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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
外部环境:
在面对外部认证机构的IATF16949:2016质量体系审核时,是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格项?
面对您的顾客,是否经常接受他们的过程审核和产品审核,且由此存在诸多顾客的不合格项?
对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低SOP后的质量风险?
内部环境:
在质量体系的运行中内部审核时, 如何实施过程审核和产品审核?
对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品和过程的设计开发满足要求?
其他:
由此可见,过程审核和产品审核的学习运用,又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。
课程收益| Program Benefits
1、了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程和审核策划、实施、报告和措施的技巧。
2、将过程和产品审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。
3 学习、应用过程方法进行产品审核 ,并了解产品审核各个模板。
课程大纲| Course Outline
第一部分 VDA6.5:2020 产品审核的要求与实施
1.产品审核介绍
2.定义与产品审核的目的
3.产品审核流程
4.产品审核的方案
5.产品审核的筹备和策划
6.产品审核的实施
7.产品审核结果的评定
8.产品审核报告
9.根据产品审核结果启动审核后续活动
10.产品审核员的资质
11.产品审核的案例
第二部分 VDA6.3:2016 过程审核的概述与过程要素解析
1.过程审核(VDA6.3 )概述
2.体系审核、过程审核和产品审核的关系
3.过程审核在潜在供应商审核中的应用
4.过程审核的评定方法和审核技巧
5.过程审核员的资格要求
6.过程审核提问表的编制技巧
7.过程审核计分方法
8.过程审核流程
8.1审核委托
8.2 准备工作
8.3 实施审核
8.4 评价
8.5 结果展示
8.6 后续工作和措施
9. 潜在供应商分析
10.过程审核案例分析与研讨
10.1 P2项目管理过程的解析
10.2 P3产品和过程开发的策划、P4产品和过程开发的落实的过程解析
10.3.P5供应商管理过程的解析
10.4 P6生产管理过程的解析
10,5 P7 客户服务过程的解析
11.过程审核实战经验总结
讲师背景| Introduction to lecturers
李老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症。具有10多年讲师经历的李老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力,深受学员欢迎。
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