之路 》
▪ 2、思维技术类
▪ 《 AI赋能企业管理创新》
▪ 《 AI破界创新-赋能企业管理创新》
▪ 《 AI+赋能:创新思维与问题分析解决》
▪ 《高效问题分析与解决》
▪ 《麦肯锡分析与解决复杂问题的秘籍》
▪ 《创新思维与创新管理》
▪ 《结构化思维技能提升》
▪ 《管理者系统思维能力升级》
▪ 《 系统思维与科学决策 》
▪ 《思维导图与职场应用》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
▪ ★其中管理者的系统思维与科学决策,在印度尼西亚的中资企业集团也广受欢迎,在大型国企山东重工连续十期轮训。
▪ 知名企业: 中车集团、中粮集团、中铁集团、中核集团、三一重工、中联重科、华润医药、中兴通讯、沈飞集团、山东重工、三星电子、松下能源、富士康集团、中国平安、中国银行、美国通用汽车、东风汽车集团、上海大众、广汽集团、宝武集团、富士康、神华集团、包钢集团、万科地产、星河地产、中建五局、中建八局、统一实业、云南烟草、浙江烟草、山东烟草、中国联通、中国电信、中国移动 、 工信部电子第五研究所 、 中国电子系统工程第四建设公司 、 长沙城发石化 、 西南兵器工业 、 央企中国电子系统 、 内蒙西部燃气集团 、 央企中国建筑五局西南公司 、 中国移动广东中山分公司 、 中国石油集团渤海石油装备制造 、 中国航发航空科技股等
▪ 金融行业: 中国银行长春分行、苏州中行、 苏州银行 、 中国工商银行江西分行、中国农业银行陕西分行、 浙江农信学院江山农商行 、 中邮保险江西分公司、沈阳农银人寿、平安普惠、浙江农商行、大地保险、中国人保 PICC新疆分公司、太平洋保险山西公司、平安财险秦皇岛分公司、太平洋财险南京公司、香港汇丰公司、农商行(温州、德清、宜春、江山等)
地产 /建筑行业: 万科股份、武汉汉正街控股集团公司、鲁能集团(地产)海南分公司、河北隆基地产、深圳星河地产集团、南昌市政公用集团、龙湖地产、联泰地产江西公司、河南建业新生活集团、湖北润联物业、北京南极星集团、长春城开集团、株洲城开集团、中海物业、中建三局、中建五局、中建八局、中建新疆建工集团、武汉中建商砼、中核工业二三建设公司、中核华辰建设公司、中天三建、浙江城建集团、深圳海龙建筑、广东建筑科学研究院集团 、 安徽水安建设集团 、 山东历城建设集团 、 成都宏基建材 、 湖北兴发集团 、 山西建投集团智奥公司 、 中建八局智能公司 、 海南海航日月广场商业 、 中建集团
▪ 医药行业: 广药集团、南京医药集团、吉林修正药业集团、吉林万通药业、华润三九医药股份公司、上海医药集团、重庆医工院、广州迈普医学、上海皓元医药、江西百神药业、山东燕喜堂医药连锁公司、江西东信医疗集团、四川远大蜀阳药业股份公司、浙江中医药大学中药饮片公司、深圳全药网医药有限公司、淄博市市立医院、奥克斯医疗集团、葵花药业 、 老百姓大药房连锁 、 内蒙古伊品生物科技 、
▪ 汽车行业: 上汽通用、武汉通用、烟台通用、上海大众、成都一汽大众、长春一汽集团、东风汽车集团、十堰汽车制造厂、广汽集团研发中心、重庆金康新能源汽车、东风悦达起亚公司、武汉东风本田、无锡东方汽车公司、江铃汽车、湖南艾盛汽车 ……
▪ 电力行业: 河北国家电网、上海国家电网、吉林国家电网、内蒙古国家电网、浙江国家电网、温州电网、台州电网、安徽国家电网、甘肃国家电网、青海国家电网、四川国家电网、湖北能源集团、大唐电力南京发电厂、金雷风电股份公司、上海电力经济技术研究院 、 中电四公司四分公司 、 国网福建电力 、 九洲电气集团 、
电子 /IT行业: 三星(中国)惠州公司、松下能源(无锡)有限公司、富士康(深圳)科技有限公司、中兴通讯集团南京、上海、兰州、深圳研发中心、中国电子集团南京十四所、安徽万泰电 子股份公司、中科院电子所 、 浙江强润电子 、 中国电子系统工程第四建设有限公司
烟草行 业:山东临沂烟草专卖局、山东费县烟草专卖局、云南烟草玉溪烤复厂、宁夏吴忠卷烟厂、浙江烟草公司衢州分公司、浙江烟草公司台州分公司、江苏泰州烟草公司、江苏盐城烟草公司、湖北烟草红安卷烟厂、广西烟草公司柳州市公司、中烟江西广丰卷烟厂、江西烟草专卖局铁路分局、广西来宾烟草专卖局
▪ 制造行业: 山东重工集团、美的电气、包钢集团、中海油装备公司、沈飞集团、三一重工、中联重科、徐工集团、扬子江船业集团、中车集团、中远海运重工、中船重工、天山股份、杭州叉车、 合肥叉车、卧龙电气、康师傅、西子电梯、山鹰纸业、全友家居、中原化学 、 衡水老白干股份 、 景德镇市政公用集团 、 宝武集团 、 湖南伍子醉集团 、 吉利集团新能源商用车公司 、 中核集团陕西新华水利水电 、 南昌顶津(康师傅) 、 潍柴控股集团 、 青山集团 、 浙江力诺股份 、 新希望乳业 、 龙大美食 、 上海星服企业 、 江苏扬子江船厂 、 徐工集团工程机械股份
▪ 总裁班:
武汉大学 EDP、北京大学总裁班、上海交大总裁版、湖南大学继续教育、南昌大学经管EMBA班、石油大学继续教育学员、上海海事大学、贵州大学高培中心、阜阳创业大学、南京大江商学院等总裁班
客户评价
专业、系统、实战、有高度 !每次学员报名都异常踊跃,精彩的领导力课程让我们豁然开朗,耳目一新,真没想到领导力课程如此精彩有趣!
——中兴通讯上海、深圳、南京、西安四大研发中心培训负责人
熊老师 MTP三天的课程信息含量大,不仅具有系统高度,而且非常实战、实用,易于践行。
——富士康深圳总部 网络大学负责人
两天的问题分析与创新能力提升培训,让我们的年轻新任管理人员受益匪浅,原来创新能力是可以这样获得的,创新能力是可以这样培养出来的。
——宝武集团宝武学院 李总
感谢熊老师为中邮人寿市场部和各市、区转型大使授课,我们感觉到熊老师不仅具有丰富的知识和经验,而且培训方式多样化,容易理解和接受,这三天的课程可谓完 美收官。
——中邮人寿江西分公司运营副总 刘总
熊老师的思维导图课程,让我们思维洞开,感受到思维体操不一样的韵律。今天来的 50多名企业家,都爱上了《创新思维与创新管理》,学习以后,都赶紧想着应用。
——安徽阜阳创业大学 张校长
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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