制造业企业数字化转型

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：管理者

授课形式：内训

授课天数：2 天

课程背景| Course Background

本课程旨在帮助制造业企业了解数字化转型和智能制造的核心概念和关键技术，培养学员掌握数字化转型策略和实施方法，以及智能制造的原理和应用。通过本课程的学习，学员将能够引领企业进行数字化转型，提高制造业竞争力。

课程收益| Program Benefits

制造业数字化转型对企业发展的意义和影响

制造业企业制定数字化战略的重要性与方法

智能制造的基础数字技术以及工业互联网、工业大数据

课程大纲| Course Outline

第一章：理解制造业数字化转型

1.数字化转型的定义与背景

2.制造业数字化转型的优势和挑战

3.数字化转型对企业发展的意义和影响

第二章：数字化战略规划

1.制定数字化战略的重要性与方法

2.确定数字化转型目标与战略

3.制定数字化战略的方法与流程

4.明确数字化转型的动机和目标

5.进行现状评估和需求分析

6.确定转型的技术路径

7.建立数字化基础设施和平台

8.重新设计组织架构以适应数字化转型

第三章：智能制造的基础数字技术

1.物联网在制造业中的应用

2.人工智能与机器学习在制造业中的应用

3.数据分析与预测

4.虚拟现实和增强现实在制造业中的应用

第四章：工业互联网架构及关键技术

1.工业互联网概论

1.1 工业互联网发展的社会背景

1.2 工业互联网发展的技术背景

1.3 工业互联网的关键技术

1.4 工业互联网是实现智能制造的核心

2.工业互联网架构

2.1 工业互联网的参考架构

2.2 工业互联网的技术架构

2.3 工业互联网的体系架构

3.工业互联网平台

3.1 工业互联网平台的架构

3.2 工业互联网平台的核心技术

3.3 国外工业互联网平台简介

3.4 国内工业互联网平台简介

4.工业互联网总体技术

4.1 工业互联网技术体系

4.2 工业互联网体系架构

4.3 工业互联网标准体系

4.4 工业互联网产业模式

5.工业互联网基础技术

第五章：工业大数据特征与关键技术

1.工业大数据概述

1.1工业大数据基本概念

1.2工业大数据与大数据的区别

1.3工业大数据与制造业关系

1.4工业大数据的现状与前景

2.大数据采集技术

3.大数据分析技术

3.1数据可视化基础与应用

3.2数据预处理

3.3数据挖掘技术

4.工业大数据典型应用

4.1工业大数据在智能机床中的应用

4.2工业大数据在发动机中的应用

4.3工业大数据在智能电网中的应用

4.4工业大数据在生产线中的应用

第六章：工业企业大数据治理

一、数据治理相关概念与分类

1. 数据治理

2. 数据的分类

3. 数据治理的顶层架构

4. 数据治理的核心内容

二、数据治理的标准与框架

1. 数据治理国际标准

2. 中国数据治理标准与模型

案例分析：数据治理体系比较研究

三、数据治理技术

1.主数据的概念

2.主数据驱动的数据治理过程

3.数据治理工具和系统选型

4.主数据项目实施步骤

5.主数据项目的运维和管理

6.典型主数据管理产品及实施案例

7.数据集成

8.数据质量管理

第七章：工业云平台

1.工业云平台的组成

2.工业云的平台的三大支柱

3.四类工业云平台

4.企业上云的优点

5.案例：红领男装的酷特云平台

第八章：从数据中台到企业数字化转型

1.数据中台的概念和定位

2.数据采集

3.数据存储

4.数据计算

5.数据服务

6.数据中台与业务中台的联系

7.数据中台应用的关键技术

8.企业数据中台的实施案例

第九章：营销和供应链数字化升级

1.数据驱动的市场营销

2.客户关系管理系统(CRM)的应用

3.供应链可视化和优化

4.仓储与物流管理的数字化解决方案

第十章：数字化转型项目管理与实施

1.数字化转型项目规划与目标设定

2.技术选型与供应商评估

3.实施过程管理与资源调配

4.变革管理与团队培训

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|武威老师

讲师简介 / About the Program Leader

武威数字化转型、互联网培训师

ü知名数字化转型专家

ü知名互联网产品运营专家

ü国家企业培训师

ü人保部认证高级程序员

ü国际电子商务师

ü知名互联网独角兽公司产品运营总监

ü知名IT公司产品总监

ü10年以上企业培训经验

ü武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家，曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家，具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流，永远站在时代科技发展的最前沿，创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。

ü武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历，将企业管理经验和国内、国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等，并针对学员所属的企业实际业务情况，指导学员进行管理方案设计，同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

ü武威老师语言幽默、讲课深入浅出、总能用最简单的尝试解释最复杂的前沿问题。

培训课程 / Training courses

武威老师的数字化转型、互联网课程

企业数字化转型

电网数字化转型

银行数字化转型

金融科技的发展与应用

人工智能与ChatGPT

区块链技术最新趋势与应用案例

智能网联、车联网、互联网汽车

智慧城市、智慧交通

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、蜜雪冰城、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、NEC、NTT、中原地产等。

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

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对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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