数字人管理

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：管理者

授课形式：内训

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

本课程旨在深入探讨数字人的概念、分类和特征，以及数字人的进化史、开发工具和技术路线，数字人在各行业的应用场景和案例，数字人与人类协同工作的原理和方法，数字人对企业管理带来的改变，数字人产业生态和未来发展趋势。通过学习本课程，学生将全面了解数字人的本质、技术、应用和商业价值。

课程收益| Program Benefits

了解数字人的概念和特征，认识数字人的应用价值和意义；

了解数字人的特征和优势：通过学习，您将掌握数字人的特征和优势，深入了解数字人为人类生活和工作带来的积极影响和变革。

深入了解数字人的应用场景和案例

了解数字人对企业管理的改变：通过学习，您将认识到数字人对企业管理效率和竞争力的影响，并能够理解如何整合数字人和现有人员，实现更好的沟通、协作和资源利用。

课程大纲| Course Outline

第一章：数字人的概念和特征

1.数字人的定义和分类

2.数字人与人工智能的关系

3.数字人的特征和优势

第二章：数字人的进化史

1.北京冬奥会带火了数字人

1.1数字人来到我们身边

1.2揭开数字人的神秘面纱

1.3形形色色的数字人

2.数字人从何处来，往何处去

2.1从首位数字人说起

2.2数字人的商业化道路

2.3数字人的下一站在哪里

第三章：数字人的开发工具和技术路线

1.数字人开发的基础知识

2.数字人开发工具和软件

3.数字人技术路线和流程

4.揭秘数字人四大关键技术

4.1数字人制作流程

4.2让数字人像“人”：建模技术

4.3使数字人动起来：驱动技术

4.4使数字人形象更真实：渲染

4.5让数字人“活”起来：交互

5.数字人的训练和测试方法

5.1数字人的训练数据集和标签

5.2数字人的训练算法和模型选择

5.3数字人的测试方法和效果评估

第四章：数字人的应用场景和案例

1.小游戏，大宇宙

2.虚拟主播成为新宠儿

3.银行来了个虚拟品牌官

4.虚拟老师和学生走进校园

5.元宇宙开启文旅新视界

6.数字人商业化应用现状

6.1 数字人 + 法律咨询行业

6.2 数字人 + 金融保险行业

6.3 数字人 + 教育行业

6.4 数字人 + 健康医疗行业

6.5 数字人 + 影视行业

6.6 数字人 + 人力资源行业

6.7 数字人 + 直播带货行业

第五章：数字化时代的协同工作

1.数字人与人类协同工作的重要性和优势

2.数字人与人类协同工作的原理和方法

2.1人机协同工作的基本原理

2.2数字化技术在协同工作中的应用方法

2.3数据共享和协同决策的实践案例分析

3.数字人与人类协同工作的技术工具和平台

3.1协同办公工具和在线协作平台

3.2项目管理和任务分配工具

3.3数据可视化和实时通信技术

第六章：数字人的应用给企业管理带来的改变

1.数字人和现有人员的整合和协同管理技术

1.1数字化时代的协同工作方式和实践案例

1.2数字人和现有人员的沟通与协作方法

1.3更好地利用数字人才和现有人员的方法

2.提高企业管理效率和竞争力

2.1数字人管理和现有人员管理对企业管理效率和竞争力的影响

2.2如何制定数字人管理和现有人员管理综合规划

2.3识别和解决数字人管理和现有人员管理中的问题

3.数字化技术对工作模式和职业发展的影响

3.1数字化技术对工作流程和组织架构的影响

3.2数字人工智能对职业发展的影响和机会

3.3未来数字化时代的职业规划和发展趋势

第七章：数字人产业生态图谱

1. 数字人产业链

1.1产业链上游：数字人制作底基

1.2产业链中游：“造人”工厂

1.3产业链下游：千姿百态的数字人

2.数字人主要企业

3.数字人主要产品类别

3.1传媒：耳目一新的虚拟主播

3.2娱乐：可塑性强的虚拟偶像

3.3金融：不断自我提升的数字员工

3.4文旅：深受喜爱的文旅数字人

3.5教育：生动有趣的虚拟教师

3.6零售：24小时无休的虚拟导购

第八章：数字人发展展望

1.数字人的发展趋势

1.1数字人或将成为5G大规模商用的重要场景

1.2开源平台将成为打造行业生态的关键

1.3数字人将实现千人千面的多样化互动

1.4数字人将为数字政府建设提供重要支撑

1.5数字人将成为个人和组织的重要数字资产

2.数字人的发展机遇

2.1元宇宙：数字人成为主角

2.2Web3：数字人走向新时代

2.3NFT：数字人的新玩法

3.数字人的社会治理挑战

3.1带来社会安全隐患

3.2影响网络健康生态

3.3引发“数字人成瘾”问题

3.4积极应对社会治理挑战

第九章：巨头入局：抢占市场新蓝海

1.生态卡位：以Meta和腾讯为例

2.技术卡位：以英伟达和百度为例

3.内容卡位：内容为王，永不过时

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|武威老师

讲师简介 / About the Program Leader

武威数字化转型、互联网培训师

ü知名数字化转型专家

ü知名互联网产品运营专家

ü国家企业培训师

ü人保部认证高级程序员

ü国际电子商务师

ü知名互联网独角兽公司产品运营总监

ü知名IT公司产品总监

ü10年以上企业培训经验

ü武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家，曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家，具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流，永远站在时代科技发展的最前沿，创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。

ü武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历，将企业管理经验和国内、国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等，并针对学员所属的企业实际业务情况，指导学员进行管理方案设计，同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

ü武威老师语言幽默、讲课深入浅出、总能用最简单的尝试解释最复杂的前沿问题。

培训课程 / Training courses

武威老师的数字化转型、互联网课程

企业数字化转型

电网数字化转型

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金融科技的发展与应用

人工智能与ChatGPT

区块链技术最新趋势与应用案例

智能网联、车联网、互联网汽车

智慧城市、智慧交通

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服务客户：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、蜜雪冰城、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、NEC、NTT、中原地产等。

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沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
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对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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