云计算

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：管理者

授课形式：内训

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

本课程旨在介绍云计算的应用领域和实践案例，帮助学员了解云计算在不同行业和场景中的具体应用和商业价值。通过理论讲授、案例分析和实践操作等形式，培养学员掌握云计算应用的设计和实施能力，并了解如何利用云计算技术提升企业效率和创新能力。

课程收益| Program Benefits

了解云计算的定义和特点：学习云计算的基本概念、核心特点以及与传统IT架构的对比。

理解云计算的优势和挑战。

熟悉云计算应用场景与案例分析。

学习企业上云的优势与挑战。

课程大纲| Course Outline

第一章：云计算概述

1.云计算的定义和特点

2.云计算的发展历程和演变趋势

3.云计算的优势和挑战

4.云计算与传统IT架构的比较

第二章：云计算架构与模式

1.云计算架构介绍

2.公有云、私有云、混合云和多云模式

3.云服务模型：IaaS、PaaS、SaaS的概念和特点

4.云计算架构与组织结构

5.云计算的资源调度和管理

6.云计算架构设计与模式

第三章：云计算基础设施

1.集群管理与自动化部署

2.存储系统与数据管理

3.网络虚拟化与软件定义网络（SDN）

第四章：虚拟化技术

1.虚拟化基础概念与分类

2.虚拟机管理与资源调度技术

3.服务器虚拟化

4.虚拟机概念和原理

5.桌面虚拟化概述和分类

6.网络虚拟化

7.存储虚拟化

8.容器虚拟化

第五章：云计算应用场景与案例分析

1.云计算应用概述

1.1云计算在企业中的作用和优势

1.2云计算应用的发展趋势和挑战

1.3云计算与数字化转型的关系

2.云计算在企业应用中的实践

2.1企业应用的云化

2.2云计算在企业资源管理中的应用

2.3云计算在客户关系管理中的应用

2.4云计算在供应链管理中的应用

3.企业级应用与解决方案

4.移动云计算和边缘计算

4.1云存储和同步服务在移动应用中的应用

4.2基于云计算的移动应用架构设计

4.3移动应用的云测试和发布策略

4.物联网与云计算融合

5.公有云提供商案例分析

6.企业内部私有云架构实践

7.混合云方案设计与实施

8.云计算在机器学习和深度学习中的应用

8.1人工智能模型的训练和部署策略

8.2云计算平台上的智能服务和API调用

9.云游戏和流媒体服务

第六章：企业上云

1.云计算优势与挑战

1.1企业上云的优势和价值

1.2上云面临的技术和管理挑战

1.3现有IT架构与云原生的对比分析

2.云计算战略规划

2.1评估现有IT环境和需求

2.2制定合适的上云战略

2.3定义上云目标和关键绩效指标（KPI）

3.云服务提供商选择与合作

3.1主要公有云厂商介绍与比较

3.2服务级别协议（SLA）分析与权衡

3.3云服务提供商合作与管理

4.迁移至云计算

4.1应用评估和优化

4.2数据迁移和兼容性

4.3网络架构调整和故障恢复策略

5.云资源管理和优化

5.1弹性扩展和自动化配置

5.2资源开销控制和预算管理

5.3性能监控和优化

5.4云成本管理与投入产出分析

6.云计算成本结构和计费模式

云成本控制和优化策略

ROI（投资回报率）和TCO（总拥有成本）分析

第七章：云原生

1.云原生概述

1.1云原生的定义和特点

1.2云原生与传统应用的区别和优势

1.3云原生的基本原则和设计思想

2.容器化技术

2.1Docker容器技术概述

2.2容器镜像和容器运行时

2.3容器编排与调度工具：Kubernetes

3.微服务架构

3.1微服务架构的概念和优势

3.2服务拆分与治理

3.3微服务通信和协调

4.云原生安全

4.1容器和微服务的安全风险

4.2安全性测试和漏洞管理

4.3访问控制和权限管理

5.云原生实践案例

5.1使用云原生技术构建高可用的Web应用

5.2部署和扩展容器化应用

5.3迁移传统应用至云原生环境

6.云原生发展趋势和挑战

6.1云原生技术的未来发展方向

6.2持续创新和社区合作的重要性

6.3面临的挑战和解决方案

第八章：云计算的创新应用

1.5G边缘计算和多云架构

2.区块链与云计算的结合

3.无服务器计算

4.未来云计算的挑战和机遇

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|武威老师

讲师简介 / About the Program Leader

武威数字化转型、互联网培训师

ü知名数字化转型专家

ü知名互联网产品运营专家

ü国家企业培训师

ü人保部认证高级程序员

ü国际电子商务师

ü知名互联网独角兽公司产品运营总监

ü知名IT公司产品总监

ü10年以上企业培训经验

ü武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家，曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家，具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流，永远站在时代科技发展的最前沿，创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。

ü武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历，将企业管理经验和国内、国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等，并针对学员所属的企业实际业务情况，指导学员进行管理方案设计，同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

ü武威老师语言幽默、讲课深入浅出、总能用最简单的尝试解释最复杂的前沿问题。

培训课程 / Training courses

武威老师的数字化转型、互联网课程

企业数字化转型

电网数字化转型

银行数字化转型

金融科技的发展与应用

人工智能与ChatGPT

区块链技术最新趋势与应用案例

智能网联、车联网、互联网汽车

智慧城市、智慧交通

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、蜜雪冰城、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、NEC、NTT、中原地产等。

服务流程

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沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

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对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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