• 400-008-4600

党务工作者如何开发不一样的党课

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
党务工作者如何开发不一样的党课
参加对象
央国企党支部书记、专兼职党务人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

"党课是党性教育的核心载体",但现实中,传统党课模式正遭遇三大致命挑战:

困境1:选题重复像"老三样"

某书记在策划"二十届三中全会精神专题党课"时,直接照搬上级文件标题,导致党课变成政策复读机,党员中途离场率达40%。

困境2:内容组织成"搬运工"

82%的授课者直接从党刊、官媒摘抄内容,某次党课被发现使用三年前的旧数据,引发党员对组织生活严肃性的质疑。

困境3:教学设计变"独角戏"

半数以上的党务工作者仍采用"讲台+话筒"的单向灌输模式,很多组织生活都出现书记讲得满头大汗、党员集体低头刷手机的尴尬场面。

本课程直击党课现实挑战,独创"党课策划三角",通过

▸ 价值引领:选题材、找切入、有情节

▸ 行动牵引:有交流、有体验、有成长

▸ 能力提升:形象化、多样化、创造性

帮助党务工作者告别"说教式""念稿式""填鸭式"传统模式,打造让党员抢着报名、听完还想再来的爆款党课。

课程收益 COURSE BENEFITS

运用党课设计三角模型,策划和开发有故事、有内容、有启发的党课。

运用“拉进来”三步走,设计吸引人的党课故事

运用形象化具体方法,提升党课的实用价值

运用一起来具体方法,策划能互动和共创的党课

【课程特色】

• 简洁实用。所有理念背后都有具体方法的支撑,简单好上手

• 现场演练。现场进行实操演练,对方法掌握更深入

• 有趣有料。课程中使用大量视频案例和故事,让学习没有负担

课程大纲 COURSE OUTLINE

课程模型:

(基于罗伯特 迪尔茨的逻辑层次模型)

第一天课程内容:

1. 一、党课讲什么

2. 1.党的理论知识

3. 2.党员党性教育

4. 3.政策精神宣讲

5. 二、党课原则

6. 1.属性原则

7. 2.准确原则

8. 3.传导原则

9. 三、素材方向

10.       ● 企业故事——振奋人心的事件

11.       ● 个人故事——平凡人的精彩

12.       ● 客户故事——客户角度的你们

13.       ● 典型故事——不为人知的曲折

14.

15. 案例讨论:绿松石项链

16.

17. 课程模型:

18.

19.

20. 1.选好题材——新意

• 新人新事

1.        ●新时代

2. 视频案例:宁波微党课案例

3.        ●新发生

4. 视频案例:上海徐汇微党课案例

5.        ●新知识

• 换个角度

1. ●经典人物

2. 角度一:大革命中小人物故事

3. 视频案例:贺页朵的入党宣誓书

4. 角度二:经典红色人物的另一面

5. 江姐除了铁骨铮铮,也有机智勇敢

6.         ●传统精神

7.           角度一 大的精神、小的事件

8.          故事案例:千里送猪羊的故事

9. 课堂练习:对于“钉子精神”,给予不同角度的演绎

• 把好基调

1.         ●  是否符合企业价值观

2.         ●  是否符合企业文化观

3.        ●  是否符合企业战略观

4.

5. 2.找准切口——联系

• 一致性

1. ● 党课要和中央精神一致,承上启下

2. 故事案例:一家游泳馆的守正与创新

3. ● 党课要和企业目标一致——落实战略

4. 把准党建工作总体目标

5. 校准党建工作具体目标

6. 清晰党建活动主题思想

• 讲的人融入自己

1.       ●亲自经历

2.       故事案例:霞珠村的故事与新质生产力解读

3.       ●亲自见证

4.       ●真情实感

5.      故事案例:苏轼与王巩的故事

• 听得人看到自己

1.       ●关联工作——跟工作有密切联系

2.       视频案例:实体清单事件

3.       ●塑造人物——我们更喜欢那些和我们很像的人

4.       故事案例:瑞丽市住房和城乡建设局副局长瞿伟的故事

5.       ●引发共鸣——靠情感引发共鸣

6.          方法1 角色认同

7.          方法2 点状触发

8.          方法3 价值观传递

1. 制造情节——细节

• 有冲突

1. ●冲突的三个层面

2. ●故事中如何制造冲突

3.             电视剧算法:冲突+行动+转折

4.            案例分析:李延年如何处理逃兵

5.             纪录片算法:困境+转折

6.            案例:党课中如何讲述在香格里拉的工作经历

7.     麦肯锡算法:SCQA

8.    案例:古人如何使用SCQA

• 有细节

1. ●真实感(数据、名字、对话)

2. 故事案例:老书记与“善州林场”

3.         ●画面感(时间停止、放大五感)

4.         故事案例:陈赓与蒋介石的故事

5.         ●简单化(类比比喻、通俗表达)

6.         故事案例:李一诺如何解释盖茨基金会的价值

• 有内涵

1.       视频案例分析:党徽的故事

2. ●精准(内涵与党的要求匹配)

3.     ●精确(内涵与故事情节匹配)

4.     ●精彩(情节有起伏,衬托出关键理念清晰)

一、 故事素材的累计

1. 使用故事收集模板

2.

4. 理念:理性内容感性讲,通过党课形式的多样化,让受众有切身感受

一、 党课讲述方式

1. 实(实物道具)

1. 故事案例:贺龙如何用“3样活教材”妙讲党课

2. 2.图(图像视频)

3. 3.案(案例故事)

4. 4.诗(诗词歌赋)

5. 案例:为有牺牲多壮志

6. 5.互(互动研讨)

7. 二、党课形式

8. 1.可视化、沙盘

9. 《以史为鉴,创造未来——可视化党史沙盘课》内容实操演练

10. 2.管理化

11. 《政治三力与管理者能力进阶》 内容展示

12. 3.实务化

13. 《国企党建和业务深度融合共创工作坊》实操体验

14. 4.引导化

15. 《国企党建和业务深度融合共创工作坊》内容展示

16.

18. 理念:支架理论(Scaffolding Theory)

19. 让学员在参与中有触动,在过程中能学习,在行动中能提升

一、 与学员交流

1. 实操体验:《政治三力与管理者能力进阶》第一部分情景研讨

2. 1.学员分享感受

3. 2.学员分享自己的故事

4. 3.学员分享行动计划

5. 二、让学员体验

6. 实操体验:《党的二十届三中全会精神与国企改革》第一章节学习活动

7. 1.情景模拟法

8. 2.任务练习法

9. 3.竞赛回顾法

10.

11.

12.

13. 第二天课程内容

14. 一、党课如何演绎生动

15. 1.故事演绎模式

• 交代背景——隐含矛盾

• 解决冲突——详细情节

• 提炼升华——链接观点

1. 2. 党课演绎思维

2.    情——饱满的感情

3.  理——独到的观点

4.    事——动人的故事

5.    中——自洽的逻辑

6. 3.故事演绎方法——“声情并茂”模型

• 声音出彩

• 情绪牵引

• 手眼并用

• 貌神皆合

1. 课堂练习:小组分工演练和表演,内容为党课讲稿《风声》

2. 二、学员实操演练

3. 1.学员设计。根据第一天学习的方法,学员每人设计一段10分钟左右的党课

4. 2.学员呈现。学员准备后呈现课程

5. 3.老师点评。老师给予反馈与点评,学员共创和继续优化课程

6.

7.

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
高飞老师

珀菲特顾问 | 高飞老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

高飞 老师

—银行中基层管理能力提升培训专家

Ø 曾任:中国建设银行云南省分行 网点负责人

Ø 曾任:中国建设银行云南省分行 内训师

Ø 现任:国家开发投资集团(央企中唯一投资控股公司)讲师

Ø 高级经济师

Ø 云培联常务副会长

Ø MT模型思维学院认证讲师

Ø 《情境高尔夫-向下管理》认证讲师

Ø ACI认证高级职业培训师

Ø ACI认证高级课程设计师

Ø SPOT团队引导技术认证讲师

 

【个人简介】

高飞老师拥有近20年国有银行中基层岗位经验及超过10年的银行内训历程。他成功将实战经验转化为课程开发,为银行管理者提供超过500场能力提升培训,好评率超95%。在2001-2003年间,他组建昆明金星支行,通过精细化管理、员工分类管理、柔性激励及渗透式营销,两年内实现存贷款规模破亿,并培养出1名支行长及2名业务主管,形成员工成长梯队打造体系。

 

【实战经验】

1、《银行管理者技能提升课程》系列培训-讲授200+场,覆盖学员5000人以上,课程超过94%被评为优秀

为建设银行中基层管理人员讲授《银行管理者表达能力提升》、《如何做好高效汇报》《银行基层营销活动策划能力提升》等十多个专题,讲授超过200场,覆盖学员5000人以上,课程超过96%被评为优秀。因为知识广博,授课风格活泼,课堂气氛活跃积极,受到学员的喜爱和热烈欢迎,所讲述的《结构化思维能力进阶》是内训师返聘率最高的课程之一。

曾经3次担任建设银行中基层能力素养提升项目主训导师,负责管理能力素养培训内容策划和课程交付,为478名中基层管理者进行培训,项目中交付课程超过80天,其中一期项目被评为总行优秀培训项目。

2、支行长类管理能力提升课程培训-超过200场,学员超过3000+,课堂反馈为优秀的比率达到95%以上

2006-2007年,负责落实“支行长能力提升新星计划“,对各层级支行长进行管理能力提升培训,讲授《支行长能力提升之团队管理与梯队建设》、《支行长能力提升之目标分解与计划执行》等课程超过110场,覆盖学员1500+人,因为具有丰富的支行工作和管理实战经验,课程中采用大量的银行案例,对学员具有极强的指导性,课程满意度超过95%。

针对2012-2014年开展的管理人才梯队建设项目,负责辖内后备干部和支行长轮训,讲授《银行团队管理能力提升》、《银行管理能力提升之问题分析和解决》等课程超过90场,同时负责培训内容的落地辅导和支持,累计在基层支行辅导超400小时,和基层行共同解决管理类问题超过100个。

3、银行中基层管理能力提升实战课程培训—超过100场,学员超过2000+,好评率在95%以上

依托于深厚的支行管理实战经验,根据银行的课程需求,为工商银行云南省分行(培训主题:《银行中基层管理能力提升之团队管理与计划执行》、学员层次:各级支行长和中层、人数100+、返聘3期、好评率97%)、建设银行河北省分行(培训主题:《目标分解和计划执行》、学员层次:各级中层干部、人数200+、返聘4期、好评率95%)、邮储银行广东省分行(培训主题:《银行员工情绪与压力管理课》、学员层次:中层干部和骨干员工、人数100+、返聘2期、好评率97%)、恒丰银行、平安银行、上海农商银行、重庆银行等十数家银行提供中基层管理能力提升课程。在课程中大量运用银行实操案例,结合可视化、引导技术、教练技术和情境实操等教学方法,课程得到参训人员的普遍喜爱,保持非常优秀的培训效果,返聘率在70%以上。

【理论体系】

高飞老师在银行中基层管理能力提升课程的研发中,创新提出了以假设驱动的“界分编”问题解决模型、TSCEG 目标分解与计划执行模型、银行管理者三维四象限沟通模型等理论和模型,让课程具备足够的专业性和实用性。

培训课程 / Training courses

银行中基层管理能力提升系列

《银行中基层管理能力提升之目标分解与计划执行》(返聘率高)

《银行中基层管理能力提升之问题分析与解决》

《银行中基层管理能力提升之团队管理与梯队建设》(建行多期返聘)

《高竞争时代的银行员工情绪与压力管理课》(返聘率高)

《管理者职业生涯规划和职业成长画布探索工作坊》

《情境管理高尔夫-中基层管理者成长之路》

银行管理能力打造系列

《银行管理者高情商沟通技巧》(农商行多期返聘)
《结构化思维与表达能力提升》(返聘率高)

《银行管理者高效表达技巧》

《银行管理者结构化思维提升》

《银行管理者高效汇报技巧》

《银行管理者时间管理能力提升课》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

金融类:建设银行云南省分行 建设银行廊坊分行(返聘4期) 建设银行大理分行 

中国银行云南省分行   中国银行杭州市分行 工商银行云南省分行 (返聘3期)

工商银行广东省分行 工商银行湛江分行  中信银行上海分行 恒丰银行昆明分行

平安银行昆明分行 上海农商银行 江苏农商银行 重庆银行 邮储银行广州分行 (返聘2期)

秦皇岛银行 深圳兴邦金租 等

央国企类:国家开发投资集团  国家能源集团江苏省公司 国家能源集团科技环保公司

国投工程检验检测有限公司 中建八局二公司 国投大朝山水电开发有限公司

国投云南新能源有限公司  首钢股份 国投甘肃新能源有限公司 国投湄洲湾电厂  

云投集团 中国电信云南省公司  中国电信昆明市公司 中移铁通云南省公司

南方电网云南分公司 中国水务华东区域总部  中交资管云南区域总部 元翔福州空港

中国核工业集团 中煤集团 湖南农业发展集团 云南锡业集团 邵阳邮政等

其他:鑫联环保 广东宏石激光 等

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
小程序 珀菲特培训小程序二维码珀菲特培训小程序
扫码进入
公众号 珀菲特微信公众号二维码微信公众号
扫码关注
视频号 珀菲特企业培训视频号二维码视频号
珀菲特企业培训
扫码关注

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师