5G商业模式创新与商用营销技能提升

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
5G商业模式创新与商用营销技能提升
参加对象
运营商二级经理和三级经理以及部门主管、技术人员、市场人员、支撑人员、一线营销人员、运营管理人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。

另外5G为移动运营商及其客户提供了极具吸引力的商业模式。为了支撑这些商业模式,5G网络能够针对不同服务等级和性能要求,高效地提供各种新服务。运营商不仅要为各行业的客户提供服务,更需要快速有效地将这些服务商业化。

企业不能系统理解和掌握商业模式,就会在竞争中面临淘汰!商业模式设计与创新将是包括企业领导人在内的企业团队所必须掌握的一门科学和艺术,有效解决了5G商业模式问题,就解决了5G商用推广营销的根本!

洞察未来,《5G商业模式创新与商用营销技能提升》课程向您展示5G基础知识及发展概况、5G商业模式创新十大案例,深入探讨5G时代企业如何合纵连横、跨行业整合资源?5G时代市场商机分析和5G行业营销技能提升。

中国移动、中国电信、中国联通是5G网络建设和业务应用运营的主导者,他们的岗位综合素质要求极高。如何提升省市公司市场线前端人员5G应用的拓展能力,同时知晓并能销售5G的相关业务,了解5G行业应用商务模式和推广方式。如何培养出优秀、可信赖、综合能力强的5G各岗位技术业务骨干及各级管理经理,提升营销与市场管理者5G经营管理和5G商用能力是本课程的目标。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 了解5G行业融合发展战略定位与协同发展,把握行业发展及新技术趋势和企业数字化战略的发展态势

● 了解5G的缘起与行业应用驱动力,5G的政企客户需求挖掘与价值塑造

● 熟悉5G行业发展趋势的前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力

● 通过5G商业模式创新十大案例解析,使学员全面深入的掌握5G行业解决方案和5G业务发展核心趋势,为工作决策提供系统性的知识

● 掌握项目盈利系统优化设计、商业模式系统优化设计

● 现场实战演练,当堂剖析优劣,呈现您企业的5G领域新型项目商业模式

● 熟悉5G网络的业务运营和市场竞争模式、策略、挑战及应对

● 二天风暴,让您学会如何进行5G商机管理和挖掘,5G都有哪些商机可以抓?可以去渗透

● 掌握5G不同场景行业应用模式和商用营销技巧,明确5G推广工程如何实施与落地

 

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:5G的缘起与行业应用驱动力

一、5G的前世与今生

1. 前世:前代通信(1G2G3G4G),移动通信发展趋势

2. 今生:5G无线技术演进路线与发展趋势

二、5G发展的驱动力

1. 国家战略、经济发展、人民生活便利的需要

2. 市场和业务、容量和效率、技术和产业驱动

三、5G能用在哪?

1. 八大挑战场景

2. 六大关键性能指标定义

3. 三大关键效率指标

4. 5G发展目标与技术产业发展

四、5G离我们有多远?

五、5G竞争格局和企业制胜之道

 

第二讲:5G商业模式创新

一、商业模式系统

1. 什么是商业模式的4大关键要素?

2. 商业模式框架

3. 创新领先优势

4. 市场价值原则

5. 推广价值及风险

6. 推广策略:包括渠道、服务、营销、用户体验等策略

7. 商业模式创新势在必行

8. 商业模式的核心价值理念

9. 生态型企业商业模式

10. 商业模式设计体系

11. 商业模式的创新路径

12. 开发新商业模式练习(实践操作)

二、5G商业模式创新案例解析

1. 5G车联网商业模式和应用案例

2. 5G无线机器人云端控制商业模式和应用案例

3. 5G能源公司智能分布式馈线自动化(FA)商业模式和应用案例

4. WTTx商业模式和应用案例

5. 5G无人机商业模式和应用案例

6. 5G视频直播商业模式和应用案例

7. 5G智能辅助设备商业模式和应用案例

8. 5G视频监控商业模式和应用案例

9. 跨界融合商业模式创新案例

10. 通信企业的商业模式创新案例

 

第三讲:企业如何合纵连横、跨行业整合资源?

一、行业瓶颈发掘与突破

1. 企业瓶颈VS行业瓶颈

2. 我们的行业瓶颈是什么?

3. 如何系统性突破行业瓶颈?

二、协同竞争与战略联盟

1. 协同的力:如何突破企业资源限制?

2. 如何强化垂直联盟?

3. 如何探索水平联盟?

三、战略联盟系统设计

1. 跨行业资源整合经典方法

2. 如何设计客户共享模式?

3. 如何设计管道共享模式?

4. 如何设计广告共享模式?

5. 如何设计资源互换模式?

6. 跨行业资源整合综合设计

 

第四讲:5G时代市场商机分析

一、5G时代的机遇与挑战

二、5G时代的盈利模式创新

1. 信息共享:革命性提升产业链

2. 信息建设:5G时代如何构建独特商业模式?

3. R&V:虚实结合的模式创新

三、5G市场商机分析

1. 商机管理关键步骤

2. 商机培育五大动作

3. 5G业务布局及商机分析

4. 5G增值服务及行业解决方案

5. 政企客户市场拓展总体思路

6. 政企客户市场发展策略

 

第五讲:5G行业营销技能提升

一、5G行业目标市场

1. 政企行业营销和普通营销的区别

2. 基于顾问式销售的行业拓展

二、行业客户5G营销实战训练

1. 大客户解决方案营销

2. SPIN顾问式销售

3. 大客户销售流程

4. 大客户拜访流程

5. 大客户销售效益与进展管理

6. 大客户行为分析与关系应对

7. 大客户关系管理

三、销售商务谈判

1. 谈判的风格与性格

2. 合作式谈判战略模型

3. 谈判战术应用

4. 营销案例分享

5. 实战演练

总结与展望

 

课程收尾:

1. 回顾课程

2. 答疑解惑

3. 学员颁奖

4. 合影道别

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
宋甲伟老师

珀菲特顾问 | 宋甲伟老师

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讲师简介 / About the Program Leader

宋甲伟老师  5G通信服务实战专家

5G时代战略变革与创新前沿专家

30余年通信行业网络建设与运营实战工作经验

15年一线通信行业管理咨询培训经验

通信工程高级工程师资格认证

北京邮电大学通信工程学士学位

中国电信学院、中国联通学院企业转型及领导力培训特邀导师

曾任:中兴通讯 | MCS网络运营/前沿技术发展产品总监

曾任:诺基亚 | 技术与商业咨询顾问

曾任:长春邮电学院 | 高级工程师/研发部主任

擅长领域:5G、物联网、云计算、大数据、人工智能和智慧城市

 

宋甲伟老师拥有20年丰富的大型知名通信企业实战工作经验,具备系统的通信专业理论知识和重大工程设计的实践经验,主持过七号信令系统、电信网络管理系统等多种通信系统设备产品的研发及投产。曾获得省部级科学技术进步奖和两项国家专利。

老师长期为通信行业员工进行培训授课,已具备15年一线授课经验。近几年来,多次为电信、移动、银行、税务、电力等国家各政府部门及各行各业进行《未来通信新技术发展趋势》《互联网+在通信行业中的应用》《数据分析方法和工具》等网络系统技术业务管理类培训,也曾在清华大学、北京邮电大学、吉林大学、天津大学等著名高校进行过15次巡回讲座及发言。具有丰富的授课经验和渊博的技术业务知识,迄今累计培训近1000次,高达数100000人次,好评度高达95%。

 

实战经验:

从事通讯行业工作30余年,其中就职于中兴通讯18年,负责过多项重大工程的组织实施,熟悉通讯行业的产品、业务、组织架构,同时具备丰富的课程开发、培训交付经验(所有最新开发课程,都是宋老师本人首先亲自授课实施培训交付)。

● 曾主要负责前沿技术重大课题的规划研究,运营商行业高管电信运营管理咨询和培训的需求分析、方案策划、课程开发及授课交付,合计输出自主原创培训方案多达206项。

● 独立完成《业务运营管理》、《网络建设发展管理》、《网络运维管理》、《网络优化管理》、《市场营销管理》等100多门客户行业高管技术管理类课程,评估平均值95分以上;曾荣获公司“最佳客户意识奖”,多次荣获中兴通讯“优秀培训师”称号,

● 曾负责中国三大运营商行业高管管理咨询,参加行业和公司 IMS运维规划研讨团队,负责课题研究策划,主持《IMS网络的运营支撑和运维管理》管理咨询课程的开发。完成联通集团举办的全国3G网络维护工作研讨会《3G网络运维管理》研究报告并实施培训;完成中国移动运维年会《统一承载,助力四网融合》、工信部《未来通信新技术业务发展趋势》研究报告;完成学院MCS《战略管理与网络运营系列产品》培训规划并全部实施过培训交付。

 

经典授课案例:

★ 连续9年被中国电信返聘,多次往返浙江、广东、河南、新疆、云南、海南、湖北、上海、宁夏、陕西、贵州等多地为企业员工进行课程培训,帮助学员形成适应5G时代客户服务与营销的经营理念和商务模式。

2014年    浙江,《4G、云计算运营》、《大数据与管理创新》等,共6期。

2013年    河南,《世界通讯格局变化与发展趋势》、《中国电信LTE网络部署策略》、《IP RAN多业务承载研讨》、《智能管道与流量经营》等,共8期。

2013年    湖北、浦东、宁夏、新疆,《移动互联网大趋势下的行业与技术发展趋势分析》、《4G-LTE》、《智慧城市建设步骤和解决方案 》、《政企信息化ICT项目应用和解决方案》《企业信息化建设步骤和解决方案》等,共10期。

2012年    浙江、新疆、云南、海南电信及电信天翼终端公司,《现代电信运维管理》、《移动互联网与电子商务的发展与应用》、《移动互联网时代流量经营管理实战》、《移动互联网等新兴领域知识》等培训,共10期。

2010年6-8月    中国电信集团本地网总经理,《通信新技术新业务》返聘6期。

★ 连续7年被中国移动返聘,多次往返湖北、河南、广东、福建、四川、北京、广西等多地为企业领导员工进行课程培训。

2016年    黑龙江、北京、深圳、广州,《5G新技术发展和网络演进》《高级经营分析》《电信网络发展趋势与热点》《大数据技术与应用》等8期。

2015年    广东、四川、湖北,《互联网+概述与颠覆传统开启未来》《移动互联网发展趋势与运营商服务营销策略》《大数据在呼叫中心中的应用》等6期。

2014年    绵阳,《大数据关联分析》、《看得见的未来:4G 时代的机遇》共3期;湖北,《做互联网行家》返聘4期

2011年    湖北、河南、广东、福建、四川,《移动互联网》、《网络新技术及发展趋势》、《物联网与云计算》共36期。

★ 连续8年被中国联通返聘,多次往返广东、河南、新疆、南充、湖北、上海、宁夏、陕西、贵州等多地为企业员工进行课程培训,。

各省地市分公司   为集团举办的全国3G网络维护工作研讨会进行过《3G网络运维管理》培训,及《3G业务运营》轮训68期。

广东联通   《移动业务运营管理高级研修班》连续5期;《存量大数据模型及场景化应用案例培训》《新型领域项目商业模式》《云计算实际案例》返聘6期

河南联通   《大物移云—通信行业发展趋势》《互联网+时代的营销思维创新》返聘3期。

上海联通   《互联网智能运营》《大数据技术及应用》共3期;

 

培训课程 / Training courses

《5G网络技术管理》

《AI、5G与大数据》

《5G基础知识和发展展望》

《5G规划建设与运营管理》

《5G与能源互联网综合技术管理课程》

《5G商业模式创新与商用营销技能提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通讯行业:中国铁通、中国铁塔、中国通信服务公司、上海电信研究院、中国移动通信集团设计院安徽分院、河南信息咨询设计院设计院、中兴通讯、诺基亚、中国移动(宁夏移动、广州移动、广西移动、深圳移动、北京移动、湖北移动、黑龙江移动、四川移动、绵阳移动、北京移动、陕西移动、新疆移动、湖北移动、河南移动、福建移动)、中国电信(东莞电信、深圳电信、陕西电信、浙江电信、河南电信、湖北电信、浙江电信、上海电信、新疆电信、宁夏电信、云南电信、海南电信、贵州电信)、中国联通(广东联通、河南联通、上海联通、湖北联通、贵州联通、新疆联通、南充联通、宁夏联通、陕西联通)等

政府机构/高等大学:全国各省市人民政府、通信管理局、清华大学、北京邮电大学、南京邮电大学、吉林大学、天津大学、华中科技大学等

其他:中国国家电网、南方电网、中国烟草、中国公安、中国武警、中国税务、中国石油、中国人民解放军各大军区和省军区、银行、广播电视、四维图新公司、上海直真冠合信息技术有限公司、宁德新能源公司、威刚科技等

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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【见证企业成长每一步】

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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