5G规划建设与运营管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
5G规划建设与运营管理
参加对象
网络线条相关工作人员、5G团队成员、市场线需要提升5G相关基础知识的市场销售人员。
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。但5G技术即将迈入规模商用化进程,其新型业务特性和更高指标要求对5G网络规划、设计、建设、运维等方面均提出了新的挑战。

作为通用目的技术,5G将全面构筑经济社会数字化转型的关键基础设施,从线上到线下、从消费到生产,从平台到生态,推动我国数字经济发展迈上新台阶。

本系列培训重点解决5G演进、建设与运营三大挑战与难题:如何快速并以最优性价比高效建设5G网络?如何敏捷灵活地分配5G网络资源实现最大网络收益?如何高效管理日趋复杂的网络降低运维成本?

中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国通服是5G网络建设和业务应用运营的主导者,他们的岗位综合素质要求极高。如何提升省市公司网络线后端人员5G网络规划建设和运营运维能力,如何培养出优秀、可信赖、综合能力强的5G各岗位技术业务骨干及各级管理经理,是本系列课程的目标。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 使学员全面深入的掌握5G行业解决方案和业务发展。

● 掌握5G网络建设关键技术

● 掌握5G行业应用分析方法

● 了解5G网络的业务运营和市场竞争模式、策略、挑战及应对。

● 进行5G行业发展趋势的前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力。

 

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:5G的缘起与建设驱动力

一、5G的前世与今生

1. 前世:前代通信(1G2G3G4G),移动通信发展趋势

2. 今生:5G无线技术演进路线与发展趋势

二、5G建设的驱动力

1. 国家战略、经济发展、人民生活便利的需要

4. 市场和业务、容量和效率、技术和产业驱动

三、5G的使用层面

1. 八大挑战场景

2. 六大关键性能指标定义

3. 三大关键效率指标

4. 5G发展目标与技术产业发展

四、5G离我们有多远?

五、如何提前为5G做好准备?

1. 频谱准备

2. 站点准备

3. 架构准备

4. 业务生态构筑

 

第二讲:5G产业发展态势与展望

一、全球发展态势

1. 5G产业发展综述

2. 5G标准最新进展及解析

3. 5G整体进展及主要国家发展解析

4. 5G移动国际市场

典型案例分析:Verizon5GWTTx

5. 5G网络畅想与技术升级

二、我国5G发展现状

1. 中国5G产业发展分析

2. 中国5G重大科研项目分析

案例分析:XLabs创新中心(中德美日)联合创新项目

3. 5G技术开辟移动通信发展新时代

4. 5G网络构筑万物互联基础设施

5. 5G应用加速经济社会数字化转型

6. 5G预计带来的产业经济增长

1)信息消费

2)工业生产

3)互联网金融

4)教育和医疗

5)智能交通

6)公共管理

三、5G产业发展前景

1. 5G业务、产业发展趋势

3. 5G产业应用方向

4. 5G移动设备产业规模

5. 5G产业链发展前景分析

研讨重点1:5G产业的独立魅力在哪里?

研讨重点2:5G产业的超级风口

四、国外领先运营商5G布局案例分析

1. 美国Verizon

2. 美国AT&

3. 日本NTTDoCoMo

4. Vodafone

 

第三讲:5G网络建设关键技术

一、5G新频谱:C-band+毫米波高低组网

1. 频谱是稀缺性资源,5G核心

2. 通信行业为什么需要频谱?

3. 主要国家/地区5G频谱规划

4. 中国5G主要频谱分配情况

5. 国内分配方案:移动2. 6+4. 9GHz;联通电信3. 5GHz

6. 5G频谱发放受益产业链

二、宏基站和小基站

1. 5G站点形态:高频释放热点流量,低频提供无处不在的覆盖

2. 5G将采取“宏站+小站”的方式进行区域覆盖建设

3. 5G网络部署更多采用“微基站+智慧灯杆”方式共享共建

4. 5G室分网络如何向数字化演进

5. 华为、中兴5G无线设备介绍

三、华为5G关键技术概述

四、5G室分网络如何向数字化演进

1. 5G室内网络部署面临的挑战

1)5G高频导致室内深度覆盖不足

2)传统室分网络难以轻量化演进

3)海量有源头端带来运维挑战

4)有源系统对能耗管理提出更高要求

2. 5G室内数字化网络发展思路

3. 关键技术要素

 

第四讲:5G基础建设进程与机遇分析

一、5G工程建设难题

1. 网络云化带来的规划和运维挑战

2. 网络演进、高密度组多天线业务等带来的规划和建设难题

3. 高频率、功耗大带宽给基站建设来的难题

4. 5G网络数据采集和处理面临挑战

5. 5G网络发展给仿真软件平台建设带来挑战

6. 信息化和互联网+加速勘察设计平台的应用

二、5G基础建设进程

1. 5G基础建设产业周期

2. 5G产业投资周期时间表

3. 国内三大运营商5G时间表

4. 5G核心策略

三、5G全产业链机遇分析

1. 5G无线传输关键技术

2. 5G技术升级主要集中在哪里?

1)基站侧(指:通信基站)的天线与射频;

2)终端侧(如:手机端)的天线与射频;

3. 7个关键技术部位的市场容量

4. 国内5G设备领先企业案例分析

5. 5G相关企业行业竞争力分析

研讨重点:5G的重大技术升级部位

研讨重点:所对应的投资量级

研讨重点:相关公司的受益时间先后及业绩弹性

重点推演:5G的投资路线图、时间表和对应策略

6. 通信建设服务企业机遇分析

 

第五讲:5G与行业应用结合

一、增强电信业务分析

1. 5G移动通信主要业务分析

1)移动互联网业务

2)移动物联网业务

2. 5G业务将涵盖的新兴垂直行业应用

1)5G+智慧城市

案例:智慧园区、智慧农业应用案例

2)车联网

二、赋能传统行业分析

1. 5G与工业互联网

1)工业互联网体系架构

1)5G助力工业互联网特色应用

2. 5G赋能传统行业分析

案例分析:轻工家电、工程机械、电子信息、建筑等行业案例分析

三、助力行业创新分析

1. 移动物联网(mMTC)创新分析

1)丰富能力助力“互联网+”发展

2)市场明确,先发典型业务具备条件

3)奠基国家工业互联网,助力中国制造2025

4)5G满足工业互联网发展需求

2. 移动蜂窝车联网(uRLLC)创新分析

案例:智能网联汽车

3. 增强移动宽带应用(eMMB)创新分析

案例:大疆创新科技与中移动的合作

案例:无线家庭娱乐

案例:超高清8K视频和云游戏

案例:云AR/VR——实时计算机图像渲染及建模

案例:智能导盲头盔

 

课程收尾

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
宋甲伟老师

珀菲特顾问 | 宋甲伟老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

宋甲伟老师  5G通信服务实战专家

5G时代战略变革与创新前沿专家

30余年通信行业网络建设与运营实战工作经验

15年一线通信行业管理咨询培训经验

通信工程高级工程师资格认证

北京邮电大学通信工程学士学位

中国电信学院、中国联通学院企业转型及领导力培训特邀导师

曾任:中兴通讯 | MCS网络运营/前沿技术发展产品总监

曾任:诺基亚 | 技术与商业咨询顾问

曾任:长春邮电学院 | 高级工程师/研发部主任

擅长领域:5G、物联网、云计算、大数据、人工智能和智慧城市

 

宋甲伟老师拥有20年丰富的大型知名通信企业实战工作经验,具备系统的通信专业理论知识和重大工程设计的实践经验,主持过七号信令系统、电信网络管理系统等多种通信系统设备产品的研发及投产。曾获得省部级科学技术进步奖和两项国家专利。

老师长期为通信行业员工进行培训授课,已具备15年一线授课经验。近几年来,多次为电信、移动、银行、税务、电力等国家各政府部门及各行各业进行《未来通信新技术发展趋势》《互联网+在通信行业中的应用》《数据分析方法和工具》等网络系统技术业务管理类培训,也曾在清华大学、北京邮电大学、吉林大学、天津大学等著名高校进行过15次巡回讲座及发言。具有丰富的授课经验和渊博的技术业务知识,迄今累计培训近1000次,高达数100000人次,好评度高达95%。

 

实战经验:

从事通讯行业工作30余年,其中就职于中兴通讯18年,负责过多项重大工程的组织实施,熟悉通讯行业的产品、业务、组织架构,同时具备丰富的课程开发、培训交付经验(所有最新开发课程,都是宋老师本人首先亲自授课实施培训交付)。

● 曾主要负责前沿技术重大课题的规划研究,运营商行业高管电信运营管理咨询和培训的需求分析、方案策划、课程开发及授课交付,合计输出自主原创培训方案多达206项。

● 独立完成《业务运营管理》、《网络建设发展管理》、《网络运维管理》、《网络优化管理》、《市场营销管理》等100多门客户行业高管技术管理类课程,评估平均值95分以上;曾荣获公司“最佳客户意识奖”,多次荣获中兴通讯“优秀培训师”称号,

● 曾负责中国三大运营商行业高管管理咨询,参加行业和公司 IMS运维规划研讨团队,负责课题研究策划,主持《IMS网络的运营支撑和运维管理》管理咨询课程的开发。完成联通集团举办的全国3G网络维护工作研讨会《3G网络运维管理》研究报告并实施培训;完成中国移动运维年会《统一承载,助力四网融合》、工信部《未来通信新技术业务发展趋势》研究报告;完成学院MCS《战略管理与网络运营系列产品》培训规划并全部实施过培训交付。

 

经典授课案例:

★ 连续9年被中国电信返聘,多次往返浙江、广东、河南、新疆、云南、海南、湖北、上海、宁夏、陕西、贵州等多地为企业员工进行课程培训,帮助学员形成适应5G时代客户服务与营销的经营理念和商务模式。

2014年    浙江,《4G、云计算运营》、《大数据与管理创新》等,共6期。

2013年    河南,《世界通讯格局变化与发展趋势》、《中国电信LTE网络部署策略》、《IP RAN多业务承载研讨》、《智能管道与流量经营》等,共8期。

2013年    湖北、浦东、宁夏、新疆,《移动互联网大趋势下的行业与技术发展趋势分析》、《4G-LTE》、《智慧城市建设步骤和解决方案 》、《政企信息化ICT项目应用和解决方案》《企业信息化建设步骤和解决方案》等,共10期。

2012年    浙江、新疆、云南、海南电信及电信天翼终端公司,《现代电信运维管理》、《移动互联网与电子商务的发展与应用》、《移动互联网时代流量经营管理实战》、《移动互联网等新兴领域知识》等培训,共10期。

2010年6-8月    中国电信集团本地网总经理,《通信新技术新业务》返聘6期。

★ 连续7年被中国移动返聘,多次往返湖北、河南、广东、福建、四川、北京、广西等多地为企业领导员工进行课程培训。

2016年    黑龙江、北京、深圳、广州,《5G新技术发展和网络演进》《高级经营分析》《电信网络发展趋势与热点》《大数据技术与应用》等8期。

2015年    广东、四川、湖北,《互联网+概述与颠覆传统开启未来》《移动互联网发展趋势与运营商服务营销策略》《大数据在呼叫中心中的应用》等6期。

2014年    绵阳,《大数据关联分析》、《看得见的未来:4G 时代的机遇》共3期;湖北,《做互联网行家》返聘4期

2011年    湖北、河南、广东、福建、四川,《移动互联网》、《网络新技术及发展趋势》、《物联网与云计算》共36期。

★ 连续8年被中国联通返聘,多次往返广东、河南、新疆、南充、湖北、上海、宁夏、陕西、贵州等多地为企业员工进行课程培训,。

各省地市分公司   为集团举办的全国3G网络维护工作研讨会进行过《3G网络运维管理》培训,及《3G业务运营》轮训68期。

广东联通   《移动业务运营管理高级研修班》连续5期;《存量大数据模型及场景化应用案例培训》《新型领域项目商业模式》《云计算实际案例》返聘6期

河南联通   《大物移云—通信行业发展趋势》《互联网+时代的营销思维创新》返聘3期。

上海联通   《互联网智能运营》《大数据技术及应用》共3期;

 

培训课程 / Training courses

《5G网络技术管理》

《AI、5G与大数据》

《5G基础知识和发展展望》

《5G规划建设与运营管理》

《5G与能源互联网综合技术管理课程》

《5G商业模式创新与商用营销技能提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通讯行业:中国铁通、中国铁塔、中国通信服务公司、上海电信研究院、中国移动通信集团设计院安徽分院、河南信息咨询设计院设计院、中兴通讯、诺基亚、中国移动(宁夏移动、广州移动、广西移动、深圳移动、北京移动、湖北移动、黑龙江移动、四川移动、绵阳移动、北京移动、陕西移动、新疆移动、湖北移动、河南移动、福建移动)、中国电信(东莞电信、深圳电信、陕西电信、浙江电信、河南电信、湖北电信、浙江电信、上海电信、新疆电信、宁夏电信、云南电信、海南电信、贵州电信)、中国联通(广东联通、河南联通、上海联通、湖北联通、贵州联通、新疆联通、南充联通、宁夏联通、陕西联通)等

政府机构/高等大学:全国各省市人民政府、通信管理局、清华大学、北京邮电大学、南京邮电大学、吉林大学、天津大学、华中科技大学等

其他:中国国家电网、南方电网、中国烟草、中国公安、中国武警、中国税务、中国石油、中国人民解放军各大军区和省军区、银行、广播电视、四维图新公司、上海直真冠合信息技术有限公司、宁德新能源公司、威刚科技等

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师