先锋™-党业融合实战案例研讨

党的二十大报告指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（简称“十五五规划”），更是强调“十五五”时期经济社会发展的首要主要目标是：“高质量发展取得显著成效”。

那么，如何把党的政治优势融入到高质量发展当中，充分发挥党建力量，用党建引领高质量发展，就成为新时期国有企业必须破解的重要课题。近年党建工作的开展和深入，给了国有企业一个非常好的抓手。系统化、体系化的党建工作，可以进一步推进党建与业务发展、经营管理、队伍建设的深度融合。

然而，在执行落地的过程中，却出现了各种问题，效果不尽如人意，流于形式，主要体现在：

对党建融合存在误解和偏见，党建共创过程中认识与实践脱节；

党业融合实效性不足，活动搞得轰轰烈烈，可是实际效果不佳，“两张皮”现象依然存在；

党业融合工作体系与专业能力欠缺，专业度不够，导致行动上出现偏差；

对党建共建实质认识不够，甚至理解为“联谊会”，偏离了强化党建引领的初衷；

缺乏系统总结、提炼能力和相关的工具、流程，把党业融合工作模型化、经验化能力不足……

针对以上问题，本课程结合国有企业中党业融合的实际，糅合多种教学手段、教学形式，力求解决痛点和难点，把党建与业务相结合，以“党建促联系、党建促经营、党建促发展”为宗旨，以党建为引领，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，达到“党建与业务双推进”，切实解决现实党建共创工作中的痛点问题。让学员理解“党业融合”的强大逻辑、熟练掌握党业融合活动的流程、方法，建立后效机制和长效机制，提升信息时代的沟通及演讲能力，让党建融合到企业文化，让党建解决业务痛点和难点。党建业务不再是“两张皮”，让党业融合的活动开展的有底气、有后劲、

导入：《先锋》党建组织力课堂活动

（1）组织从无序到有序

（2）党业融合的“道”“法”“术”

活动导入：视频《决胜》

党的工作“六位一体”党的建设“六位一体”

党业融合三个BUG：信不信，愿不愿、能不能

党业融合的力矩原理

党建势能转化为发展动能

党建促业务的实践探索、现状与发展

党业融合之道：能力系统与工作结构

课程结构与逻辑

模块一、问题导向  找准结合点

案例研讨：《案例总结表单》

问题背后的问题

脱贫攻坚战的思考路径

如何找准结合点？

对标中心业务锁定业务问题

根据银行中心工作，现场梳理5条核心问题，作为党业融合结合点。

练习：业务问题检测

模块二、系统筹划  创新工作面

案例研讨：《案例总结表单》

案例：某国有银行新入职员工流失率偏高的底层思考

练习：党建工作设计架构

1+3架构的系统策划

党建创新的路径

某银行“七一”主题党日活动创新方案解析

6、创新主题党日的十种形式

总结：党建创新力的核心能力

课堂专题学习一：党业融合中的“数智化党建应用”（含案例集锦）

模块三、党建共建  营造生态圈

案例研讨：《案例总结表单》

案例研讨成果

党业融合的机制保障

撬动国企的六大资源

内部资源和外部资源

练习：党建共建的创新设计

“党建共建”在大客户营销中的实践运用和注意事项

总结：资源保障的核心能力

模块四、项目落实  锁紧价值链

案例研讨：《案例总结表单》

1、PDCA模型应用解析

2、七大机制确保项目执行

3、闭环管理：让项目达成目标

4、练习：用PDCA模型设计党业融合方案（银行案例）

5、总结：项目执行力的核心能力

课堂专题学习二：党业融合中的“实务路径与创新实践”（含案例集锦）

模块五、党建引领  打通力量源

案例研讨：《案例总结表单》

党建引领的组织顶层设计

党建引领的“底层逻辑”

党建引领的心理机制

党建引领的管理机制

党建引领的六步走

总结：政治引领力的核心能力

7、如何培养标杆？

模块六、立体宣导  助推品牌建

案例研讨：全平台宣传的“党建主播”

全媒体思维与全媒体布局

全流程价值分解的操作方式

某银行《百花睦邻》党建品牌创建展示

党建品牌建设“三步法”

总结：品牌宣导力的核心能力

讲好品牌故事，增强党建引领的力量

课堂专题学习三：如何打造一份亮点突出的党业融合方案？

成果产出与展示

学习成果产出：党业融合品牌故事的情景剧

学习成果点评、评分

优秀小组、优秀学员颁奖环节

终 极复盘：党业融合的环环相扣、久久用功

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