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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
战争形态演进与俄乌冲突启示
参加对象
董事长、总经理、副总经理、人力资源管理者等企业中层管理者
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
战争对国际政治、安全和经济形势有着巨大的冲击和持续的影响。全球化时代，没有一个国家能够在万里之外的一场大规模战争中独善其身。我们只有做好战争的准备，方能制止战争。但什么是因素推动了战争形态演进，是什么因素导致了战争的爆发，我们在未来又可能面临什么样的战争，都是需要进行深入思考和研究的问题。这同时也是企业决策者们运用战略思维分析把握外部竞争环境变化，做出最优战略选择时所必须了解的核心背景因素。通过对正在发生的俄乌战争的全新解读，能够帮助企业管理者从全新角度认识战争的影响，从更高维度思考企业战略发展问题。
• 了解掌握推动战争形态迭代演变的重要因素是什么。
• 掌握未来战争的趋势走向和
• 了解掌握国际宏观政治、安全和经济形势，把握企业的发展机遇
• 掌握如何用战略眼光去分析研究问题的基本能力
【课程特色】理论加引导，针对性强；逻辑清晰，浅显易懂；见解精辟，创新性强。
一、人类的战争形态是如何演变发展的
1、对能量的利用效率是战争形态演变的关键；
• 越是发达的文明，越是需求更多的能量
• 越是先进的战争，越是能够释放更多的能量
2、战争形态演变的特点；
• 战争形态向下兼容向上迭加
• 降维打击不可避免
• 战争永远是不择手段的
3、信息化战争的科技特征体现在哪里。
• 信息主导战斗力的生成与释放
• 信息提升作战效率加快战争进程
二、什么是智能化战争
1、人工智能的三次大发展对战争模式的重要影响；
• 人工智能1.0：辅助人类判断与决策
• 人工智能2.0：帮助人类更好的工作与生活
• 人工智能3.0：替代人类而自主判断与决策（伦理）
2、“光明与黑暗，伦理与杀戮”—人工智能已经发展到关键临界点
• 人工智能不可避免的将深度融入人类的战争
• 伦理和杀戮，谁将战胜谁
3、当代科技的力量已经决定了未来智能化战争的样式
• 三代迭加的战争无法想像但又必须想像
• 仅仅依靠科技的力量只能毁灭人类文明
三、科技发展如何更好的与现代军事相结合
1、科技的进步必然引起军事上的革命
• 国家安全领域的需求是科技发展的重要动力之源
• 科技的快速发展离不开国家安全领域的扶持帮助
2、精准预测与领 先研究；
• 对未来战争形态预测研究将为科技创新带来机遇
• 科技创新一定要紧盯战争的主要矛盾与问题
3、问题导向与针对研究；
• 战争中的所有不确定性都是问题的来源
• 用科技力量去解决要命的问题
4、挖潜开源与赋能重生；
• 对现有武器装备的挖潜开源是最高效的方法
• 对现有作战系统的赋能重生是最 受 欢 迎的方式
5、跨域合作与引导变革；
• 战争的复杂度越高跨专业领域的合作就越有必要
• 军事领域的科技创新离不开合作共赢的发展模式
6、调查研究与服务军队；
• 用户筛选
• 精准对接
• 深入调研
• 需求与问题分析
• 快速反应
• 创新研究
• 应用服务
7、情报引导与技术革新；
• 科技情报与竞争情报不可忽视
• 对科技发展的敏感性是把握机遇的关键
四、俄乌战争背后的高科技较量才是决定胜败的关键
1、俄罗斯到底是在和谁打仗；
• 大国背后的较量决定一切
• 美国真的没参与战争吗
2、一流的信息战力量和二流的军队力量；
• 北约加乌克兰的奇妙战争组合
• 这是北约对未来战争的预演
3、一流的军事力量和二流的信息战力量
• 大国军队的衰败从科技开始
• 战争证明了俄军事改革的失败
• 政略决定战略，战略决定战术
4、谁会是最后的胜者。
• 大国背后的较量已经开始
• 中国是最关键的那个变量
• 败者将注定要消亡
五、俄乌战争带给我们的几点启示
1、智能化战争即将来临
• 谁会先突破伦理的枷锁
• 战争公约的重新修订十分必要
2、人类将不得不遭受科技发展的反噬
• 智能化的不可控将始于战争
• 人类尊严的毁灭之战即将开启
• 智能科技的发展将充满曲折
3、一定要全面做好和最强对手打一场智能化战争的准备
• 我们要从先进向领 先快速前进
• 唯有做好战争准备方能制止战争
• 将最锋利的刀对准最强的敌人
4、机械化与信息化再与智能化的三重叠加是赢得战争的关键
• 我们是最强大的工业化国家
• 我们要开启连续迭代发展之路
5、战争形态只会越来越残酷
• 智能化战争让最无情的杀戮得以呈现
• 不死一人却亡国的战争将成为现实
6、赢得科技竞争就赢得了未来战争的胜利
• 科技竞争将会导致出现越来越多的胜者通吃现象
• 科技竞争将会让人类文明发展走向大同
珀菲特顾问 | 林广阔老师
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林广阔老师
——企业竞争情报分析研究专家
• 曾任：中国人民解放军外国语学院军事情报学专业特聘专
家、兼职教官
• 曾任：中国人民解放军战略支援部队某部上校部队长，多次
荣立二等功、三等功
• 曾任：中国人民解放军战略支援部队某部专业技术大校研
究员，荣获某研究领域一等、二等成果奖多项
授课风格
• 现任：北京太和智库高级研究员，远望智库特聘咨询顾问
擅长领域：企业竞争情报搜集与分析，企业竞争情报体系
架设与运用，商业应急突发事件的处置与管控
个人简介
林广阔老师拥有三十余年的军旅生涯经历，曾经在部队长期从事特殊信息分析研究、信息安全管理、信息搜集管理与利用等工作，参加过实战军事行动。其丰富的实践性工作经验和扎实的理论研究功底，结合军事情报学硕士研究生学历以及在信息分析研究方面的脱产学习经历，能够在所其从事的特殊信息分析研究领域取得显著工作成绩。特别对当今竞争情报领域有着长期和深入的跟踪研究，理论功底深厚，在竞争情报分析研究与利用领域，林广阔老师具有独到的研究心得和实践经验，研究成果具有独特的眼光和见解，能够通过竞争情报分析对企业外部环境变化及其影响方面进行精准分析预测，提供独 家的意见建议。在与不同层级政府机构、公安安全部门、国有大型企业和科研院所的培训交流中，所获评价很高，相关研究成果和实践经验具有很强的复制推广性和通用性。
核心培训项目内容：
• 可为企业中高层管理者提供以商业（工业）竞争情报和社会重大突发舆论情报为主的竞争情报价值与作用的讲解咨询服务，全面提升企业决策者和管理人员的情报敏感意识和对情报信息的多方面利用，让情报产品服务保障到企业各个运营环节及运转流程之中，在企业中确立“决策依据情报，万事情报先行”的先进管理模式。
• 提供从竞争情报搜集、分析、整编到课题研究的系统性授课培训，全方位培养竞争情报分析研究人员的综合性能力素质，强化训练企业内部情报分析人员的专业研究能力，提升情报产品的类别、质量和时效性，为全面提高企业的行业竞争能力提供有力的支撑保障。
• 协助企业全流程建设现代高效的竞争情报部门，提供有关机构建设、工作流程、业务开展、人员管理、情报产品产出与利用、商业竞争突发事件处置等方面的咨询顾问、授课宣讲和培训活动。特别是针对企业内部竞争情报系统的高效运转与作用发挥方面有较深入的研究和实践经验，对如何充分发挥情报产品价值方面有独到的见解和经验方法。
实战经验
针对中国航天三江集团、新疆睿思高科有限责任公司、浙江舟山海港建设公司、北京地铁公司设计研究院等单位在商业竞争领域存在的不同需求，能够精准的提供以“建立高效的企业竞争情报搜集与利用体系”和“商业竞争情报分析理论与实践运用”为主题的系列培训工作累计近二十次（返聘2场），精心准备，讲解细致全面，启发性强，获得企事业单位领导和参与培训员工的高度好评。
见解独特：凭借特殊的工作经历、丰富的实践经验、深厚的理论功底，能够深入全面的分析企业所面临的问题，提供与实际紧密结合的创新性解决方案；
实操性强：凭借三十余年丰富的工作经验、扎实理论功底和成功实践案例，成为竞争情报分析实战领域的专家；
引导启发：理论联系实际逐步分析研究，复盘失败原因，分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
对症下药：能够快速帮助企业找出问题原因，逐一加以解决完善；能够分享技能工具，授之以渔，帮助发展；能够量体裁衣设计建设，确保落地实施。
风趣幽默：授课轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
商业竞争系列
竞争情报分析类
《如何建立高效的企业竞争情报搜集与利用体系》（返聘率高）
《如何高效率开展情报分析研究与利用》
《如何全面整合利用企业内部情报信息资源》
《如何有效避免情报分析失误》
《如何科学开展竞争情报预测》
企业发展类
《中国企业出海形势分析与展望》（返聘率高）
《企业舆情高效管控与快速处置》
《如何让企业文化成功落地》
企业信息数据安全类
《筑牢企业商业秘密防线严防失泄密隐患》（返聘率高）
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
央企国企：中铁集团(多次返聘)、中铁建工集团、中铁集团北方区域总部(多次返聘)、中铁六局、中铁北京分局、中石化(多次返聘)、兵器工业集团(多次返聘)、中国电信(多次返聘)、国家能投集团(多次返聘)、中国移动、中海油、中人寿江苏公司、融通集团、中国邮政江苏分公司、华天集团、北建集团、普天信息公司、北京地铁公司、成都地铁公司、成都铁路局、贵州习酒公司、攀钢集团、京石高速等
电力能源行业：国能集团(多次返聘)、国能集团信息公司、国能集团江苏公司、国能集团广东公司、国能集团宁海公司、国能集团云南公司、国家电网(多次返聘)、国家电网北京公司、国家电网电力技术公司、国家电网黑龙江公司、国家电网商旅云公司、国家电网浙江公司、中核工业(多次返聘)、神华集团(多次返聘) 、靖煤集团(多次返聘)、华电集团、吉林新源、云南能投、辽宁超高压公司等
金融行业：中信银行(多次返聘)、建设银行(多次返聘)、建设银行太原分行、建设银行河北分行、建设银行湖南分行、农业银行(多次返聘)、农业银行西藏分行、农业银行宁夏分行、招商银行(多次返聘)、招商银行北京分行、招商银行贵州分行、中国银行北京分行、交通银行无锡分行、邮储银行内蒙分行(多次返聘)、邮储银行江苏分行、英大信托公司、山东国际依托公司、北京农商银行等
学员评价
林广阔老师对情报分析失误的原因与规律研究方面造诣深厚，案例分析直指我们的痛处和薄弱点，应对失误的方法措施实用易行，但又十分管用，需要我们进一步加以学习借鉴。
新疆维吾尔自治区公安厅反恐研究所研究员 詹传荣
林广阔老师所提出的体系化情报生产观点十分具有创新性，对解决我们企业在科技情报研究与利用方面的短板弱项具有很强的复制使用性，为我们有关机构的改组发展提供了有效的解决方案，对我们帮助很大。
中国航天三江集团信息化部主任 王永全
林广阔老师为我们公司扎扎实实地培养了一批优秀的专业情报分析人员，让我们公司提供的竞争情报产品质量得到了快速提高，情报产品的针对性和时效性越来越好，用户满意度不断提升，为我们公司带来了良好的经营效益和更强的竞争力。
新疆睿思高科有限责任公司总经理 崔智云
【精彩瞬间】
| 自治区公安厅反恐研究所 《反恐情报分析失误原因探析》 | 中国航天三江集团 《如何建立高效的科技情报搜集与利用体系》 |
| 新疆睿思高科有限责任公司 《如何高效率开展情报分析研究与利用》 | 中国航天三江集团 《如何建立高效的科技情报搜集与利用体系》 |
【视频链接】
保密教育
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提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
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